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文档简介

安全生产奖罚管理方法安全生产奖罚管理方法一、总则为保障企业生产安全，提升员工安全意识，树立安全文化，促进安全生产工作取得进一步成效，特订立本安全生产奖罚管理方法。二、奖罚范围“安全生产奖罚”是指依照企业管理规定，实行肯定的嘉奖和惩罚措施，以达到保障企业安全生产和员工安全的目的。实在包括以下范围：1.生产安全方面的嘉奖和惩罚：2.安全教育方面的嘉奖和惩罚：3.工作纪律方面的嘉奖和惩罚：三、奖罚原则1.奖罚要公正、公正、公开。2.奖罚重要以防备为主，尽量避开事故再次发生。3.奖罚肯定要依照规定执行，嘉奖独立开展，切勿混淆奖罚。4.奖罚应当有启发性，具有惩戒作用，能够引领员工进一步提升安全意识，提高安全生产整体素养。四、嘉奖措施1.荣誉证书和荣誉称号2.宣扬报道和媒体广告3.奖金和津贴4.带薪休假或福利待遇5.其他奖品或礼物五、惩罚措施1.口头警告2.书面警告3.扣减奖金或津贴4.降职或撤职5.解雇或开除6.清退或罚款7.列入“黑名单”六、奖罚实施1.对于员工安全意识提高或安全行为良好的，可予以表扬和嘉奖。2.对于违反安全制度，造成轻伤事故或超标排放废气、废水等行为，可以实行肯定的惩罚措施。3.对于严重违反安全生产规定，造成人员伤亡及财物损失等情况，要予以严重的惩罚，甚至开除员工。同时，应对其进行安全教育和警示。七、嘉奖评比1.在每年的安全生产月活动中，评比出表现突出的安全责任人、安全生产先进个人和团队等，予以嘉奖。2.对于参加安全文化、安全培训等活动，达到肯定标准的人员，可以予以相应的荣誉称号和嘉奖。3.对于产品质量、生产效率等方面表现杰出的员工，也将予以嘉奖。八、惩罚程序1.对于细小过失或违规行为，可以进行口头警告。2.对于较重的违规行为，应先进行口头警告，并书面通知。3.对于恶性事件和事故，应当立刻调查处理，涉及到的人员也要严格追究其责任，予以惩罚。九、责任认定1.对于发生的事件，应先进行责任认定，并适时向上级上报。2.对于认定的责任人，应按规定进行惩罚，并进行安全教育。3.对于涉及安全生产的各个环节，都要严格遵守安全制度，确保生产安全。十、监督与检查1.企业要加强安全生产管理，成立安全委员会，将安全工作落实到企业的各个环节。2.安全专员要适时发觉安全隐患，正确处理和上报。3.企业要充分发挥员工的作用，加强安全宣扬教育，提高员工安全意识，确保生产安全。同时加强安全管理和监督，确保安全制度落实。十一、附则1.本制度自发布之日起执行。2.如有不适用或需要修改本制度的情况显现，应由企业管理层适时对本制度进行修订。3.本制度解释权归企业

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