技术新能力与机制

技术新能力与机制第一页，共三十四页，编辑于2023年，星期日福建企业从技术引进到

技术跨越的能力与机制研究学生：导师：研究员第二页，共三十四页，编辑于2023年，星期日理论背景基础理论从技术引进到技术跨越机制研究从技术引进到技术跨越能力评价中国科技发展福建科技发展范式理论知识溢出理论机会窗口理论技术差距理论全面创新管理理论国际科技发展技术引进－－技术跨越能力内涵评价指标体系与评价方法技术引进－－技术跨越能力评价技术跨越平台构建机制技术跨越价值取向协调机制知识技术共生体形成机制技术跨越突破点形成建机制创新管理范式转型机制资源管理与人才培养协调技术定位与价值取向促进全面创新管理转型促进突破点形成推动共生体组建与形成跨越平台建设与完善促进技术引进到技术跨越对策探讨技术预见知识链技术积累全员创新管理范式技术跳跃理论导论第三页，共三十四页，编辑于2023年，星期日

研究背景国际科技发展战略与规划

福建科技规划与形势中国科技发展战略与规划欧盟：《第七框架计划》（FP7）、《里斯本战略》美国：2061计划、信息技术计划IT2、美国技术创新计划等；日本：新事业创造促进法、第三期科技基本计划（2006－2020）；韩国：《2025年构想：韩国科技发展长远规划》

“十一五”规划－－加强关键技术攻关，实现核心技术集成创新与跨越《福建省中长期(2006—2020年)科学技术发展规划纲要》－－建设创新型省份作为福建中长期科技发展战略，增强我省自主创新能力，实现重点跨越，支撑和引领经济社会发展“十五规划”－－提高科技持续创新能力，实现技术跨越式发展“十一五”规划－－把自主创新作为调整优化产业结构、转变增长方式的中心环节，不断提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力颁布了《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006－2020）》及《若干配套政策》

技术发展窘境：企业自主创新意识较薄落、R&D活动经费较少、创新人才紧缺、高新技术企业及技术中心少、技术引进仍在企业技术发展中占据重要地位第四页，共三十四页，编辑于2023年，星期日

基础理论知识溢出理论机会窗口理论技术差距理论全面创新管理理论范式理论用于描述一种广义的模型、框架、思维方式或者一种理解现实问题的体系

模仿者无偿或支付少量的知识创新成本，从知识创新者获得创新知识

科技水平在基础研究、应用研究和开发研究中差别的总和借助后发优势赶上甚至超越发达国家或地区的技术水平应用范式转变改变技术追赶方法，实现跨越式发展的机会技术跳跃理论全要素创新、全员创新、全时空创新以及三者协同的立体式创新模式

第五页，共三十四页，编辑于2023年，星期日从技术引进到技术跨越能力评价

技术引进能力

技术吸收能力

市场领先能力

技术突破能力

跨越支持能力主成分分析术跨越能力内涵技术引进－－技评价指标体系一级指标评价二级指标评价

技术引进－－技术跨越能力第六页，共三十四页，编辑于2023年，星期日一级指标二级指标三级指标技术引进︱︱技术跨越能力技术引进能力A企业平均技术进口规模(亿元)A1国外技术引进力度（%）A2软技术占引进技术经费比重（%）A3技术引进力度（%）A4技术吸收能力B企业平均消化吸收经费(亿元)B1企业平均技术改造经费(亿元)B2技术吸纳力度（%）B3消化吸收强度（%）B4技术突破能力C企业平均开发科技项目数(项)C1企业平均开发新产品项目数(项)C2新产品开发经费占科技经费内部支出比重(%)C3企业平均拥有发明专利数(项)C4市场领先能力D新产品产值占工业总产值比重(%)D1新产品销售占销售收入比重(%)D2新产品销售增长率(%)D3新产品出口额占销售收入比重(%)D4跨越支持能力E企业平均拥有科技机构(所)E1企业科技经费占财政支出比重(%)E2企业平均R﹠D投入强度(%)E3企业平均实施国家产业化计划项目数(项)E4企业平均落实产业化经费(亿元)E5企业平均享有高校科技服务课题(项)E6第七页，共三十四页，编辑于2023年，星期日主成分分析法将分散在一组变量上的信息,集中到某几个综合指标(主成分)上的一种探索性统计分析方法。

应用SPSS16.0进行主成分分析

第八页，共三十四页，编辑于2023年，星期日二级指标主成分分析技术引进能力评价二级指标三级指标技术引进能力A企业平均技术进口规模(亿元)A1国外技术引进力度（%）A2软技术占引进技术经费比重（%）A3技术引进强度（%）A4第九页，共三十四页，编辑于2023年，星期日主成分特征值、贡献率及累积贡献率表（TotalVarianceExplained）初始因子荷载矩阵（ComponentMatrix(a)）

Component

12Zscore(A1).915.139Zscore(A2).731-.019Zscore(A3)-.309.946Zscore(A4).970.185ComponentInitialEigenvaluesExtractionSumsofSquaredLoadings

Total%ofVarianceCumulative%Total%ofVarianceCumulative%12.40860.19960.1992.40860.19960.1992.94923.73083.930.94923.73083.9303.63015.75299.681

4.013.319100.000

第十页，共三十四页，编辑于2023年，星期日年份

区域200420052006得分名次得分名次得分名次江苏0.099530.22863-0.08134上海1.675911.923312.60881浙江-1.20206-0.66525-0.92016福建-0.209440.349420.04923东部平均0.17692-0.337140.47342全国平均-0.54065-1.49916-0.51545技术引进能力得分排序表第十一页，共三十四页，编辑于2023年，星期日技术吸收能力评价二级指标三级指标技术吸收能力B企业平均消化吸收经费(亿元)B1企业平均技术改造经费(亿元)B2技术吸纳力度（%）B3消化吸收强度（%）B4第十二页，共三十四页，编辑于2023年，星期日主成分特征值、贡献率及累积贡献率表（TotalVarianceExplained）ComponentInitialEigenvaluesExtractionSumsofSquaredLoadings

Total%ofVarianceCumulative%Total%ofVarianceCumulative%12.55563.87563.8752.55563.87563.87521.01425.34489.2191.01425.34489.2193.42310.57099.789

4.008.211100.000

技术吸收能力得分排名第十三页，共三十四页，编辑于2023年，星期日技术突破能力评价二级指标三级指标技术突破能力C企业平均开发科技项目数(项)C1企业平均开发新产品项目数(项)C2新产品开发经费占科技经费内部支出比重(%)C3企业平均拥有发明专利数(项)C4第十四页，共三十四页，编辑于2023年，星期日ComponentInitialEigenvaluesExtractionSumsofSquaredLoadings

Total%ofVarianceCumulative%Total%ofVarianceCumulative%11.88247.05947.0591.88247.05947.05921.08327.06474.1231.08327.06474.1233.88422.09096.213.88422.09096.2134.1513.787100.000

主成分特征值、贡献率及累积贡献率表（TotalVarianceExplained）技术突破能力得分排名第十五页，共三十四页，编辑于2023年，星期日市场领先能力评价二级指标三级指标市场领先能力D新产品产值占工业总产值比重(%)D1新产品销售占销售收入比重(%)D2新产品销售增长率(%)D3新产品出口额占销售收入比重(%)D4第十六页，共三十四页，编辑于2023年，星期日主成分特征值、贡献率及累积贡献率表（TotalVarianceExplained）ComponentInitialEigenvaluesExtractionSumsofSquaredLoadings

Total%ofVarianceCumulative%Total%ofVarianceCumulative%13.72593.13493.1343.72593.13493.1342.2375.92299.056

3.038.944100.000

42.71E-0066.79E-005100.000

市场领先能力得分排名第十七页，共三十四页，编辑于2023年，星期日跨越支持能力评价二级指标三级指标跨越支持能力E企业平均拥有科技机构(所)E1企业科技经费占财政支出比重(%)E2企业平均R﹠D投入强度(%)E3企业平均实施国家产业化计划项目数(项)E4企业平均落实产业化经费(亿元)E5企业平均享有高校科技服务课题(项)E6第十八页，共三十四页，编辑于2023年，星期日主成分特征值、贡献率及累积贡献率表（TotalVarianceExplained）ComponentInitialEigenvaluesExtractionSumsofSquaredLoadings

Total%ofVarianceCumulative%Total%ofVarianceCumulative%11.88247.05947.0591.88247.05947.05921.08327.06474.1231.08327.06474.1233.88422.09096.213.88422.09096.2134.1513.787100.000

跨越支持能力得分排名第十九页，共三十四页，编辑于2023年，星期日一级指标评价

技术引进――技术跨越能力得分排序表年份区域200420052006得分名次得分名次得分名次江苏-0.31213-0.02502-0.66495上海2.118011.730312.83031浙江-0.57055-0.52585-0.37832福建-0.53674-0.37444-0.4906

3东部平均-0.10222-0.21373-0.62044全国平均-0.59706-0.59156-0.67606第二十页，共三十四页，编辑于2023年，星期日启示技术吸收能力存在“断层”,

是福建企业实现技术跨越的发展瓶颈.福建企业突破性创新能力弱,

技术引进向技术跨越转变阻力大.对外环境有机联动不足，福建企业所获跨越支持力度有限.区域间技术引进――

技术跨越能力差距扩大,福建企业竞争劣势将加剧.

技术引进――

技术跨越能力发展后劲不足，福建企业跨越式发展难度大.

第二十一页，共三十四页，编辑于2023年，星期日从技术引进到技术跨越机制研究关键影响因素技术预见全员创新技术积累知识链管理范式第二十二页，共三十四页，编辑于2023年，星期日从技术引进到技术跨越机制研究知识技术共生体形成机制外生机制内生机制知识溢出推动知识需求拉动竞争优势转移竞争管理焦点变化竞争主体扩大化第二十三页，共三十四页，编辑于2023年，星期日技术跨越平台构建机制知识创新平台信息平台制度平台贸易平台生产制造平台技术转化平台第二十四页，共三十四页，编辑于2023年，星期日技术跨越突破点形成机制引进消化吸收自主学习知识技术积累知识创新技术范式或技术轨道改变技术跨越定位技术预见第二十五页，共三十四页，编辑于2023年，星期日技术跨越价值取向协调机制

基于社会责任的和谐共处基于企业价值的合理统一基于企业实力的相互制衡追求技术领先创造客户价值第二十六页，共三十四页，编辑于2023年，星期日创新管理范式转型机制全面创新管理的比较优势全面创新管理的转型全要素创新全员创新全时空创新“三全”协同创新第二十七页，共三十四页，编辑于2023年，星期日知识技术共生体形成

技术跨越平台构建技术跨越价值取向

创新管理范式转型

技术跨越突破点形成

技术跨越全员创新知识链技术预见技术积累管理范式引进―跨越机制图第二十八页，共三十四页，编辑于2023年，星期日促进技术引进到技术跨越对策探讨21制订科学的平台构建战略和方案加强企业创新资金筹集管理加快知识管理人才队伍培养提高创新资金与知识人才的流转效率加强创新资源管理与知识人才队伍培养加快企业技术跨越平台的建设与完善

建立以项目带动平台运行的机制通过流程再造和结构重组促进平台运行第二十九页，共三十四页，编辑于2023年，星期日43

协调发展技术定位与技术跨越价值取向

稳健推动知识技术共生体的组建与形成

建立基于价值增长的利益相关者联盟关系深化知识和技术在共生体的共享与整合发挥政府在共生体形成中的引导与组织功能创造客户价值巩固自主创新定位

以自主创新定位支持技术领先

促进全员技术定位与市场定位对接第三