2023年公司月度工作总结篇

2023年公司月度工作总结篇公司月度工作总结1

为切实加强应收账款的催收工作，加大应收账款的催收力度，本月集团公司对理财公司的内部机构进行了重新设置，将理财公司划分为四个科，即综合科和三个清欠业务科，同时充溢了理财公司的领导力气。

为进一步加强内部管理，保障各科工作的顺当、协调开展，理财公司着手制定了各科科长及工作人员岗位责任制，将责任层层落实，做到各尽其能，各负其责。同时，建立完善了档案资料借阅登记制度、会议记录纪要制度、发送文件签收制度、月度联席会议制度等各项管理措施，用制度进行管理，使各项工作的开展有条不紊、井然有序。

现将一个月来理财公司工作状况汇报如下：

一、资产管理

1、废旧物资处理：本月理财公司对烧成车间废耐火砖，机修废铁屑，物资公司废油桶组织了集中招标处理。共收回资金19573.40元。。

2、闲置资产：

①协作有关部门办理成都闲置房拍卖事宜：因集团公司确定对公司在成都的闲置房屋进行处置，为此，理财公司先期与成都市的一些房屋中介公司、拍卖公司进行了接触、询问，将了解的状况上报公司后，公司领导确定先拿两套闲置房进行拍卖，即瑞通花园一套，锦赛雅苑一套。随即，理财公司着手进行实质性操作。经总工程师室、评标办和理财公司共同了解、对比，选定成都嘉诚拍卖公司作为拍卖方。该公司实力较为雄厚，费用收取合理（成交额的1%，且流标免费。其它拍卖公司则收取成交额的3%~5%）。随后，又协同拍卖公司人员到房屋进行实地勘测、拍照，并对房屋进行了评估。

②办理成都闲置房出租事宜：与四川诚讯科技公司签订了房屋（江信大厦）续租合同。

③对闲置房进行管理：对成都的5套公司没有钥匙的闲置房支配进行了门锁的更换。

二、应收账款的`催收5月，理财公司向集团公司报送了50万元的催款安排，通过全体人员的共同努力，到月底已基本完成。分别是：①成都华勋建材公司：账龄2年，欠款金额12275.67元，已全部催回。②四川省委组织部款待所：账龄3年，欠款金额2182132.93元，本月催回欠款5万元。③青白江区鸿军公司胡晓蓉：账龄3年，欠款金额404690元，本月已签订以房抵款协议。据统计，截止五月底，理财公司已为集团公司催回欠款2425965.77元（详见附表二）。

三、内部管理工作

1、依据各业务科片区划分的须要，调整、打印并分发各科应收账款统计资料。

2、拷贝20xx年4月底财务数据，并据此整理、编制完成了“营销公司20xx年4月应收账款余额表”，以了解最新的应收账款余额改变状况，并核对查找出余额有改变的单位，提交各业务科作为催款依据。

3、清欠人员外出归来后，刚好进行回款登记及欠款单位调查状况的电脑登记，为统计工作打好基础。

4、依据各业务科的须要，帮助清欠人员提取、整理欠款客户资料。

5、完成“04年4月工作汇报”及“04年4月催款状况统计”工作。

公司月度工作总结2

惊慌而有序的xx月就要过去了，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺当的完成了大促销期间的工作。为了今后更好的工作，总结阅历、完善不足，本人就大促销的工作总结如下：

1、完成培训流程，并且担当培训主持人。

2、在各部门的帮助下开展xx庆功会以及xx月份的员工大会。

3、能开展部门的基本工作，如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。

4、在人力资源的帮助下完成员工五险的购买工作。

5、主持进行了两场聘请会，发出面试通知单xx份，接待面试人员xx人，最终面试通过xx人，现在xx人离职，xx人在职。

6、将基本的部门工作交由xx负责。

回顾两个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也相识到自己的不足之处：

1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。

2、自身修为有待提高，学会包涵谅解，凡事要看的开。遇到不顺心或误会时要学会自我调整。

3、在学习方面做得不好，首先是学习主动性不够高。其次是学习目标不明确。

4、工作效率不够高，而且出现了两次较大的`工作效率低点。尤其是xx月xx号上午四个小时都在制作月销冠特辑，但是没完成。

5、自己的思路还很窄工作相识的不够全面，自己对部门工作驾驭速度还不够快。

6、有时出现问题我并不知道而领导先知。比如部门的事情许多时候都是舒助理问我，我才知道。工作的连贯性和主动性不够。

7、日常工作做得不到位，特殊是在考勤和卫生支配以及监督方面。

8、企业文化学习不到位，只是在例会上简洁学习智语以及战报。

9、员工福利设想的不够周全。以致于出现奢侈现象。

总结了过去，方能展望将来!在总结大促销工作的同时，针对自己不足之处，我对7月工作也提出了初步设想：

1、在接着完善自身修养的同时，加强理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养水平。把工作做到更好。

2、接着跟进员工保险办理状况，即时向保险上交费用。

3、支持xx月xx号专场聘请会，确保聘请流程和培训流程的连贯，力保入职5位新员工。

4、在硬件条件允许的状况下开展网络聘请，提高聘请的效率。

5、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。

6、主动努力推动企业文化的学习，争取为一线伙伴供应更多的销售技能。

7、严格根据规定完成每月访四访的要求，主动融入一线。

在我入职的近一个月，我在学到了许多，学会了如何处事，如何与他人更好的沟通等等。我在做好自己本职的同时，也学习了的一些相关的文化，在我觉得，在强壮的成长，像雨后的春笋;发展速度飞速，如同刚放射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创建的，我也希望用自己的这份微薄的力为和为自己创建一个更好的将来。

总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!

公司月度工作总结3

下面就我一年来的思想、学习、工作及廉政状况给大家做一汇报，请同志们指责指正。

一、思想学习状况

作为一名党员干部，本人仔细学习党的理论学问，坚持用与时俱进的科学理论武装头脑，理论联系实际，做到学有所思、学有所悟，学有所用，时刻牢记党员的责任和义务，恒久在思想上保持先进性。

面对新部门、新专业及新学问，我以小学生的姿态，仔细学习审计、纪检监察等学问，参与了省公司举办的审计人员学习班，仔细学习了《国网公司审计人员基础学问》、《国网公司纪检监察干部好用手册》等书籍，熟识工作程序，驾驭工作学问，为快速进入工作角色打下基础。

仔细学习集团公司支配的机关作风建设的学习课程，深刻领悟，并将之融汇到详细的工作中;同时本人通过各种方式，不间断的阅读、学习相关的经济刊物和书籍，保持对当前经济及经济活动理解，并在现实的工作实践中加以运用。

二、工作状况根据XX年审计工作安排，本人主持并完成了对物业公司原经理辛社辉、监理公司原经理付红卫、管理公司原经理郭团社、调试公司原经理王万海的经济责任(离任审计)审计和调试公司大唐渭河电厂项目、监理公司河北黄骅项目的经济效益审计。在审计工作中，客观、公正评价被审计人员的工作业绩，全面真实反映被审计单位(项目)的真实经营状况，为被审计单位的生产经营供应借鉴，为集团公司的长远发展供应了牢靠翔实的依据。审计过程严密，审计结论独立客观，审计人员严格遵守审计留意事项，廉洁自律，受到了被审计单位的一样好评。在省公司XX年优秀审计项目评审中，对管理公司原经理郭团社的经济责任审计项目获得了评审组的.一样好评，有望获得优秀审计项目。

2、依据省公司审计部的工作支配，本人在XX年6月被省公司审计部抽调参与了省公司废旧物资专项检查，详细检查了西安电力机械厂、陕西送变电公司、渭南供电局三家单位;XX年7月，参与了国网公司的湖南省电力公司废旧物资稽核检查，对湖南省电力公司本部、湖南电力设备厂、常德电业局、衡阳电业局的废旧物资管理状况进行了检查;XX年10月，参与了省公司对秦川电站仪表厂的经济责任审计。在以上外部审计中，本人运用自己的学问和实力，高质量地完成了任务，受到了省公司审计部领导的赞许。

通过以上外部审计工作，开拓了视野，学习了兄弟单位好的阅历，使自己的业务学问得到了检验，更好的拓展了自己的学问面和学问深度。

3、小金库专项治理工作

根据国网公司、省公司“小金库”专项治理的工作支配，从XX年7月起先，根据“横向到边、纵向究竟”的原则，在集团公司内部全面开展了“小金库”专项治理，本人兼任“小金库”专项治理办公室主任，负责详细工作。克服人员缺乏、与正常审计和外出审计交叉干扰等困难，经过自查自纠、督导检查、回头看三个阶段，历时半年时间，检查部门11个，班组8个，子分公司(项目部)63个(含6个子分公司)，多经企业1个，党团工会3个，接受省公司检查三次，出具检查报告二十余份，检查过程扎实，资料打算翔实，工作质量较高。

三、廉政状况

在工作生活中，本人时刻牢记“公生明、廉生威”的古训，仔细学习公司支配的各类廉政读物的学习，在思想上时刻保持警惕性。在审计工作中，坚决执行审计纪律，廉洁奉公，做好表率，树立高尚的道德情操。

公司月度工作总结4

时间飞逝，转瞬间自20xx年1月8日到公司试用期以过去一个多月了，这是我人生中弥足宝贵的一段经验，虽然我们公司刚分别出来许多规章制度在实践中摸索，但在公司谢总的领导下公司不断壮大，在冉经理的指导下我们在不断的完善，在胡长锡同事的帮助下渐渐学会基本担保业务流程，同时各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下总结汇报：

一、对于担保，我便是一个初出茅庐的孩童，只有在工作中在实践中到处留意，多看、多想、多思索、多学习、多问问以较快的速度熟识公司的规章制度流程，以较好的融入到了我们的这个团队工作中去。

二、在试用期间，兢兢业业学习担保制度，担保章程及担保流程，

只有扎实基础才能用于实践，在十多天的学习中让我对担保有了简洁的.了解。学问总要归于实践，在同事胡长锡带领下我们第一个实践的调研的项目便实地调研了，川硐绿茵养殖场和灯塔聚兴食品有限公司，在实际调研询问中感受到自己还有很多不足，由于实践的不足所以工作中询问学问面不够，致使无法写出完整的调研报告，但在老同事的帮助下渐渐驾驭担保业务流程及制度。

三、撰写调查报告贷前调查是担保贷款的重要步骤，干脆关系到贷款的平安性，在这20天多天的学习中，我一共调查了4家企业，并对企业的经营、财务、社会效益、经营状况进行了尽职调查和分析，在同事的帮助下撰写了调查报告1份，正在撰写1份，为了科学决策供应依据，尽到调查员应尽的岗位职责对调查报告真实性、精确性才能做到平安无误。

四、在这一个多月个月的工作期间，我感受到自己最须要改进的还是快速的适应度，因为我们公司刚刚分别出来急需更多熟识业务实力强水平高的工作人员，同时我担保公司讲究严谨的工作方法，对担保风险限制有着较高的要求，在这方面我受到了公司领导的多次指引，受益良多，在今后的工作中，我要不断的加深专业学问，不断强化工作方式方法，提高工作效率不断改进工作进度。

最终，我想表达的是在这一个多个月的试用期期间，公司的领导和同事赐予了我许多关照和指引，同事也赐予了我许多帮助，使我真正感受到了担保公司的暖和，让我真正从心里情愿加入这支充溢着“激情”的团队，我情愿为公司发展壮大拼出我最大的努力来回报公司，也请领导和同事能对我的缺点提出指责和指正。我会以更主动，更饱满的热忱完成好每一项工作。

公司月度工作总结5

公司工会抓紧做好三季度最终一月工作。

一、抓紧职代会建议、提案的整理和落实。

9月7日，工会召开了职代会民主管理特地小组专题会议，党政主要领导缪显杰、张耀庆及各特地小组组长、部分工会主席和职工代表参与，主要商讨职工生活福利问题，工会主席李苏主持。会上，针对八届二次职代会前民主恳谈会中职工提出的生活福利方面汇总的6条建议和看法，特殊是食堂管理和外地施工津贴问题进行了重点探讨。

针对职工反映较多的项目食堂问题，多经部副经理朱忠宝提出了四个方面的管理思路，设想通过一个多月集中整治，进一步增加食堂人员为全体职工服务的责任心，使公司各食堂的服务质量有一个显著的提高，使职工满足率有一个提高。

于外地项目施工津贴，人力资源部经理李继海提出了一个初步设想：即外地施工津贴政策将以公里数进行制定，项目施工点越远津贴则相应越高，让远离上海的职工在经济上得到肯定的补偿。

缪显杰书记强调：职工提出的热点问题，都是和职工利益休戚相关的事情，通过民主管理这一桥梁和纽带，使广阔职工的看法能够刚好得到反映。有关职能部门要想方法解决职工提出的热点问题，并希望今后能多听到职工对促进企业发展的良策和建议。李苏主席表示，民主管理是企业和职工双向沟通的载体，我们要对职工的每一条看法和建议进行仔细的分析和探讨，依据企业的实际状况解决好职工的热点问题，促进企业的和谐发展。

二、做好一线骨干的中秋国庆慰问工作。

今年是公司扩大施工规模的关键一年，不少干部、职工奋战在外地工程项目，时值中秋、国庆佳节，公司工会特殊想到这批在外地施工中的骨干及挑起家庭担子的家属。为此，在九月上中旬的这段日子里，公司工会同志克服工作繁忙，经常白天做好手头事情，晚上再到一个个骨干家庭上门慰问；一些项目工委的同志在回沪有限的几天中，也主动上骨干家庭探望，送去组织的关切。9月9日，公司工会主席李苏到江西丰城项目检查工作时，还特地慰问了现场职工群众。中秋节前，公司工会总计对100余位骨干及家属组织进行了慰问。

三、开展“平安挑刺”活动评比及应对，做好平安工作安排及总结。

月内，公司对整理推出的50多个“刺点”进行了评比，最终，共产生“最佳刺点”3个，“优秀刺点”3个。并将在工会牵头下，组织领导和专家对“剌点”进行按号入座会诊，从公司、基层单位、班组的三级层面进行“拨剌”整治。

公司的月度工作总结范文

四、参加漕泾—望亭对口竞赛推动活动。

月内，公司工会主动关切漕泾—望亭对口竞赛推动工作，坚持深化到现场帮助开展活动，做好#1机组投产后总结。同时，根据上级公司的要求，公司工会完成了相关推动材料的所写打算，对参赛项目的汇报材料进行了修改和完善，工作做到主动刚好。另外，公司工会还主动关切漕泾项目文明工地创建工作，做好与有关方面的联系沟通。

五、工会特色工作阅历沟通文章撰写。

月内，根据上级工会的要求，公司工会将有三个方面的工作论文须要撰写；为此，公司细心组织写作班子及人员，商议探讨，找准切入点，进行稿件撰写。同时，仔细做好相关图片资料的汇合和整理，为光盘制作打下良好基础。

六、两级工会干部学习班的会务筹备工作，做好个人工作总结报告。

七、组织职代会生活福利小组对食堂进行检查评比。

9月16日至9月20日，职代会生活福利小组分别对常州、沙洲、太仓、吴泾、漕泾和公司本部食堂进行了检查。活动主要实行检查食堂管理制度执行状况、听取职工建议和看法、分发看法征询表的形式；检查小组每到一处都对食堂的选购 渠道以及进货凭证进行抽查，并查看了食堂人员的健康证以及着装上是否做到“三清、三白”和每天的饭菜留样状况。还分别组织项目管理人员、食堂工作人员和一线职工进行座谈，广泛听取大家对食堂提出的建议和看法，并通过分发《食堂看法征询表》，让职工对食堂进行打分。工会对检查出的问题和职工反映比较突出的问题，刚好开出整改看法单，限期整改。

本次检查工作得到了各项目的领导、职工以及食堂工作人员的主动协作，从检查状况来看，食堂在卫生、价格以及菜肴品种总体上还是能够得到大多数职工的认可，对于存在的.问题信任通过整改，会进一步朝职工满足的方向发展，同时检查小组也对食堂工作人员所付出的劳动表示由衷的感谢，希望广阔职工能够赐予他们多一份理解和支持，共同为增加企业凝合力而努力。

八、参加国电公司组织的平安生产月活动。

月内，公司工会主动参与了国电公司组织的基建平安生产月活动，对在建工程进行了严格仔细的检查。

九、关切大中专生学生生活。

9月5日晚，李苏与团委、多经部等部门同志一起，探望了住在恒丰路宿舍的公司高校生。他们带去了慰问品和月饼，向远在他乡的青年职工送去公司的一份心愿，送去中秋节的一份问候。李苏同志对高校生非常关切，仔细察看了每一件宿舍，询问他们生活、工作的状况；并对对他们说：公司会尽力为你们创建肯定的生活条件，希望你们能多学技术，在自己的职业生涯道路上有更好的发展，为公司作出更大的贡献。

9月10日中午，公司工会参与了闸电项目新进单位的大中专学生座谈会，龚洁庆等同志与青年学问分子们就现状、发展进行广泛的沟通和探讨，并对青年们问题进行了回答。龚洁庆代表公司工会希望青年学问分子一要尽快适应工程建设的环境，吃苦耐劳迎难而上；二要不断学习，坚持理论联系实际，虚心向工人师傅和老技术人员学习；三要主动投入到针对青年学问分子开展的“最快进步奖”和“青年职业生涯导航”活动中去。

十、“万胜卡”回收、登记工作。

公司工会把职工的关切热点始终当作工作的重点，月内，围绕“第四届企业文化节纪念卡”（简称“万胜卡”）退卡工作，特别重视，主动落实专人去进行协调处理。目前，经过大量的登记工作，已经回收了1000余张卡，金额达10万余元。下一步，公司工会将想方法解决。

十一、组织本部及吴泾基地迎国庆职工牌赛。

XX年9月30日上午，为庆祝国庆，进一步丰富职工文件生活，公司工会于吴泾基地食堂，兴办了XX年度迎国庆职工牌赛，来自机施分公司、工程机械厂、吴泾项目、专业工地及焊接培训班的16对选手，兴趣盎然地参与了“赶猪捉羊”竞赛，现场气氛热情。最终，经过五轮惊慌激烈的角逐，来自电气专业的王勇、薛志宏组合荣获第一。本次赛事，得到了吴泾地区各基层单位行政和工会的主动协作，他们合理支配好生产，选派好职工投入活动，做到了“工作文体两不误”。特殊是机施分公司工会，为赛事的圆满进行，做了仔细细致的会务打算。同日上午，在公司本部多功能厅，本一、本二及多经三个工会联手，组织了迎国庆职工80分牌赛，有16对选手参与了角逐，气氛热情，竞赛始终进行到下午，石华和周晓鹏荣获冠军。

十一、有限公司保龄球竞赛打算工作。

月内，公司工会组织职工参与了上海电建“银线杯”保龄球竞赛，名列第四，活跃了职工的文体生活。

公司月度工作总结6

1.进行员工入职统计。截止xxxx年12月31日止，共入职9人，其中：总经理办公室1人，财务部1人，营销部1人，房务部1人，餐饮部1人，工程部1人，保安部1人，人事培训部2人。

2.依据上级的指示及项目工程的进度做了xxxx年12月至xxxx年3月的工作进度报告。

3.为了聘请工作的顺当进行，人事培训部做了专题的人员聘请安排及费用预算，依据工作安排部分工作已在实施中。

4.为了更合理及有效地利用人力资源，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源安排。截止xxxx年12月31日止，各部门报来的安排共327人，相比xxxx年4月的开业的项目人员需求，人员数额尚大，考虑需进行适当的调整。

一、人员筹备与聘请

1.依据上级指示，收集了前期聘请求职资料共725份，依据专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部156份，房务部112份，营销部xx份，工程部128份，财务部103份，保安部105份，人事培训部71份，文员30份。

2.为了满意前期筹备工作须要，从30份文员求职资料中选择18名通知面试，面试较满足的3人，考虑到酒店用人起点较高些，因此录用了学历较高的同济高校探讨生(其余两位一为中专，一为高校本科)，作为酒店筹备工作的文员。

3.通知面试，其中：

营销部：营销人员共面试12人，营销部初选满足4人，其中销售经理1人，销售主任1人，其他两位尚未定职。

工程部：初步确认9人，值班工程师2人，锅炉工3人，修理工1人。

保安部：面试了15人，初选满足的1人。

4.为了广开人才聘请渠道，聘请更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上聘请的`内容进行乐专业性的调整。

5.由于x及x地区的人力资源较少，较难满意温泉营业时的人力需求，因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封，有复函合作意向的共19所。依据温泉前期开业的安排，基本上可以满意对基础员工的需求。另外，还做了两期的专题报告。

二、员工工资与福利

人事培训部依据温泉的人员编制，做了员工宿舍配备标准方案及安排，并做了前期开业的预算。

三、其他

1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的选购 安排。

2.申领、分发、保管筹备期办公用品。

目前尚未完成的事项有：

1.依据人事培训部的工作安排，12月底验收员工宿舍及饭堂，由于工程尚未完工，尚未验收。

2.聘请基层员工的线路，地点尚未最终确认，在xxxx年元月确定。

下月工作总结：

1.完成上月未完成的工作。

2.完成人事培训部岗位职责。

3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。

4.其他事项按人事培训部工作安排进行。

公司月度工作总结7

一、本月工作总结

本月，在公司上下的共同努力下，物资供应分公司供应部取得了较好成果，创出了历史同期较好水平。物资供应公司全体职工仔细学习贯彻党的十六届四中全会精神，紧紧围绕总公司提出的经营目标，结合自身工作，制定了今年物资供应公司的工作方针，并明确了详细工作措施。全体职工团结一样，克服重重困难，迎涨价狂潮，战资金短缺，急总公司所急，想生产所想，主动主动做好物资选购 供应工作，保证了生产任务的完成。现就上季度工作总结如下：

（1）物资供应安排的编制状况、安排选购 兑现率、领用兑现率执行状况；

物资供应部要注意物资供应安排的编制状况、安排选购 兑现率、领用兑现率执行状况，实行的措施一是加强市场探讨。本月煤炭销售进入淡季，我们要跟踪、探讨市场改变，依据市场改变状况，刚好调整营销策略，不断开拓新的煤炭市场。二是要做好物资供应工作。要仔细分析当前工作特点，强化组织领导，明确工作任务，落实工作责任，切实履职尽责，切实做好“物资供应”工作。

（2）主要物资选购 状况，询、比价执行状况。

分析上个季度公司主要物资选购 状况，询、比价执行状况，得出结论，供应部要加强物资供应管理，物资供应部门要制定全年的物资选购 安排，要留意加强与大厂家的合作，确保产品质量；加强主要物资选购 状况，询、比价执行状况分析，扩大供应环节，提高企业经济效益

（3）主要物资消耗定额制定及主要物资消耗定额执行状况、进展。

供应部门实行安排工作先行，促进材料消耗规范合理。对各用料单位报来的下月度材料消耗安排进行仔细汇总、审核、对库，避开重报、漏报、错报。刚好上报临时安排，合理支配到货时间，并依据平安生产缓急，督促驻矿刚好进货，驾驭进货渠道。根据公司的要求，依据下个季度预料原煤产量、开拓进尺、材料消耗、平安生产等须要，统筹考虑，合理支配，仔细编制出下个季度物资需求和材料消耗安排，并刚好上报。同时，把好批料关，加强材料运用的跟踪管理，杜绝材料消耗漏洞。

（4）吨煤、吨产品材料费消耗与去年同期进行比较，在执行、分析，考核中供应部门作了那些工作。

吨煤、吨产品材料费消耗与去年同期进行比较，在执行、分析，考核中供应部门作了许多工作。物资管理人员深化各施工现场，对物资的运用和去向进行监督检查核实，杜绝发生物资积压、流失和奢侈现象；特殊对单项工程用料管理实行专人负责，跟踪管理，加强现场落实，合理运用，避开物资流失和挪用。加强了对大型材料的管理，主要是核实运用数量和运用周期，同时搞好现场合理调剂运用，避开积压，增加周转。

（5）废旧物资回收处理状况，交旧领新制度执行状况。

供应部想尽一切方法，加强了回收复用和修旧利废的管理。出台了物资修旧利废和复用方法，从制度上规范和加强了旧品的回收，修旧和复用工作。加大对大型材料的回收力度，对各施工现场物资实行编号、建档管理，监督并考核相关单位按期回收入库，修理复用。降低材料成本。

（6）储备资金完成状况良好，应付账款状况还可以。

二、下月工作支配

下月工作支配主要内容包括：具体制定“达标”规划、改进措施、硬件投入；降低储备的目标措施；降低吨煤、吨产品材料费消耗实行的措施，业务技能培训学习支配，物资选购 归口管理等。供应部完善物资供应流程，敏捷运用市场信息，库存信息，合理利用仓库，降低物资价格成本，限制库存储备，降低储备奖金占用；削减现场的物资管理环节，依据仓储时间、存货数量，提高供应效率，加快租赁物资周转率，达到降低物流成本的'目的。对各单位用料过程实行动态管理，降低临时安排，提高精确率及供货刚好性。

由于近来我矿材料消耗上升幅度较大，下个季度我们除根据安排刚好供应外，还选派人员深化生产一线，了解生产一线单位安排编制、材料消耗等全过程的第一手资料，超前制定材料供应方案；依据留矿物资和各单位库存状况，每月编制物质信息，并刚好反馈至各单位，并做到任务明确，责任到人，提高材料信息的精确性，为各单位供应牢靠的物资信息服务。

在这有挑战而又充溢希望的日子里，我们供应部门决心在煤业公司的指导和和矿、战线的领导下，围绕我矿、战线总体战略布署，围绕物资管理经营方针，围绕供应部门被给予的岗位职责，本着精简、高效、创新、进取的原则，开创供应部门物资管理供应的新局面。

公司月度工作总结8

我在该公司实习时间为20xx年9月8号到20xx年9月28号，主要在四个部门学习和工作，分别是、制版部，装订部，印刷部和品质策划部。下面就是我在各个部门学到的学问。

2.1制版部

书籍排版主要的运用的软件是indesign，雅昌公司排版人员运用的软件也是indesign软件，不过还有其他协助的软件，比如ps，coredrawn等。

这些软件我们在学校里面也接触了一些，但是运用不是很熟识，要成为一个合格的排版人，得多操作，多运用，惋惜我们熬炼的机会不是许多。

2.2装订车间

雅昌主要做的是高档的书籍，精装书是图书出版中较讲究的一种装订形式，与平装相比，精装具有用料探究、装订坚实、装潢美观、有利于长期保存等优点。其困难的印后加工工序可为精装书增加多于20%的附加值。随着中国的发展，高档的奢侈品，突现出巨大的市场发展潜力，我信任雅昌肯定走的很远。

2.2.1精装书的加工工艺过程

1.书芯的制作与加工、折页→配页→锁线→压平→刷胶烘干→三面裁切→扒圆、起脊→其次次刷胶→“三粘”(粘贴堵头布、粘贴纱布、粘贴书背纸);

2.书封的制作、下料→刷胶→贴封面料→包边角→压平→烘干;

3.书芯与书封壳的套合、套书壳→压槽→贴环衬→压平→定型，等等。

2.2.2常见问题

折页

①折线位置与颜色分界线不重合、在设计折页产品时必需考虑到纸张厚度对折页质量的影响。

②折角处纸张起皱、在多重垂直折页时.页面的折角处(折线的相交点旁边)很简单起皱。要避开这类现象.就必需实行相应的预防措施。常见缘由有、折页依次不合理，使折叠压力过高，从而使折角处纸张起皱。

书芯的厚薄不一样

印完的样张还要进行多道的后序加工作业，折页机折成帖，经过配、锁之后干脆上联动线。但上联动线的书芯有些比较松散，书芯厚薄不一样，而导致精装书后序加工出现质量问题，影响到书籍的.外观质量。精装书的前口部位很简单出现明显的台阶;裁切时易出现刀口尺寸不一样，反映在书芯的切口部位，要么是上面大底下小，被切成马蹄形;要么是上面小底下大，被切成楔形。

2.3印刷车间

纸和纸板的印刷

纸和纸板的印刷，包含了受压(喷墨印刷等非接触式印刷厂除外)、着墨、吸墨、干燥等过程。纸张在这些过程中表现出的适合印刷条件的各种性能，即纸张的印刷适性，以及印刷油墨和印刷机械的性能，是确定纸张印刷质量的关键所在。纸张的印刷适性主要包括、表面强度、油墨汲取性、平滑度、含水率、酸碱度、弹塑性、白度、尘埃度，等等。

因纸张的印刷适性引起的印刷问题及其解决方案可概括如下、

(1)纸张的表面强度太低，造成印刷过程中因油墨的粘附拉力作用而出现纸张表面拉毛和脱粉现象，印刷质量低劣。解决方案、使纸张具有较高的表面强

度，才能获得较好的印刷质量。为了保证良好的印刷质量，采纳表面强度较高的纸张，或适当降低印刷压力，或适当调整油墨的粘度。

(2)纸张的油墨汲取性太强，造成印刷过程中纸张透印和光泽损失;或者由于纸张的油墨汲取性太弱，造成印刷过程中油墨粘附不牢和粘脏。解决方案、各种纸张根据实际须要，保持肯定的油墨汲取性能。例如，涂布白纸板的油墨汲取性一般限制在15.0-30.0%。正确驾驭纸张的油墨汲取性能，合理调配适合纸张的油墨，合理驾驭印刷压力和压印时间，以确保提高印刷质量。

2.4品质策划部

品质策划部主要是确定各个生产的工艺参数，各个部门要根据品质策划部的要求做出相应的效果。可见品质策划部的重要性，连接整个公司的枢纽，既考虑到顾客的要求，也要考虑到公司实际生产的状况，做出合理的工单。

品质策划涉及的范围很广，一个品质策划员工都有相当丰富的实践阅历。这样才可以充分考虑各个方面的因素，在这里我们感觉到要学的东西实在是太多了，有时候遇到一个项目都不知道如何下手。我们在学校学到的东西根本就派不上用场。看来我们的学习的道路仍任重而道远，要想成为一个雅昌的工作员工学习的东西还许多。

公司月度工作总结9

20xx年，xx物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下，仔细执行公司整合施行的方案，精细化管理全局，不断提升驾驶员、管理人员的职业素养和服务水品，紧密关注市场动态;专心扩大业务规模;细心寻求新产业突破;有效执行项目绩效嘉奖制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、同心同德，确保了公司主营业务稳步发展，产业多元化探究有所收获，超额完成了上班年度的目标任务。现将20xx年度工作总结以及工作准备报告如下：

一、主要业绩指标完成状况

一年来，物流营运中心秉承“集思广益，多劳多得”的工作作风，克服了众多困难，广开营销渠道，严控内外成本，确保利润化，实现收入1214535、28元，同比增长50、99%，完成总进度的51、68%，实现利润2、1万元，完成利润目标的52、5%;圆满完成了_公司下达的收入利润指标，实现“时间过半，收入过半，利润过半”的目标。

二、主要工作开展状况

1、稳步发呈现营业务

xx项目完成收入432076、9元，占总收入的35、58%。目前该项业务收入占比较大，在确保该业务稳步发展的同时专心拓展相应市场，目前分公司已和昭通市_公司_物流中心就_至_配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测，_零售点布局，配送线路设计等前期工作。

2、变更营销策略

xx收入777837、38元，占总收入的64、04%;_营业部收入2896元;_营业部收入1725元。度，物流营运中心仔细执行公司领导的指导方针，即：由公司领导带领部门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中找寻客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户，“三管齐下”的营销策略。目前，由公司领导带领并胜利攻克的有xx、xx、xx、xx、xx等大客户。由公司内部员工发展的有_、_等客户。仔细执行公司领导下达的嘉奖政策，动员广阔员工的专心性，使公司的发展更上一个新的台阶。

3、专心发展新型物流业务

公司领导带领相关部门职员奔赴市场，亲力亲为，专心发展供应链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，目前已和_钢材市场专心联系，客户有明确贷款意向，期望得到_公司在业务上指导。

4、国际物流业务发展

公司领导经过多方努力在_地区找寻发展到国外的.的客户。目前公司领导正研讨，透过_地理优势(接壤_，_，_)，发展省外国外的双向运输中转专线，已发展的目标客户目前仅_对外贸易。

三、下一步工作准备

仔细贯彻_公司“转型增效”的总体路途，明确发展思路，从传统物流向现代物流发展，精细化管理人员和设备，节约成本，专心营销。

针对这一发展思路，物流营运中心对今后发展有以下几点思索：

1、结合物流信息综合管理平台，精细化管理，节约成本扩大效益。

2、维护目前合作客户，提升部门各员工职业素养和职业道德，提倡“服务优质化、严惩不良化”。

3、接着从传统物流向现代物流的转变发展，开发相应现代物流项目，发展目标客户。

4、接着贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略，开拓市场、勇闯高峰。

公司月度工作总结10

一个月的工作在挤眼间就完成了，更是让我感受到了时间的快速流走，现在想想这一个月，在工作上也是有肯定的小小的成果。特此将11月份的工作做一个简洁总结，并汇报如此：

一、工作仔细负责

始终以来都是秉承着仔细的看法在面对工作，从来都没有任何一点的松懈，更是在这11月份的工作期间也是感受到了特别剧烈的奋斗欲望，自然这这段时期也是有较多的发展空间等着我去努力。在近期我基本上都仔细的完成了每项任务，并且我更是有将领导给我制定的每项任务都完成了，自然我也是将工作期间的应当做的事情都完成好了。就我个人来看，我也会感觉到自己有特别大的收获。在工作上的仔细也是让我收获到了领导的确定，这一点是让我感到特别欢乐与华蜜的一点。

二、达成的业绩

这11月份都是在为一个下根书目而奔忙，但是也特别的幸运能在整个11月份就将这个项目所结束，这一切都是每位成员共同努力所换来的，更是感觉到特别的快乐与满意。这个项目所给大家带来的东西不仅仅只是在公司业绩上的提升，更是在每一个人的实力上的'提高，也也是让每一个人都有所成长的好方式。通过这一个月的努力更是让我们每一个人都感觉到生活的华蜜之处，也是完全明白自己下一阶段应当要去奋进的地方。自然也是让每个人都明白下一阶段更应当有不断去奋进。

三、下一步的支配

在已经完成的一个月工作上我也是有献出相当多的努力，对于下一阶段更是会不断去努力，接着去学习，更要去为接下来的工作去奋进，当然对于这样的一份工作来说，我更是特别的希望自己能够在下一阶段有更多更多的收获，而我也是完全的明白自己在接下来的工作是必需要投入全部的心血，更是要努力让自己在工作中去感受不一样的将来。

在接下来的工作中更是要保持现在的激情，完全的投入到12月份的工作中，让下一步的工作可以完成的更好。对于12月份的工作便会更加的重要，接近年底便更是应当要将生活都打造得更加的精彩万分，所以我也完全信任自己是可以将工作都完成好，并且达到我自己最好的状态。

对于这已经完成的11月份的工作也是应当要去不断的奋进，让自己可以在工作期间去感受更多更精彩的地方，就我个人来说，我更是特别的期盼自己能够将接下来的工作都完成好，并且能够让自己在工作上有更好的成长与进步。

公司月度工作总结11

我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现志向和人生的价值。

在**公司**总经理的领导下，负责接待电话业务，用高标准严格要求自己，不断学习、刻苦追求，加强自身素养和品质的修养，提高自身实力，做好客服工作。虽然工作有许多地方做的不够到位，但是我会在以后的工作中忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。我的信念是“只要自己能够胜任本职工作，就是称职的。”现将xx月的主要工作状况述职如下：

一，每天上班之前恒久记住

(1)客户满足第一;

(2)客户恒久是对的;

(3)假如客户错了，任然记住客户恒久是对的

二，加紧跟踪车辆行驶位置，做到服务客户最优化，让客人无论在何时何地只要查货物位置，我们总能在第一时间精确无误的答复客人，不要感到悲观。

三，为了货物能够准时的到达客户手中，刚好的`查看到车货物中转状况，尽力做到不让客户打电话催货物。

四，刚好上报货损，让发货公司第一时间知道货物的状况。

五，上下班时间清点库房的货存。

六，每一个电话都关系到我们的业绩，做好电话记录，客户信息记录。

回顾以往的工作，我感到有所得也有所失，不足不之主要表现以下几个方面：首先，在工作中，工作方法过去简洁，不够全面细致，处事不够冷静。其次，在接待客户电话实力上还有待于进一步提高。这些不足之外，有待于在下步工作中加以克服和改进。因此，在下一步的工作中，我要虚心向领导和其他同事学习管理和工作阅历，借鉴好的工作方法，努力学习，提高自身的素养。要进一步学习相关的理论学问，与实践阅历相结合，有效的完成各项任务指标，工作要得心应手，有驾驭全局的实力。强化敬业精神，增加责随意识。关切、爱惜同事，我们是始终强大的团体，肯定可以做的更好，最好。我肯定可以做到业务内勤应当具有最基本的素养：有剧烈的事业心与责任感。

以上总结,请领导指正指责,欢迎对我的工作多提珍贵看法,并借此机会,向一贯关切、支持和帮助我的各位领导表示真诚的谢意。

公司月度工作总结12

x月份的工作即将告一段落，可能是这个月的天数比别的月都少的缘由吧，觉得一挤眼这个月就过去了，回顾一下这个月来的工作，主要是日常工作及xx月份的年报工作。

首先说一下日常工作：

1、审核和调整了以前完成的账目，刚好改正一些账务上的错误。

2、协作销售部门做好销售结算开票，督促销售货款刚好回笼，合理运用资金。

3、依据会计制度与准则结合实际状况，进行业务核算，刚好进行记账、登帐、编制各种会计财务报表；做好财务最基本工作，全部账实相符，支出思索合理性，做到出有凭，入有据；在做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

这个月最最重要的工作就是xx年度帐的审计工作和统计年报工作。

对于我来说，这项工作给我的压力很大，这个审计过程的`顺当与否，干脆证明白这一年来我们在财务工作上的成果，值得欣慰的是，没有什么大问题，只有一些数据须要核实证明一下就能够了，连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清晰多了，基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信念。

再有就是统计局的年报工作，以前的统计申报工作是会计公司负责上报的，我们自己没有接触过这种报表，所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战，每一个数字都要查几遍，算几遍，不会的，不懂得也刚好向统计局商调队的老师请教，在我们的共同努力下最终全部审核透过。

下面是总结的一些关于财务上面的问题：

由于新来的实习生是在年底进入我们公司的，接近年关，所以没有把工作详细的分工到个人，这也就造成了有些事，做完之后没有人整理、记录，甚至出现问题没有人担当职责的现象。所以，在这个月，我们重新安排了一下工作，定人定岗，每个人每一天务必上交具体的工作记录，避开此现象的再次产生。

还有就是做事情马虎，财务工作最重要的就是要有细心，其次是专心，再者就是耐性，假如是因为自己不细心的结果而感到委屈的话，大可不必，只要做到以后耐性的专心细致对待每一件工作就好了。在那里也对给大家带来麻烦的同事说声愧疚，人总是会犯一些错误，期望大家再给一次机会，让我们渐渐成长起来。

下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训，以及完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作资料详细落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成公司交给的各项工作任务。

新的一月又起先了，财务部还有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，这些就应是以后财务要重点思索和解决的问题，也是每一位安都人如何提高自我、服务企业所要思索和改善的必修课。作为财务人员，我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与职责。我们将不断地总结和反省，不断地加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

公司月度工作总结13

1，贸易公司

贸易公司，主要是以代理各类厂家产品，通过自身拥有的销售对象资源优势和对当地市场的了解程度，赚取代理商品中间差价利润。从组成结构方面，一般分为：销售部，财务部，物流部，总经办等。而销售部又依据销售对象上的区分，分为商用部，ka部，bc部，流通部等。而财务部依据职能的区分分为，财务报表统计人员，销售内勤人员，出纳，单据管理人员，税务登报人员等。通过销售部的业务开展和市场反馈，物流部门的产品配送，财务部的资金流管理，总经办的全局策划，市场分析和流程管理限制，从而实现销售的整体环节高效率完成和良性循环。

2，产品

在代理产品方面，依据产品的知名度和地域影响力，一般分为一线品牌，二线品牌，补充品牌等。比如我们代理的生活用纸，维达，洁柔为市场影响力比较大的名牌产品，也就是一线产品，而同时代理的贝柔，银洲湖系列，依据它的地域影响力和厂家规模，为二线品牌。

一线品牌的优势在于，知名度高，市场影响力大，而二线品牌的优势在于，产品结构敏捷，价格适中，在市场需求方面，能有效补充一线品牌不足的地方，比如价格优势。

3，销售对象

依据不同的销售方式，我们贸易公司的销售对象主要分为：商超，分销商，直销用户。商超又依据它的卖场规模大小和组成结构上，分为ka连锁，bc场，便利店，分销商。ka连锁的优势在于，顾客群体大，有品牌影响力，地理优势和卖场规模较大，有较强的竞争优势，产品的量上面有保证。bc场的优势在于，弥补ka场无法遍地开花的数量优势，虽然产品销量上面不如ka场，但卖场数量巨大和操作模式简洁，是它的优势。

在实际的业务操作流程方面，又分为内部流程和对外流程。

1，内部流程

销售经理通过对市场的分析和反馈，制定详细的操作方案，比如产品分类，报价，每月促销，留意事项及当月重点事宜，下发给销售各部门，由销售的各部分去执行。销售部依据上级文件和方案，在自己所管辖的区域卖场中执行当月销售方案。拿回的商超订单，交由对单人员核对产品价格。业务员依据不同的卖场结算类型，制定不同的结算方式。比如现采现结，购销月结，税票，支票，转账，收据结算等等。对单人员核对完订单，无异样的状况下，刚好知会物流部支配送货，物流部拿回销售清单和验收单据后，刚好交给回单管理人员。如送货当中出现货物数量不中，单品缺少，因各类意外无法按时完成送货任务的，要刚好知会业务人员，业务人员刚好跟卖场协商沟通，妥当解决，尽量不影响到合作关系。销售部每月执行的促销安排，刚好交给促销管理人员，由其备份，统计，找厂家申报费用，促销管理人员知会业务人员申报结果，帮助业务人员刚好拿回各类核销资料，核销各类促销费用。业务人员依据每月各卖场的对账结款日期，找回单管理人员领取须要对账结款的单据，按时对账结账，同时反馈给回单管理人员，回款进程。业务人员收回的现金，支票，转帐通知单，各类扣除的费用单据，刚好交到出纳人员开好收据，找回单管理人员清销账目。

2，对外流程

开常为了更大的增加自己的业绩量，提高公司的市场占有率，业务人员须要在条件允许的状况下，和未接触的卖场建立良好的合作关系。前期须要了解卖场的实际销售状况，地理优势，卖场面