述职报告怎么写8篇_第1页
述职报告怎么写8篇_第2页
述职报告怎么写8篇_第3页
述职报告怎么写8篇_第4页
述职报告怎么写8篇_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第页述职报告怎么写8篇述职报告怎么写1

回顾近一年的工作,对比“德能勤绩”十项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行自己的职责,现将主要工作状况〔总结〕如下:

一、仔细认真的工作看法

文员日常的工作内容比较琐碎,需要踏踏实实的去做每件任务,认真谨慎的去完成且不能疏忽大意,否则会产生不必要的麻烦,甚至造成严峻后果。记得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把给送货商的支票送到了公司,后来产生了许多不必要的麻烦才还了回去。从这件事上我吸取了教训,让我在以后的工作中更要认真地完成每一项任务。只有仔细认真的工作看法才能更好的完成领导支配的工作任务。

二、尽心尽责做好人事工作

仔细做好本职工作和临时性工作,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤保障服务工作,让领导和主管们避开后顾之忧,在经理的直接领导下,主动主动的做好两部门日常内务工作。

1、耐烦细致地做好日常工作:负责来电的接听,做好来电询问工作,重要事项仔细记录并传达给相关区域主管,不遗漏、延误;负责来访客户的接待工作,保持良好的礼节礼貌;负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持干净洁净;负责各种文件的分类存档及每天收发公司邮件。

2、物资管理工作:制定日常办公用品清单准时订购与发放,确保工作人员的正常使用。每个月__号之前去医院财务处交清洗工服费和电话费并开发票。每月__号左右将各部门支票送至公司,并将签字的复印件拿回存档。

3、员工薪资工作:每月的__号报员工新增,__号报员工考勤,这些工作要求我必需仔细认真地去做,去检查每位主管的手记考勤表,确认正确的加班工时,由于这直接关联到项目的财务状况。

4、文件管理工作:依据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成领导及各位主管交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的文件通知做到准时上传下达。对于主管完成的各种检查报告、培训记录、会议记录等已准时进行分类归档,以便查阅和管理。

5、员工档案整理工作:将在职员工和〔离职〕员工档案进行分类存档,每月新增报盘之后准时整理新员工档案并准时更新存档。

6、帮助工作:帮助领导完成新的一年的各项〔工作打算〕表格,有《日常保洁培训打算实施表》、《年度沟通打算表》、《年度活动打算表》等等,同时还要帮助领导及各位主管做好项目各项会议及年度活动的组织和支配工作,从而更好的完成打算实施和组织活动。

三、缺乏之处

在这一年的工作中,我始终严格要求自己,仔细准时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教,不断提高充实自己。我如今已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然,工作中也存在不少问题,主要表如今:

1、做事不够细心:办公室文员工作是一项琐碎的工作,因此更考验人的细心。文员的每一项工作都要有条不紊的进行,切不行三心二意,做完每项工作要养成检查的习惯。记得有次填写报销通,当我填写完数据时简洁看了下就直接选择了提交,本以为没有问题,结果有个部分数据填写颠倒了,后来得到了领导的批判,当时我明白了是自己做事不够细心才导致了错误的发生。

2、缺乏主动主动性:不能主动主动地去完成工作,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于外表,而没有深化的了解。

3、工作不是很扎实:劳碌于日常小事,工作没有上升到肯定高度。不能专注于工作学习,许多学问虽然了解但却不精。比方ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热忱投入到工作中去。

四、改善之处

作为一名办公室文员,我充分熟悉到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。在以后的工作中我肯定严格要求自己,在工作中发挥自己的力量为公司服务。盼望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成果。

1、不断提高自己:抓住每一次让自己学习和成长的机会,以饱满的热忱全身心地投入工作学习,为自己的工作积累必要的基础学问和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作力量,以主动的心态面对每天的工作任务。

2、端正工作看法:要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;在以后的工作中不断的学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

五、将来工作打算

1、主动做好日常保障工作:维护好办公室的洁净干净工作;做好两个部门日常工作的整理归档工作并根据公司标准完善ISIS的建立使用状况;做好各类邮件的收发工作;仔细、按时、高效率做地做好领导交办的〔其它〕临时性工作。

2、提高个人修养和工作力量:连续加强学习公司的〔文化〕理念及系统培训;多向领导和同事学习工作〔阅历〕好的〔方法〕,快速提升自身素养,更好的服务于本职工作;加强与人的沟通协作力量。

六、总结

感谢两位领导和各位主管在这一年里对于我工作的关心和支持,今后我将严格要求自己专心做好每一项工作任务,虽然我还有一些阅历上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任努力就会有收获,只要我们彼此多份理解与沟通,互相协作,信任__的明天会更好。

述职报告怎么写2

回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过学习与工作,工作模式上有了新的突破,现将工作状况总结。

1.办公室的日常管理工作

行政助理是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进。办公室的工作千头万绪,〔简历〕的初步筛选、接待〔面试〕人员、文书处理、档案管理、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失,基本做到了事事有序。

1)、主动和有关人员沟通、沟通,准时了解状况、工作进度,将问题反馈到分部主管,以便相关人员在最短时间内把握工作的进展,并在此基础上进一步支配交付工作。

2)、仔细做好公司的文字工作。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

3)、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤掌握监督工作,表达公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

4)、切实抓好公司的福利、个人简历〔企业管理〕的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、福利等商品的选购、调配和实物管理工作。切实做好公司通讯费、水电费、日常用品的购置及购置员工生日礼品等费用的支出状况,严格根据程序核定使用标准。

2.加强自身学习,提高工作水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作阅历,能够比较沉着地处理日常工作中消失的问题,在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面,经过熬炼都有了一些的提高,保证了各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

3.存在的问题和今后努力方向

虽然取得了一些成果,但也存在一些问题和缺乏,主要表如今:

第一,很多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

其次,有些工作还不够细致,一些工作协调的不是非常到位。

第三,由于阅历等缘由,有时考虑不够周全。

我应努力做到:

第一,加强学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。

其次,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。

第三,注意形成良好的工作气氛。不断改良对其他部门的支持力量、服务水平。

____的工作环境是融洽的。是领导的关爱,同事间的友谊关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感,我愿以更主动的看法,更严谨的工作作风为大家更好的服务。

述职报告怎么写3

自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经受的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份冷静,沉着的心态。在公司领导的带着和帮助下,加之部门同事的鼎力帮助,自己立足本职工作,使得销售工作顺当进行。虽然销售状况不错,但是回款率不太乐观,缘由在于集团总部结款不准时。__年我会尽量克服这方面的因素,准时与各子分公司解决回款问题。

1、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排行状况;清理业务理手上的借物及还货状况。

2、帮助大区经理的销售工作:

①将有些电话业务或者需要送货的业务安排给业务经理,并帮助他们抓住定单。

②常常同业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

③合同的执行状况:帮助业务经理并催促合同的完成。

3、公司上门业务的处理,对产品销售过程中消失的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通。

4、与集团总部清理往年应付款状况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给此刻的工作带来很多麻烦。

5、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行亲密联系,并依据地区、行业、受众的不同进行分析。

6、在日常的事务工作中,自己在接到领导支配的任务后,专心着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,__年自己打算在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)确保完成全年销售任务,平常专心搜集信息并准时汇总。

(二)努力帮助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务看法方面,细心的与客户沟通。

(三)销售报表的精确度,认真审核。

(四)借物还货的准时处理。

(五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。

(六)努力做好每一件事情,坚持再坚持!

最终,想对销售过程中消失的问题归纳如下:

(一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下,推举仓库准时与生产联系下单,或者与销售联系提示下单,飞单的状况大多于库存量缺乏有关。

(二)选购回货不准时。回货时间总会延迟,对于这种现象,选购人员的看法大多都是事不关已,很少会想着怎样去与供应商解决,而是期望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。

(三)质检与选购对供应商退货的处理。许多不合格的产品,由于时间拖延,最终在逼不得已的状况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。常常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员非常尴尬。

(四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提示。有很多已经回款的业务,财务在几个月之后才告知销售人员,期间销售人员以为没回款一向都在催,给客户印象非常不好!

(五)各部门之间不协调。为了自己的工作便利,往往不会太关怀他人,不会思索给他人带来的麻烦。有时候由于一句话或者一点小事情就能够解决了,但是却让销售人员走了很多弯路。

(六)发货及派车问题。

(七)新产品开发速度太慢。

总之,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并专心帮助他人。也期望公司存在的一些问题能够妥当解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,信任公司必需会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着美好的笑容!

述职报告怎么写4

时间荏苒、日月如梭,白驹过隙间20__年在紧急劳碌中过去了。回首旧年,这一年是紧急的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结阅历、吸取教训,付出更大的努力,以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。

自20__年_月份进入_集团到如今有一年半之多的时间了,20__年来到公司以后领导支配我去负责_车库。总建筑面积_余平方,今年累计完成_余平方。期间我还参加了_楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中,一是平安文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程施工进度,四是抓班组管理,五是抓材料节省管理。

一、工程质量管理工作

施工前期,注意对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。

严格要求〔木工〕、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自己看法,确定样板,并且要求其他分包队伍根据样板的要求施工。

二、平安管理工作

平安问题是老生常谈话题了,也是最重要的问题,关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动协作平安员完成施工人员的人员的平安管理和〔教育〕工作,对不听从管理的工人进行拍照,对其进行合理的惩罚。加强平安检查力度,对存在平安隐患的施工部位准时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪,发觉问题准时整改,把平安隐患扼杀在萌芽之中。

三、施工进度管理工作

今年我负责的_车库由于工期支配比较紧急,我对工期进度打算进行了更加具体的划分,对各个班组管理协调工作做的比较有序,让班组签任务单。对所需材料准时提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉,影响工期进度,一旦有类似此状况消失,我将对班组进行有力的惩罚。

四、施工班组的管理协调工作

施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的表达,也是基层问题的反馈者,因此我们更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的典范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以二期车库工程施工过程掌握是质量保证的首要因素,对一些质量通病掌握的萌芽状态。杜绝大的质量问题消失。

五、材料管理工作

本着节省本钱的原则,在实际工作过程中,严格掌握原材料的掌握,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注意要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节省本钱的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节省了本钱。

通过总结一年来的工作,我找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克服。同时,仔细学习国家规范,把握专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感。在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代与公司的进展,与公司共同进步,共同成长。

述职报告怎么写5

回顾在__物业公司担当经理的_年来,所取得的成果离不开各科室的大力支持。在这6年中,虽然班子成员几经变动,但我始终与班子成员团结协作,带着公司全体干部职工以“创一流物业管理公司”为目标,艰苦创业,努力工作,不断强化管理,规范运作,拓宽市场,提高服务质量,较好的完成了公司的各项工作任务。

一、加强学习,努力提高自身素养

这些年来,我以增添干好工作的责任感和使命感,并紧紧围绕“观念怎样转变,思路怎么创新,物业如何进展”这些深层次的问题去实践。

自从__物业公司成立之日起,我便以一个物业的姿势去努力学习物业〔管理学问〕,去讨论物业企业的进展方向和物业市场的进展趋势,我始终认为物业公司要生存,就必需走规模化道路。

对此,我在思想上始终与社区保持全都,超前工作,做到了“熟悉到位、思想到位、工作到位”,在较短的时间内使公司的各项工作实现了有序运转。

在工作中,我同班子成员一起讨论确定了公司的管理运作模式、工作目标和“规范化管理、标准化服务、规模化经营、品牌化建设”的总体工作思路,并围绕这一思路开展了一系列扎实有效地工作,使公司的整体管理水平得到了进一步提高。

我深知,作为一名管理者,要想带着大家创市尝求生存就必需不断的学习。为了提高自身领导力量和管理水平,我几年如一日的坚持常常性学习,学习物业管理相关学问,学习市场经济理论,并挤时间参与MBA基础理论学问的学习,以不断充实自己,提高自己适应改革进展的需要。

二、履行职责,努力做好本职工作

作为公司经理,把精力用在管理上,用在抓服务上,用在抓队伍和品牌建设上,这是本职要求。

_年来,我坚持根据“精、细、美”的工作标准和“严、恒、细、实”的工作要求去支配、布置、检查各项工作,制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核方法,根据精干、高效的原则,组建了符合公司特点的运行机构,并对基层工作运行状况进行不间断的检查。

我坚持定期到各队站听取看法,指导工作,关心解决困难,在基层干部中树立起了“不干则罢,干就干好”的争一流精神。在抓好管理和服务的同时,我与班子成员一起主动协调各方关系,努力开拓外部市场,增加公司收入,并主动筹措资金,改善基层的办公条件。

为了强化素养教育,在抓好员工岗位培训的同时还主动制造条件组织管理人员外出学习,开扩视野,增长学问,以提高基层干部的工作力量。

工作中,我注意发挥班子成员的作用,坚持“重大问题集体决策,详细工作分工负责”的原则,准时沟通沟通,工作上能够尽职尽责,尽心尽力形成合力地做好各项工作,是一个团结稳舰布满活力的班子。

三、严格自律,树立良好形象

日常工作生活中,我严格要求自己,以身作则,留意听取班子成员的看法,敬重、团结每一个班子成员,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,自觉遵守廉洁自律的各项规定,对涉及到选购,队伍录用,合同签订等敏感问题,自己始终坚持“工作人员详细运作,分管领导严格把关,主要领导最终负总责”的工作原则,能够做到不插手,不介绍,严格要求自己“堂堂正正做人,踏踏实实做事”,要在职工中树立一个良好的干部形象。

四、20_年来的工作目标完成状况

20_年来,在公司全体干部职工的共同努力下,各项工作目标均圆满完成。

一是完成了小区创建目标。

20_年__小区创建为局级优秀住宅小区,__创建为省级优秀住宅小区,20_年__创建为国家示范住宅小区,20_年__两个小区顺当通过了省级物业管理优秀住宅小区的验收。

二是基层建设目标的全部实现。

截至20_年_月,共创建了一个“十佳示范队”,一个“基层队”和两个“行业一强”,另有_个基层单位被评为“社区优秀基层队”。

三是实现了历年本钱指标不超的目标。

20_年公司本钱掌握在了__万元以内,并且水费实现了大幅节余;其他几年公司本钱均掌握在打算指标之内,并有肯定节余。

四是外拓市场有了进一步进展。

20_年,公司筹集__万元成立了以家政服务中心为依托的“__综合服务公司”,20_年公司实现外拓物业管理收入近百万元。

五是居民综合满足率历年来均保持在__%以上。

六是日常物业管理工作在社区考核与评比中实现了争第一的目标。

七是在探究物业管理“社会化、专业化、市场化”方面迈出了新的步伐。

五、存在缺乏及改良方向

一是本钱掌握力度还略显不够,虽然本钱掌握指标不超,但本钱掌握的机制还没有完善起来。

二是在摸准下情上做的还不够,听取职工对公司进展的建设性看法较少。

三是公司某些方面、某些环节根据“精细美”的工作标准去衡量还有肯定差距,还没有把“精细美”的工作标准贯穿到各项工作的全过程,需要在精细管理上下功夫。

岗位的转变并没有转变我工作的热忱,在今后的工作中,我将连续发扬成果,克服缺乏,带着广阔干部职工奋勇争先,努力做好上级支配的各项工作。

述职报告怎么写6

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20__年这一年,是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为__时代广场购物中心的一名员工,我深深感到时代购物中心之蓬勃进展的热气,时代人之拼搏的精神。

在这一年以来,在各位同志的亲密协作下,〔爱岗敬业〕,恪尽职守,作风务实,思想坚决,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾述职如下:

一、一年来的工作表现

(一)强化形象,提高自身素养。

为做好督查工作,我所坚持严格要求,注意以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作地规律就是“无规律”,因此,我们正确熟悉自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、老实敬业。

经过半年的学习和熬炼,我们在工作上取得肯定的进步,利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时,细心学习他人特长,改掉自己缺乏,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探究中使自身在文字材料上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风建设。

一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。

在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项〔规章制度〕,敬重领导,团结同志,虚心谨慎,主动接受来自各方面的看法,不断改良工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,主动维护公司良好形象。

(三)强化职能,做好服务工作。

工作中,我们注意把握根本,努力提高服务水平。卖场管理人手少,工作量大,这就需要我们全体营业部人员团结协作。在这一年里,不管遇到任何工作上的困难,我们都应主动协作做好分内工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只盼望把工作圆满完成。

二、工作中的缺乏与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些缺乏:

(一)发扬吃苦耐劳精神。

面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主动适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才能。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。

加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时留意收集各类信息,广泛吸取各种“养分”;同时,讲究〔学习方法〕,端正〔学习看法〕,提高学习效率,努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象,

20__年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,为公司的进展尽一份力。为此时代购物中心的全体员工应向着这一目标共同努力。

信任随着经营和管理的不断深化,在20__年的工作中我们将以更加扎实有效的〔措施〕,更加合理高效的方法,将明年工作真正落到实处,协作商厦领导超前完成明年的工作打算。

述职报告怎么写7

一年来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的帮助下,自己在思想意识方面和工作作风看法,得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤仔细负责的工作。有效地按打算完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。

回顾一年来的主要工作状况:

一、在思想树立全局观念

主动围围着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,主动协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况,准时了解有关信息,克服选购品种方面繁多的难点,不厌其烦、专心细心多了解,依据多年来在选购方面的阅历,为了合理选购宁愿自己多辛苦点,为了节支选购本钱,实行优选多方选购。

二、在努力完成选购任务之外

同时也参加部门领导交办的相关的〔协议书〕起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的缺乏之处问题,能够敢于出于公心主动提出要求责任方准时整改。得到保洁方面的理解与准时改良。

三、在选购的过程中

自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上,不谋私利,始终把个人前途和公司的进展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终非常珍惜本职工作。

四、工作中注意学习与了解

倾听与多问,了解的过程也是学习的过程,自己充分意识到只有多深化下去才能做好所属材料与用品的选购工作,做到心中有数。

五、坚持团队精神、团结同事,共同协作

自己一年来始终抱着敬重领导与同事的心态,在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与协作。

当前公司面临的问题诸多,旧的问题解决,新的问题不断消失,在管理方面仍旧需要不断改良、探究,完善机制。作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起,思想上保持敬业精神,工作中严格要求自己,以身作则,心态上虚心谨慎,尽心尽责,始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习,改良完善自己,提高自身的综合素养,以适应公司进展的要求。总结阅历,吸取教训,力求避开失误与过失,探究改良新方法,提高工作效率,加强同各方面的沟通协作,切实努力把选购工作做到更好。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论