公司员工管理制度（7篇）

Word第第页公司员工管理制度（7篇）公司员工管理制度1

一、准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。

二、听从上级指挥，如有不同看法，应动听相告或以书面陈述，一经上级主管确定，应马上遵照执行。

三、尽忠职守，保守业务上的隐秘。

四、爱惜本公司财物，不铺张，不损公利己。

五、遵守公司一切规章及工作守则。

六、保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。

七、待人接物要看法谦和，以争取同仁及顾客的合作。

八、本公司员工因过失或有意使公司患病损害时，应负赔偿责任。

九、清洁工作中，不得阻碍客人的行动。发觉工作会阻碍客人时，应先停止工作，面带笑容，退出等待，并对客人致歉。

十、工作中，应时刻牢记文明工作语言。不得以粗俗语言对待客户，不得与客人发生争吵。

十一、树立全局观念，员工之间要团结全都，互相协作，相互关心，和谐相处。

公司员工管理制度2

第一条行政部为公司信息管理系统和互联网管理的归口管理部门。

其次条行政部网管负责全公司信息管理系统、内部电话、网络的架设和维护检修工作。

第三条未经行政部审批，严禁其他部门私自架设网络、对外电话。违者记行政小过一次，并扣50元/次。

第四条公司建立了内部沟通邮箱和企业，部门间在传递信息时，严禁传递与工作无关的内容。

违者记小过一次，并扣款50元/次。

第五条严禁上班时间观看网络电视、电影、聊Q，看小说、玩嬉戏等与工作无关的事情。违者记小过一次，并扣款50元/次。

第六条严禁上班时间登陆无关网站和私人，违者记警告一次，并扣款20元/次。

第七条严禁利用公司网络资源从事商业活动谋取私利或传播公司商业机密(如股票、购置cp等)。

公司员工管理制度3

一、在上班时间，不行以任凭离开工作岗位，不行以谈笑玩耍。

二、在上班时间，不行以玩手机，看小说等表现。违背者将承当肯定责任。

三、不行以私自把物品送人或降低价格。也不行以私吞，如有违者相应罚款。

四、对客有礼，不能大声喧哗，客人的合理要求应当尽量满意。客人提出看法时要仔细倾听。

五、在上班时间，不行以任凭迟到或早退。假如有事不能上班必需通知主管。主管同意后才能请假。

六、请假时必需有请假条，并注明请假缘由。

七、不行以损害任何商品，要有意识的仔细爱护商店内所出售的商品，不得马虎。

八、在上班时间，遵守学校校纪校规，不得做违法的`事情。如有违法要承当肯定责任。

九、在上班时间，做事仔细负责，对客人彬彬有礼，不能三心二意。

十、不行以做有损公司名誉的事，损害集体的利益。

公司员工管理制度4

一、审批程序

1.凡因公出差，必需要事先填写《外出报告单》履行审批手续，经相关负责人批准后方可有效，否则不予报销费用并按事假处理。

2.如有特别状况来不及办理审批手续或出差中事务改变需要延时的，在出差回厂后一天内补办审批手续。

3.员工出差一天由本部长审批，一天以上经部长审核由总经理审批，各部长以上的管理人员由总经理审批。

4.凡因公出差需要向公司财务预支费用的，凭审批的《外出报告单》，由总经理批准借支。

二、乘车规定

1.行程500公里以上跨夜间(21—7点)的火车，允许买硬卧票。

2.市内公共汽车、火车、长途汽车凭票报销。

3.打的原则上提前申请、特别状况事后准时说明。

4.特别状况或需乘飞机的由总经理批准。

三、出差补助标准

1.餐补：50公里以内的需就餐的每餐10元，50公里以外的每餐15元。

2.住宿：出差需住宿的按县级市60元每夜，地级市80元每夜，省会城市100元每夜，直辖市及沿海、特区120元每夜。

3.其它：有客户及特别状况需要支配吃饭、住宿的，逐级请示最终由总经理确认同意后支配并报销。

4.当日出差没有就餐的没有补助，当天返回的没有住宿费。

注：全部外出人员由公司承当就餐、住宿费用的没有出差补助。

四、回到公司后

必需在三个工作日内填写《报销单》，由部门负责人(或支配人)审核签字，最终经总经理审批再到财务部报销。

公司员工管理制度5

一、本公司员工交卸部分

1.主管人员交卸。

2.经管人员交卸。

二、称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。

三、主管人员应就以下事项分别造册办理移交。

1、单位人员名册。

2、未办及未了事项。

3、主管财务及事务。

四、经管人员应就以下事项分别造册办理移交。

1、所经管的财物事务。

2、未办及未了事项。

五、一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交,二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。

六、本公司员工的交接,如发生争吵应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理看法呈报上级主管核定。

七、主管人员移交应于交卸之日将第三条规定的事项移交完毕。

八、经管人员移交应于交卸之日将第四条规定的事项移交完毕。

九、主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清晰,于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十、经管人员移交时,应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清晰,于前任移交后三日内接收完毕,检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

十一、各级人员移交应亲自办理,其因特殊缘由,经核准后,指定负责人代为办理交卸时,全部一切责任仍由原移交人负责。

十二、各级人员过期不移交或移交不清者,责令于10日内交卸清晰,其缺少公物或至公司受损失者应负赔偿责任。

公司员工管理制度6

第一条为了提高员工的业务学问及技能，选拔优秀人才，激发员工的工作热忱，特制定本晋升管理方法。

其次条晋升较高职位根据以下因素：

1、具备较高职位的技能；

2、相关工作阅历和资格；

3、在职工作表现与操行；

4、完成职位所需要的有关训练课程；

5、具备较好的适应性和潜力。

第三条职位空缺时，首先考虑从内部人员中选拔；在没有合适人选时，考虑外部聘请。

第四条员工晋升分定期和不定期两种形式。

1、定期：每年的12月25—28日依据考核评分方法和公司运营状况，统一实施晋升打算；

2、不定期：员工在年度进行中，对组织有特别奉献、表现优异的员工，可以即时提升；

3、试用期员工成果卓越者，由试用部门推举提前转正晋升。

第五条晋升操作程序

1、人力资源部门根据公司规定于每年规定的期间内，根据考核资料协调各部门主管提出的晋升建议名单，呈请核定；不定期者，另行规定；

2、凡经核定的晋升人员，人力资源部门通过行政部以通报形式发布，晋升员工则以书面形式个别通知。

第六条晋升核定权限

1、副总经理、部门经理、特殊助理与由总经理核定；

2、各部门主管，由部门经理以上人员提议并呈总经理核定；

3、各部门主管以下各级人员，由各部门主管提议，呈部门经理以上人员核定；

第七条各级职员接到调职通知后，应在指定日期内办妥移交手续，就任新职，并人力资源部通知财务部门。

第八条凡因晋升变动职务，其薪酬由晋升之日起重新核定。

第九条员工年度内受惩罚未抵消者，本年度不能晋升职位。

公司员工管理制度7

1、员工入职后由主管或上级支配床铺，一律根据主管或上级支配的房号床号住宿，在未经答应不得随便更换，否则赐予纪律处分。

2、公司统一支配员工住宿，如有外宿者必需向部门主管提出申请，得到项目经理同意后方可外宿。

3、离职员工必需在离职后两天内搬离，拒不搬离的将实行强制措施处理。

4、不允许外来人员在本宿舍留宿，违者将赐予书面警告。

5、严禁在宿舍内大声喧哗、吵闹，晚上23：00点后应关闭收音机、电视机，以免影响他人休息；异性晚上23：00点至早上8：00点期间，禁止窜房。

6、消防设备不是在消防紧急的状况，严禁使用。

7、保持墙体卫生，严禁在墙上钉、贴、涂画、悬挂物品等。

8、节省用水、电、煤气，不用时留意关灯、关煤气、关水龙头和电器开关。

9、严禁在宿舍内乱拉电线和改装插座，宿舍内禁止使用电炉、热水棒、液化气等电器，不得存放易燃易爆物品，如有违背将赐予纪律处分。

10、讲究平安卫生，严禁高空抛物，以免砸伤他人或破坏环境卫生。

11、员工要养成良好的卫生习惯，保持宿舍清洁，起床后要把个人床上用品，衣物等东西摆放整齐。

12、个人珍贵物品要留意保管好，不要随便乱放，以免丢失，造成损失。

13、外出，宿舍无人时，记得关窗、锁门，留意防盗。

14、员工在卫生间、沐浴室使用后的卫生纸等物品要丢入垃圾桶内，以