二级建造师考试模拟一

模拟试题一一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意）建造师是（ ）。企业法定代表人在工程项目上的代表人一个工作岗位的名称一种专业人士的名称。.项目经理的另一种说法施工企业项目经理是一个（）的名称。X作岗位 B•技术职称C.管理人士 D.专业人士设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（ ）的项目管理。建设项目设计方建设项目工程总承包方建设项目投资方建设项目采购方某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（ ）。线性组织结构矩阵组织结构职能组织结构。.项目组织结构下列属于措施费的是（ ）。环境保护费施工机械使用费工程排污费差旅交通费下列属于间接费的是（ ）。企业管理费措施费利润人工费某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，该工程是整个体育场建筑的制冷中心，地下两层，地面标高一17.5m，地下情况复杂，为了指导该深基坑的施工，公司应编制（ ）。A-施工规划单位工程施工组织设计。施工组织总设计分部分项工程施工组织设计承包商很难对（ ）进行利润索赔。H程范围的变更工程暂停文件有缺陷或技术性错误业主未能提供现场在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是（）。①一②一③B.②一①一③②一③一①D•③一①一②施工过程中由于各方面原因所致，确实需要修改原安全技术措施时，必须经（ ）同意，并办理修改审批手续。原编制人B-项目经理C.设计单位建设单位某项工作有两个紧后工作，其最迟完成时间分别为15天、10天，其持续时间分别为6TOC\o"1-5"\h\z天、8天，则本工作的最迟完成时间为（ ）天。27\o"CurrentDocument"89不能作为施工质量验收的重要依据是（ ）。H程施工承包合同所规定的有关施工质量方面的条款X程施工图国家相关验收标准发包方与承包方的口头协议根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（ ）。监督责任监理责任法律责任连带责任一种施工质量事故处理方式：对已完施工部位，出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若返工损失严重，在不影响使用功能的前提下，可（ ）。让步处理降级处理不作处理。.返工处理工程材料的检验程度，有（ ）三种类型。免检、自检、专检免检、抽检、全检抽检、专检、全检D-自检、互检、专检在建设工程初步验收工作中，应由（ ）签署工程竣工报验单，并提出质量评估报告。

A.A.B.C.D.17.A.B.C.D.18.总监理工程师建设单位技术负责人施工单位项目经理施工过程的质量控制，必须以( )为基础和核心。工序的质量控制最终产品质量控制实体质量控制质量控制点某土方工程，某月计划开挖80000m3，合同单价85元/m3。到月底实际完成土方量为90000m3，实际单价72元/m90000m3，实际单价72元/m3。,TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"117—117\o"CurrentDocument"85—85环境因素的控制主要包括现场自然环境条件、施工质量管理环境和( )环境的控制。作业投资社会市场某施工单位承建某建设工程项目，该项目建设工期很紧，为了保障工程建设的顺利进行，建设单位向施工单位及时提供原始基准点、基准线和标高等测量控制点等资料。施工单位应( )。按照建设单位提供的资料及时开始施工首先进行复核，然后将复测结果报监理单位审核首先进行复核，然后将复测结果报设计单位审核首先进行复核，然后将复测结果报勘察单位审核对施工中发现的质量问题严重的施工单位，工程质量监督机构可以发出( )予以处理。质量问题整改通知单局部暂停施工指令单工程暂停施工通知书临时收缴资质证书通知书某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则本月工程师签发的实际付款金额为( )万元。TOC\o"1-5"\h\z021.8523.4725.67当参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当()。协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收

由建设单位决定验收结论由监理单位决定验收结论将各方意见记录下来，但不需要重新组织工程竣工验收施工安全管理目标中的“三消灭”是指消灭“违章指挥”、消灭“违章作业”和消灭（A.B.A.B.C.D.“触电事故”“因公受伤”“死亡事故”某工程由甲建筑公司总包，后甲公司将部分工程分包给乙公司，以下关于《施工企业安全资格审查认可证》的说法中，正确的是（ ）。只要甲公司有该证即可施工只要乙公司有该证即可施工甲和乙都有该证方可组织施工甲和乙都能保证安全即可施工施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口”、“五临边”的防护设施，其中“四口”是指（ ）。通道口、楼梯口、电梯井口、工地入口通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口口工地入口、楼梯口、电梯井口、预留洞口通道口、楼梯口、电梯井口、工地出口用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的可能性极小，事故后果可能造成重大损失（严重伤害），则风险所属的等级为（ ）。1等风险2等风险3等风险4等风险某施工单位承揽了一办公楼的改扩建工程，施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼，则施工单位应在作好安全生产工作的同时，应当（ ）。与建设单位签订环境保护协议与建设单位签订安全施工协议要求建设单位放弃使用D.要求建设单位有偿使用施工总承包模式的最大缺点是（ ）。对业主的早期造价控制不利由于要等施工图设计全部结束后，才能进行招标，建设周期较长业主对施工总承包单位的依赖较小业主的协调工作量较大当工程师下令暂停施工时，如果是由于发包人的原因造成停工的，承包商（ ）。有权要求合同价款与工期索赔只能要求合同价款索赔只能要求工期索赔只记载发包人违约责任，无权要求索赔31.业主方进度控制的任务是控制整个项目（ ）。建设管理进度建设施工进度前期工作进度实施阶段进度经承包人同意，分包人可以将劳务作业再分包给具有相应资质的劳务分包企业，但劳务作业的质量对承包人（ ）。应有分包人独自承担应由劳务再分包商承担相关连带责任应由承包人与劳务再分包人承担连带责任应由分包人与劳务再分包人承担连带责任根据工程合同惯例，工程师在合同权限内发出的变更指令，承包商（ ）。在没有确定工期延长的时间时，可以暂不执行须无条件执行，同时根据合同寻求合理的工程变更价款在没有商议好工程变更价款时，可以暂不执行指令认为变更指令不合理时，可以申请不履行指令监理工程师有发出工程变更的权力，但在发出变更通知前，（ ）。应征得有关政府部门的批准应征得业主的批准应征得业主与承包商的批准应由业主、监理工程师与承包商三方协商某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致，为此，业主有权（ ）。以单价为准调整总价以总价为准调整单价要求投标者重新报单价将该标做废标处理在固定总价合同中，承包商的风险主要是价格风险和（ ）。A•人员安全事故风险X作量风险不可抗力风险技术管理风险某设备安装工程已具备单机无负荷试车条件，应当由（ ）组织试车。发包人X程师设备供应商承包人项目信息收集应（ ），保证真实和准确，经有关负责人审核签字，完整储存。A-随工程进展进行在竣工验收时进行在需要录入计算机时进行每周进行工程竣工文件，包括竣工报告、竣工验收证明书和（ ）。A-竣工图X程施工质量验收资料X程质量保修书工程质量控制资料各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目，在项目竣工时要编制竣工图，项目竣工图应由（ ）负责编制。A-施工单位设计单位咨询单位建设单位根据案例背景，回答41-43题。某市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计院和某建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：作为项目业主，某交通局的进度目标是指该局综合大楼的（ ）。立项时间目标投产时间目标启用时间目标运营时间目标该市建筑设计院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（ ）。A•材料供应方的利益建筑公司的利益。项目的整体利益。.工程监理方的利益该市建筑公司的项目管理目标是（ ）。A-工期、质量、成本目标设计目标投资目标利润最大化根据案例背景，回答44-46题某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为了提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，该项目所选用的组织结构模式是（ ）。线性组织结构矩阵组织结构职能组织结构项目组织结构横向工作部门可以是（）。'项目经理办公室采购管理部各子项目管理部预算管理部为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（）。让两类工作部门自己解决矛盾由最高管理者亲自指挥由员工判断接受谁的指令明确以纵向或横向指令为主的管理模式根据案例背景，回答47-49题。某建筑公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中，主体混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。对此有：针对成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是（ ）。成本计划的修正 B.纠偏的主要对象纠偏的经济措施 D.纠偏的组织措施运用赢得值法，分析得到进度偏差SV为（ ）万元。A.-1.8 B.1.8C.-11 D.11根据偏差分析，确定的可行的纠偏措施是（）。加快施工进度重新选择混凝土供应商调整工程数量进行材料代用根据案例背景，回答50-53题。某工程为框架结构办公楼，第二层现浇钢筋混凝土柱有钢筋、模板和混凝土3道施工工序，在平面上分为两个施工区域组织搭接施工，承包商对其进度计划安排如下列双代号网络图所示。则有：TOC\o"1-5"\h\z该办公楼第二层现浇钢筋混凝土柱的施工计划工期为（ ）天。\o"CurrentDocument"A. 11 B.12C. 13 D.14上述双代号网络图中体现组织关系的工作是（ ）。A.钢筋1和钢筋2B.钢筋1和模板1模板1和钢筋2模板2和混凝土2TOC\o"1-5"\h\z如果钢筋2工作延误3天，则会影响施工计划工期（ ）天。A.1 B.2C.3 D.4在上述情况下，如果要求原施工计划工期保持不变，则承包商可采用的措施有（ ）。

A.A.改变钢筋1和模板1的施工顺序增加模板1的资源投入缩短混凝土1工作的持续时间D.缩短模板2工作的持续时间根据案例背景，回答54-56题。在施工过程质量控制中，首先要做好技术交底工作。根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定：技术交底文件应由（ ）编制。'项目经理监理人员仁项目技术人员企业总工程师技术交底文件应由（ ）批准后实施。'项目经理8.项目技术负责人质量员企业总工程师技术交底应在施工作业前由（ ）进行交底。'项目技术负责人向承担施工的负责人8.项目经理向承担施工的负责人企业总工程师向项目技术负责人监理工程师向技术负责人根据案例背景，回答57-59题某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人3人死亡，5人重伤。事故发生后，进行了详细的事故调查，对此：按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（ ）一般质量事故严重质量事故重大质量事故特别重大事故如果经调查发现，事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的。按照事故发生的原因划分，该质量事故应判定为（）社会原因引发的事故经济原因引发的事故技术原因引发的事故管理原因引发的事故如果经调查发现，事故原因是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（）社会原因引发的事故经济原因引发的事故技术原因引发的事故管理原因引发的事故根据案例背景，回答60-64题。某建筑公司中标承担某建筑工程施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施。根据施工安全管理的有关规定：该建筑公司安全管理机构的第一责任人是（ ）。A—总工程师专职安全员总经理法定代表人项目部安全管理机构的第一责任人是（）。技术负责人专职安全员。项目经理。.工长在项目开工前，施工安全管理计划必须经（）批准后方可实施。A-项目经理B.安全工程师安全员监理工程师在施工过程中，如果发生了设计变更，原安全技术措施（）。无需变更B.可在施工后进行变更必须及时变更可在施工中灵活变更在施工过程中，由于特殊原因需要修改原安全技术措施，贝次 ）。必须经原编制人同意，并办理修改审批手续必须经项目经理同意，并办理修改审批手续必须经设计单位同意，并办理修改审批手续必须经建设同意，并办理修改审批手续根据案例背景，回答65-67题。某房地产公司要建造三栋多层砖混住宅楼，为此，以固定总价合同形式将该工程发包给当地一个符合条件的承包商。在施工过程中，发生了如下两个事件。在基础施工中，承包商发现投标时漏报了基础垫层的费用。对此，承包商（ ）。有权要求业主补偿基础垫层施工的成本有权要求将该项费用加到合同总价中无权要求将该项费用加到合同总价中可变更基础垫层的设计以减少损失在施工门窗工程时，由于投标时设计深度不够，造成施工中增加了两扇门的工作量。对此，承包商（ ）。有权要求将该项费用加到合同总价中无权要求将该项费用加到合同总价中有权拒绝施工增加的门有权变更设计“非典”期间，有不少在建工程停工，由于这种流行性疾病属于不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，构成不可抗力，由此导致的损失原则上应由（ ）负担。政府部门B.业主设计部门承包商根据案例背景，回答68-70题。某工程项目施工中，工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求，根据施工合同示范文本的规定：重新检验的费用（）。'如工程师未对隐蔽工程进行验收，应由工程师承担应由发包人承担应由承包人承担应视重新检验结果，确定由哪方承担重新检验过程中，双方对工程质量是否满足合同约定产生争议，现一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则鉴定费用应由（ ）。发包人承担发包人和承包人各承担50%责任方承担承包人承担根据施工合同示范文本的规定，投料试车应（ ）。'在工程竣工验收前，由承包人组织在工程竣工验收前，由发包人组织在工程竣工验收后，由工程师组织在工程竣工验收后，由发包人组织二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有（ ）。A-工程网络图组织结构图工作任务分工表管理职能分工表X作流程图下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有（ ）。A-项目经理是项目管理班子的负责人B-项目经理是一个技术岗位。项目经理是项目的管理者，具有物资采购权。.项目经理的主要任务是项目目标的控制E-项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人下列属于业主方项目管理的是（ ）。

A.A.B.C.D.E.物资控制风险评估是项目风险管理工作中重要的工作，其内容包括（ ）等。分析各种风险的损失量确定应对各种风险的对策确定风险因素确定风险等级分析各种风险因素的发生概率下列关于施工组织总设计编制程序的说法中，正确的有（ ）。确定施工总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行拟订施工方案后才可编制施工总进度计划编制施工总进度计划后才可拟订施工方案编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括（ ）等。运输设备和操作工具测量仪器和计量器具工程实体配套的工艺设备电梯、泵机、通风空调设备£.施工安全设施政府对建设工程质量监督的职能包括监督（ ）。H程建设参与各方主体的质量行为X艺技术水平工程实体的施工质量H程施工的过程质量X程质量的验收某工程施工中，在地下工程施工中，发生模板坍塌，造成14人死亡，6人受伤。经调查，该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的，该工程质量应判定为（ ）。管理原因引发的事故技术原因引发的事故特别重大事故指导责任事故重大质量事故关于施工安全管理的说法中，正确的有（ ）。A-施工单位在取得《施工许可证》后方可施工施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗临时工在接受项目部的安全教育后就可进场作业对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求必须把好安全生产的“七关”标准下列情况中属于特别重大伤亡事故的是（ ）。A-矿山、水利、电力事故造成一次死亡五十人及其以上B•矿山、水利、电力事故一次造成直接经济损失一千万元及其以上一次造成职工和居民一百人以上的急性中毒事故公路和其他发生一次死亡二十人及其以上（航空、航天器科研过程中发生的事故除外）公路和其他发生一次造成直接经济损失在五百万元及其以上的事故航空、航天器科研过程中发生的事故除外）工程质量控制资料主要包括原材料、构配件、设备等的质量证明、合格证明以及（ ）等。A-施工试验记录隐蔽工程检查记录X程质量事故记录H程质量保修书进场材料试验报告某工程项目施工中，工程师在检查中发现由于承包人的施工机械进场时间延后，导致实际进度与经过确认的.进度计划不符，承包人按照工程师的要求对工程进度计划进行了修改，工程师对修改后的计划进行了确认。针对这一事件，以下说法中正确的有（ ）。承包人可就改进措施要求追加合同价款承包人无权就改进措施追加合同价款X程师应对改进措施的效果负责D-工程师不对改进措施的效果负责所有的后果都应由承包人自行承担卷内文件排列具体要求：文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按（ ）的顺序排列。图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列。批复在前、请示在后请示在前、批复在后印本在前、定稿在后定稿在前、印本在后主件在前、附件在后根据案例背景，回答84-87题某大学作为建设单位，通过公开招标的方式选择了某监理公司和某建筑公司作为该校综合试验楼的监理单位和施工单位。在该校综合试验楼的施工准备阶段，该监理公司建设监理工作的主要任务有（ ）监督施工单位严格执行合同参与设计单位向施工单位的交底审查施工单位选择分包单位的资质检查和评价施工单位的工程自检工作在单位工程开工前检查施工单位的复测资料该建筑公司的施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（ ）。确保项目建设资金的落实到位建立技术管理体系

主持工程竣工验收主持编制项目管理实施规划接受审计该建筑公司在施工过程中，属于施工风险中组织风险的有主持工程竣工验收主持编制项目管理实施规划接受审计该建筑公司在施工过程中，属于施工风险中组织风险的有（A.B.C.D.E.87.A.B.C.D.E.施工管理人员的能力施工机械操作人员的经验施工机械的性能安全管理人员的知识水平施工方案的合理性下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（项目经理是一个工作岗位的名称项目经理是由施工企业的上级主管部门指派确定的项目经理对工程项目施工过程全面负责项目经理对工程建设项目全面负责项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人）。）。根据案例背景，回答88-91题某工程为了保证工程质量，创精品工程，施工项目部强调必须做好施工准备的质量控制和施工过程的质量控制。根据工程质量管理中关于施工现场施工质量控制的规定：在质量检查中，可以根据实际情况确定材料的检验程度。通常需要进行全检验的有（ ）。进口材料重要工程部位的材料对质量保证资料有怀疑的材料性能不清楚的材料贵重的材料在施工现场的质量检查中，通常采用实测法进行检查的内容有（ ）。喷涂的密实度和颜色是否良好墙面抹灰是否有空鼓现象构件截面尺寸的检查阴阳角方正砌体的垂直度检查施工生产中计量控制的主要工作包括（ ）。投料计量8.施工测量仁施工机械设备数量计量检测计量巳施工人员数量计量在试验法进行质量检查