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文档简介

公司领用固定资产管理制度1.背景为加强固定资产管理，规范公司领用固定资产的流程，防止资产损失和浪费，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门申领和管理固定资产。3.规定内容3.1固定资产管理制度固定资产定义固定资产是指公司使用期限在一年及以上、单位价值大于规定金额的物品，包括但不限于土地、房屋、机器设备、交通工具、电子设备、办公设备等。固定资产采购所有采购固定资产的需求，需通过固定资产采购审批流程，由固定资产采购管理人员进行审批，审批后生成采购单，方可进行采购。固定资产领用3.1固定资产领用流程（1）申请领用，请填写《固定资产领用申请单》，并在所属部门主管签字同意后提交至固定资产管理人员。（2）固定资产管理人员审核申请单，如符合要求，申请领用者须在《固定资产领用清单》中签字确认。（3）领用人员领用固定资产后，应将固定资产交至所属部门主管进行验收并签字确认。3.2固定资产领用流程简述申请领用-审核申请单-签署《固定资产领用清单》-领用物品-验收固定资产使用与维护4.1固定资产使用固定资产领用人员应按照《固定资产使用说明书》的要求正确、安全地使用固定资产，严禁超过规定使用期限、改变原有用途、私自出租或转借资产。4.2固定资产维护固定资产领用人员应认真维护和保养固定资产，确保其正常使用和使用寿命。固定资产报废管理固定资产使用期满、无法修复或达到规定的报废标准时，应及时报废。报废需通过固定资产报废审批流程，由固定资产管理人员进行审批，审批后生成报废单。固定资产盘点固定资产管理人员每年至少进行一次固定资产盘点，及时了解固定资产使用和管理情况，防止资产流失和浪费。4.相关责任人固定资产管理人员：负责制定固定资产管理制度和审批固定资产领用、采购、报废、盘点等流程。部门主管：负责审批固定资产领用申请、领用物品的验收和使用情况的监督等。固定资产领用人员：负责固定资产的正确、安全使用和维护。5.附则本制度未作规定的，参照公司其他管理制度。本制度自颁布之日起实行，修订时须进行公司内部通知并报公司领导审批。6.结语本制度为公司固定资产管理奠定了规范性基础，同时

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