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文档简介

集团企业保安工作管理制度一、总则为规范企业内部安全保卫工作，保障员工和企业财产安全，制定本《集团企业保安工作管理制度》（以下简称“保安制度”），并实施执行。本制度适用于集团企业内所有部门，包括总部及各下属分支机构。二、职责1.总公司职责集团总公司是企业保安的主要负责单位，负责制定和实施企业的安全保卫规划、安全保卫预案，负责管理企业内的保安力量。2.下属分支机构职责下属分支机构是企业内各级部门的关键安全防御场所，是安全保卫工作的重点。每个部门应当对自己的安保工作进行评估，了解可能存在的安全隐患，并制定相应的应对措施。同时，各部门应当自主组建的保安队伍必须得到总公司的授权和配合。3.保安队伍职责企业内的保安队伍是安全的主要保卫力量，他们的职责如下：执行企业内部的安全保卫规定，及时准确地发现企业内的危险和隐患，及时采取必要的防范措施；对公司内部进出人员、车辆等进行严格的检查，确保企业内部的安全保卫；协助总公司对企业内的安防设备及设施进行维护、检修，在设备设施故障时，进行必要的维修；协助总公司组织开展反恐防暴、突发事件处置、火灾抢救、紧急救援等款保安保卫工作。三、保安规范1.固定岗位制度企业内必须制定保安规范并实施。全部保安都必须经过正规的训练和培训，具备保安人员的基本素质，特别是在处理危急状况时必须沉着应对，采取正确的措施，及时报告情况。2.保密制度企业内的保密工作非常重要，各部门必须制定保密规定并切实执行。对于企业机密、商业秘密等，保安人员必须严格保密。3.巡逻制度保安人员必须进行严格的巡逻和检查工作，避免盲区。巡逻和检查的时间应该根据企业内部工作的情况和保安实际需要来调整，避免形成规律。4.保安技能规范保安人员必须掌握一些必要的保安技能和知识，包括：消防技能；突发事件处理能力；应急医疗技能；应急救援能力等。四、保安设施和工具企业内部必须配备一些安全防御设施和工具，如消防设备、监控设备、钢化玻璃、安保门禁等。同时还需要配备必要的工具装备，如防身器材、通讯工具等。五、保安管理及应急预案企业内必须制定保安管理及应急预案，确保能够及时响应各种突发事件，采取有效的应对措施，妥善处理紧急情况。企业内的保安管理需要规范管理，包括查察、考评、表彰、处罚等措施，保证工作的落实。六、违规处理如果保安人员违反保安规定干扰生产、危害安全、弱化安防管理等，应当依照公司相应规定进行处罚。对严重的违规行为，还需要进行问责和追究责任，以保证企业内部安全保卫工作的顺利进行。七、结束语保安制度的实行对于企业内部管理的完善具有重

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