第15.3节-施工协调与配合措施

【施工组织设计】***201*年第一批大建设工程项目包施工***201*年第一批大建设工程项目包施工【施工组织设计】第15章投标人有必要说明的其它内容15.3施工协调与配合措施为确保本工程各项管理目标的实现，我公司将根据工程所处的复杂界面关系和干扰因素，有预见性地进行分析，提出相应的配合与协调措施；在实际施工时，定期和不定期以工程例会、专题讨论会以及座谈会等形式，邀请发包人、监理、设计及其他标段承包人对施工过程中已经出现或可能出现的各种问题进行协商和探讨，共同确定解决办法及预防措施，并认真落实执行。我公司将充分发扬资源共享、互助互让和团结协作的精神，严格按照合同条款的规定和监理人的指示，协调好内部各条市政道路的施工关系，并尽力为其他标段承包人的施工提供方便，共同建设良好的***201*年第一批大建设工程项目包的施工环境。15.3.1组织领导机构为确保本标各项施工管理目标的实现，项目部将成立以生产副经理为领导的工程技术部作为专门的协调与管理机构，办公室针对施工中的协调与管理问题作出超前预测，并针对施工中与各个标间的、本标内的施工干扰与协调的问题进行协调管理，通过生产、技术、安全与进度管理的方式进行全面协调工作。协调办公室根据施工组织设计与业主发布的各种协调管理办法为基础，针对本标与相关协作方之间的协调问题为基本内容，结合生产、技术、安全与进度管理，制订相关的协调管理办法，在各相关单位和分部工程开工时，组织学习与培训，提高施工人员的协调认识，让员工主动参与协调，顾大局、识大体，解决和处理施工中出现的各个需要协调解决的问题。项目部将主动以工程例会、专题讨论会以及座谈会等形式，邀请业主、监理人、设计及其他承包人对施工过程中已经出现或可能出现的各种问题进行协商和探讨，共同确定解决办法及预防措施。同时，根据业务范围在项目部主要管理部门设专人与各相关单位和部门进行对口联系，及时解决施工过程中出现的问题，从而为施工创造良好的内部环境。15.3.2与发包人、监理及设计单位配合与协调措施15.3.2.1与发包人的配合与协调措施⑴我公司一旦接到中标通知书，立即与业主单位取得联系，提交各种保函和保证金，办理合同签订等相关事宜，并按照投标承诺做好包括项目经理、项目副经理、项目技术负责人等在内的标书上关键人员和标书上关键设备等施工资源的调配工作。⑵合同协议签订后，项目部将尽快与现场业主代表取得联系，根据业主代表在本项目中各管理部门的职能和工作权限，成立相应的组织管理机构，明确职责分工及与业主单位的主要接口人员，并报业主单位备案，以便施工过程中与业主的联系和沟通。⑶工程进场后，按合同规定及时接收由业主单位提供的施工场地、施工营地、施工电源、施工用水接口、通讯接口及信息管理系统软件。与业主的试验检测、测量、安全监测、水保环保、水情等相关机构，供电，供水的管理部门联系落实与本标相关的工作程序与要求。⑷工程正式开工前，由项目部组织所有管理人员及提供劳务单位的主要管理人员认真学习合同文件，严格履约，保证合同内容的全面贯彻和落实。⑸与业主单位协商确立工程协调例会制度、双方文件收发及信息传递方式等。施工过程中及时向业主或业主代表通报施工情况，协商工作事项，解决施工中存在的问题。⑹施工过程中积极参加业主单位组织的工程协调会，工作例会，及时圆满完成业主分配的各项工作；积极为发包单位从业人员或雇员提供工作便利。⑺认真贯彻执行业主单位在本标工程中制定的各项管理办法和制度。⑻认真负责维护与保养由业主提供的公用设施（包括道路、供水管道、电力线路、辅助生产设施和公用设施等），避免因损坏或障碍而影响其他承包人的施工。⑼在施工过程中服从业主和监理人的统一协调和指挥，做到与其他标段承包人的密切配合，确保顺利完成各工程项目的施工。⑽统一服从业主对营地的管理，主动与其它承包人和当地居民共同处理好关系，特别是尊重当地人民的风俗习惯。15.3.2.2与监理单位的配合与协调措施⑴工程开工后，及时形成现场办公设施，以便监理人开展现场监理工作。⑵认真学习并严格执行监理人的各项目程序、制度，使监理人的一切指令得到全面贯彻执行。⑶积极参加监理人组织的工程工作例会，及时圆满完成监理安排的各项工作；为监理单位及时提供现场办公室，满足现场监理人的工作要求和需求。⑷按合同规定的时间向监理人提供本标实施性施工组织设计，施工中按监理人要求提供单位工程或分部工程的施工组织设计、专项方案、安全措施、施工措施、计划等。⑸签署协议后在规定时间内，严格按监理人批准的计划，向监理人提交各种文件，内容包括：施工总进度计划、施工总布置设计、临时设施设计、主要工程建筑物的施工处理。⑵不占用其它标段或道路的施工场地，不影响自己的情况下为其它标段提供便利，根据使用时段的不同，服从业主和监理人的协调，按时提交达到面貌要求的施工场地，利于其它标段的施工，也是利于自己的进度。⑶充分利用场地，不浪费每一寸场地，合理布置施工设施，做到布置与结构科学合理，对于经常迁移的设施，要以集成式为主的设计，减少迁移拆装的时间，提高场地的有效利用时间。⑷在使用公共场地时要保护公共设施和他人设施，防止损坏造成的干扰与影响；施工干扰无法完全避免时，服从业主、监理人的协调与安排，以工程总体利益为重，让步于重要工程与关键线路工程。⑸凡已经发包人批准划归本标使用的临时施工用地，必须在本合同有关规定的完工日期之前或按监理人指示拆除，场地拆除（包括场地清理）及恢复工作符合发包人的要求。⑹本标与其它承包人在场地的共同使用上发生矛盾时，服从监理人的协调。⑺承包人自行修筑的施工道路和场地，按监理人的指示无偿提供给其它承包人使用。15.3.3.3场内施工区域的安全协调措施⑴施工交通安全协调，各个重点交通干扰交叉口、路口、铁路道口及长下坡路段是交通事故多发区，施工设施布置区，一方面要作好安全警示设施并安排专人指挥交通，另一方面要加强驾驶员的的安全教育，提高安全驾驶意识，减少事故发生率；同时对于路口施工人员要着装上采用带反光、醒目的着装，引起驾驶员的注意；及时清理路面上的石渣和施工中出现的障碍物，保障通道也减少事故发生；根据不同时段制订场内交通安全管理办法并贯彻实施到位。⑵平行立体交叉施工协调，多工序，多层次，立体施工在涵洞、排水工程施工中出现的频率较大，打击、坠落、高空作业等是主要的危险因素。施工各标、各施工工序、各作业内容要形成良好的管理制度，完善的警示设施、各区域的危险源预知公示牌，告知各施工人员、各施工队伍要专人进行安全值守和协调。15.3.3.4其它相互协调和配合措施⑴进场后，及时与当地税务部门联系，明确纳税标准和交税要求，避免出现漏税现象。⑵进场后，及时与当地派出所联系，为施工人员办理居住证，配合当地派出所做好流动人员管理和治安管理。⑶进场后，及时与当地质监站、安庆北排水环境发展有限公司等监察验收部门取得联系，获取检验验收标准、资料及验收方式，确保工程同步资料齐全、验