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文档简介

小区业委会财务管理制度规范本小区业委会财务管理制度规范本一、总则为规范小区业委会的财务管理，保障业主的合法权益，制定本规范本。二、财务管理组织机构1、业委会委派专人负责财务管理，并明确职责和权限。2、设立财务管理小组，由三名成员组成，每年换届一次。3、业委会财务管理小组负责制定财务管理规章制度、财务管理计划和财务预算，审核和审批各项支出；同时，对业委会财务状况进行监督检查，及时发现和纠正问题。三、财务管理制度1、会计核算制度业委会应按照国家、省、市有关财务管理制度和会计法规要求，建立健全完善的会计核算制度。2、财务收支管理制度业委会应建立规范的财务收支管理制度，同时设立专门的财务人员，确保财务资金安全。3、财务决算制度业委会应制定财务决算制度，定期进行财务决算，全面、真实、准确地反映业委会财务状况，及时发现和纠正问题。四、财务管理流程1、收款流程业委会应建立规范的收款流程，明确收款人、收款时间、收款金额和收款用途，并要求收款人签字确认。2、付款流程业委会应建立规范的付款流程，明确付款人、付款时间、付款金额和付款用途，并要求付款人签字确认。3、财务报表业委会应按照会计核算制度和财务决算制度规定，编制完整、真实、准确的财务报表，及时公示和报送相关部门。五、财务监督检查业委会财务管理小组应定期进行财务监督检查，及时发现和纠正问题，对发现的问题及时报告业委会，同时定期向业主大会作出财务报告。六、违规处罚对违反财务管理制度和规章制度的人员，业委会应依法依规予以处罚，并追究相关责任人的责任。七、附则本规范本自公布之日起实施，如遇有改动

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