高煤春节放假实施方案

年6月23日高煤春节放假实施方案资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。矿井停产放假实施方案编写人:于志淼审核人:刘中胜批准人:王均才二O一二年一月目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、停产放假时间及放假人员范围: 3二、停产放假期间的要求: 3三、采掘工作面停产修整实施方案 3(一)采煤工作面 3(二)掘进工作面 5四、机运管理停产放假实施方案 10(一)停运前的准备工作 10(二)停运期间的保运 11(三)恢复生产 12(四)供电应急事故处理 14五、通防管理停产修整实施方案 15六、物业后勤、生活保障停产实施方案 19(一)组织机构及职责 19(二)供水供电应急方案 19(三)食堂防食物中毒应急方案 21(四)防治酗酒、殴斗、火灾、防盗安全方案: 22(六)燃气、液化器故障应急方案 24(六)、锅炉、供气故障应急预案 25七、停产安全技术措施 26八、组织领导 27高庄煤业公司停产放假实施方案根据集团公司统一要求,我公司定于1月22日6点至1月25日12点进行矿井停产放假。为确保放假期间的安全,特制订”矿井停产放假实施方案”如下:一、停产放假时间及放假人员范围:停产放假时间:1月22日6时～1月25日12时放假人员范围:放假期间主井停运,副井正常运行,井下停止一切采掘活动,只安排人员排水、看面、安全巡检、气体检查。二、停产放假期间的要求:1、确保井上、井下留岗人员的安全;2、确保供电、供水、供气安全;确保治安保卫安全稳定;3、确保放假后各项系统正常运转,正常生产。三、采掘工作面停产修整实施方案(一)采煤工作面1、停产放假前准备工作(1)放假前一个班,采煤工作面进行安全检查,发现问题立即整改,而且做到放假前,”干部走在工人后面”,由跟班区长、安监员对施工现场进行全面清理检查,采煤工作面两端头支护牢固有力,工作面拉超前架,支架初撑力及支护距离达到规定要求,并牢固有效,方可离开工作面。(2)采煤工作面煤机停在顶板完好区域。(3)所有不使用的电气设备必须停电闭锁。(4)有水患威胁及积水的工作面,都必须有完善的排水系统,并保证正常使用。(5)采煤工作面顶板破碎区段,要上网穿木料加强支护,所有使用的单体初撑力必须达到11.5mpa,支架初撑力不小于24mpa,确保支护强度。2、停产放假期间的工作面管理(1)采掘工作面均不得停风,放假期间每个采掘工作面每班都要安排两人(必须有一名电工)看管局扇、巡查、维护巷道。停风停电时,要撤出人员,打上栅栏,挂上警示牌,以防人员误入。(2)留岗人员实行每班向矿调度室三报岗制度,即:班前、班中、班后报岗。(3)有涌水的采掘工作面每班安设两人排水,其中必须有一名电工。(排水及看风机人员可兼职)。所有工作面、掘进迎头排水人员、瓦检员必须两人以上人员一起,严禁单人行动。(4)每个施工地点必须明确一名安全负责人,负责本组人员安全。(5)放假期间巡查维护人员必须携带瓦斯便携仪,认真排查顶板、支架等隐患,发现问题及时向矿调度室汇报,安排机动人员处理。３、巡查及值班人员管理(1)年二十九早班,由工区”三大员”之一带班,对现场的支护全面检查,最后由工区三大员将现场施工人员全部带出,并在井口签字确认。(2)巡检与汇报:内容为巡检路线、重点汇报内容、汇报时间、同行人员状况、休息地点、联系方式、存在的隐患及防范措施。分工作面叙述如下:采煤一区:1109工作面巡检路线为西十一三部车场→1109运输巷→工作面→1109材料巷→西十一五部车场。采煤二区:3下509工作面巡检路线为:3下509工作面运输巷→工作面→3下509工作面材料巷→西五第三中部车场。以上两个工作面留岗人员休息地点为工作面控制台;安装工区:1102工作面巡检路线为3上512运输上山→3上1102材料巷→3上1102工作面→3上1102运输巷;留岗人员休息地点为工作面切眼下头。三个工作面联系方式均为电话联系;重点汇报内容为工作面顶板、支护情况、水量情况、供电情况。汇报时间为班前、班中、班后。(3)工区要开好班前会,所有入井人员到工区参加班前会,值班人员亲自召开,签订安全伙伴协议,明确安全负责人,认真学习措施并签字。(4)入井人员严禁喝酒,在必须佩戴物品的基础上要携带好定位卡、小灵通,并确保灵敏可靠,入井人员入井、出井,要在井口签字确认。入井人员要结伴而行,严禁单独行动,巡检人员必须现场交接班,不得擅自脱离岗位早上井。(5)区队值班人员坚持不间断井下工作面检查,发现问题及时处理。４、恢复生产前的准备(1)生产前,”干部走在工人前面”,由区队”三大员”、安监员、瓦检员共同对现场顶板支护及气体情况进行全面检查,确认安全无误后,方可生产。(2)工区跟班三大员、副区长、班组长、安监员等对工作面由外向里进行全面检查,确保无隐患时方可进入。(3)人员进入工作面后,岗点人员对施工地点顶板支护、供水、供电、压风等再次进行全面检查维护,确保无隐患后方可开始工作。(4)必须将所有机械、电气设备检查、修整、试运转,确保无问题后方可投入运行。(5)因煤壁松软、破碎用木料封闭的迎头,恢复施工前应编制专门的安全技术措施,施工时严格按措施执行。(6)迎头有积水的地点,必须将水排净,确认安全后,方可恢复施工。(7)对停电地点恢复供电要严格按照停送电要求执行。(二)掘进工作面1、停产放假前准备工作安排(1)各掘进工作面停产前最后一个班次都要永久支护到迎头(包括煤巷扶棚掘进要将棚跟到迎头,迎头10米内补齐打牢撑棍,接实顶,打牢、打齐防倒棚联锁装置,岩巷锚网喷支护到迎头,不得空顶空帮)(2)风筒口距离迎头岩巷不大于10米,煤巷不大于8米。(3)掘进工作面停产前将工具、风钻、锚杆机等放到安全地点的工具架上。综掘工作面将掘进机退后距迎头5米以外的地方。(4)所有不使用的电气设备必须停电闭锁。(5)煤壁松软、破碎时,停产前要用木料封好迎头,防止迎头冒顶。(6)有可能发生冒顶的工作面,在巷道中备有不少于15架工字钢棚、半圆料、撞楔等支护材料,以备应急之用。(7)停产前,各单位根据排水需要,备齐备用的材料、配件、设备。(8)停产前要对入井人员传达贯彻好本措施,并做到人人签字。(9)各掘进区队要对停产前的施工地点进行隐患排查,对排查出的隐患要在停产前处理完毕。(10)由于处于节日期间,各区队值班人员要掌握清楚下井人员的状况,对喝酒或疲劳状态的人员严禁其下井作业。2、停产放假期间的工作面管理(1)停产期间井下的主要工作内容是做好掘进迎头的排水,掘进工作面排水地点需安排两人,(其中必须有一名电工)。掘进工作面均不得无计划停风,停风停电时,要撤出人员,打上栅栏,挂上警示牌,以防人员误入。(2)留岗人员实行每班向矿调度室三报岗制度,即:班前、班中、班后报岗。具体报岗时间如下:早班:班前5:00,班中:10:00,班后13:00中班:班前14:00,班中:19:00,班后22:00夜班:班前21:00,班中:24:00,班后6:00(3)排水人员必须携带瓦斯便携仪,认真排查顶板、支架等隐患,发现问题及时向矿调度室汇报,安排机动人员处理。(4)排水人员必须现场交接班,不得擅自脱离岗位早上井,严禁单独行走和工作。(5)区队值班人员坚持不间断井下工作面检查,发现问题及时处理。(6)停产期间,掘进区队三大员每天至少有一人值班。(7)生产技术部每天安排一名副科长以上人员24小时值班。(8)各掘进区队要严格按照批准的停产措施执行。生产科每天要安排专人监督检查措施执行情况,发现问题立即安排整改。(9)各单位具体排水地点、行走路线、行走距离、行走方式如下:各单位均采用”三八制”作业方式,具体为:早班5:00点至13:00点,中班:13:00点至21:00点,夜班:21:00点至5:00点。综掘一区:排水地点:3下508材料巷里段1＃水仓,其行走路线为:地面—副井(乘罐,270米,2分钟)—西五轨道大巷(步行,1500米,20分钟)—西五缆车联络巷(步行,100米,1分钟)—西五缆车巷(乘缆车,400米,8分钟)—3下508运输巷(步行,380米,5分钟)—3下508施工联络巷(步行,350米,4分钟)—3下508材料巷里段(步行,1000米,15分钟)—1＃水仓。人员安排如下:早班:电工王伟安全负责人赵正宾中班:电工张庆勇安全负责人宋国恩夜班:电工王传峰安全负责人宋元民综掘二区:排水地点:3上1110运输巷1#水仓、2#水仓、3#水仓,其行走路线为:地面—副井(乘罐,270米,2分钟)—西五轨道大巷(步行,1500米,20分钟)—西五缆车联络巷(步行,100米,1分钟)—西五缆车巷(乘缆车,800米,15分钟)—西十一缆车巷(乘缆车,1000米,20分钟)—3上1110运输巷(步行,1600米,22分钟)—3上1110运输巷1#水仓、2#水仓、3#水仓。人员安排如下:早班:电工张洪伟安全负责人吴群军中班:电工刘希来安全负责人王广喜夜班:电工张国强安全负责人刘绍厚普掘一区:排水地点:3上703材料联络巷1#水仓,其行走路线为:地面—副井(乘罐,270米,2分钟)—西一轨道大巷(步行,300米,2分钟)—西一缆车巷(乘缆车,800米,15分钟)—-344车场(步行,300米,2分钟)—-344溜煤巷(步行,600米,4分钟)—-2103东溜煤巷(步行,300米,2分钟)—3上703联络巷巷(步行,150米,1分钟)—3上703材料联络巷1#水仓。人员安排如下:早班:电工邢启乾安全负责人樊佑峰中班:电工王焕中安全负责人李兵夜班:电工李书顺安全负责人徐继春普掘二区:排水地点:3下508运输巷1＃水仓,其行走路线为:地面—副井(乘罐,270米,2分钟)—西五轨道大巷(步行,1500米,20分钟)—西五缆车联络巷(步行,100米,1分钟)—西五缆车巷(乘缆车,400米,8分钟)—3下508运输巷(步行,1000米,12分钟)—3下508运输巷1＃水仓。人员安排如下:早班:电工梅世恩安全负责人魏超中班:电工高昭平安全负责人严丙恒夜班:电工张长林安全负责人孙长庆开拓一区:排水地点:西七回风上山1#水仓,其行走路线为:地面—副井(乘罐,270米,2分钟)—西一轨道大巷(步行,300米,2分钟)—西一缆车巷(乘缆车,800米,15分钟)—370车场(步行,300米,2分钟)—西七轨道下山(步行,800米,25分钟)—-530水平车场(步行,300米,2分钟)—西七回风上山1#水仓1#水仓。人员安排如下:早班:电工刘文户安全负责人朱思金中班:电工范玉民安全负责人魏永安夜班:电工王腾安全负责人张冒伟3、恢复生产前的准备(1)停电、停风的掘进迎头,在恢复供风前必须由救护队按通防科编制的措施排放气体。待气体排放完毕后,方可进入掘进工作面进行工作,否则不得进入迎头。(2)恢复生产前,严格执行下井干部带头,职工随后的原则,工区管理人员及跟班副区长、班组长、安监员对工作面由外向里先进行全面检查一遍,确保无隐患时方可职工进入工作。(3)人员进入工作面后,岗点人员对施工地点顶板支护、供水、供电、压风等再次进行全面检查维护,确保无隐患后方可开始工作。(4)必须将所有机械、电气设备检查、修整、试运转,确保无问题后方可投入运行。(5)因煤壁松软、破碎用木料封闭的迎头,恢复施工前应编制专门的安全技术措施,施工时严格按措施执行。(6)迎头有积水的地点,必须将水排净,确认安全后,方可恢复施工。(7)所有特殊工种必须持证上岗,否则不准工作。(8)对停电地点恢复供电要严格按照停送电要求执行。4、其它1、停产期间,采掘各单位安排管理人员正常值班,各单位管理人员每天至少留有1人。其具体安排为:2、出现重特大顶板事故,启动《高庄煤矿重特大顶板事故应急预案》。5、停产放假期间的安全技术措施(1)由于本次矿井检修正值春节放假放假期间,为了保证放假期间的矿井安全,各掘进单位必须对喝酒人员认真排查,严禁喝酒人员下井,高血压人员、严重心脏病人员、精神异常人员进行排查,禁其下井。(2)所有驾乘机动车人员途中要保持精神集中,遵守各项交通法规,注意观察来往车辆及交通状况,确保人身安全。(3)位施工地点应保持安全监测设备有效,水位及人员撤离报警系统正常。(4)各单位入井人员必须严格按照规定的升入井时间和路线上下井,服从点钩人员安排。(5)各掘进单位要开好班前会,两人中要明确一人负责安全,并签订安全伙伴。特殊工种要坚持持证上岗制度,无证不得进行操作。(6)各单位要加强现场管理,排水人员要对工作地点的顶板支护通风瓦斯供电等情况进行检查,发现问题及时处理,工作中要注意对巷道等沿途情况进行巡查,发现折帮漏顶等及时处理,以保证工作区域安全。(7)管理好本掘进迎头的风机、风门、风窗等设施,不准随意同时打开风门和挪动风窗位置及开关风机,并保护好瓦斯牌板。(8)需检查电器设备时,严格执行停送电制度,停电必须挂牌,工作前进行验电、放电,严禁带电作业。电器维修人员须持证上岗。维修时,必须断开上一级电源,并悬挂”有人工作,严禁送电”标志牌,一人维修,一人监护,坚持谁停电、谁送电原则,严禁约时通电。(9)各掘进单位必须成立由区队长为组长的领导小组,制定本单位停产前、停产期间、恢复生产的具体实施细则。对停产前、停产期间、恢复生产的每一项工作具体分工到人,结合精细化管理讨论每一项工作具体施工期间可能出现的问题以及处理的方法。做到工作定人、定时、定点。(10)各单位所有下井人员必须每班三次向矿调度室和所在工区报岗,汇报所在位置、所做工作、现场实际情况、下一步去向及所做工作。(11)所有下井人员必须熟知调度及工区的电话,调度电话:9.四、机运管理停产放假实施方案(一)停运前的准备工作运转车间:1、成立由行政负责人为组长的抢险保运小组,组织好保运抢险人员,确保一天24小时值班制度,随时听候调遣。2、主井绞车2个箕斗放到交勾位置,停掉车房内进线电源,监控镜头电源保持供电。3、西五、西十一、西一、西七绞车将钩头放在上车场,各挡车器栅栏在关闭位置,绞车司机停掉车房的总电源并达到闭锁位置,并悬挂停电标志牌,车房门上锁。矸石山绞车电源柜停电,将翻矸箕斗放置在翻罐笼位置。4、装载硐室停产前将1#原煤仓拉空,2#原煤仓留半仓煤,留作装载试运转之用,装载皮带上不准有煤,将所有的给煤机开关停电闭锁、悬挂停电牌,装载硐室内监控镜头保持供电。5、停产期间压风机正常运行,由集控室进行监控。6、停产期间通风机安排好值班司机,记录风机运行参数。电管车间:1、成立由行政负责人为组长的抢险保运小组,组织好保运抢险人员,确保一天24小时值班制度,随时听候调遣。2、35/6KV变电所设2名配电工,西五变电所设1名配电工值班保运,充电室设1名充电工值班保运,215泵房1名司机、370泵房、430泵房、600泵房各2名司机值班保运3、保证井下各配电点供电和各泵房的正常排水。机修厂:1、成立由机厂厂长为组长的抢险保运小组,组织好保运抢险人员,小组成员确保有一名三大员、一名电焊工和一名车工24小时值班制度。2、1月22日前将需检修设备检修好,并入库。3、将待修设备、废旧材料、油脂物品分类堆放,清理厂房卫生。皮带工区:1、成立由行政负责人为组长的抢险保运小组,组织好保运抢险人员。2、井下所有皮带机上严禁有煤,关掉机头、机尾防尘水闸门。3、清挖好沉淀池、排水沟,清理巷道卫生、积尘。4、安排皮带司机及维修人员对机巷设施设备做好巡查工作。租赁车间:1、成立由行政负责人为组长的抢险保运小组,组织好保运抢险人员,小组成员确保一名车间管理人员、一名设备管理员。2、1月22日前对车间行车进行检查检修,已经确保车间正常生产使用。3、对无库存生产设备进行限时督促检修回笼,已备假期过后接续生产。4、对全公司井下供电、排水、通风、主、副井提升等主要环节设备进行排查一遍,确保有备用库存,方便于应急使用。5、安排值班人员对设备库设备做好巡岗排查工作。运搬工区:1、-215水平8吨电机车检修完好,充分电,停在副井下井口西门车场一部。准备空矿车、平板车各5辆。2、平巷人行车停在副井下井口人车候车室门口的车场内,并检查完好。3、西五回风下山猴车检修完好,确保正常运行。4、地面矸石山停运,翻斗车停放在翻罐笼仓底;翻罐笼、爬车机清理干净浮煤杂物;开关停电闭锁。5、西三翻罐笼放净煤仓,清理干净浮煤杂物;仓底、沉淀池淤煤进行清挖;排水泵及管路检查完好。6、成立由工区区长为组长的抢险保运小组,组织好保运抢险人员。(二)停运期间的保运1、运转车间成立保运小组由管理人员、机电维修工和应急司机组成,24小时保运。每天由保运人员2人一组,对停运的车房巡查一次。主付井绞车司机,抽风机司机、机电维修工正常上班,确保设备正常运行和日检。2、电管成立由管理人员及机电修值班人员抢险保运小组,24小时保运。各岗点水泵司机、电工、配电工、充电工对停运的机房硐室进行巡查,保证设备及供电系统正常运转。水泵司机正常上班,泵房设双岗,每班报一次岗,成立抢险保运小组,准备好材料、配件。3、机修厂在保运期间确保三大员至少有一人坚守岗位,为保证检修设备的到位率,留勤人员保证按厂所做安排出勤。4、皮带成立西一、西五、西十一等皮带机巷巡查组,每组不少于3人,每天巡查一次。５、运输工区地面调车站安排好值班人员1人。当班出勤岗位工:缆车司机4人,充电工1人,信号把勾工副井上井口4人、副井下井口3人、矸石山1人均在其岗位值班留勤,正常组织工作;电机车司机2人,在副井下井口待命;斜巷把勾工4人,在西五上把勾待命;装料工及铲车司机3人,在地面料场待命;跟班班长(队长)1人,负责井下各岗点巡岗或在副井下井口待命。6、机电维修工、工区值班人员在工区值班,成立由区长为组长的保运小组,保证能够随时准备往井下运应急材料、设备。安排好副井井口扒勾工,加强井口检查和上下井签名制度,准确统计上下井人员,严禁人员酒后或携带违禁品入井。7、岗位工留勤人员正常现场交接班,交接班双方向调车站报岗,班中每隔两小时向调车站报岗一次,调车站值班人员认真详细记录。(三)恢复生产运转车间:1、由管理人员带队组织机电维修工、井筒维修工、钢丝绳检查工、绞车司机、信号工等组成的工作小组,对主、副井的恢复运行进行全面检查,包括井筒罐道、天轮、电控、机械、信号、电器设备等,检查无任何问题后送电。主井运行:将主井绞车两勾箕斗提到正常位置,由井筒维修工乘罐以检修速度上下巡检罐道一次,然后空载试运行,最后带负荷试运行,试运行30分钟投入正常生产;副井运行:副井检修后,分别空钩试运行两钩、带载试运行两钩正常后,方可正常提升。提升系统全部试运转正常后,维修人员方可离开现场。2、装载硐室:对硐室内(电控系统、机械以及各种保护)进行全面检查,确认无误后送电。送电后,对皮带进行不低于10分钟的空运行,点开各给煤机,试运转期间维修人员要认真检查设备运行中的参数是否正常、托辊转动是否灵活,逐一试验各种安全保护装置,发现异常及时停车处理。3、西五、西十一、西一、西七绞车、矸石山绞车对车房内(电控系统、机械、钢丝绳以及各种保护)进行全面检查,确认无误后送电。由运输科把钩工挂车进行不少于2勾的试运转,试运转期间维修人员要认真检查设备运行中的参数是否正常、有无异常响声,并逐一试验各种安全保护装置,发现异常及时停车处理。电管车间:1、由管理人员带队,组织由维修电工等组成的恢复生产的工作小组。对井下各变电所及配电点供电设备、安全保护全面检查,确保恢复生产的安全供电。2、恢复生产前,设备试运行,发现问题及时处理。3、恢复生产前,对工作地点所存在的安全隐患进行排查,并对存在的问题制定行之有效的治理措施。皮带工区:1、由管理人员带队组织机电维修工、皮带机司机、给煤机司机等组成的恢复皮带机运行的工作小组。对每部皮带机全面检查包括机道、托辊、皮带以及皮带接头、驱动装置、信号、卸载装置、各种安全保护设施、电器设备等。检查无任何问题后送皮带机电源、打开防尘水管闸门。2、检查供电是否安全可靠,操作系统、信号及显示装置是否齐全可靠、准确、完好;检查电脑运行情况,主运输操作系统的运行情况,(电机电流、保护、及操作系统是否与现场实际相符,信号是否畅通),操作是否灵活可靠,监控界面是否与现场一致,图像是否清晰,发现问题及时处理并向上级汇报。3、参与检修的岗点在检修完成后、联合试运转前必须进行单独试运转,各部强力皮带必须空运行30分钟,试运转时各放煤点必须安排专人观察皮带运行情况,试运行正常后方可参加联合试运行,试运行期间发现问题应及时处理并向上级汇报。4、联合试运行必须保证空载、重载皮带不跑偏,各条皮带与给煤机在地面集控室能正常开停,皮带信号正常可靠,放煤点正常放煤,放煤点喷雾能正常使用,设备运行正常。联合试运行正常后,汇报机运工区及矿调度。5、先空载试运行,然后带负荷试运行,试运行30分钟投入正常运行。所有管理人员及维修人员必须在正常运行后方可离开工作现场。运搬工区:1、由工区管理人员带队组织机电维修工、轨道维修工、电机车司机等组成的恢复-215水平运行的工作小组。对每部电机车全面检查,对-215水平运输线路全面检查。检查无任何问题,电机车试运行后,投入正常运行。2、由工区管理人员带队组织由信号扒勾、轨道维修工和机电维修工等组成的恢复矸石山运行的工作小组。对矸石山全面检查包括轨道、游动天轮、电控、机械、信号、矸石山翻矸架、翻斗车、翻罐笼、电器设备等。检查无任何问题后送翻罐笼电源。绞车试运行3－5勾无任何问题后投入正常运行。3、由运输工区管理人员带队组织机电维修工、运搬信号扒勾工、轨道维修工等组成的恢复西五、西十一、西一、西七共四条轨道下山运行的工作小组。对四条轨道下山全面检查,包括巷道轨道、游动天轮、信号、井筒捕车器、挡车设施、电气设备等。检查无任何问题后送电。各挡车器栅栏打到正常位置,绞车试运行,试运行2－5勾无任何问题后投入正常运行。4、由运输工区管理人员带队组织机电维修工、信号工等组成的恢复副井运行的工作小组。对副井井口全面检查包括操车电控、机械装备、信号、井口安全闭锁、液压站、电气设备等,检查无任何问题后送电源。先空载试运行3－5勾无任何问题后投入正常运行。5、由运输工区管理人员带队组织机电维修工、缆车司机、信号工等组成的恢复缆车运行的工作小组。对西五缆车、西十一缆车、西一缆车、西七缆车更四条缆车全面检查,包括机道、托绳轮、驱动装置、信号、电器设备等。检查无任何问题后送电源。先空载试运行,然后带负荷试运行,试运行30分钟投入正常运行。6、工区成立保运小组有工区管理人员、机电维修工和应急司机组成。24小时保运。随时处理可能出现的应急问题。(四)供电应急事故处理发生供电应急事故,立即启动《高煤公司矿井大范围停电应急救援预案》。五、通防管理停产修整实施方案(一)停产前通防管理1、排查通风系统(1)通巷工区和机电运转工区联合对西风井2台主要通风机及附属设备设施、供电线路、反风设施进行检查,确保主要通风机运行正常可靠。西风井检查情况交通巷工区存档备案。责任人:闵涛、王思法、李民航、高玉成完成时间:元月21日前(2)通巷工区对井下通风系统及通风设施进行检查,确保系统稳定,设施完好,各地点风量、风速符合《煤矿安全规程》规定。责任人:闫忠记、刘亭完成时间:元月21日前(3)通巷工区组织对矿井主要进、回风巷、采区进、回风巷等巷道支护情况进行检查,生产技术部负责组织对采掘工作地点巷道支护情况进行检查。并将检查情况交矿调度存档备案。责任人:李常厚、许开泉、闫忠记完成时间:元月21日前(4)生产技术部根据巷道排查情况按照先急后缓的原则,对确实需要立即维修的巷道组织维修,防止巷道发生严重冒顶影响通风。责任人:刘永完成时间:元月21日前2、排查瓦斯管理系统及安全监控系统(1)通巷工区对井下各地点进行全面气体检查,重点加强对3下509面、3上1109面、3上1102准备面、密闭区、角联区、边缘区、皮带煤仓区、停工区、硐室区等特殊区域气体检查,确保各地点气体符合《煤矿安全规程》规定。此项检查可与检查通风系统同时进行,检查情况由通巷工区存档备案。责任人:闫忠记、刘亭完成时间:元月21日前(2)监测队对监控系统全面维护,确保系统运行正常,各类传感器安设齐全到位,监测信息上传准确,做好停电前信号的屏蔽并与集团公司通风处及时沟通协调。责任人:李绍鲁、裴杰完成时间:元月21日前(3)监测队对瓦斯便携仪、自救器进行检查维护,确保瓦斯便携仪、自救器台台合格。责任人:李绍鲁完成时间:元月21日前3、排查防灭火系统(1)监测队对采煤工作面和采空区密闭全面取样分析一遍,写出自燃预测报告报通巷工区。责任人:李绍鲁、裴杰完成时间:元月21日前(2)通巷工区根据自燃预测报告,分析井下煤层自燃隐患状况,采取打钻、注浆等措施。责任人:王思法、许开泉完成时间:元月21日前4、排查防尘供水系统(1)防尘队对井下供水管路检查维护一遍,杜绝管路跑冒滴漏现象。责任人:张晓田、李昌明完成时间:元月21日前(2)元月22日早6点生产结束后各采掘区队负责将各个责任区域内的供水阀门关闭,防止长流水及突发跑水事故。责任人:各采掘区队区队长完成时间:元月21日前5、掘进工作面等地点停产期间原则上不准停风,如果确需停风,必须报总程师批准后,由通巷工区在停产前封闭。要求所有掘进工作面实现”双风机、双电源、自动切换、自动分风”,通巷工区对风机运转及自动切换情况全部检查一遍。责任人:高玉成、许开泉完成时间:元月21日前6、通巷工区负责对井上、下消防材料库进行检查,储备的抢险应急消防材料种类、数量必须符合《灾害预防和处理计划》规定,否则由通巷工区防注队补足备齐。责任人:张振友、张晓田完成时间:元月21日前7、通风队、防注队、监测队、救护队、钻机队将停产期间上岗人员、值班人员、应急后备人员(每班不少于2人)的姓名、联系方式(固定电话和手机号码)打印一式两份,一份上报通防调度值班室,一份留存自用。责任人:李超岩、张晓田、李绍鲁、于绍洋、王文清完成时间:元月21日前8、停产期间通巷工区各单项工作(工程)必须制定安全技术措施,并组织有关人员学习签字。责任人:刘亭、李昌明、裴杰完成时间:元月21日前9、矿井主要进、回风巷、采区进、回风巷、采掘工作地点巷道进行彻底冲尘一遍。责任人:张晓田、李昌明完成时间:元月21日前(二)停产期间通防管理1、元月22日停产前,矿井组织一次全面的通防安全大检查,做到全覆盖、全落实,并将现场隐患及落实情况存档保存,确实实现通防隐患无一缺漏、完全整改。2、主要通风机司机负责按规定做好风机运行管理,每1小时对风机巡查一次,认真记录各项运行数据,发现负压变化超过40Pa时,要向通巷工区汇报处理。3、春节停产期间瓦斯检查员和安监员每天各出勤12人,早中夜3班分4组”三八制”检查,检查区域分4个(第一区域:西五中及沿途;第二区域:西五上及沿途;第三区域:西七及沿途;第四区域:西五下及沿途。具体人员分配及巡检路线见附表1)每组配一名安监员结成安全伙伴联合检查,并做到采掘地点每班检查不少于1次。同时检查重点密闭和沿途通防情况,每班向通巷工区调度室汇报2次,发现问题及时汇报处理。4、通巷工区每天由值班人员组织2个小组,每组至少2人,全面对井下通风、防尘、安全监控系统以及通风、防尘设施、气体等情况进行巡查并做好记录,发现问题及时安排处理。5、井下严禁无计划停风,发现风机因故障停风,在巷道口不超过3米的地方设置栅栏,揭示警标,并汇报矿调度、通防调度处理。6、监控系统中心室值班人员,坚持24小时值班,必须随时监视系统运行情况,发现问题及时安排有关单位处理。井下瓦斯传感器正常标校。7、通巷工区及下属的通风队、防注队、监测队、救护队和钻机队加强值班,做好下井人员的管理和思想稳定工作,发现问题及时采取措施处理,救护队也要加强值班并做好救护准备。8、矿井春节放假期间,必须按照矿的统一部署合理安排值班,每天科值班人员不少于2人,其中至少一人为科三大员,队值班人员不少于2人(副队长以上人员1人、特殊岗位工种人员不少于1人、救护队员不少于一个小队编制),并做好春节期间值勤和检查。(三)恢复生产的通防管理1、恢复生产前一班,通巷工区组织对井下各地点通风系统、防尘系统及通风设施、防尘设施、气体情况、防尘情况进行检查,确保系统稳定、可靠,设施完好,各地点风量、风速、气体符合《煤矿安全规程》规定。2、对于因故障或停电造成的停风巷道,在恢复生产前一班,必须制订专门的气体排放措施进行排放,严禁”一风吹”。3、掘进工作面恢复生产前,必须由当班瓦检员、安监员和区队三大员之一进行气体检查和安全检查,符合恢复生产条件后,分别汇报矿调度指挥中心,由公司值班领导决定是否恢复生产。4、恢复生产前,通巷工区通风队将回采工作面风量恢复到正常生产风量;各掘进工区局部通风机恢复双风机、双电源和自动切换。(四)其它注意事项1、停产结束,恢复局扇供风前,必须先由瓦检员检查各停风区的瓦斯,证实停风内瓦斯浓度不超过1%,CO2浓度不超过1.5%,且局扇通风机及其开关地点附近10米以内风流中的瓦斯浓度不超过0.5%时,由各采掘单位机电人员启动局扇,恢复正常供风。2、如果停风区内,瓦斯浓度超过1%或CO2浓度超过1.5%时,必须制定排放瓦斯或CO2的安全技术措施,控制风流排放,并保证排出的风流在同全风压风流混合处的瓦斯和CO2浓度都不超过1%。排放时,回风侧必须停电撤人。只有经过瓦斯检查,证实巷道风流中的瓦斯浓度低于1%,CO2浓度低于1.5%时,CO浓度低于24ppm时,方可人工启动电气设备,恢复供电。如果发现停风区内瓦斯或CO2浓度达到3％或其它有害气体浓度超过《规程》第100条的规定时,必须向矿调度汇报,及时用木板封闭。启封时必须制订专门排放瓦斯的安全技术措施,由救护队负责排放。3、恢复生产前,机电维修工必须对各采掘面的局扇台台检查,保证正常启动,发现问题必须及时处理。通风工必须对各工作面的风袋从风机到迎头全部整吊,保证各工作面正常供风。4、瓦斯检查员按井下变电所停电时间进行严格检查,变电所送电必须保证供风。5、瓦检员必须严格遵守瓦斯检查制度每班2次向工区值班室汇报现场情况,然后由工区值班人员向矿调度室汇报。瓦检员现场交接班,否则一经发现严肃处理。六、物业后勤、生活保障停产实施方案(一)组织机构及职责1、成立春节期间物业后勤、生活保障指挥中心主任:张庆华副主任:王翔肖德敏王士刚成员:任传建陈家珍王群巩选虎高瑞珍高峰房传远张厚忠周敏薛建业办公室设在440便民联动调度中心2、职责(1)主任:是春节期间生活保障的全权指挥者,在副主任及全体成员的协助下,负责组织指挥生活保障的各项工作。(2)指挥中心副主任:在指挥中心主任的领导下,负责本方案的具体实施。(3)指挥中心的主要职责:是负责组织指挥春节期间生活保障的具体工作,及应急救援工作。(4)高庄物业管理站、社区管理委员会、武保科、食堂等单位,做好上传下达及生活保障检查、监督工作,保证本方案的实施。(二)供水供电应急方案1、应急组织机构及职责:(1)成立供水供电事故抢修班矿区:刘召峰为班长,全体水电维修人员为成员。生活区:颜景坤为班长,全体水电维修人员为成员。(2)应急机构职责:①抢修班班长是事故处理的全权指挥者,协调各方业务关系,配合有关单位、部门对事故进行调查和处理。②工程技术人员负责技术指导。③材料员负责应急处理的材料,配件的供给工作。④抢修班成员服从班长领导,根据处理计划,负责处理突发事件。2、春节前的准备工作:(1)对全矿及生活区开关柜进行解剖式的检查,清理卫生,确保开关正常。(2)准备齐全易损易坏及低值易耗材料,对特别部件做必要的准备。(3)对维修工具如电焊机、切丝机、绝缘柄工具等认真检查,维修及更换。(4)对登高工具,安全防护用具等做全面检查,以确保安全可靠。(5)各包保责任人对各自的供电、供水设施、设备进行细致、认真地检查,以确保完好率为100%。(6)对电气设备的保护装置,信号指示系统,照明及接地系统,各包保责任人认真检查,确保完好。(7)对工广各装饰照明及各社区路灯进行排查,及时消除隐患。(8)对矿区水源井附近安全、卫生等进行排查,及时消除投毒、污染等安全隐患。3、春节节日期间的水、电故障的应急处理(1)抢修班负责水电暖班管辖范围内的工广区域、各生活区及所属低压供电设施、供水系统的突发性事故处理。(2)抢修班班长负责制定事故处理的应急计划,组织调遣事故处理人员并负责其安全、进度及事故应急处理后的汇报工作。(3)抢修班成员根据事故发生的地点、时间、危害程度,影响范围等,及时向值班领导、物业440、水电暖班长做详细报告。必要时报告生产调度中心,以便于有关部门协助处理。(4)水电应急处理人员,在接到应急事故15分钟之内,必须到达事故现场,先在总电源处悬挂停电标志牌,然后查找停电故障原因。(5)抢修班班长根据事故影响范围、事故性质及事故处理的难易程度,及时向值班领导、物业站440汇报,同时注意做好员工的稳定工作。(6)统一指挥原则,事故应急处理人员必须在抢修班班长的统一指挥下开展工作。(7)安全原则,事故应急处理过程中,严格执行作业规程,及有关安全规定,以防止意外事故的发生。(8)抢修班班长及水电暖班值班人员24小时不得关手机。4、应急事故处理后的恢复应急事故处理后,质量验收人员进行现场验收,待全部验收合格后,应急处理人员方可离开现场。5、留岗人员安排:确保24小时有4人以上维修工留勤值班,留存所有职工联系方式,发生突发事件时联系全体人员及时上班处理。水电暖班管理人员有一人24小时跟班指挥,并排出水电暖值班表。(三)食堂防食物中毒应急方案1、春节期间食品供应方案:(1)春节期间食谱增加食品花样品种,主食品种保证在10种以上,副食品种保证在26种以上,并组织人员进行包制手工水饺(荤、素两种),正常开设清真灶,保证少数民族就餐供应。(2)合理地对人员进行优化组合,调整劳动组织在春节期间值班,保证饭菜供应。(3)加强对安全隐患和机电设备的维修排查,对馒头机、水饺机、绞肉机、煤气灶进行维修排查。(4)合理进行原料储备,保证节日期间值班人员就餐,确保及时供应。(5)管理人员、党员、团员、技术骨干力量,停产修整期间不休班,不放假,做到24小时开手机,随叫随到。(6)加强春节期间的现场管理,精细考核,重点抓好饭菜质量,服务质量,对操作加工的每一个环节严格把关,层层落实,严格按照《食品卫生”五四”制》加工销售,杜绝食物中毒现象的发生。(7)严格门卫登记制度,外来人员不经允许一律不准进入食堂院内,并做好防火、防盗工作。2、食物中毒情况应急预案:(1)成立临时指挥小组,由值班人员任组长,各当班班长及员工为成员。(2)当发生食物中毒时,值班人员到达现场,阻止其它就餐人员继续就餐及饭菜的继续出售。(3)立即拨打矿医务所电话4068719,进行医护紧急救助,同时安排人员拨打120救助,并向440调度及矿调度汇报。(4)查找中毒食品,以便医务部门对证诊治,减少过程,及时医治,避免死亡事故的发生。(5)询问其它就餐人员有无中毒症状,并告知,如有异常及时到医务所诊断。(6)联系防疫部门,分析中毒食品及中毒原因,正确处理引起或可能引起中毒的食品。(7)写出书面分析报告,报有关部门及领导,制定相应防护措施。(四)防治酗酒、殴斗、火灾、防盗安全方案:1、治安保卫领导小组矿区:由靳西亮任组长,程东勤任副组长,田质胜、高永存、吴新海、神兆刚、于宝峰、许伟、孔亮、肖峰、王峰、陈孔夫、刘明顺为成员。社区:由杜长伟任组长,姜国宏及其它保卫科、保安队员任成员。矿区保安防治实施方案:(1)强化门卫准军事化管理,南门卫保持每班不少于8人的警力,严把入口关,杜绝闲杂人员及车辆入矿,做好出入人员、车辆登记检查。防止被盗事件发生,力争创造一个良好的节日治安秩序。(2)强化重点要害部位执勤力度,各重点要害部位执勤人员应强化执勤力度,巡查密度,及时发现控制不安定人员和因素,做到一旦发生意外能及时有效控制。(3)加大治安巡逻密度和力度,及时盘问、排查各类不稳定因素,把各类不稳定因素消灭在萌芽状态,确保节日期间治安安全、政治稳定。(4)做好”110”(4068910)值班备勤工作,坚持”四有四必”的服务承诺(即由警必接、有求必应、有险必救、有难必帮),并保持20人的值班备勤力量,做到招之即来,来之能战,战之能胜。(5)消防人员进一步加强防火检查,及时化解各类火险隐患,并坚持值班备勤工作,确保一旦发生火灾能迅速及时扑救,保障国家和人民生命财产安全。(6)加大对突发事件的处理力度,严格落实突发事件处理应急预案,严厉打击偷盗、打、砸、抢等各类违法犯罪行为。(7)坚持文明执勤、热情服务、处理事件慎用警械,最大限度化解各类矛盾纠纷。(8)严格执行上岗执勤报岗制,认真汇报岗位有关情况,遇有特殊情况要及时汇报,以便进行有效处理。(9)充分发挥对讲机的信息快速传递作用,各值勤人员配备对讲机,有效与科、队值班领导联系,以便互联互动。(10)遇到大型上访及其它意外事件,在迅速控制事态、保护现场的情况下及时向各级领导汇报,迅速启动应急预案。2、社区保安防治方案:(1)加强社区治安管理,严格控制外来人员入内,防止社区被盗案件的发生,为职工家属营造一个良好的生活环境。(2)加强对重点人员的控制工作,一旦发现及时进行控制,以防不安全问题的发生。(3)消防队进一步加强消防管理工作及隐患排查工作,24小时做好值班备勤,全力以赴做好防灭火工作,确保职工家属生命财产安全。(4)加大对生活区的治安巡逻密度,防止借机搞破坏、偷盗、扰乱正常生活秩序不良现象的发生,进一步加大治安防范工作,确保治安控制面达到100%。(5)加大对突发事件的处理力度,以特勤为主,做好值班备勤,对发生的各类突发事件行动要迅速。(6)对于酗酒滋事现象,由保安值班人员出面制止,控制事态,同时报保卫科,保卫科接报后,立即赶赴现场进行处理。若情况复杂,不能予以处理,立即向当地派出所报警处理。(7)发生火灾时,治安保卫队员应及时拨打119报警,向消防队说明起火具体地点,并开大门给消防队指路。同时报保卫科,保卫科值班人员立即赶赴现场,组织人员参与扑救。消防队达到现场后,配合消防队员保护现场,协助消防员做好其它方面的工作。同时安排专职人员注意保护其它财产以免被不法分子趁机偷盗。(8)其它突发事件的处理。保卫科应以最快的速度到达现场,并对现场进行保护,立即向当地公安机关报警,并积极参与抢险救灾,配合公安机关,走访知情人员,收集有利于查破案件的信息。(六)燃气、液化器故障应急方案1、故障处理组织机构及职责:(1)组织机构:社区管理委员会主任、书记为总负责人,水电暖班长及维修人员为成员。(2)应急机构人员职责:①主任:是应急处理事故的全权指挥者,在技术人员、班长的协助下,制定事故应急处理作战计划。②书记:协助指挥,保障事故处理顺利进行提供思想保证。③经理:根据处理事故作战计划负责组织为处理事故所必须的人员待命,及时调集处理事故所必须的设备材料。④班组长:根据经理命令,负责本业务方面的处理工作。⑤维修人员:根据处理事故作战要求,负责本范围内的处理工作。2、故障处理准备工作(1)春节前,对生活区燃气管路及部件进行一次彻底巡查,排除隐患,让每名职工熟悉管路敷设线路,以确保处理事故及时准确到位。(2)确保重要部门电话畅通及各备品备件情况,必须保证燃气管道系统处于良好状态。(3)确保材料供应,分类保管,专人负责,以满足事故处理工作的快速高效。3、事故处理应急方案:(1)社区管理委员会水电暖班为生活区内的燃气系统的突发性事故处理的责任单位。(2)事故应急处理过程中,严格执行作业规程,及有关安全规定,以防止意外事故的发生。(3)将材料及特别部件准备齐全,以备出现故障应急使用。做好联系薛城燃气公司的准备工作,提前联系,做到出现问题可及时找燃气公司解决。(4)应急处理人员,在接到应急事故15分钟之内,必须到达事故现场。(5)社区管理委员会主任是事故处理的全权指挥者,协调各方业务关系,配合有关单位、部门对事故进行调查和处理。组织调遣事故处理人员并负责其安全、进度及事故应急处理后的汇报工作。(6)抢修人员根据事故发生的地点、时间、危害程度,影响范围等,及时向值班领导、物业440做详细报告。必要时报告矿调度中心,以便于有关部门协助处理。(六)、锅炉、供气故障应急预案1、故障处理组织机构及职责:(1)组织机构:水电暖班长为总负责人,副班长及供暖维修人员为成员。(2)应急机构人员职责:①班长:是应急处理事故的全权指挥者,在副班长的协助下,制定事故应急处理实施方案。②副班长:根据处理事故实施方案,负责组织为处理事故所必须的人员待命,及时调集处理事故所必须的设备材料。③组长:根据经理及副经理的命令,负责本业务方面的处理工作。④水电暖维修人员:根据处理事故作战要求,负责本范围内的处理工作。2、事故处理应急方案:(1)发现分气包、阀门、供气管道爆裂等跑冒滴漏现象,由领导小组组织人员到现场排查,并将现场情况告知站值班领导、440调度,如发生特大事故,需告知矿调度。(2)440调度通知用气单位,做好停气准备。(3)按照故障处理程序,由水电暖班长拿出维修计划,副经理组织人员进行维修。并及时向440调度汇报处理情况。(4)对跑冒滴漏较严重部位,在停止供气的同时,对故障部位加以覆盖,以免伤害她人。3、值班留勤人员安排保证24小时有4人以上留勤值班,每日一名管理人员24小时跟班指挥,保障维修及时。列出水电暖值班人员,每日有一名职工接听事故电话。七、停产安全技术措施1、各单位上岗人员不得喝酒,所有人员严禁酒后上岗及下井。严禁酗酒、打闹等违反准军事化管理行为发生。2、入井人员必须戴安全帽,随身携带自救器和矿灯,严禁携带烟草和点火物品,严禁穿化纤衣服,入井前严禁喝酒。3、严格执行井口检身、人