家具公司木工车间管理制度_第1页
家具公司木工车间管理制度_第2页
家具公司木工车间管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

家具公司木工车间管理制度一、前言作为家具公司的重要生产部门之一，木工车间的管理对于整个公司的发展和运营至关重要。为此，本文旨在明确木工车间的管理制度，规范车间管理，提高车间效率，确保产品质量，为公司的发展奠定基础。二、基本制度1.车间安全1.1木工车间应定期进行消防安全检查，确保消防设施完好并符合国家相关标准。1.2车间应设立安全警示标识，对安全警示标识进行定期检查和维护。1.3在车间内，严禁吸烟、使用明火等行为。1.4车间的设施、设备应定期检查维护，如有损坏应及时处理并上报负责人。2.生产管理2.1木工车间应实行生产计划，按计划生产。计划需要按照公司的实际情况制定。制定生产计划须有木工车间主管审核。2.2员工的生产任务分配应根据员工的工作能力、技术水平、工作状况等因素进行合理的调整。2.3管理人员和技术人员应随时关注车间生产情况，及时调整生产进度、协调生产流程，保障生产顺利进行。2.4为确保产品质量，检验员工作应严格按照公司制定的相关规定执行。检测设备应定期检查维修。2.5公司应具备材料验收制度。对于进入车间的产品及原材料，必须经过质检部门合格后才能进入生产流程。3.员工管理3.1木工车间对员工的晋升及人事调动应按企业的工作流程进行操作。员工的调动应当规范化，并经过主管的审批。3.2对于新员工，必须经过企业的规范化培训，培训结束后经公司主管同意后方可上岗。3.3木工车间应制定加班制度，员工的加班应符合国家相关规定。在确保员工权益的同时，也要保障生产顺利进行。3.4公司应建立健全员工考核体系，对工作出色的员工应予适当奖励，形成积极向上的企业文化。三、工作流程1.外发加工1.1木工车间应严格执行外发加工流程，确保原材料及产品质量，把控加工进度及成品质量，减少生产成本。1.2在选择外发加工厂商上，应采取评估、筛选、比较等手段，选择符合公司要求的可靠厂商。2.产品加工2.1木工车间应实行严格的产品加工流程，确保产品质量符合国家及公司相关规定。2.2对于检验不合格、临时抽查的产品，应建立处理、退回、报废等流程，避免无序操作，确保产品质量的保障。2.3在产品流转过程中，需进行标记、记录，确保生产过程及时掌握信息，减少因信息不畅而引起的延误。四、总结作为家具公司一个重要的生产部门，木工车间管理衔接着公司的生产线和市场销售，因此管理必须严格、规范化运行。公司应建

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论