公司企业年度工作报告

公司企业年度工作报告时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？下面是由我为大家细心整理的公司企业年度工作报告模板，仅供参考，欢迎大家阅读本文。

公司企业年度工作报告篇1

在刚刚过去的20__年里，在总公司董事会、党委的正确领导和亲切关怀下，在各职能部室和兄弟单位的鼎力相助和热忱支持下，__公司在工作中取得了一些阅历、弥补了一些不足、得到了一些认可。下面我将一年来的工作做一下梳理和总结，向各位领导和同志们汇报：

一、管理分区责任

进入20__年，经过长时间方案的全场分两区管理的构想最终具备了基本条件。并在公司班子会上确定了详细的管理人员和管理模式。我们通过分区管理既分清了责任，又增加了阅历、熬炼了队伍。

二、汲取引进促成熟

20__年来，通过双方的仔细合作，基本上达到了当时预定的目标：提高水平、生产程序进一步规范化。20__年的合作方向现已基本谈妥。我们关注新一年的合作。开阔了眼界、丰富了学问、拓宽了学习沟通的渠道。

三、专项工作不放松

再简单的的工作也可以分成各个单项。比较重要的我们就把它当成专项。既然重要，我们就必需定时间定任务坚决完成。团队协作是保障。有再大的目标，有再完善的方案，有再完善的环境，有再先进的设备，假如没有一支强有力的工作团队作保障，唯恐也是惘然。

四、问题与不足

一是平安工作与职业病防治仍需加强。二是职工工作的主动性还需要进一步发动。

五、明年工作思路

1、连续同行业的学习探访、汲取引进，为优化进位工作打基础。进一步推动分区管理及独立指标与工资核算。

2、完善工作检查制度，加强日常环境管理评价机制，促进现场管理工作。

3、建立干部执行力排行榜，提高干部执行力。

公司企业年度工作报告篇2

20__年接近尾声，在过去的一年里，我队组始终坚持在狠抓平安的前提下，完成公司下达的各项生产任务。现就队组20__年各项工作具体总结如下：

平安工作人员方面20__年连续着以往零事故的记录，并将在今后的工作中连续下去。

人员平安工作要班前会强调平安开头加强，到井下后加强互保联保工作，保证决不能发生任何人员伤亡事故。

人员平安不仅要注意身体上，更要注意人员思想意识的提高。

提高思想意识，增加队组人员分散力。首先保证人员在思想意识上是平安的，才可能放心的让他们在平常的工作中把平安放在首位。对于我们这样一共性质的公司，设备平安是我们队组进展的关键。

今年我们在设备方面除了许多问题，三月、四月、五月三个月DGS连续消失问题超过21天，前后更换了七次，直接影响我队组连续三个月无法正常生产，不能完成任务。七月份后加持器油缸损坏，由于检修技术不到位导致前后更换了三次，这也给我们提了个醒，我们在钻机检修方面需要连续提高。八月份是更换了两次缓冲有缸，始终找不出缘由，最终还是厂家的可工到井下后，发觉我们的前链条长三节，剔除这三节后再没生类似的事故。九月钻机搬至后对钻机的给进油缸进行了检修，也是由于对钻机检修技术的缘由拧断了一个接头，影响了一个班。

从以上看出，我们20__年要加强在钻机检修方面的技术力量，以后我队会更加的努力完成公司下达的各项生产任务。

公司企业年度工作报告篇3

一年来，我们后勤队在公司的正确领导下，后勤队全体工作人员精诚团结，乐观协作公司领导，坚持抓好自身本质工作，在2024年度主要做了以下方面的工作：

—、公司电线线路整改。

上半年，为强化平安管理，我们后勤队对公司电线线路进行认真排查，发觉存在电线线路老化，平安隐患问题严峻，为防患于未然，我们请示公司领导，经批准，对全部陈旧老化电线彻底清除，全面整改更新，让线路规范化、平安化。

二、传统节日九月九为退休老职工送暖和。

我后勤队在九月九日重阳节协作公司领导为176名退休老职工发放慰问金；坚持以人为本，以职工为本，情为民所系，利为民所谋，为老职工送上一份节日暖和组织的暖和。

三、我后勤队探望困难和生病的职工。

后勤队紧密协作公司领导，走访困难和生病职工家庭，进行帮扶、解疑释惑送关爱，并为病故职工处理善后事宜。

四、修理旧房漏雨。

由于最终一排三角瓦房年久失修，消失漏雨、浸水严峻，租赁客户的商品得不到平安保障，后勤队对漏雨租赁库房进行修理，确保租赁客户商品平安，避开了与租赁客户扯皮拉筋的现象发生。

以上是我们后勤队在全年所做的主要工作，当然我们后勤队还存在诸多问题，需要得到公司领导的大力支持，由于物价飞涨，后勤队经济外形吃紧，导致员工工资安排过低，致使员工在工作上不乐观，不负责，随心所欲，不听从领导分工支配的现象时有发生。

新的一年将至，我们后勤队争取在过去一年所取得的成果基础上，更加乐观努力协作公司领导把自身工作做的更完善；会尽量避开工作中的不足，做到上下协调和谐全都。

公司企业年度工作报告篇4

回顾近一年的工作，对比德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要状况小结如下：

一、20__年工作小结

我所在的部门是物流部，首先在2024年这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺当的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到特别的快乐以及骄傲，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务力量，同时更需要很强的与客户交际沟通力量。在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感爱好，遇到麻烦问题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够准时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应当进行多多熬炼，多多改进。

二、20__年的工作方案

不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，乐观的协作好各部门的工作链接，在适应新的工作岗位之余，盼望学习些其他部门的业务学问，提高自己的业务力量，树立办公室的良好形象。

三、对公司的意见和建议以及各种诉求

1.盼望公司能为我缴纳上海社会保险。2024年x月、x月都有相关文件证明我可以缴纳x社保，盼望公司能予我这样的福利。

2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都是盼望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提高每一位职员的工作乐观性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的进展。

3.盼望x年公司结合实际状况重新制定我们物流部的考核制度。

公司企业年度工作报告篇5

农标普两瑞纳(合肥)饲料有限公司消防工程，由南京凯盛建设集团有限公司。总承包：中国建筑技术集团有限公司负责设计，监理单位担当现场监督。本工程于20__年11月开工以来，在上级领导;质检站、检测公司、建设单位、设计单位、监理单位及有关部门的大力支持下，通过全体参建员工的努力和辛勤劳动，工程于20__年1月6日竣工，并通过自检合格，现消防工程已具备竣工验收条件，下面就工程详细状况汇报如下：

一、工程慨况

1、厂区室外消防管网采纳200镀锌管，地上消火栓8个，接合器2个，阀门26个。建筑面程5470㎡，高度8·35m

2、2#厂房，消火栓系统，采有DN100主管，DN65支管，共计18个消火箱，每个配备水枪、水带、接口、栓、干粉灭火器;平安出口，应急照明。

3、主车间，建筑面只3080㎡高度47·9米，地下2层;地下10层，喷淋采纳150镀锌管，支管采纳100-80-65-50-40-32-25镀锌管，喷淋管道;水流指示器，湿式报警阀门，信号蝶阀，喷头等组成，消火栓系统主管DN100支管，DN65支管，共设计24个消火箱，每个配备水枪、水抢、水带、接口、拴、干粉灭火器;平安出口，应急照明。

4、水池泵房设计300吨，消防储水池及消防水泵，稳压系统采纳气体顶压给水设备25吨气压罐，泵2台消火栓泵，2台喷淋泵，2台稳压泵，2台排污泵。

二、工程施工过程

我公司建立了管理人员的质量责任制，明确各自的责任，建立完善的工程自检制度，分工明确，责任到人。对整个施工程序进行严格在掌握，每个分项施工前，进行严格的技术交底，并依据技术交底，要求和验评标进行检查、验收。对消防产品选购严格根据中国消防产品信息网产品进行选购。在施工过程中经我公司项目部不懈努力，权利员工辛勤劳动下，均已按设计要求和施工、验收规范以及合同商定的施工内容，完成各项工作，各项消防设备试运营正常。

公司企业年度工作报告篇6

即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的方案预备。现将20__年仓管工作总结如下：

一、工作职责

本人主要是负责帮助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及方案配送。由于有些结构件物料依据包装进入仓储，依据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。

做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简洁，但是要真正的做到位，做齐全。每个仓管员在工作当中肯定要保持清楚的头脑，仔细，认真的看好每张单据上的数字，以及依据单据精确     核对备好的物料。为了避开内似大事的发生，在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数。

二、技能培训

公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训。而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对全部物料进行整理：全部物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快精确     无误的找到物料，以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帐可查。

三、明年工作方案

团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。注意形象，多参与一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满意企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。协作物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

公司企业年度工作报告篇7

20____年12月28日集团在常州飞龙生活区猎取土地后，华东区域公司快速组建了常州公司团队。面对本土资源及人脉相对薄弱，公司品牌知名度还未深化建立的状况下，常州公司管理团队和各部门、各岗位和各员工在陈总和区域公司领导的指导下，快速并圆满度过磨合期，克服时间紧、任务重的项目开发方案，常州公司团队发扬“专心做事，诚信为人”和“使命必达”的金地人精神，在短短三个月的时间内即完成了项目经营分析、项目策划、公司组建、人员聘请等系列动作，此后又连续发扬“连轴转”的工作作风，超常规地开展工程施工、项目设计和前期报建等工作，在短短10个月零11天的时间内取得了预售许可，超前完成项目一级开发方案的总目标。

1、克服困难，取得了突破规划3米层高且不计容的成果，同时制造了常州市建筑面宽超60米的规范。

2、克服新老日照规范交替期的困难，取得突破项目规划条件并按新老规划中有利于项目实施的日照分析进行设计的成果。

3、在新员工数达到90%的状况下，顺当度过磨合期，并乐观开展各种业余文体活动，提升员工满足度，为项目运营打下良好的人力资源基础。

4、在2个项目并列运行的状况下，前期、工程、设计、成本等部门通力合作，高效运转，保证项目开发环节的稳步进行。

5、在实际开发周期只有