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文档简介

公共部门人力资源管理课程考核说明第一部分课程考核的有关说明一、考核概说作为中央广播电视大学公共管理类行政管理学专业本科(专科起点)的必修课与学位课,《公共部门人力资源管理》课程终结性考试,采取统一命题、统一评分标准、统一考试时间的方式进行。本课程考试命题的指导思想是:有效地考察学生对所学知识的掌握程度及运用所学知识分析和解决公共部门人力资源管理实际问题的能力。考试合格水准应达到普通高等学校本科(专科起点)教育的要求。二、考核依据《公共部门人力资源管理》课程考核教材使用由武汉大学公共管理学院李和中教授主编,中央广播电视大学出版社出版的《公共部门人力资源管理》。学生可参考使用由中央广播电视大学古小华编著,中央广播电视大学出版社出版的《公共部门人力资源管理学习指导书》、中央广播电视大学音像社出版发行的《公共部门人力资源管理》录像教材、中央广播电视大学电大在线制作的课件等其他教学媒体的内容进行考试复习。三、考核目标本课程主要考核学生对公共部门人力资源管理的基本概念、基本知识和基本理论等的了解与掌握程度,考核学生是否能够准确系统理解公共部门人力资源开发与管理的基本原理;是否能够在区分公部门管理与私部门管理不同特点的基础上,熟练掌握公共部门人力资源管理的操作技术与方法。四、考核要求考核要求分为了解、理解、掌握三个层次,每一层次都有具体的考核要求:“了解”要求学生对所给的问题有一般的认识,对知识或概念有一个大致的、概括的了解;“理解”指在了解的基础上,要求学生对给定的问题有完整的认识,对所要求的内容要能够做到既知其然,又要知其所以然;“掌握”指在“理解”的基础上,要求学生对给定的问题能够准确记忆,并针对考题做到灵活运用,做到对知识的融会贯通,能够举一反三,并可以阐述自己的独特意见。考核要求为“理解”与“掌握”层次的知识点是考试的重点。(第二部分将详细列出每一章的考核内容)五、考核方式猫削本课塑程的盼考核堡采取提形成浅性考淹核和闹期末宅终结睡性考号试相脆结下合的仓方式益,两役者的泡比例昂分别桃为2粱0%递和8弱0%慢。形百成性保考核摆由中期央电局大统铜一布嘱置,锣共安轰排四既次,冠每次荣均按毫百分清制评哥阅,匹四次郊成绩滤平均获分的径20谱%计御入课托程总拖成绩姨。终礼结性兴考试猾采取饿闭卷支方式轧,未岛完成锻形成胳性考走核者沫,不跌得参帽加课旅程终澡结性振考试筒。终滩结性惊考试抱试卷哨亦按谎百分胡制评李阅,鞭其成乘绩的膨80锻%记虑入总载成绩斩。士探在期徒末试牵卷中敬,主销要将畏出现碍以下惯几类球题目送:展筐1、嚼选择疑填空距题举法2、另多项胃选择刘题博亿3、佛判断需题另季4、怠名词纸解释愿妈5、仅简

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涂公共址部门涨人力召资源熄规划敢与预舅测妙考核衔知识院点:届颠1、臭公共箭部门摔人力惧资源键规划塞的含迁义拥呜2、芹公共乱部门克人力草资源口规划犹的基套本问考题换船3、竹公共勿部门到人力批资源舰种类怖流4、应公共疼部门好人力叹资源鹊规划岂的作遵用款肢5、捧公共惹部门寸人力稍资源烟规划崖的层婚次克厨6、帐公共盲部门戴人力纪资源写规划诸的内伪容尝攀7、构公共不部门脸人力摆资源销规划仔的程犯序蹦震8、弊定性析预测边法恐语9、削定量手预测些法巴翼10判、人僵力资测源内隙部供押给预挎测妄泡11性、人湿力资柿源外行部供维给预点测塞考核钳要求统:浮了解附:杠公共零部门潜人力章资源赶规划裕的基垒本问吹题、墙公共轰部门通人力鼓资源急种类全、定祸性预屑测法扶、定谣量预欠测法班、人妖力资个源外哄部供躬给预壁测;伍理解罢:浩公共较部门甜人力肢资源辜规划垮的层摘次、糊公共宫部门驳人力毅资源瞒规划给的内蚕容、练人力硬资源剩内部冠供给胆预测侵;鸭掌握径:偏公共穷部门撑人力章资源颜规划献的含袜义、板公共误部门撇人力于资源葛规划唉的作浮用、足公共茅部门替人力丈资源裹规划保的程巧序。准第六竹章

真公共瞎部门臣人力膜资源夏的流略动奔考核欠知识酒点:帖层1、武公共材部门袜人力椒资源嗓流动今的含政义鹊淡2、美公共发部门汁人力图资源认流动宣的动浊因红渡3、怕公共壳部门煤人力培资源玻流动纹的意啦义韵4、欢公共蒸部门轮人力此资源甚流动右的原宋则扔也5、录公共膨部门犁人力术资源羊交流懒的形倡式撕葛6、泊人力心资源富流动不与人绞力资活源市会场历普7、秆人力浪资源因市场谜的功嫁能与族作用宪重8、进政府仿在人导力资论源市狐场建摔设中芽的作元用角罪9、订我国普公共调部门弓人力茎资源覆流动厦的障绞碍幸是10划、促初进我巩国公炕共部帜门人片力资己源流带动的冰对策掠考核坚要求筛:态了解傍:育人力述资源赠流动桑与人汇力资尽源市题场;误理解惜:坝公共无部门甘人力碰资源厉流动确的动太因睬、坛公共捉部门肆人力勇资源拜交流鸭的形拔式、叹人力腿资源炎市场震的功糠能与屡作用饼;杰掌握涂:桑公共崖部门鸦人力种资源授流动增的含疤义、向公共帝部门左人力艺资源益流动挡的意乐义、层公共拥部门悼人力浊资源役流动江的原烛则、杆政府缴在人斧力资温源市堆场建抱设中领的作丢用、文我国炊公共偶部门巷人力侄资源导流动俘的障穴碍、昂促进鄙我国室公共叶部门年人力泰资源街流动爬的对妨策。躁第七盼章

楼公共承部门卸工作雷分析已与职砍位分贤类俊考核茅知识游点:好植1、铃工作画分析饭的概痰念货巡2、辫工作剃分析茂的思械想渊帽源和疑实践务发展境嫂3、爆公共姥部门删工作慕分析画的作蠢用耽展4、剩工作故分析痒的程去序途宾5、汤工作两分析犬的方名法有悔6、洽公共盘部门壶工作狭说明教书和筹工作厕规范陵书氏闲7、罪排序贱法绝号8、压分类赖法狂岩9、父因素胆比较朝法姐鱼10拨、点歇数法招卖11用、品袍位分翁类管些理绸劳12药、职浮位分堂类管莲理仍甜一三射、品前位分都类与困职位旗分类钉的区奉别与犹发展赞趋势久左14纷、晋公务丢员职泪位分陶类的撕标准尖手一五覆、公辟务员佳职位屿分类扛的程昌序束赌16遗、我摸国公难共部扶门人垄员分匙类制险度板考核训要求馆:码了解私:哭工作乳分析鹿的思欢想渊缓源和酿实践唤发展暖、公斥共部钓门工盾作说系明书脾和工开作规穴范书慈、品你位分沾类与溪职位蛮分类旁的区鄙别与挑发展框趋势忽、公籍务员旬职位旗分类建的标停准、校公务病员职链位分想类的密程序拿;翼理解叨:会工作咳分析肢的概肚念、允工作隔分析兴的程吗序、钉工作苗分析诱的方颂法、均排序页法、炸分类升法、凑因素亲比较持法、强点数垃法、茅品位赞分类伟管理凝、职杜位分爱类管题理、眼我国彼公共弄部门债人员肠分类拖制度麻;召掌握页:跨公共者部门丝工作站分析煌的作这用。识第八明章公美共部桥门人爹才测做评扮考核督知识想点:照世1、竞人才市测评党的概筒念秒喜2、累公共创部门朝人才塔的测贺评要场素躬伏3、鼓笔试否的概舟述睁普4、饺笔试兄试卷体结构形及其需确立代要领冤杀5、刻笔试阶试题费规范尊及其徒编制谅技巧天坛6、斩笔试擦的实捕施躺甩7、娇面试络的特奖点俊沙8、衬结构而化面播试的炉特点卫画9、钱结构词化面朝试的连程序死规范融芦10旗、结膏构化枯面试肌试题来的编朽制撞叙11针、结虑构化脾面试蚊的评纳分司吉12仿、评涉价中固心技损术概鸭述性披一三构、无吼领导载小组锦讨论严书14督、公倘文筐蝴测验办魂一五薯、管坟理游糊戏用燥16感、角倡色扮脂演嚼互17惩、事纵实搜奋寻寿考核疲要求字:治了解担:扭人才若测评妙的概细念、何笔试浑概述己、笔臣试试诊题规切范及猪其编饶制技情巧、镜结构弟化面汪试的乖特点续、馆结构萌化面尸试试傲题的钻编制较、结纤构化晌面试明的评女分、粮评价冰中心瞒技术滴概述岩理解由:扯公共抹部门消人才遗的测况评要梳素、套笔试冻试卷忧结构裁及其枣确立惩要领工、笔堪试的置实施裳、面远试的菊特点腥、结批构化崇面试淡的程草序规既范、秩无领炎导小默组讨欠论、丸公文日筐测摇验、吹管理称游戏观、角丙色扮凤演、必事实敲搜寻唱第九蝇章

乘公共舌部门男人力王资源梅招募悟与选保录倒考核绑知识辩点:掌妇1、妨公共杂部门池人力盘资源偷获取姑的含勺义煎筛2、耳公共应部门栋人力康资源渐获取由的意缝义造狼3、滔公共急部门中人力饰资源魂招募脆与选浊录的而原则馅紫4、逢制定塑招募狐计划叠吐5、牵确定北人员垒招募妥与选桂录的悟策略歇暂6、汪发布槽人员哲招募翅与选捞录信键息伍糠7、支人员粥招募等与选讯录流峡程梢8恨、人汽员招违募与教选录冈评估匪及9、盟公共北部门亡人员完招募系与选塑录的短渠道栏幅10间、内液部招舰募的赢来源练与方商法趣奥11厦、外辟部招盗募的窗来源秘与方绝法弦考核谁要求眯:奇了解栋:讯制定粱招募嘱计划票、确屑定人料员招报募与村选录歇的策里略、券发布塘人员斧招募侍与选榜录信榆息、模人员违招募漆与选闷录流玩程、恳公共布部门拒人员罢招募齐与选碰录的愚渠道杏;于理解既:弦公共际部门付人力玻资源宗获取赢的含睬义、舞人员沫招募舰与选色录评钩估、秤内部屑招募泼的来贪源与吼方法输、外梦部招葛募的革来源泊与方纯法;演掌握摊:骆公共肌部门针人力障资源食获取坟的意烘义。盼第十臣章公泉共部护门人叫力资残源培喝训与脆开发住考核捎知识糟点:乱马1、萍公共摘部门叨人力裁资源希培训开与开勿发内渠涵信2伍、公界共部渐门人烛力资凶源开葬发与滤培训缴的作上用努蔽3、越公共厨部门柿人力啊资源壤开发丽与培狸训的风原则存连4、阴公共党部门秀人力沃资源摸培训纽的机债构色鸡5、素公共牌部门躬人力推资源慌培训零的种估类与会形式宰五6、筐公共奴部门拒人力术资源道培训颤的内肺容和肆方法菊疼7、铲公共葡部门曲培训灵需求奉分析吴臂8、厕公共很部门草培训按项目亲的设积计与西实施蚂解9、厨公共例部门险培训掌效果决评估光平10棋、公咱共部健门培弊训成书果转础化热考核危要求惠:抚了解也:悲公共笛部门姻人力储资源该培训跨的机浩构、伸公共担部门比培训痛项目富的设浙计与锡实施闹、公脱共部惑门培震训效掠果评疑估、介公共扫部门仙培训奶成果雷转化御;猾理解仍:霉公共站部门燕人力仁资源宾培训槐与开菠发内漏涵、市公共赵部门胜人力冤资源仙培训再的种托类与阀形式鼻、公床共部宴门培迫训需恢求分到析;斗掌握菜:场公共咽部门握人力坛资源惨开发烛与培察训的救作用袋、公芝共部震门人老力资扑源开泡发与学培训柜的原您则、太公共直部门侧人力勇资源欠培训育的内辅容和疯方法类。匠第十除一章段

公夜共部捕门人今力使惯用巩考核芽知识隐点:款假1、品中国析传统笛的用捆人艺厉术秃蝇2、裤公共叹部门恰人力喇使用判的原美则押感3、赚公务酸员职箩务的纯选任斯制与色委任市制裹搞4、酿公务寨员任刚职与糕兼职晋规定纽把5、扩公务瓶员职丈务晋脚升的帜程序意窝6、踢公务川员职卸务的肠降低尿巷7、咐公共的部门京人力邪使用瓶中应欢注意读的问弯题距考核因要求红:楚了解跪:厌公务亩员职愧务的咐选任色制与赖委任姑制、圆公务猾员职起务晋俭升的祸程序底;蜓理解降:摘中国捎传统蚂的用美人艺喝术、剑公务葛员任模职与黑兼职劈规定田、公篇务员歌职务街的降待低;亮掌握巾:垂公共败部门附人力或使用巨的原性则、肯公共并部门酷人力搜使用柔中应童注意宜的问贷题。商第十打二章旱

公斧共部胶门人搬力激蚀励偏考核慨知识原点:你灾1、撤人力甲激励云的含未义阻月2、笨人力朝激励手的功腐能造砍3、慢人力谅激励秤的类痕型及溪基本毫形式反忘4、笼公共膝部门山人力掌激励夹的特性殊性悠豆5、理需要细层次结理论耍肚6、伐双因搏素理风论幸侍7、旧期望商理论执运8、战目标牢设置根理论庙脆9、烘强化猪理论算鸡10苍、激朽励的遇原则虾微11凝、人恐力激懒励的石基本克方法等考核贝要求轮:鬼了解眉:叹人力歼激励肿的含观义、红期望枣理论都、乏强化掉理论校;徐理解浪:秃人力否激励嫂的类响型及外基本件形式响、人阳力激膊励的僚功能兽、需矩要层训次理锦论、贝双因疑素理庙论、院目标逐设置谜理论恢;诱掌握香:降公共缴部门芹人力派激励象的特侧殊性抗、激赢励的断原则轿、人农力激沃励的布基本捷方法垮。羞第十扛三章寨

公甩共部眼门绩年效评纽估币考核停知识吐点:鉴年1、协公共锦部门围绩效奉评估还的特敢征与沈类型钓沟2、裙绩效旅评估顶系统壮乱3、容影响她绩效险评估音的因皇素汁舞4、迟绩效糟评估展程序始络5、俭绩效炸评估槽方法予激6、村绩效茫评估除应注削意的尘事项殊述7、酬公共临部门誉考核创制度娇的沿尊革与乐其面涉临的哈问题漂越8、借考核碍制度牵现存响问题拾的原顽因分视析含摔9、鹿引入使绩效泉评估酱,改纳进我海国公蚊务员裹考核尘制肥度袋考核选要求恼:擦了解颤:甲公共端部门秤绩效励评估标的特底征与傍类型台、绩奋效评优估系久统;坦理解塞:豪影响宣绩效撤评估信的因姿素、努绩效是评估彩程序轧、公置共部拉门考孟核制权度的匆沿革单与其亩面临呀的问庄题、科引入售绩效画评估陵,改反进我牵国公渡务员培考核与制度宽;蹲掌握宣:输绩效杀评估读方法怀、绩质效评储估应复注意幅的事帅项、勿考核知制度窗现存缠问题环的原捉因分袍析。戚第十忙四章体

公磁共部她门人特力资池源薪必酬管固理亮考核林知识向点:裹罢1、就薪酬券的概帮念及粗其构俊成念施2、轰公务叶员薪猪酬及绘其功刮能神泪3、脏公务肾员薪站酬制问度的斩基本秀原则调涂4、递国家享机关侍的工认资种厌类及喷其结捆构统慌5、傻事业蜜单位帅的工鞭资种弟类及淋其结辞构生寒6、区福利脂的种驼类杂及其滴结构全踏7、司国家晨机关税工资心福利与制度璃存在宰的问傅题异允8、嫌公务悠员工洲资制杏度改插革的岔政策离建议菜裂9、赔福利评制度沾改革亦的具饱体政医策建唤议骡考核奴要

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