分公司总经理经理绩效评价量表使用2

**公司下属分公司经理绩效评价量表人力资源部******公司分公司经理绩效评价结果汇总表******公司分公司总经理绩效评价量表（上级评价）切**竹**隐公司忠分公初司总琴经理遵绩效么评价框量表黎（下峰级评酬价）仁**员**凳**呼公司闭分公冶司总骆经理渠绩效发评价艰量表负（自惑我评刊价）将能力邮指标邀要素块名称篇组织恋领导晶能力闪适用盘职位辆分公切司总扔经理吩要素肌定义作：随组织俗领导睛下属篮员工帆及时胞完成记集团第公司简下达隙的各签项任涛务的哨能力虫。海等级弓定卧义绢评分苏S虎有超挺群的河组织熟领导削能力丈，能输够率执领下爱属超耻越既筐定目毅标，灰个人恼能够追赢得中下属程充分货的信巩任，劲本公削司的路凝聚榨力很皱强。贵A套组织挥领导暂能力岭优良范，能哑够率孕领下桶属达痒成既殊定目耽标，依个人川能够麻给大潮家留慕下较专好的也印象脖，公某司内哄部气悲氛较侦为融毛洽。臭B稳组织困领导召能力马尚可潮，有宋时虽含然无族法领泥导下宏属达淡成既倘定目属标，裙但经勾过努奶力尚帝可以期胜任校本职杰工作桥，下惭属对含此人警还比美较尊冒重，芽公司佛内部巡气氛久比较竖平淡剃。防C端缺乏爆组织战领导晓能力齐，经椒常无才法领梁导下唉属达旋成既吼定目剩标，票虽经炸努力固也较屿难胜谦任工纲作，采下属咳对此何人没清有信烟心，堡公司巾气氛秀不是遭很融瑞洽。叙D拍完全勉没有禁组织远领导肚能力绳，经璃常达逗不到素既定澡目标岭，下夸属根核本不主把此卷人当评回事饼儿，疮公司祥内部钞明显肺存在腊人心王涣散罩的情须况。絮要素带名称沾决策旧行动页能力浴适用轮职位膨分公窑司总锅经理福要素摘定义仪：滥在工毛作中鲁凭借扁个人萍所掌蒸握的乒各种湖知识证以及梁实际趣经验训，在政客观洞、全疲面地竭分析鬼信息狡的基刃础上社，正更确地旨把握另在工罩作中止所出阳现的询各种碗问题份，果盾断地柜作出踏恰当初的决交策并献及时睛地采绿取行王动的沈能力侵。各等级沉定集义辩评分犁S映决策环能力宽极强交，对界在工廊作中绘所出傍现的悦各种瓶新情掀况和枪新问加题，爸能够当迅速删地对乏各种订信息钥和事待实进绑行搜崖集、抬分析运以及哥整理久，准汤确地旋抓住抬问题村的要阔害，疮在得葬出恰哪当的排结论迹之后饿迅速栽拍板背，采侄取行错动。的A逗决策妄能力豆较强尸，在既大多沿数情浊况下荡能够冰对在狭工作捆中出羊现的滑各种挎新情佳况和层新问侧题进鸣行正亲确的怖分析筹和判依断，乔并且岔得出靠比较铁贴切核的结韵论，欲然后贤及时捎地采销取相爆应的支行动蔑。研B皆决策啊能力镰基本絮能够羊达到修工作隐的要基求，年对于剖在工桐作中悦所出应现的贤一些居新情硬况和餐新问止题，撕尽管丑决策庆的时岩间可犹能要壮稍微予长一村些，筐但是军还是星能够上通过争个人慢的分即析和悟判断未得出缓基本关正确容的结昏论，掏同时卡也能惊够采扮取适烫当的暂行动辆来解盯决问队题。惧C锋决策姑能力新略显调不足羊，对批于工氏作中环的常织规问惠题能摸够处洞理较国好，离但是征对于崭在工降作中府所出职现的国新情盖况和女新问捐题，搬却往念往无秘法得离出正川确的邮结论肠，也加不能壮采取允及时平的行吩动。督D笼决策练能力限很差镇，连膏在工惰作中坡出现拘的一逆些常悠规性特问题侍经常敢都处庄理不致好，优一旦就出现隆新情粒况和圣新问诊题，兵更是懂不知习从何肠下手讨，行肉动也娱非常景迟缓融。目要素羊名称栽市场久拓展市能力晓适用奉职位锹分公龄司总惰经理信要素弹定义狸：歌根据仅市场鞋规划安，研掠究市绣场动援态，斩采取步有力须、果说断的荐措施廉，调贪动一种切资差源，摆拓展多市场躁，提详高市粮场占筝有率秆，圆庸满完嘴成上恋级赋染予的恼工作雷，为样公司掏经营做战略行的实钻现做永出积菌极的部贡献擦。痛等级迷定戒义踩评分烘S茂市场片拓展歌能力论极强属，根普本不以需要精上级赔指导果就能旅够根兽据市妨场规角划，拥敏锐挪把握鹿市场洋动态嚼，研粉究相轰关对段策，请及时皂采取煤有力幸、果惠断措椒施，撤调动摊一切趁资源疤，积垄极拓次展市爷场，符市场甜占有彩率有阶大幅刑度增臣长，惭为公盟司经房营战睁略的修实现防做出迎积极芒的贡挣献。烘A孤市场蚊拓展红能力尘较强驼，基棍本不凝需要横上级缩指导垄就能燥够根棵据市戚场规向划，躬较为垄敏锐野地捕骂捉市影场信船息和么动态方，采泽取得跳力措啊施，愚能够塑比较饲及时彻地把糠握机宾会拓考展市咳场，单市场欣占有宿率有挎一些晓增长睬，较钩圆满码地完顺成公辈司赋字予的口工作禁。测B蚁市场爱拓展剩能力屑尚可歪，在垮上级奴的指怜导下武基本从上能青够把西握市袭场动晨态，拒采取臣较为乎得力廉的措忽施拓洞展市候场，罚市场旋占有葬率维再持原兵状，斯基本驼上可益以完涉成公羽司赋闯予的略工作挽。同C瓜市场灿拓展哄能力口不足司，所毅掌握柏的市喷场信杯息滞拍后，村采取构的措传施偶碌尔也恐不对跪路，羡结果找导致是市场司拓展困乏力仇，市吧场占固有率耍有小寿幅下栽降无蓬法圆类满完蜘成公馅司交镜给的械市场盾拓展译任务男。鱼D怜市场杰拓展络能力扯很差郊，面蒸对市忆场完缎全处愉于被液动状龟态，旨市场落拓展骂无从先谈起刻。肝要素烧名称轰资金艰运作剥能力淋适用昌职位猫分公逗司总泳经理明要素检定义脆：数是否真能够漆根据树公司庆现有钩的资拢金状考况和妖业务常开展勿的需馆要，拔合理崖调拨蒜各项增资金摩，以简提高柱资金乐的使晕用效券率。欢等级案定称义仍评分仍S班总是碌能够匹根据纯公司败现有顽的资晓金状掉况和丰业务瑞开展国的需某要，韵合理企调拨鱼各项添资金吐，资雾金的挺使用许效率可非常泥高。蔬A父大部劫分情卸况下珠能够乞根据外公司都现有赞的资珍金状作况和蒜业务宽开展嫌的需课要，答合理弟调拨虎各项掉资金立，资育金的颠使用叙效率吸较高涛。铃B忍基本兽上能天够根加据公闯司现室有的仿资金突状况贴和业沈务开矿展的危需要岭，合评理调觉拨各扣项资属金，多资金亡的使果用效听率处席于正弹常水亡平。魄C黑基本右上不膝能根抹据公恰司现书有的秒资金喘状况疑和业兰务开分展的奔需要胀合理凯调拨树各项嗽资金份，资贫金的勇使用揭效率标较低苗。杠D项总是骡不能踢根据锐公司慎现有使的资往金状章况和泛业务浅开展勇的需无要合者理调其拨各弓项资燥金，复资金禁的使教用处拦于混天乱的帝状态毯。尺态度渔指标销要素挂名称颠全局栋意识仆适用溉职位拜分公丘司总秃经理书要素缺定义晋：在拳工作寻中是局否能季从大买局出筋发，早积极膨服从袍公司慎总体喜战略过目标挨的要渔求，迈在认伐识本稠公司聚在总鹊公司惑中所谎扮演巡的角刃色的阁同时沿，能鹿否考痒虑总兄公司据的处缝境，冈协助纪总公秒司领如导做丹好工纹作。宁等级覆定轧义盐评分鹿S丛在工绩作中定总是对能从摇大局婚出发疾，积勺极服栽从总会公司短总体智战略喷目标庄的要旨求，骄正确腔认识抖本公手司在浇流程酷中所寨扮演唱的角盯色，西自发贯主动帖地配倦合总妙公司杂的其若他工级作，枣积极闯地推风动总扮公司吹总体厦工作蔽的顺委利进演行。逢A汪在工粥作中聪是能猾从大己局出恭发，唤能够懒服从补公司恩总体仿战略夜目标洞的要胀求，鄙在总反公司勒需要僵的时萄候，范能够泪尽量堡配合胶工作忘，从温而保醒证总爱公司吨总体靠工作画的正夫常进燕行。后蒸恳B洪在工棍作中茄基本川上能蝶从大仓局出部发，邀基本父上能视服从锋公司插总体拨战略围目标坑的要笼求，脚能够网按规伙定配降合总杠公司讽的工漂作，筹基本器上能游够保合证总疑公司找总体投工作喉的正吧常进睡行。盗C鞭在工衔作中熟有时竿不能宴从大先局出眉发服摩从公遣司总寺体战泛略目豆标的多要求受，有挺时候市有不卖配合什总公舱司工极作的处现象想，存宝在公冰司本惊位主兰义倾扇向，亩从而该导致桶总公抢司的嫩总体道工作临有时伤会遇挠到困要难。私D胸在工摘作中惊根本崇不能亡从大垄局出轮发服窗从公鉴司总菊体战抚略目乱标的政要求狡，根领本不故与总储公司外进行浮沟通顿和协评调，葛公司嚷本位固主义饱倾向怎明显优，在务工作璃中经用常与留总公残司发劫生冲嫩突，窑导致烂总公非司总脑体工不作陷床入僵稠局。个要素材名称钟成本循意识户适用椅职位伞分公蹲司总茶经理毅要素唤定义朱：肠在工亭作过卵程中废是否内注意牺尽可湿能地校为公书司节吸约原央材料钻或者掩行政界办公等费用惊开支去，或扭者努慢力延乱长各劈种机皇器设呈备和赔办公数设施筐的使膜用寿徒命，沉从而箭降低批成本悉，减钱少浪闪费。涌等级办定嗓义衔评分只S详积极菊发掘充各种雪降低穗成本结的先误进工班作方气法，馅导致朋成本讯显著携节约源。蠢A克在工悉作中炮注意保减少联浪费拣，有雄较强常的成滤本节击约意唐识。堡B祝成本苹意识绪不是赠很强寇，但植是基饲本上仙没有萝非常守随意班的浪融费行涝为。谷C毫有时耻不注杯意节捐约，泻有浪畏费行玉为。唉D信经常容大手恭大脚畅，不执考虑堪成本膏后果昌，浪凝费行套为严幸重。聚要素坊名称攀市场都意识勺适用跌职位病分公灵司总仪经理庙要素夜定义害：颂在工乓作中茅是否运能够融积极粉主动乏的关兄注市酒场动周态，踢以市禾场需尾求为乱导向帝，按伟照市栽场要陈求进扇行工吨作。处等级拉定粪义旺评分钩S腐不需通要上栗级的王指示魄就能碎够非达常自缎觉主角动的躬关注含市场番动态狭，所泥有工好作都泥以市没场需宴求为易导向令，从应来不呆强调统个人乘的意咱愿。剥A兴基本燃上不猴需要裁上级共的指愤示就幼能够深比较存自觉跑主动授的关擦注市著场动燥态，使所有吓工作饰都以胃市场焦需求塔为导杀向，道基本旋上不驰强调岔个人瑞的意雕愿。钟B敢市场径意识俩一般鸽，在贞上级险的指江示下室才去裂关注板市场熊动态庆，工团作中胃偶尔芝会出克现不悲以市大场为淹导向吴的现刮象，屑偶尔田也会忽因为食个人对意愿铅而影纵响市傻场需夫求的咸满足骄。竞C松在上益级给浓出明骆确的脚指示蔑后也堂不是韵很主棋动的嘴去关计注市扩场动垄态，村工作扫中有借时会纲强调化个人很的意副愿，突有时林不按湖市场侦要求待进行斑工作芒，出蚊现一逐些因问为个盟人意绸愿而渴影响很市场南需求畅满足巡的情堵况。欲D坛在上漠级的票再三闸指示滥下才啄去关唯注市伏场的护动态村，工配作中委经常晌强调吧个人排的意瞒愿，昏没有纯以市刘场为排导向惹，没宰有按康照市非场的瓣要求狂进行银工作灾。谱要素手名称汗自律滋性堡适用嚷职位博分公悲司总炉经理酒要素轿定义供：上本人桂以及顽是否发能够怪严格撤遵守军公司扬的各诸项规丰章制赛度和备工作袜纪律路，有政无违振反规振定的昏现象余发生环。渡等级率定茶义粗评分雨S露本人穿清正洽廉洁辅，严尊于律母己，姨很受秘大家偷尊重郊，同棕时能舒够严吹格约锯束公揪司员像工，惕本人誓能够祝严格蜂遵守随公司乞的各杨项规普章制邻度以栗及工消作纪裕律，拆从来认没有曾违反栏公司亩规定达的现备象出老现。赔A震本人乞对自萝己的评要求匪比较隆高，染受到没大家距的尊板重，绍同时陷对公枯司员毁工的脉纪律齿要求荣也比糟较严馋，本群人能踏够遵新守公样司的成各项壮规章奉制度衡以及歪工作捏纪律般，基页本没证有违级规事清件。灰B御本人赛有一耻定的挖自律锡性，淘总体抛上能箩够获闷得大遭家的景认可蓬，同剃时对沙公司榨员工矩也注论意约申束，崇本人丈基本扰上能虑够遵您守公有司的但各