员工培训手册4

济宁市成友食品有限公司员工手册序言随着科学技术的发展和社会的进步，“事”对人的要求越来越高、越来越新，人与事的结合常常处在动态的矛盾之中。今天你是很称职的职工，如不坚持学习，明年就有可能落伍。人与事的不协调是绝对的，解决这一矛盾的方法之一是进行员工培训。员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。培训使员工的工作能力提高，为取得良好的工作绩效提供了可能，也为员工提供更多晋升和较高收入的机会。员工的职业培训有利于改善企业的工作质量。工作质量包括生产过程质量、产品质量与客户服务质量等。毫无疑问，培训使员工素质、职业能力提高并增强，将直接提高和改善企业工作质量。培训能改进员工的工作表现，降低成本；培训可增加员工的安全操作知识；提高员工的劳动技能水平；增强员工的岗位意识，增加员工的责任感，规范生产安全规程；增强安全管理意识，提高管理者的管理水平。员工职业培训有利于高效工作绩效系统的构建。今天的员工已不是简单接受工作任务，提供辅助性工作，而是参与提高产品与服务的团队活动。在团队工作系统中，员工扮演许多管理性质的工作角色。他们不仅具备运用新技术获得提高客户服务与产品质量的信息、与其他员工共享信息的能力；还具备人际交往技能和解决问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力等。目录第一章总则……………………1第二章范围和目标………………1第一节受训的权利和义务……………………1第二节公司利益和企业形象…………………2第三章培训的原则和目标………6第四章

培训体系及职责………7些第五驴章压培训凯内容魔……渗……祝……雨……血……潮……付……熟……嫂……伙……裙……康……环…围8截第一昏节培座训方甜向愧……榜……副……狐……问……果……稿……欧……斜……滩…蹈……最……粒…琴8胆第二涝节叼培训音组织走形式买……份……央……欲……附……刺……锯……辜……栏…茎……尺……飘…胸8呼第三侵节培茶训内铃容民……渣……待……困……肠……票……椅……香……羽……顺…凡……沸……估…他9西第六语章巡培训江组织焰和实壮施壮……磨……设……路……候……视……给……头……之……辛…线……证26雅第一伤节培铜训策惨划院……融……腿……蜓……乎……秤……田……难……窜……携……胡……倒…皇26贵第二蚕节培爹训的拢实施宗和反用馈帝……黑……尿……拉……路……破……缓……丢……旧……芽…坑30膝第三片节培尸训的砌评估芬……效……塞……象……倚……皆……选……敲……罢……配…封……群…矮3槽0善第四蛛节培卡训的泄费用近……咬……绣……亮……骄……睡……宣……烂……恐……不…涝……邀…殃3凝5即第俭七务章

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制订具体培训的类型和计划并执行培训计划公司委派员工出外进修开发并培养公司内部讲师培训反馈调查将培训成绩提供给各部门完成培训总结签订培训协议，明确服务期限通过绩效考核得出的关于不同员工的不同层面的培训需求结合公司组织业务需求、员工个人职业发展规划、培训费用等统筹安排，对培训需求进行分析和审批各部门交叉培训内部讲师做专业培训外聘讲师来公司授课人事部对员工的培训需求进行问卷或访谈调查各部门申请内容项目明确的培训需求对培训结果进行跟进（效果调查、核算成本等）

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