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文档简介

建筑设计院工作内容篇一:建筑设计工作流程

关于设计室的工作流程

鉴于设计工作自身的特殊性,特制订如下工作流程供指导参考。1、方案阶段:

〔1〕方案制定初期,由设计室总工牵头与建方沟通方案,初步确定方案意向。并且主要指导介入,初步商定设计合同问题。

〔2〕方案中期,参与设计的员工介入方案沟通,与建方进一步沟通,做出即合理又符合实际情况的方案。

〔3〕方案后期,此时方案根本确定,主要指导介入签订设计合同。2、设计阶段:

〔1〕设计初期,设计师根据确定好的方案逐步设计土建、设备等。如建方临时更改方案,设计师应及时作出调整。

〔2〕设计中期,设计师根据建方要求,可临时打印根底等图纸,以便建方施工。如遇到特殊情况,应及时与总工或施工人员沟通。

〔3〕设计后期,此时图纸根本设计完成。设计师必须高质高量的完成设计工作。

3、图纸打印发放阶段:

根据建方要求,图纸可分为白图及蓝图两种。如今设计室只能打印白图,蓝图需要到专业打印社打印。这就需要公司确定好关系单位,签订必要的合同。

〔1〕白图打印发放流程:设计室打印白图——白图交给办公室并做好登记——办公室负责发放图纸并做好发放记录——按月或按季度在例会上将发放记录交给负责人签字确认

〔2〕蓝图打印发放流程:设计室填写打图申请单交给办公室——办公室签字并留下一份申请单做以后查账用——设计室相关人员到关系单位打印图纸,核对好数目后签好单据——设计室将蓝图交给办公室并做好登记——办公室负责发放图纸并做好发放记录——按月或按季度在例会上将发放记录交给负责人签字确认

附录一:

打图、晒图、效果图申请表

注:A联办公室留下,做日后查账对账用。B联设计室留下做存根。附录二:

2022年图纸登记明细

图纸、效果图发放单

发放人签收人

篇二:设计院岗位职责

目录

前言

劳开工资管理方法

财务管理方法

设备、材料、行政备品管理方法

运输车辆管理方法

专业书籍管理方法

图纸管理方法

前言

这强化我院经营管理,适应市场经济开展,以管理求生存,以管理求开展,以管理求效益,合我单位各项管理工作逐步走向标准化、制度化。根据第八工程处内部经营管理方法,结合我院工作实际,经院指导集体讨论通过,现把勘测设计院制定的各项规章制度汇编成册,供院里职工学习,并严格遵照执行。

此管理制度汇编解释权在设计院,如与工程局和八处有关规定相抵触,以上级规定为准。

中水一局勘测设计院

设计处主任岗位职责

一、协助指导做好设计处的日常工作和设计院的其它工

作。

二、带着全处人员完成设计任务,安排日常设计任务。

三、指导本专业其它人员完成日常工作,把好设计质量关。

四、在投标工作中组织完成各专业的详细工作,并协调各

方面的工作。

五、纯熟掌握CAD制图,并在工作中纯熟应用办公自动化

系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监

理等相关业务知识。

七、完成指导交办的其它各项工作。

设计处副主任岗位职责

一、协助主任做好设计处的日常工作和设计院的其它工作。

二、指导全处人员完成设计任务,安排日常设计任务。

三、指导本专业其它人员完成日常工作,把好设计质量关。

四、在投标工作中组织完成各专业的详细工作,并协调各方面的工作。

五、纯熟掌握CAD制图,并在工作中纯熟应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成指导交办的其它各项工作。

设计处水暖工程师岗位职责

一、在主任指导下完本钱专业的工程设计任务。

二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完本钱专业施工图预算编制工作及设计现场效劳工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中,完成指导安排的水暖专业的详细工作。

五、纯熟掌握CAD制图,并在工作中纯熟应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成指导交办的其它各项工作。

篇三:设计院工作根本流程

设计院工作根本流程

一、设计准备阶段:

1、建筑专业调整平面方案先交本专业总工审定方案,再由其他专业制图人确定各自专业设计方案,最后填写方案审定单并由各专业总工审定方案。〔注:方案审定单中应详细标明设计阶段参考的资料〕。

2、各专业反提条件,由建筑专业完善方案交付工程负责人。

3、工程经理根据工程详细情况编制设计任务委托书。

4、工程经理将设计任务委托书提交各专业总工审定,补充相关内容〔构造专业需注明钢筋级别〕

5、工程经理将整理完好的设计任务委托书及确认的方案图交由甲方签字确认。

二、施工图设计阶段:

1、施工图设计过程中某一专业如遇到牵扯其他专业的变动需填写方案审定单并报本专业总工审定,同时通知工程经理。如改动较大需告知甲方,寻求最正确的解决方案。

2、施工图设计过程中各专业总工应在专业角度全程监视制图人员,保证出图质量。

3、各专业应做到最大化的为甲方考虑节约造价,必要时提供多种方案供甲方选择。

三、审图出图阶段

1、各专业应做好施工图审定、审核以及校对工作,按要求填写校审记录单,制图人员除按要求改图外要逐条答复校审记录单中的各项问题。

2、审图工作完毕后,由制图人制作出图文件〔PDF格式〕,整理本专业的计算书。

在一个建筑工程当中参与的单位分为:建立单位〔甲方、业主〕

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