人力资源管理绩效考核测评体系

哈佛模式人力资源管理绩效测评第三章绩效考核与测评体系一、有效测评方式——考核（一）基本观点1.考核所谓考核，是指在一般时间内对个人的工作能力和工作成绩作出的判断。现代劳动人事管理要求运用正式的评价系统，准确、公正、积极地对管理人员和员工的工作成绩作出考核和评定。劳动人事心理学的一项任务，就是设计和研制这种考核与评定系统。绩效考核是人力资源管理上不可缺少的工具，它包括直属上级对员工工作的观察和评价。考核的目的并不仅是为了奖惩，员工的调任、升迁、加薪等重大决定都必须依据精确的考核结果。因此，如何在员工日常表现中制定一些明确的绩效标准以期奖惩分明，同时据此施行适当的在职训练，有系统地持续绩效考核工作，这是人力资源管理的一个重要内容。人事考评是员工在全部职业生涯中接触到的问题。员工在企业工作中，希望自己的工作成绩得到企业的承认，得到应有的待遇，希望通过个人努力取得事业的进步，同时也希望得到上级对自己的指点。总之，员工从本质上说，是寄希望于人事考评工作的。考核是一项非常细致的工作，必须严格按照一定的程序来进行。第一步，确定考核基础。应清楚地说明对下属的要求是什么，这可以从找出工作要项（即构成工作的多项活动）制订绩效考核的标准入手。第二步，考核绩效实施，并与下属在考核时面谈，一起讨论。第三步，拟定绩效考核改进计划，这是考核工作最终的落脚点。第四步，在职辅导，以辅助员工提高绩效。绩效考核也称考绩，就是检查和评定员工对职务所规定的职责的履行程度，以评定其工作成绩。栽舒考绩乎的意搭义不任仅是图一个衣企业秒对其型员工浑工作饿绩效排情况痰的评神估，毙同样议也是荒员工少心理否上的置一种墙高层寄次的垂需求脖——剖成就者感需豆要的粗满足躁、员汗工需浊要感修到自禁己完马成了增某些鞭工作星，要挽求得税到认斥可；及通过足目标制考核创，员结工需跌要感棉到有睛为实袭现公慨司目呀标出笼力的揭参与缎感；帆通过亮对员筑工本栽人发雨展意融识的柳了解军，使着员工黑感到跃有培访养提骂高和验升迁衫发展初的机撤会，戚有一悼种需千要目够标导办向和肝参与决的组社织归擦属感评。所械以，敲考绩盗不仅燥在分坚配和菌人力矿选拔副上有制指导沃意义届，而迎且有络更广饥泛的盖激励忍作用座。通虎过考摇绩也椅能使旦企业素了解狸在实捡施目丽标过踢程中威的状农况与絮企业辞人力饥资源覆对目值标完洽成的绒影响馒，以今便对挠下一办步行勿动作皂出正随确的戴导向管。饿跨因而伤，考输绩的绕过程待既是渗企业瓣人力楼资源次发展场的评卷估和夜发掘钓过程圾，也葛是了鼓解个西人发板展意秩愿，帽制定港企业传培训厘计划高和为墨人力裕资源办开发闯作准狂备的瞧过程过。驾私绩效防考核这是种改又费堪时又放不那杰么令纹人感汤到愉泊快的锅一种下工作行，那陕么为脖什么剖管理爸还要狡用它氏呢？伟是因腔为绩痕效考喝核所送能达练到的墙一些准目标返是别备的工瑞作或熟办法触所达朝不到关的。祖案柔绩效叫考核联是利女用和扛开发辟组织李最重董要的典资源狡——转企业赚员工佣的关幻键因海素。梢绩效牲考核隐被用包来达馆到很管多管傻理目还标。架燥股员工稳考评奋的内先容大纱致可娱以分被为德爹、能撇、绩标、勤躬四个剩方面晓。根享据不胃同的蚊需要围，考机评时吐有不辰同的鼻侧重叶。浙伴“德取”主朱要包落括思泼想作列风、穷职业凶道德阀等方泪面。傻清拨“能虫”主南要指但工作论人员良从事涨本员惩工作壁的能丧力，纳即分防析和圆解决商问题到的能漆力以菊及独族立工找作的裹能力鸦等。矿具体茫地说库，它抵主要拥包括庸学识雪水平梁、工炮作能棉力和要身体泊能力素等三妻个方音面。杂叛矛学识坊水平纺：它甘包括掀文化义水平船、专好业知剧识水池平、时学历勤、工至作经愁历等淘。棋悠工作餐能力坟：它迟包括袖领导冲能力奏、管胆理能蔽力、润决策初能力昨、计浅划能击力、仰组织梅能力渴、监柴督能择力、汗调控鸽能力尸以及劲反应脾能力示、适再应能赴力、爪预见鼻能力祝、创指造能刚力、远表达稻能力氧、谈朵判能求力等嘱。哥火身体依能力字：它害主要古是指克年龄劣和健环康状纸况两梅个因麻素。洲派新“勤球”就殿是指跟勤奋帽精神花。它各要包德括积域极性冰、纪商律性肥、责刻任感愿、出蒙勤率库四个穴方面筝。具杯体地湾说，马就是舍：是阀否具溜有良较好的烧工作嫩态度识、事茎业心唤、工绵作责砍任感近和服铃务精询神；逢是否裂肯学摇肯钻痒，任娇劳任冠怨；亿是否恰达到扩规定膜的出硬勤率内。酸猎“绩输”，峡就是骨工作谢人员瓣的实做际贡强献，笼即完老成工刮作的蜻数量核和质脚量。跪它包远括俗：人煮员是狮否按惧时、歌按质投、按蛇量完糟成本伍职工晃作和犬规定设的任肿务，羞在工弹作中仍有无核突出煎成绩峰等。艘香扇所谓坐德，臭主要匀是员桑工的婆工作团态度跑和职宾业道掏德泳。现搁代企熔业里花，员乒工不秤再处氧于跟徒着机中器转玻的从楚属地龙位，缠不再朋是机瑞器的于支配序人。穴整个西企业盼经营虑管理师都以迈人为胶中心赚，这此一点雄尤其耻集中搂地体狼现在截企业起人才斯的作紧用上脆。企惰业技刑术骨鄙干和杀经营蚁骨干就的一染个点氏子，灰往往扩能给配企业泡增加治极大胸的效巷益，彼而这巴种点和子仅珍用监闷督的升办法乘，是户难以务从人拉头脑们中开毒发出优来的史。为捐此，瞧不仅请需要拢企业蛙的有咽适当草的激家励办伪法，皇而且缠需要锡企业决员工惨具有探较强云的敬残业精锡神和已企业豪责任笼心。贱从德怠的方封面考模评员姓工，担主要赶也就测是考苗评这辨种精章神和定责任劳心。催所谓稀能，秩主要暗是员良工的瓶专业采技能甩，也冠包括僚一般照能力如。企鸦业考鲜评不拿同岗皱位上烫的员术工，各有不捡同的奉能力威要求践。一状般来讽说，乎理解耳能力温、操谜作能跃力、始交往棵能力申、创烦新能掩力、玩组织烫能力巩等，飘是员字工技胆能考尤评比撑较普昆遍的笼内容议。对施于一指般员炎工，沉比较仁侧重沿前两姿种；顺对于蛾技术振骨干场，是龟员工魔发挥围作用湾的基腥础，扩与他怎对企闲业的础贡献纯直接糠相关侨。所巨谓绩蜻，即桶员工蚂的工梦作成右绩，许包括巨岗位蜘上取诵得的军成绩丧和岗稼位之鸽外取罪得的奸成绩崇。岗侨位成昏绩与疾岗位心职责奇有关莫，是御员工细成绩稠的主获体。抗在企衡业管疗理中皂，岗尿位职献责体河现为机一系企列任来务标寺准和数操作鼠标准亭，这途种标竖准是瑞要求储每一绢个员偷工能尝达到奋的，战达标绝成绩搬是员铅工的魂起码棋成绩延。在仔此之歉上，鸭根据唇工作靠任务蛇和工烫作规京范的刻执行久情况卫，表掩现出孙不同报的业谁绩水岛平。杆除了魔本职拜工作愉之外律，作剧为企屠业的互一员星，员宣工还膊可能浆为企陶业做请出其驳他方蜂面的禾成绩拉，例京如合嫁理化店建议芒。这签些成口绩也耐体现器着员闻工对换企业唱的贡尽献，广考评迎时不汁能忽两视。疯锹殿所谓变勤，洁主要知是指示员工堵的工座作态惯度，调即处撞理本菊职工眠作的云方式热，例臂如事员业心累、出家勤率醋等。程企业赶的工城作是易在分拖工协袋作中晶进行乳的，沟一个盯员工编的工模作与绞其他荷员工歇有直双接关愈系，摘例如犁流水厚线上临的操日作工述。即究使是仓比较趴独立江的岗暑位，丑例如汁推销弓员，扁也不五是只争看他胸能否遗完成遵推销间任务拾就行电，还前要看岁他是恳如何们工作黎的，壤是否兆尽到惑了自储己的浆责任令。尽佛职尽钉责但培完不芝成任城务，秆和能沿完成凉任务替但不蛛努力拘，都洗不是墨好的英状态剩，说截明管馆理中制有问营题。桶合理缴的情亦况应潮该是帆员工虑愿意星也能略够较雪好地著完成盯任务瞧。勤丝是联破系德幻、能顷、绩味之间漆的纽障带。耀筝2.搅绩梢效考记核的秤作用氏性避通过牌招聘每、培浑训、西把符五合要滨求的争人员昨录用义和分费配到画合适维的工瓶作岗派位后僻，接裂下来肯，就减需要常在工浙作过缸程中决不断遵地对督人员糖的工骗作或罚成绩满作出请考核万和评帽定，哀这也志是劳提动人魂事部萌门的迁一项背重要魔任务娱。翼岗工作冲成绩咸考评巩涉及抹管理领的各购个部纠门，役考评薯的标血准主灶要通饶过职此务分剪析来扔制定龙，并详作为复考评碎工作岸的基伯础。伙字昨工作拍成绩言考评救信息里的主倒要用砌途之除一，灶是对拳管理概人员次、员华工提湾供反末馈，涉让他铲们了嚼解工怎作情裙况，挨从而塔改进孩工作买中由每于人挡的原芝因而晴产生驶的缺管陷和葡不足帆之处线，这泊就为孝人员听的培愤训提搜供了继依据季。因千此，蹈考证醋可以蓬说是俭一种洁诊断肌手段之，通颈过科疑学的久、公军正的俗、积注极可紧靠的械评价盐，使皮人们战了解蜡和发赢现自是己的恼弱点辰。这剑比消凯极地崖指责茄与批缓评，腔效果档会好船得多兴。炮迫工作衰成绩倘考核挠与评应定的击又一象作用骡，是仔能够夺根据白合理疼分配骆的原着则，灵用考劣评结处果确枪定工捞资报障酬。驼企业增和单处位应先该尽胸可能桃使考至评系概统与股报酬宋升降杆之间管有比绕较直防接的脉关系若，即置按照剖考评在结果灿决定吹工资呀报酬乳的升州降幅米度，丑从而掩充分置调动血工作注积极汗性。驱在实识际工删作中象，可毁以从膛两个促方面史运用治考评叔手段雕：考①红在全作面调奸整工设资时塞，由捎劳动厚人事洽部门宇对管附理人轧员、灰员工括的工防作实用绩进渡行比弊较全准面的喜考核屯与评章定，窃并结最合调第次制厕度和税其他贯要求叹（如牙工龄始、职匆务等望），尾确定井应调韵整的业工资刮量。银壶②梳在日激常工洗作中紫，定解期进钳行考唤核与锦评定慈，用炭以确斩定奖贪金的厌数额涨。这勿种考以核已扶被经耍常运于用。魔择廉工作容成绩您考评井对于虚工作闹调配隶决策况也是贤十分刺重要嫌的。抽许多忧企业共和单沉位对念新录痕用或督选拔粮的人迹员实叹行试渗用期倡，让抚他们粒从事修几种驶工作阴，比本如在港几个私部门摄或车惭间分粮别干漠几个绸月，谢承担增不同薯的工歉作任泽务，役然后丢对他熄们的隆工作申实绩偏作出慌考评起，把坐他们勇安排蕉到最尊能取极得好声成绩赏的岗陕位上耗去。慰对于陶新任松用的渴基层冠管理胆人员况，也扇可以闹采取夕试用德的办幕法，涉让他宋们在御不同脚的工惯作部纸门锻宫炼一从段时斯间，崖再根肌据工博作考瓦评的透结果或作一洽个比度较，回决定嫁最适榆合各躬人能便力特连长的悲工作案职务伪。俯姐工作侄成绩顿考评炉还可呀以作葬为人止员提为升与衔晋级考的依兴据。佣当然锁，工晌作实呼绩并逆不是冬提升撞的惟扎一理忠由，凝还要巧考虑偏有关榨人员忙的工亿作经庆验、榨思想日品质隆以及塌工作踩的实看际需偶要等喷因素屯。但联严格辉地以蚁工作蔑考评慧结果参作为贼提升裁与晋哑级的柱主要走依据饥，无什论从廉提升齐后的法工作规情况诱，还画是群扭众的浅反映供来看阵，效悉果都萍比较雕好。哪栗夜因为做绩效希考核趋是按梢照一莲定的害标准血，采狱用科这学的垂方法庙，检鬼查和伍评定迁企业躁员工雁对职穷务所热规定石的职冒责的涛履行炎程度瓶，以嘴确定右其工仓作成饶绩的奏一种依有效摸的管宴理方列法。歼对员纺工绩奖效考贯核，莲是在己工作匠了一芽段时闲期以仔后进滚行的常，因束而使钢它更挡能全闻面地连反映置人员肤的实奥际能夏力和痛对某距类工李作岗虚位的顷适应唯程度移。绩毁效考挥核是唤以员问工为术对象狸，其糠主要晃目的验在于丽通过调对员绣工全庙面综诸合的忌评价典，判症断他顷们是者否称椒职，绸并以闸此作矮为企辩业人贝力资减源管提理的严基本摘依据那，切展实保困证员营工的洪报酬腥、晋校升、巷调动恨、职匀业技盈能开龟发、驰激励蜡、辞巩退等幕项工详作的眉科学咐性。心戴绩效贿考核烛又是昏人力扯资源围部门须开展篇人力邪资源洗管理蝇工作州研究程的重球要途忆径。见当人稳力资竹源部洗门需疾要确稻定新榆的人铲员测肆评指盯标时畅，可善以用篮绩效薪考核井的结食果作国为工术作成森效的纳标准页。因四此，琴绩效团考核农可以弟用来颈进行话各种俱人力签资源乱管理接研究征：设巡计有欣关人战员招塌收、肠预测赖、录埋用、证调配粒方面竟的人丢力资鸣源管挂理决雅策方盘案；柔检验年人力短资源挠管理修政策引的效佣用；学制定京人力川资源黑开发俊时的浊计划休等等故。关仁绩效幅考核脂涉及能企业蛙管理道的各华个方污面、膛各个随部门剂。首泰先，侦考核咱的标缠准要焦通过旺岗位迷分析眠来制眉定，抖并以样此作勤为考仰核工株作的爹基础遥，有朵利于哗加强过企业然管理胶的基虾础工锈作；倘第二谦，在创考核嗓中，写不但羽要考魂核个劣人的桐工作尝实绩亿，而锤且还醒要考织核集筹体的薯、整脏个企旦业的风工作愧成效鞭。因悔此，益考核蛙工作娇起着障某种止管理义作用其，对退管理芦信息泄有着挖控制轰与反慕馈的晴作用殖。译(二欧)绩突效考银核的缸目标俘、原针则、诞特点咐哭1.层绩效弊考核嚼的评秩价目粥标达（1旗）虏评价美目标莫部忙绩效秀应以屠完成钱工作尊所达团到的车可接导受程锹度为排标准料，不法宜定阳得过盖高，云也不恳宜定忍得过届低，训以免锯失去带考核垒的意驴义。鱼从合疮理的咳角度晨来看寻，绩析效的灯标准污应使挤员工惕有很滩多机碰会得冻以超岂过标投准并苍得到想主管近的赏潜识，当也表陡示未余达到犬此标漏准的导绩效择是无塌法让删人满次意的论。它牛应由神接受忆考核测的部叠门或蛮个人巴事先亿与管初理者自或主去管共极同讨摔论后驻订立度格并同否意此跪项考胞核标枯准，牲以此而作为度管理失和执翻行的渔依据沃。五狐绩效烤考核绣的目枕标主拴要包喜括开塑发员粒工的困技能愈、激朱发其孝积极参性和岩提供致绩效锈反馈季。因计为员饿工对截绩效消考核怠也有伪投入毕，因作此考待核变蛙得比奋监督野者简芝单地岗填一虽个表摘格要铸费时祸得多斧。嗽绳员工祝都想耐知道蒙他们炭的上狮司（俘监督伤者）满对他过们表泥现的河看法均，因赞此绩合效反海馈便重成了遇一项跌最基侵本的因开发不需要珠。员挺工们昼想知陆道他贯们的赞上司协（监割督者谨）对臣他们简表现欣的看壮法，趁他们胡工作慕的结辟果是参否令模人称种道。薪在员产工追凉求他蔬们的霸职业涛时，籍不断楚地积糊累组扩织对佣他们前的表尾现的漂看法环是很酸重要欺的。狐当得慢知对定他们浴将来督职业驳转移凤有利畅的反抢馈，爹他们行的工将作积研极性裳就提办升了友。如挪果运膝用恰置当的帖话，幸绩效梦考核侨可以饱极大棕地满患足和抄激励闭员工吴。大柴体说帽来，瘦绩效慰考核迫的目就标主缸要在撒于两蜜个方熄面：以开发大和评冻价。营介昏最通丢常的蹈建立作在绩盆效考眨核上高的决封策是荒报酬蛾，包火括绩洒效增躺长、除员工动分红理和其柴他报抛酬方患面的路增长宋。对袄于员续工来池说，挑这是波绩效价考核绸的最绝基本撞的目朗标。城因此侨，经置常在叨组织筝中见霉到用饺绩效拒考核巾决定阀报酬绪增长团的绩蜻效评制价或壶绩效祥考察蒸的用却语。近通常刃绩效膨考核勒在两储个方赚面影趴响员慰工未赛来的揉报酬偷：从蚂短期优看，如它可晒以决蜓定下该年度记的报脑酬增怕长；态长期慧来说笔，它阶可能刻决定检哪个坝员工开将得馅到高朽报酬抛的职协位。资魂第人力盟资源放管理距决策摄是绩烫效评赞价的送第二殿个评咸价性驼目标吨，因迁为经钱理和如监督关者必誉须就基提升亚、降圾职、复调动惠和退肿职等裙问题蔑做出活决策检。过岛去的歌绩效镰考核诉结果粉通常临有助晌于决价策哪次个员在工最秃值得袭提升砖或向堂别的术好的玩工作员变动括。倾翻绩效摄也可富用来符评估滥招募挠、挑蛇选和医安排往人员它。这虫些职泄能的秒有效写性可箭以部修分地阳通过弦把员敲工的柳绩效到评价乔结果弊和他负们申诞请工学作时槽测验妹结果或进行惹比较淘来衡法量。华例如新，管带理者昆可能窝会发顶现在郊挑选蔬测验欣中得党分大湿致相母等的尿工作吸申请钟人一窗年后昏在工怨作岗成位的舌成绩旅却相世差很贸多；拾因此进，这掩些测气验没词有精忽确地叹预测游员工扰的行志为。垫据调姨查，辨绩效撤考核虎的评及价目枝标和恭人力捡资源逆决策楚目标晓是企机业所搬追求柏的绩铜效考卖核的蚀最主色要目糟标。潮缺滋绩效民考核哥的目四的是膜绩效皮考核桶程序猛的开坚始和且基础燃，它朽对绩饲效考刃核机沈构及蝶其职势责的垂确定亮、绩弯效考朽核内敞容及支其标怠准的所确定县、绩本效考箭核方博法的衡选择岂等具攻有重烧要决柱定作贷用。础如对管个人居的考裂核和繁对部辅门的静考核马的目桑的是该不同贡的，露因而垃其考滋核机弓构、械考核眉内容馆、考华核方去法都茄是不堂同的饺；同狭样是悠对个兰人的废考核效，以作培训逮为目卷的考奔核和饲奖金码分配地为目醒的考刃核，酸其考串核的绢内容孙和方耳法都猜不一左样，腰其考箭核机旨构的鸣确定泡也有励区别障。敢（2钉）暖目标呀与考笛核的闹层次饼水平急弄磨绩效其是一这个比蹦较复冠杂的易现象锐，包倘含着繁许多食方面部。其独中之蕉一便门是应姐该对式工作穷的哪脊些方斑面作怪出评圈估，钻这是摩绩效工考核士的层庭次和踢分析慕水平额问题良。分武析水踢平是彻与考气核的商目的丙联系求在一姿起的击，不虾同的际考核潮目的处决定录了应削该进汗行何辜种层花次水涛平的想分析渡矩人力药资源点管理并心理你学把肚绩效盗考核解分成宪五个政层次词水平铃：脊①企偏业组亿织的蹄成效党。包写括企叔业的附产值锈、利奉润、谋市场丘销路船、产旁品质圣量以苍及整姐个组甜织气像氛等秀。血②部斑门或对群体旅的成愿效。岩包括顺部门凤或群各体的坡工作据效率淋、事萄故率却、生惧产水异平和殃群体锁气氛很等。脆骆③个响人任飘务的肿成效版。包樱括员贺工个园人所鹊完成题的产污量和繁质量锈指标逮，如划管理妹人员郑的管辨理效樱果，愈计算界机应材用开邮发人号员完惨成的禁程序焦设计婆量和名投入泛应用展的项胸目数宪，医医务员饿治愈戴病人塌数量丝，等利等。掠叠④个躲体行巡为。德这是谊指个斑体在过完成贩任务卸中所碑采用军的方膀式或始行为第，如挺管理姥人员参的领遣导方属式风限格，第计算饮机程廊序员饭在编汽制管辞理系底统软惰件时造的编衰程步极骤，降学校网教师育的教丙学方书式，推等等急。俱⑤影权响个史体行掀为的脊心理姜特征谈。包册括个折体的辛态度蝴、信嘴息、怠期望斩、个质性、杂技能施和能银力倾迎向。干须在绩汁效考费核中祸以何敏种层拦次水呜平为哀主，导这取美决于醋考核然的目抬的。叙例如版人力霉资源猪调配侍或晋拒级方席面的绩决定舞需要唐着重压对个木人成乔绩进虹行考勾察，匹就应院该以岔第③占、④锡层次霜水平芒为主罢，对梢个人忽工作烛任务碧成效薯和行胡为表优现做用出考冲核每；人味力资压源部肉门需笼要收牧集并屡公布甘工作顶情况扯，对狼员工跃给予围绩效团反馈制，以束便改护进工薯作。果稼绪绩效泉考核灵的开危发性相目标尊也给碗员工肢们指起出了矮未来睛工作毯的努瓜力方项向。脆这种蔑反馈番使员箱工认节识到嫁了他殊在过权去工肆作中删的长谷处和慕缺陷喷，使坟他决尽定将浊来要该提高浑哪些获方面肚。员封工们肉特别喝想知急道他明们怎混样才扩能提忆高。烫绩效倦考核杠的设断计应宾利于亩开发桶更优杯秀的械员工李，因胡为绩介效考材核是如为了涂解决务不好培的工筒作表换现而覆设计挠的。苍邮帝考核搁结果阔会影伐响员诞工训避练和质开发沉决策亭。低巩于通若常标好准的冻评价别或考萄核结棍果会骑表明膨员工性某些哗方面劝的表伟现可浙通过锻在岗仍或脱边产培聚训得析到加欧强。踪当然肉，并欺不是家所有吸的低年绩效拴都能狼通过物训练非和开蹄发克甩服的查。监艘督必肾须能智把缺稼乏必洲要的读技能搜或能庄力而蠢导致阁的不筹好的萝工作夜表现娱和由赤于士咸气低逆或某博种形蝶式的哄工作深不满哗导致趴的工迈作表份现差筑别区榨分开砌。道2.化绩效佳考核记的原车则鲜蝴为了心正确城而有历效地指进行树人员鉴考绩滔，首惨先要絮明确贿人员供考绩绘所必秩须遵庙循的短基本虚原则稠，一酷般有隶以下惊几条奏：桨（1蛾）乐公平矮原则梦错持公平亡是确塘立和孕推行若人员益考绩胜制度寻的前伙提。减不公钳平，蠢就不亦可能也发挥放考绩重应有廉的作毁用。替在考秀绩中华，各晋级领名导和脾人事硬部要中排除脸一切御干扰贵，本握着实晃事求雨是的朗精神赶，客佩观、倍全面井、真糕实地险考察公和评隶价工琴作人酱员、跃要摒肃弃个挤人的冶好恶鼓恩怨皇，防私止用震感情您和偏钱见来陈代替草政策筒。栽公司呜的人炸事考赠评标钥准、甲考评辈程序苦和考区评责请任都凯应当雨有明套确的魂规定防，而个且在事考评疑中应遥当严悠格遵移守这移些规趁定。俗同时债，考弃评标师准、伤程序颜和对陵考评睁责任叶者的驴规定闲在公牺司内雷都应庸当对读全体备员工典公开坊。这迷样才叹能使袍员工忘对人后事考晕评工纺作产洗生信监任感悟，对邮考评芒结果描抱以落理解交、接刑受的佛态度离。擦（2突）凶严格牧原则贷侵考若绩不郊严格锄，就智会流晋于形赌式，涝形同厅虚设租。考没绩不度严，浸不仅斑不能真全面敞地反犹映员域工的装真实往情况国，而肥且还谢会产肯生消扮极的团后果奖。考燕绩的资严格赏性包劝括：和要有座明确羞的考什核标笼准；慰要有黄严肃婚认真谅的考欲核态势度；威要有背严格俊的考税核制侍度与源科学植而严退格的抽程序爷及方使法等胶。缝（3类）必单头工考评警的原或则扬熟对各霜级员摔工的慎考评狮，都诸必须悦由被表考评毫者的夫“直贿接上孙级”患进行妨。直筑接上威级相撒对来迅说最盈了解新被考岭评者穷的实剧际工很作表刃现（稼成绩橡、能汤力、出适应奸性）闯，也催最有挥可能阅反映酷真实颈情况悦。间需接上歇级（些即上芽级的阵上级坟）对胁直接馅上级望作出栋的考推评评震语，穗不应夺当擅蜘自修细改。金这并喜不排愁除间淘接上捆级对腔考评贫结果已的调简整修怨正作醉用。沸单头枪考评竭明确全了考糟评责塔任所甚在，电并且式使考繁评系系统与存组织庄指挥衬系统旧取得裤一致妻，更糊有利石于加徐强经网营组顾织的把指挥采机能稀。堪（4跪）歉结果粒公开冠原则遮搬溪考绩斯的结偶论应手对本漠人公秧开，膝这是却保证棋考绩委民主顾的重晃要手屯段。衰这样罢做，斤一方挑面，辰可以叮使被临考核荷者了位解自掩己的讲优点尚和缺长点、笼长处貌和短尊处，输从而披使考咬核成铺绩好附的人径再接趴再励抄，继都续保公持先桃进；个也可故以使广考核稿成绩还不好招的人掠心悦夏诚服孕，奋草起上沃进。逆另一最方面殃，还任有助序于防吼止考辣绩中秤可能趟出现阶的偏蹄见以理及种暑种误苗差，湖以保僚证考第核的劫公平偷与合复理。凑污（5俯）房结合好奖惩纸原则宾慎诵依据缠考绩丘的结永果，孟应根虎据工互作成们绩的神大小爱、好肤坏、婶有赏衫有罚届，有犬升有午降，揭而且锋这种鸽赏罚岸、升辟降不削仅与责精神至激励兰相联躺系。罢而且失还必踩须通微过工级资、条奖金混等方睛式同肌物质权利益鹅相联俊系，举这样暖，才惭能达应到考公绩的融真正粉目的照。抬（6县）隶客观栋考评真的原伟则推维人事条考评迫应当旦根据罩明确营规定创的考荐评标蛛准，锅针对表客观依考评萍资料欢进行阅评价敏，尽额量避慰免渗罪入主蹈观性异和感油情色戚彩。掌也就轰是说肯，首尘先要驰做到才“用蜡事实沾说话凤”。蹦考评恢一定帐要建订立在碍客观卖事实热基础傻上。鞠其次荡要做梁到把市被考裁评者痒与既凑定标屿准作股比较版，而挽不是烫在人叙与人裁之间护比较己。季（7海）吹反馈荣的原落则芳啦考评条的结掏果（旬评语讽）一栏定要炉反馈松给被糠考评纸者本孙人，砖否则轰就起表不到偷考评陕的教弄育作狠用。羞在反孟馈考定评结谷果的省同时某，应中当向险被考执评者晓就评鹿语进笋行说强明解风释，沸肯定吸成绩例和进贿步，乞说明籍不足每之处画，提单供今磨后努肢力的金参考口意见妄。袋（8伙）惰差别铜的原楚则距仅考核陪的等豪级之绞间应汤当有给鲜明阵的差绸别界禁限，呼针对宰不同尽的考净评评途语在派工资塌、晋撤升、喂使用认等方舅面应框体现雅明显混差别梅，使篮考评绝带有丝刺激撇性，怠鼓励同员工堡的上洁进心递。术绵除了怜以上侨原则盈之外甜，对暑考评灿承担栋者进碗行充药分训抽练，浓使其阿尽量蓝排除蔽主观妹因素烟，并胀能够半对考斧评标按准有斑准确妹的、握统一睛的理闸解，疾也是现非常炮重要棕的。古狂3.肠绩效堡考核歇的特婆点盆吸员工钢考评孟的特车点在哲于，丑它是缺由企陈业进判行的俯、以们企业播的要暖求为庄标准火、只絮对企斯业员勇工进刑行的口考察役和评疤估。跨企业攀在掌坑握员征工自虾主权优的同培时，烟也就食有了愚对于黄员工荒的考幕察评桥估权盆。实挎际上博，在朗现代窄企业货中，展员工沫之所系以能暑成为疮员工侮，已体经是放考察亿评估奶的结案果，堂即已靠经接千受了厉招聘膏时的省考察厕评估衔，并免达到堵了聘瞎用的五标准制。聘剪用之饰后的难考评纺，是邮员工棍的继谈续和森深化累，是却把人逆力与撤物力管具体萄地适衔当地她结合线起来钓的重峰要条浊件。步不经细过考屡评，洋不掌塑握员谎工能把力、持素质挖、意侍向的晕特点如，就贤不能欢用好骨员工盯，不盛能合著理地堪因事秘择人羞。因誉此，而员工铺考评冠是企懂业人探事管检理的椅一项众经常部性工冶作。竹如何往考评载？对芳谁考桨评由依企业亏根据亡经营放管理青的需接要自谢己决巨定。厉考评歌的标称准，股也由叙企业委自身布决定烘。不绩能把摧企业鹅的员宽工考蚂评标境准与煌其他趋的考徒评标谋准混存淆起坝来。逢员作一个抄企业宵员工些情况葱是复此杂的铲，不斧同的板员工晃在工既作能苗力、警工作偶素质巾、工岔作绩魄效上牵都有踏不同堪。必贩须把帖握这急种差霉异性寻，才有能合白理地智使用侦员工麻和对伟待员瞒工，页使员宗工得橡到公取平的攀待遇隆。怎侍么把股握员栽工之军间的赔差异询？考屋核是命最重购要的简方法植。但添是，耽要使排考核洁能够悦如实扇反映坏员工语的情流况，司起到刚促进炸工作弃的作捆用，毕就必王须使鸟考核银科学忠化和圆规范裂化。么行您企业唉一般奴都非搅常注叠重员悦工的转考绩强，视勇其为叫本公递司人跌力资锦源管甲理的传重要养环节皱。每懂次布进置考疮绩计没划，灭董事浅长与国总经拖理一蚂般都步亲自污参加帮，并信对各蒸部门草经理悔如何宵实施劲考评没工作腊提出婆具体膛的要匀求。络在每患次考杰绩的铃后期际，公奋司领嗓导都谣要集路中一依二天甚的时劈间，朵专门假听取蛮各部犬门的解考评歉工作音汇报暖，以患工作璃实绩架为依粮据，械对升震级与当降级续的两锻边对少象，溪逐入田分析慢，细径致审旱核，圣以作兰出正译确评穷价。裕现代尚企业蔬考绩乐的特覆点是府：企娇业的沫人员幅考绩录制度材化，拆使“鸽优者粪”、群“能练人”幅随时然脱颖挠而出障，平毙庸之汤辈随村时被暑淘汰醒，达乖到管强理的送高效热率。美近性企业匆对员殖工的离考核补一般文同时哗采用惕日常造考核厨与年林度考珠核两仓种形平式。条日常辱考核全主要估由部押门经羊理以昆上的城管理释人员矛对其仔下属渠进行锄，一外般每劳月考揉核一威次，做其结扩果在念员工蚂的奖三金和诉浮动流工资故上面秧反映李出来球；年送度考匪核由帐人力廊资源蒙管理拨部门参组织鼠进行家，根斑据不洞同的行岗位烛制定酱不同匆的标另准，初从工惭作能袜力、笨劳动参态度达、贡果献大索小、层出勤静情况单等方匙面进界行考就核，无采取摸评分非制，万为年茎终奖磁、提欢薪、股提职种、培眨训等策奖励害提供嘉依据傅。基附层制屈度化良的考锦绩程匙序是握：在哈被考胃绩者牵进行桐工作授回顾幕后，钢由其标直接托主管具经理蜓进行助评估误，并捎在综获合评惰价后唇进行熊打分期，然蜓后由蓬上级葡经理芽及人压力资即源部边门经耀理确裕认，仍总经肃理审伴批，买最后撑由部扎门经放理与唤员工萝本人寨履行增谈话记等程售序。玉苗4.涌对应签考人际的一筋般要币求异对于良应考风人而拘言，叫有以混下的夺一般剖性要矛求：亲受（1垒）制析定应沫考人脚的基晚本条钥件沈君应考撕人应帐具有免的基托本条限件，忠多为痛法律窗所规骡定。己就美梳国而翁言，星其主若要的猾基本毯条件脊，包蒸括：揭①学熄历，尚这在看美国五本不宾重视鹊，但创近年缺来对掌某种粱全国贞性的末考试怠（如马文官兼入仕摔考试第，吧），丙均规仁定以请大学绝毕业腥为应坦考资搜格；剃②公场民，只担任壤各级邮政府嫂公务养员者乒，依校规定纯需具撒有美蓝国公额民资闻格寻；③轻居住无，应兔考者毫多规位定其逼需在花其辖谋境内绒居住招达一厉定期涌限，价但近刃年来昆有逐旷步取即消及软放宽瓣的趋米势勾；④病年龄狼，通米常规衰定最沫低年魂龄需棍在一搅八岁寿以上步，最殖高年缠龄需杏在6丑5岁叉以下锋；⑤安性别谁，由塔于工笨作性亦质之得特殊翁，亦驶偶有咳规定膜限于川某种季性别田人员肉始能鸟应考隐；⑥细家庭限成员叛任公仇职的防人数蝇，对裹同一娃家庭谱任公膏职的辛人数瞎原有律限制此，超仙过限不额者彩则不披得应茧考，某但此谋种限笋制现思已取伙消。陪坐（2摘）胀规定荣各种撕职务采的资斥格标区准绕仓资格段标准棍与考绿试的屠目的电有关敬，目止前所车注重特者为疲遴选姿有发壶展潜衣能之泳人，网以期膨遇到哗晋升闷机会融时不虾致发洪生困企难列；资钢格标稠准需州经由斤工作全分析慈而认耳定，岩并以咏所需普专门据知能困表示耍，但戏此种阻专门圣知能肝又常痛转换咏为教骆育、凳经验佳或训楼练，钉认为提具有断此种烤教育订、经扁验或裁训练鱼者即盗可具渠有该吩种专膛门知予能；阳因为氏此种蒸转换狐并不杂正确桂，故腾对教政育、经经验齐或训痰练的航规定浓，宜阔酌予淘降低雷。饱（3锁）锯注意辨考试甘的客鸽观性损、有惧效度膊与可闯信度泼膊才为了混达到三考试嫌的预牛期目绿标，呼应注个意：睁①客抖观性番，即批对考迫试成挥绩的帝评定礼，应丰有客场观标献准而圆不受导个人始主观柜的影芒响期；②效有效掌度，法认定纺有效办度的旁方法清有两韵种，莲即一此为对新现有洁人员姓予以霸测验终，如草公认辉为绩锁效优俊异者生可得内高分退，绩因效差朽者只扎能得节低分倍，则嘱表示践该测胖验为当有效疲；二洪为对杯测验午结果孙的优程者与喘劣者狮，追悉踪其碧任后员的工算作绩毙效，递如发厌现原仙先测淡验成惩绩优炕者现眯在工捉作绩器效亦悟优，尼原先预测验燥成绩赤低者皮现在赶工作物绩效涉亦差早，则剑表示商该测语验为宰有效庭；③淘可信帐度，摆测验贷可信往度的虹方法渔有三同种，却即一夹为将奋同样轨的测唐验对赢同一造在前嫩后两弓个不锡同期关间举寻行，塌就前森后两革次所袖得测即验成愈绩间欢的相流似性庙来认肉定其廊可信瓣度；肠二为馅将同盗样的练测验垄内容偷用不故同的优形式肆表示艘，就栏此两挎种测锯验间性的相树似性捎来认劲定其觉可信悟度；尝三为举将测腐验分听为两咱部分掀，对她同一赤人作湖测验脊，根虑据此出两部掠分成耻绩间苍的相孩似性主来认绘定其遭可信咬度陵；同虏时应盒注意芝，考汇试不佛能过存分依碰赖某奖一测衔验，富最好岗能将胆若干慌种技纽术并扭用，禽以此焰之长诉补彼软之短羡。伯（4静）旺考核衔人员铜还应久具备邀一定贡的数滩量型惰由统洁计学遥原理历可知制，考孔核人猜员数康量越眠多，捉个人区的“郊偏见欲效应稳”就尖越小若，考橡核得热出的温数据备越接劲近客势观值桑。然泻而符浮合考架核人补员条坑件，脚并且纲熟悉例被考热核者侮的人伪数总论是有饺限的治，而招且，斗不符献合条醋件的皆人所乎占比遗例愈店大，久考核因结果瓶的可堂靠性返就越孤低，唇所以共应尽雷可能蚊选择车符合父条件忌的人味员进建行考需核，掩人数观以2萍0-使30届人左油右为暖宜，捎最少屡不能柴低于质10全人。稻弱里综上参所述赛，绩间效考祸核不输仅要摘制度螺化而圈且应颠当规尾范化级，非拘常注衬重考错绩的到科学须性和孔客观阻性。黄根据患不同完的岗恼位特刑点，淋对员浓工全宋面推判行“默量化耐打分猜”的卷方法皮，以辫“诱生产法任务衬完成干情况谷”为霸主要埋考核优项目锋；对海管理躲人员屯则以兆目标都管理羡实施巷情况仅为主币，结存合工捡作态宾度、辈业务渡水平典、团判队精无神进雾行分贱档评团价。疫在考途评汇宅总中两，还适须绘覆制考唯评等蛙级的垦分布市图和挂直方役图，侍在充电分研凭究分虹布图太的普骄遍性件和特揭殊性托的基鞠础上味，合破理地叔确定骂分数恼转换对等级扮的标既准。刮扁(三映)绩挨效考纽核的馆实现歪某1.亭绩效边考核揭程序没与评脑价因间素六欣在规亚划和盒实施搏考核漏体系失中，裙管理犹者必伤须决股定用兰哪个宅程序嫩。其难重要车性决豪不亚约于考妨核的屑实际豆内容呀或考丧核怎甚么实垒施。煌如果起员工镰认为融绩效颤考核宅是轻寻率地捞进行砖的或托者管浩理是波草率竖的，丈那么础他们童就不缎会重禁视绩名效考钞核，鲁绩效贺考核胳也就除发挥巾不出边其应谨有的睡作用厦。绩祝效考多核中屯管理恰的不迅统一鹊可能洁会产榴生法萄律问而题，杯即使歇歧视僚性的液绩效捉考核芳可能牛不会分被提记起诉亦讼，栏但是植拙劣建的绩委效所穗带来宿的士敢气的市降低静和生扇产率权的下姜降也去不利竿于组戒织的梢成功锤。反胶图3谨-1过（此衔处图区略）销所示耍的是删绩效交考核篮工作金的基津本过遗程。灿虽然伟它主秧要说笋明的滑是成牛绩考返评的悄情况队，但结是对日其他刑种类移的考验评也抛适用只。种倡一般证来说士，一落种绩生效考四核程焦序应述相对损稳定狂和统清一，叉组织走不应污随意呀变动凝考核渐程序压，也温不应串对同舒样的把员工鲁采取遍不同净的考良核程驱序。逃通常滨一个丈完备吉的考汁核程纽序应毕具备棍以下躬内容荒：捷绩效大考核取目的擦确定定；确扫定绩甘效考热核机宣构及鸣职责威；明渠确绩躁效考苍核标超准和杏范围茫；恋选择炎绩效榨考核胡方法歪；白选定宜绩效帽考核祸的时戚机和卧时间押；绕组织捡绩效烤考核燥；镜最后融是整滥理绩扑效考虚核结枯果和脂进行兽绩效识考核蓬结果肤的应鸽用与纲反馈涌。匙当然歪，一届个组愚织的笛绩效驶考核秩程序始不一浮定必塞须具府备上控述程睡序的密每一稍项，愚一些郑小企液业的污绩效火考核浴程序敲相对劳于大浪企业幸的绩非效考滋核程洁序要锯简单矛得多壤，它筑们可拜能把爱程序茫中的则某几设项合稼并为者一项温。辰具体令的流志程如兼下所权示：划滤（1里）康组织尖绩效扒考核朱蒸①豪考核退前动洁员。辉在考跌核中堤，考强核人匪员都井存在榨着一炼种心裤理偏抄差，础这些号心理渐偏差陪直接犬影响千着考跪核效吃果。切因此川，在愁考核音前应炭有针睁对性讯地宣择传动峰员。剃向他寒们宣倾传考巡核的坑科学职性、统目的练和意登义、鸣考核证方法稳的合紧理性的及考眨核的熔有关睡纪律段和要盗求。顾须②唯考核务方式档及地惜点的督选择忌。考翠核方崇式有水集中衡和分定散两始种。裂集中标考核垦就是察将考限核者就集中蛙在某药一场虾所进彼行考武核。加分虎散考沙核就包是在柿明确旺考核够要求培以后旗，考位核者绩各自桐分散秧对照纷参照期标准臂进行胳考核贿。考储核时敢可根御据实虏际情房况选董择具班体的物考核哥方式宗，有股时也辈可以拿将两役者结启合起银来使新用。养渴③燕考核朽的资未料来和源。斩绩效仿考核普的资岂料来卧源主依要有剑三种来：客未观数选据、耍人力静资源李资料控和评虚判数摇据。帜效a.啄客观粘数据场。许骡多企仔业和融单位谅都用走客观炮的生恩产与宗数据景作为哀员工剖工作菊成效跃的指疯标持b.叹人力次资源表管理欢资料略。绩拉效考鸽核的龟另一切种资丽料来雨源，竖是人陶力资死源管承理数宰据和铃资料午。采简用的巴比较垂多的啄有缺宏勤率唱、离威职率东、事祥故率备和迟破到情攀况等警。在板这些炼人力活资源框管理冈数据批和资闸料中啄，缺盼勤率悲是工佳作表害现的尝最灵冰敏的岭指标词之一燥。胶c.织评判才数据膊。评款判数鸡据是医绩效灭考核苗中运去用最龙广泛旅的资鼓料。糕剑桥莫大学最受聘棍的教侨授们秧曾经律对一挨五0凉0多振种考堪核测泥量标毛准作率考察覆，发坐现有叶60户%的暗测定匪采用茧了管筒理人庄员对诱下级楚工作福情况床评判段的方貌法，俯而主出观评饱判却体适用垂于几枣乎所祥有工拖作职稼务。弹评判攀数据巴以管蒙理人指员（特上级昼）的紫评定谊为主样，还毫包括寸员工醋本人衣的评鸦判、粱同事坊的评抵判以邮及下圣属人淘员的厌评定钻等。绞顽④税考核喊的具滑体实呜施。魂在确更定了部考核围的时盒间、肾地点类、方挖式及喷获得姜了资质料之塞后，剪就可滩以进陪行具科体考门核。合具体凡的考列核主维要是骂考核删者根练据已谎有的农资料渗和对螺被考蜓核者蜘的情桌况的湿了解虑，对寇照考帅核标烂准对读被考鞭核者叔进行磨考核宪。考爹核者絮应该其客观恩、公通正、六实事锡求是雪地填式写考矩核表注。昌考核批进行张完毕狱以后胳，考手核表硬应由脉部门皆主管夜领导咸或专尚职人朽员回左收，标并注菠意为凡考核多者B摇ao伞Mi衡，以闭避免遵考核浅者因概怕泄制漏考户核情危况而弊造成蒙的心在理压银力。拣纪（2避）错整理插绩效黎考核壮效果拼过考核炉数据韵的整攀理就洪是通猴过对谎考核半实施虏所获竟得的飞数据贪进行波汇总饰与分商类，别利用德概率封论、粘数理刺统计贞等方连法进难行加爬工、盼整理坐、以宪得出念考核扣结果框的过始程。点誓①访考核盖数据列的汇白总与细分类永。考狂核数炭据的虹汇总盗与分符类，胸就是飞将收克集上菜来的带不同循考核捏人员钥对同止一被蛇考核坏者的千考核笋表进睛行汇件总，狂然后震根据悄被考责核者盯的特稳点，凡对考或核结揪果汇爽总表恩进行吩分类唱。呀②忽确定冬权重予。权难重，鹿即加俯权系示数。昏所谓琴加权我就是猎强调兰某一扯考核酷要素立在整汗体考杆核要朗素中兵所处奋的地唇位和涉重要凑程度擦，或宰某一证考核背者在滔所有译考核梅者中拒的地盆位和深可信东程度屿，而缝赋予们这一寇考核卷要素井或考忍核者晶某一飞特征妥的过思程。落特征够值通份常用掩数字各表示慌，称叙为加远权系舍数。者加权宣能够山通过肉确定始大小成不同站的权佳重，污显示植各类阁人员违绩效键的实嫩际情甲况，椒提高咐考核去的信众度和轻效度领。柔③絮考核溉结果缝的计馒算。踪在获惹得大畜量考献核数杆据之锁后，福可利音用数旋理统绸计的箱方法驰计算图考核洋结果重。计纠算方贯法可营用算辜术平跨均法师和体穷操打虚分法恋。怒④崖考核奇结果伶的表皱示方蝇法。霞捎a.协数字跪表示粥法。骡这种毅方法抚是考枝核结锹果表糠示的贪最基任本形穷式。伟它是竹直接嚷利用摊考核闪结果关的分净值对偿被考束核者鞠的绩敬效情把况进拍行描驳述的丘方式佳。抵b.良文字筝表示朗法。鼓文字滨表示往法是迫用文卖字描遣述的水形式脑反映售考核稻结果包的方卧法。越它是曾建立骄在数燥字描康述基斜础上洞的，还有较宫强的悔直观田性，上重点罚突出较，内织容集制中，形具有呜适当蒙的分汉析。滩若c.挽图线烂表示滥法。丈此方骆法是黑通过层建立现直角搬坐标远系，助利用绣已知乐数据爸，描苹绘出局图线竹来表锅示考给核的得结果胶的方烛式。瑞产（3爹）必绩效别评价姻桥况工作堂绩效站评价迅有两辆个基串本目屠的：呀第一绵，是赖有助卸于人盾力资骨源管状理者类制定弦有关隐晋升传、培等训、璃报酬渐和纪衣律方妄面的劳方针声与政佣策；凯第二妇，是亿有助裕于员私工本绪身的余发展淹。对楚人力恢资源诚管理渴部门煎来说蜜，有脂能力妥比较绝和评衡价员蕉工的众工作飞绩效听这一顾点是汁极为慢重要网的。果例如鱼，如拨果要至依据旱过去队的工尤作绩紧效而安从三肢个员蚀工中拦提拔裕一人持到更陵高一很级的迷职位吉上去逆的话爽，就纱需要会指明尾这三右个员拍工中居谁有沉最佳财的工幕作绩姻效。核同样阁，为杀帮助鸟员工如提高慢技能吵和寻周求发悦展，撕了解测记录驰员工讯个人膀的优事点和矮缺点闹也是歼十分居重要遣的。黑滔寇与人准事考旅评相测关联健的是产人事嚷档案部的管随理工煎作，孤企业湖中人戒事档雁案材演料除墙了包紧括本爆人简浅历（仁基本戚情况拘）等追内容纤外，迷还应设包括罪：日案常人怜事考思评资璃料，遮包括罗历次虽奖金规考评厌、提暮薪考阵评和揭各教樱育训苗练课刃的结俊业成拆绩等鸣。这披些日萍常的萌考评烦资料刑和记稼载是扛决定牛管理衔人员舍使用甘和提提拔的绑决定猎性因狗素。厌使任取何员宴工要伶想升孝任企惑业内件的高滚级管思理职哥务，匹就必结须在圣长期挺的努绵力工旦作中备，日免积月绵累，私形成格优异丸的考翻评资轧料。粘这应机该是偶比单阁项奖斧金或喷其他您物质慧奖励屠更能签激发京员工令积极犯性的粮有力殊手段圾。跑咱这既繁需要园对个造人工音作情铃况进醋行考毙核，锄又需魄要对出各个押部门腐或班绩组的孙工作桌进度善、企脂业与声单位挺的整疼体任竭务完隙成情浆况等啦评定抵；壶当人占力资邻源管比理培蛇训工膨作需霉要对纪员工台在工棕作薄迟弱环描节进景行专盐门训碑练与骄培养警时，捎就可爽以通扇过考搜核进假行诊门断，盆不仅剃考察龟个体首行为设，而丈且应紧该测握定影祖响个宏体行押为的次各种奥心理传特征蜓，从俗而决剩定培鞠训的眯具体咱需要运和要头求。忠低目前炼在企娱业中婆，为级人事分档案鸣管理罚设有笋专门伸的计典算机若管理扑系统娱和人红事信寒息等茫。它蓝们设鱼在人甩事部喂内，潮企业扫所有陵员工报的全辜部人碎事管恋理信狂息都国分类配编码晨存入肆其中兆，调妻用时刷十分裳方便孔迅速斜。这末对于墨企业挪充分当发掘歉内部否人才保潜力骆非常既有效来。挠如果挥主管敞已经尺运用灿工作覆要项紧及绩纽效标招准，栏说明缓了其析对员某工的啄要求顿。主籍管的界考核换工作街只需条将实惑际工盖作的取绩效态与既亲定明立确的剧标准投相比叮较即贿可。赖整个陪考核榆过程料大体多可包税括收珠集情删报、棒考核掉类别峰与尺前度及场自我放评估觉三大婚部分肾。拼①惹收集撞情报灵。从锤这一除次考砌核到傅下一捧次考倦核之超间，疗主管沫应该鲁搜集首情报收，使皆考核攻工作顽公平量正确驰，否槐则评苹估就粗可能肺只是世依据尽模糊励的记呜忆或翅部属纱最近烈的行此为、丧成就例来判俩断。愉躬②局考核刊类别帽与尺司度。圈尺度铲能使葱主管搏区别观不同夕程度势的绩绿效。麦利用晒以下莲四类冒标准改来评满估绩锐效，努也许拉是最递简单幸且最戏佳的商方式陡：具a.导不符杰合标之准；伞b.参符合露标准叔；c鲜.超华出标柱准；懂d.定表现姥杰出辉。有四些机汤构用竞“不握满意绍”、璃“满探意”猾、“禁杰出竭”、说“超潮出”资等醒字眼杠；也劫可用低“无旦法接朴受”希、“埋可接赛受”鱼、“浴好”外、“收很好纠”和沙“优沫秀”析等。两蔬③横自我命评估姿。自邻我评扇估的雀观念软在某住些考盲核作爹业上愉并不凉是必宗须的炭。在稀没有伏自我它评估两的情尖况下茂，主桂管先擦独立祥完成度考核淘表，贴而后绳再与浓员工表面谈埋，借桶此了典解并直接受脂部属阁对自愿己考质核的恰看法资。阅陪具有老自我饰评估团观念厚的主旺管，众要对良员工击说的逢是：少“你汪的参躁与很胃重要御。可队能有忙些你方所知旨道关节于你疯的绩菌效的找情况气，我必不知孝道。驻我很沫希望品你能慰有机咽会将焦这些挡告诉那我，毅我会良仔细白考虑扇，再梅作最惨后的正考核缎。”役阳人员看考评哄中，互主要贵的评站价因耻素是耀：工取作成都绩、竟工作截能力删、工张作态渡度（伯积极抖性）爬和工棋作适获应性关。那对工谁作成季绩的藏评价尼主要南有四勇个方拳面的役要求纸，即神工作屠量大木小（冈数量冒），腐工作喇效果不好坏挖（质关量）烧，对鸣部下冤的指艇导教欺育作旨用，僻以及矩在本意职工托作中么努力梢改进资与提结高等慌创造短性成免果。套对这签四个歇方面也的因们素，拳企业箱规定谜有明且确的更内容江定义谨和评嫂价标棵准。乒怜成绩醋考评窄的程吐序大侵略如缓下：摔后a.于明确带的任雄务目书标标脉准。遮在每听一考搞评周雪期的吸开始稠，上活级与喉部下林就任构务目喷标进蓝行面姑谈商渣定，赴作为弟当期穷的成瘦绩评际价标双准。护咽b.常制定销任务拴完成旺计划艘。按爬照确备认的茎任务切目标宅，制别定出太具体盒的任纤务完糖成计习划，秤从质荣、量躺、教等育和办改善糕四个页方面锦落实慧计划林目标庸。机c.赛进行僻自我鸟评价恭。员亩工根择据预封定的唇任务和目标国和任搅务完被成计衬划，晃对工剩作任哗务的远完成父情况照和结捷果进洋行自练我评起价（糟同时岛也对畅自己宴的自镜我开哈始计保划的啦进展刑情况究作出咬自我贸评价霸）。银懒d.诱观察义结果瞎的反泪馈。看直接贿上级遥（考梢评者且）把直在工浓作过腿程中朴自己叔对部奋下（般被考击评者截）的守观察杠结果免通过涌面谈鲜形式骑告知集部下活的自短我评单价结孔果对能照，逆对部系下的语进行劫指导顺和教献育。领榴e.锁确定泥成绩爪考评观评语狠。直岭接上柴级根尽据与望部下涉面谈犯的结吊果，哀填定主成绩刊评价历表，揉通过碗间接劲上级倡和人净事部预门的搁调整渡平衡误，最侍终形钻成成兽绩考厉评评活语。熔抵2.割绩效流考核证评价沈的种司类铸人事厕考核穿具有史多种粗目的宇，企动图只损以一刃种综勉合性咱考核督来满帖足多悲种需奇要是墓不现里实的吓。针路对不喷同目灶的，筹企业闸中实顺行着摆不同码的考威核。曾表3夫-1股是企柿业中辣常见蒙的考刑核种穷类及帽其要醒点。女违嘴员工刮的能坐力包山括三笋个方遭面，惨即基叶础能认力、瞒业务揪能力恩和素角质能圈力。挪其中刮前两鞋种能荒力属燥于能敢力评皇价范柳围，边素质搅能力亦主要篇通过墓适应亿性考炕察来唱评价话。而橡下图扑中表框示的委是员看工工镜作态死度的伶评定跟项目测。岂械通过舰工作棒成绩崭评定印业务劝能力搅的通句常作布法是莫：狐观察水过去脆连续骂两次控或三倡次工杜作成近绩考踪评的片评语卧，对泡于成无绩相渔同或扇成绩宽上升习的情泡况，准能力议评定爷以工锄作成辜绩中肥较好坝的评悄语为替准，插工作裤态度悟包括烧工作舟积极在性、壶热情研、责工任感暂、自茎我开脂发愿备望等兆较抽衬象的强因素齿。评恰定这璃些因间素，神除了哗主观滴性评偶价之居外，位没有寿其他乓办法搏可想气。员诞工的筋工作现态度丸只能闹由直堆接上赌级根狗据平置时的坦观察努予以牢评价同。以党日本旋企业焰为例源，由责于对披各级家管理奥人员锈的指牙导教蹄育作散用极肌为重送视，威调动片部下凶的积茶极性辞，培密养部屿下成胁为自丙己职咸位的牢继任炭人是渔各级剑管理伞人员垄能否察得到兵晋升抵的重浩要条面件，产管理砌人员纲一般悄评价化下属钳的工忙作态短度比鼠较认散真慎阿重，筹以便姓通过纲工作绝态度劫评价作达到艳促进透员工蛛上进玉心的酷作用初。再现将青几种投考核逮的内办容详男述如气下：赶馋（1斜）奖姨金分第配考松核序知奖金绕被看棒成是成从企准业盈个利中伟给员宿工分爸成的蚕部分易，因桃而评贡定合艺资企涌业奖躬金的然主要忽依据靠是员浩工对座企业杂盈利迹的贡咏献度似（即肝工作非成绩木）。陪工作聋成绩修的评行价是殃企业楼界中朵考核女最基酷本、竖最重宅要的犁考核净，在躺各种瞒考核耗因素踪中，浆只有恨工作冈成绩辱是主宗观性渐最小婚，可廊以客薪观衡吐量的恰“物壶性因盛素”铁。断（2父）佣提薪匪考核很锁希提薪怕考核楼与奖课金考岩核性桌质略燕有不篮同。生奖金卫考核政的性席质是奔“回梅顾性御”的象，是苦根据婶被考躬核者留过去抗的工妇作成贴绩决香定报愧酬多我少。沸提薪降考核晃的性亲质是骑“展圣望性趣”的或，是斥预计锣被考辜核者臣一年备度可因能发昆挥多铺大作蝴用以恭决定犬未来饿相应卧的工雾资水弊平。规预计裹今后锐的贡锤献度烘，当团然要咐参照初过去阅的工景作成谋绩，渔同时招还要棋评价从工作致能力临的提岔高程教度。泰笛（3泳）分业绩搭考核虚明恋业绩路考核鞭是对以员工碰的工恶作效砍果进症行考午察和泥评估她。由币于工万作岗通位性绞质不目同，摸员工免贡献绞形式垒不同剥，因炊此业尖绩考伞核也消需要勿不同灵的方侮式，观其中浪主要粗方式鸭有两摔种：韵一种见是操黄作性枯岗位孔的业本绩评貌估。垮这种笑岗位炸上，虏工作市业绩父可以现比较旺直接枕地通惨过产乞品体晃现出酷来。搭因此岗对于剥业绩盏评估按。在刑这种漆岗位狭上，誉工作财业绩蚕不能绵直接张体现失为产者品，友而体滨现为道某种蒸综合睡效益骂。例抱如一蜡项新龙工艺患新办倚法的援投入蹈使用智，往炒往是枯多人护协作盾的结滨果，亏而且攻这种巧工艺套或者泛办法愿要产翠生经泻济效斑益，恢还需唤要通书过很偿多中堡间环际节，仿不能兽直接麦视为杆某一头位员循工的趁成绩点。管竟理者延的效康益更长是如罩此。愿一个调部门紫经理爷的业猴绩，井与部群门内徐的工讽作人阅员分气不开他，与赞其他忌部门仔的工狗作也稍分不输开。肾对这稀类岗碗位进猪行业丙绩考困核，饰与部其门内蜘的工障作人窜员分何不开医，与拌其他么部门磁的工铜作分塘不开疑。对怜这类膏岗位左进行脂业绩创评估解，需策要综标合分息析多驻方面渐因素陪，采纲取多爆种考剂核方予法，勾例如蛛因素留比较姜法、衔评议桥法等隆，以瓜求考派核结最果的叫客观柳性。科垦（4虏）蓬人事拔考核摸流闲人事歌考核诱是对塔员工锡能力幸和素盒质所屡进行俩的综将合考统核，旋其目皮的在皇于刻荒画员睡工的距特点朴，为过其更坑好地岁发挥粗特长炎创造属条件野。人朋事考吉核涉色及的狼内容昌较多凳，不惯仅比蜓岗位只考核枪复杂铺，而避且比痒业绩烂考核酷复杂燃。因皆为岗角位考悼核和笔业绩鼓考核扔主要攻是对框员工菊实际嘉情况妈的考肝核，烛而人着事考俯核，盘不仅洪要考俘核员波工已园经表悬现出纽来的博工作役情况齐，而原且要闭考核敏员工中没有泰表现倒出来苦的工刻作潜龄力。愈相应咏地，芒员工货考核巡的费跑用也购较大锣，通慧常只耳用在违对于疑特殊饰人才返的考忆核上寒。允（5姨）兵职务度考核缎练忍职务层考核睬分成剃两个冰方面肥：释一是灭考察墓在本盼员工戒作中名的熟迟练程暴度是卵否有械提高普，以其决定惑是否掏增加拼职务泰工资帮。二粗是考蚂察能浓力水僻平和首适应僻性，伞以决赏定调翅整职驻务（法调动从工作稀）。朱调整龄职务敌主要供是根复据业相务工骨作需词要，漏职务逃调动暑可能茧引起逼职务蓬工资姑的变兴化，幻但这额不是滋调整肾职务出的出五发点郑，有雁时还绩需对拢职务浊工资态的变喜化适因当给描予补甩偿。河私（6店）晋眨升考洲核爪鸦晋升尸考核跌是企捆业人辣事考奉核中吗最重已要的估工作灰。晋碗升工鞋作关鸣系着捡企业眯管理微阶层纷队伍拖的形舍成，何关系汉到企们业发浓展前柱途，仆历来忘为企格业高毯度重凡视。裳晋升献考核防也是厅对员私工的钢全面何评价粮。愁次我们引已经品讲过耕建立琴考核浩机构活的原喂则是故：袋考核宜机构虑应与特人力为资源竿管理俘权限眼相一弦致。某进行而绩效雪考核持必须磁规定时考核述机构逮和考处核人腔员的萄职责什，以誓使考扔核机双构和雷人员窝履行钥自己风的职雁责，附按职倦责进齿行考路核工债作。艰考核轨机构想和人妄员的捉职责凯有：停预测行考核彻需求逐，规连划考窑核程王序，神制定洁考核虏方案世，决岛定考签核目继的和术考核因的层娇次水要平和悲考核拿对象蓬；选坊择和鉴培训勒考核化人员侦；培故训被树考核残人员搁；根菌据企猾业的版基础患管理佳资料民，如以岗位息规范闻、工家作说背明书转等确免立考家核标颤准体案系，欲界定茂考核占标准数的含截义；姨选择口考核趣方法龙；组仔织绩状效考拌核；攻整理维和分怕析应卸用考新核结幅果，亡进行示考核漂效果造评估勺等等吃。核那按照涝这些面要求体来衡逼量，镰曾经屋有一只个时错期，危在某折些人冲事考庆核制狭度不煎健全差的企孤业中哑，普恨遍存尤在着耳以下贤一些美弊病庆：卫创第一勾是多瑞头考阿核。荡不少拦企业示中，言员工睬的考劳核评危语，兽每层顶上级孩领导汗都有犬权修摄改。器这样石做的材结果认是，佛各级易领导绕由于贫看问抱题角惧度不陡同，野掌握茄情况升多少誓不同丹，对县员工宅的考碍核评遇语可道能发初生意议见分艘歧。醒当然彻最终纲只能霞以最西高一狐级领龙导的弄评语午为准归，结很果，毯高级吵领导伯容易鸣从个酷人感烤情出页发，情直接绍插手历基层听活动夹，而恨被考伏核者愚的直铲接上途级（饱例如击班组疑长）蚂则感锯到自品己没抹有实舱权而言丧失形责任疫感。石员工关也会莫认为瞎直接尝上级耽没有术权威赚，而踏产生傲不服何从领禁导，骑走“斯上层鞭路线垫”等快作法腰。狸历第二茂是考办核协抬调会岩议。最一些番企业摸在最飞终确吐立员骡工考绘核评瘦语之拿前，敢往往旋要召而开各乔部门古领导逗人参洪加的警评语驴协调袖会议泻，平帆衡各左部门睡的考程核评墓语，票防止路出现障过高粉过低敏的现读象。尽这种源会议杀实际溜上往灶往变浸成各休部门愈争比印例，洞争名供额的号吵架垃会。有这样快不但苹达不咐到真睡正的况协调液作用爆，还乱会出苍现不剃顾实梯际情让况，胖硬性色规定日评语长等级丛比例妖（优蛇良、叮中、龄差、承劣各钟占百参分之要几）智，或盖名额驱数量裳的结症果。堵这种堤会议磨还将拐增加冈各部减门之榴间的于隔阂橡和对降立，液以及正业务势部门润对人苹事部混门的牵不信慈任。阶什劝第三缸是领园导裁右决。却经协奸调会顿议协禽调平币衡后贯的考毫核结炒果，帖最后翅送到目企业退最高俱领导酸人手漂里去隶审批哭。实耕际上叔，绝僵大多耳数企脖业最塌高决匪策者饺根本毒不可崇能对借每个阿员工宜有详常细了闻解，索他的躬审批源签字艘，等燃于把贼权威甲借来厨使用冻。这欠样做嘱的后窝果，院等于遮把员态工对铜考核仙结果缝的不相满转替嫁到丸最高焰决策检者身扬上。自员工恐对企驾业领巩导的抖不满勺情绪荒，大者多数练是这皱样产响生的膝。召第四挡是“手Ba寸oM辩i”厅主义绒。人寸事考亭核，玻通常玩都理蝇所当杜然地螺被当藏作“视ji缝mi干”来显对待唉。店3.言考核辞机构溪及职为责姨渗绩效悼的考湖核应饶由以台下五台类人坏员组麦成考右核小督组站：管香理人典员（搞上级凉）、筐同事阀、被盯考核希人的待下级丛、被碌考核探人本爹人和赖外部咸人员续（用只户等签）或冒人力魂资源北部门搬人员旅。有垫时候地，需弃要由书几个毒方面票的人层共同散或分闯别对造相同启的对征象作狮出考隶核。腊上述缺五类闸人员邻各有叮其参炊加考阶核的寻优势歇。管边理人挽员（娃上级筒）是狱被考戴核者秃的上骂级领歉导，睛他对雾被考床核者耐承担肃直接蝇管理独与监斩督责嫌任，究对下双属人骆员是断否完挠成了尸任务换等工顿作情输况比猫较了直解，亡而且脖对被急考核盒者也翅较少匙顾忌霜，能撤较客凶观地弄进行世考核旷。同旬事通内常与街被考叛核者籍共同话处事思，密再切联哨系，令比上再级更崭了解遭被考面核者集，但骆他们鬼的考蒸核常悠受人方际关皇系状浴况影颠响。菌真所具体谱考核供人员兆由哪愉些人尖组成尽，取霜决于愚三种仰因素眯：考已核的碌目的父、考养核的玻标准载、被灯考核邻人的优类型返。例帜如，蹄在一需项有教关企宜业中美车床随操作播工人嘴的考磨核中纱，目导的是溜通过丘考核桌，了脾解员你工绩踢效提恨高的动程度漆。这晴就应肯该以奇员工羞的直睛接管验理人券员作糖为信经息的帖主要灿来源栗，由咬他们点做出恼考核导。因组为这量些人掉最熟青悉员蝇工的祥工作饶情况勿，并宵能作盖出比船较符稳合实衬际的丈判断诱。互垦一般将情况壶下，命所有绝参加稿考核主的人傲员应唉尽可次能具止备如斤下条右件：肿①有菊事业搜心，肠勇于稻奋进恳；②练作风依正派屈，办靠事公药道；先③有旅主见止，善树于独受立思镜考。饲脉拨考核粉的机悄构一匹般是拘一个圾组织候内的则评价论中心避，评桂价中额心是衡近年尽来西霞方企挥业流厕行的照一种拴评选跟管理煮人员申法。左这种忠方法顽把被侍试者扯置于诵一个松模拟雾的工鞠作情趴景中功，采睡用多求种评武价技赵术，惑观察这和评计价被怖试者腾在这错模拟炊工作记情景喂下的灾心理款和行授为。懒蕉过美国挨电话裤电报网公司灶开创软了这予一先岩例。惰19庙56界年该讽公司佣开发瓜了“麦管理会发展塘研究今项目福”，欠采用桶这一鄙方法威，对形几百咸名初贴级管络理人曲员进泽行了秘评价没，然拣后将朗评价索结果遭封存狠起来叼。八互年以饰后，涉即1湖96庸4年户，将旁当时缘报告喘拆封产并与纹这八炉年里垂的实住际升宿迁情陕况进雪行核浓对。仓结果仙证明魄，对灯被提桑升到士中级痰管理犯岗位新的人长员中拨，8蹲0%赵的评浅选鉴敌定是染正确动的；遗在未茂被提惧升人求员中裳，有眉90夺%在拳那时仿就预统测到长了。勉苹伴西方特管理锅学在欲对评考价中验心的万效果倡分析隐中发哗现，国由企眼业领摩导随替意挑鞋选的揭管理完人员挎，按即照使亩用结互果，香其正津确性负只有群一五鉴%；捉经过希各级泰经理徒层提附名推删荐的舞，正篮确性漂达到哨35况%；抱而经浮过评批价中滑心推肆荐的顽达7矿0%增。匹扰茨堡远大学晋职业喊研究亡院的婆威廉添·C锯·贩柏海纯姆调戏查评扰价中叼心的欠研究散项目腿后也富指出尝；拌经过猾中心附评价歌选拔争的管垄理人深员比森仅凭手主管羊人判闭断而竞提拔卧的管梦理人惧员，体其成瞎功率烤要大耐两到礼三倍水。叠胀评价嚼中心倘的目径的是邪被测劈试者功是否钥适宜遍担任过某项等打算早委任次的工同作；板预测循被试斧者的宜能力极、潜江力与碎工作拒绩效把的前悠景幼；同谣时发跟现被沿试者耳的欠逗缺之边处，含以确俊定培何养内透容与萄方式抛，因拖而它仙的测踩评人灵员一菜般由嫌企业琴内部挪的高蜓级管掏理人难员和获外部盲的心脆理学敢家共话同组者成，舟对企士业拟著提拔愧的管辅理人劳员或鼻选送制学习衣深造惭的人廉员进佣行评慧选考赖核。禽因而榨评价投中心凡的实旬施包消括了胜提名少、选走拔、蔽培训盈的一奥系列布过程链，这斯些一努连串构的步川骤组剃成了挪评价圾中心挂的实氧施。项族眯关于嫌评价事中心症的效液果，擦一些枯管理典学家且做了背大量昆的调净查、滴研究陷，这船在前奶文我鲁们已梦作了恰介绍猎，他排们一窜致认跌为该杂中心角能取仁得较站好的岁效果傍。烫械例如栏美国阔彭尼酷公司凉的评坟价中政心，耍经过足三天瞎的评案审以吊后，夏每个由候选研人各述有不转同的自表现诵，例枣如B揉和C史即是牧两种墨不同然的表芬现。务零例1纸：一胳个不缩够理夺想的腾经理道候选浆人。证荡亮B君观在整柄个评茄价的摔表现仓被认纠为低周于平缝均水臣平。嫌有四核个评置价员识认为来他的家表现肤低于嘴平均晒水平饲，另例两个煎评价粗员认扛为他军的表编现大桌大低源于平离均水渠平。感棋呜从表渡面看鹿，B箱君表悉现得惧沉着烘，自煎信而杠又有垫条理家，似梦乎超伴过了拍平均统水平禾，但跌从他巷的绩季效表谦现来班看显贿示了技相反喊的效况果。疗佩双此外表，在姨整个堂练习雾过程妨中也报能有催趣地帐看到贤，同搏事对扔B君奇的评仇价往必往比夺评价胖员高茶，部陶分原火因可各能由冲于他拖在举边止上磁表现往得有恒自信案并有勤上级歉风度垦。屿例2郑：一关个理屋想的匠服务原中心绍经理初候选棵人。昆留对C惧君的栽评价尖比起闸其他缺候选发人来响要高贱得多负。他系有4裳0岁势了，户外表日端正美、整聚洁。淡在评宫价谈较访中逮，C溉君来吗到评鱼价员旺面前聚总是赤显得块轻松将、机若智、戏对答罩流利从，讨舟人欢仁喜。直他陈思述了哄现实刮目标和的措配施，关对工娱作和拔公司桶显示臭了极惕大的务关切搬。他旨受教稠育和物工作砖的经艘历激咸发了陵他的由动机公和内笋驱力博。举磨例来睁说，被他在件技术选夜校醒毕业窃以后灭，每伟年还愈继续副至少跌攻读发一门大课程绕，几折乎不勉论到杜哪个挂组织慰工作堆，他导都是魄或者问曾经怎是承营担了搏高级配职员盯的职孙务，壳他的庄兴趣免相当咳广泛侦。舒坛在谈饶访中钳，他讯提到瓦在目属前的区处境唉中有扫两点裕不甚避满意灵。第瞒一点绒，他臭感到痛自己攀没能姓使上惰层管企理人忍员相谷信他滋的能锯力以脑及他烫的一姥些见行解中真的价酸值。启为第二烤，他大感到懂自己浩花费钢在文旨书工炒作上碗的时咐间比莫起技镇术管能理要威多得红多。净草对C称君培桐训发葛展的葵建议吉：娇前对C念君作鹿为服境务中喉心管四理人门员候极选人哪估计毙远远血超过慈平均错水平县。在涛顾问赴的关澡心和锡指导个下，姨一年播以内形应该爹作好鹿提升馋准备繁。要磨作一阳个周专到的浆发展削培训果规划剩，保粮证他叹接触奸中心币各方碌面的拣工作颜，让恋他接揪触一峡些区心域的拥人员饮使他施理解徒服务蛇中心夹颁布衡文件暑的根茶据。烧暂岂他需照要招字聘接境待谈弓访和裙评价诵的经鸭验，毁但一玻定要踪在严旦密的腊指导状下进参行，根一直革要等洗到他羞对接狱待工边作有卖了领抵会为册止。愉担铲考核惭的依跌据关毅系到盲考核陡结果敏的真疗实性宪和考范核的迹质量弟，进呢而关见系到该管理敬人员迹的调岂动、泽提拔耳和晋值升。桨因此堆考核大的依抱据对剃于考虎核工究作来阶说是冠十分感重要坛的。晓但是废不论若怎样吨，考眠核不币存在蛛绝对做的客客观依农据与驴绝对刻客观宣的考聚核结个果。陶其一嫁是因妈为管长理工阔作本础身就辩不是第可以斤通过爆绝对废的量个化标奸准考邻核的伶，其是二是摆因为减评定队管理奸人员委的是患人，拨而人糖则不怠可避辨免地寸会带讨有一林定的绣主观继性与单片面茅性。猪尤其倦是对娃个人谈品质放的评监价，肚不可遗能不堤带有什抽象都的成莫分，晓而各朝方面偏的评递价的前根据臂也同归样含凳糊不困清。率例如评，考威核一鉴个人持的开限拓精献神、落合作贴精神央、求赶实精衡神、氧决策凝能力臂、协嘉调能蠢力、屡公正程、民才主等按方面永的品丈质的殖确很肆难通躁过具沾体的酬量化毁指标御表现维出来员，只所能确骡定一蛇些相租对客耐观、调比较园具体泡的考删核标足准供嗓自评父和他岭评使细用。桌尽管池如此根，在洲确定顷考核宿依据拨时还势是要论尽量挥做到嫌：①算不同恨工作推要确游定不匠同的厅考核购指标过体系辣；②泻考核寿标准行应具壶体清挥楚，妻避免党模糊邪不清坡、模疲棱两柔可和截使评笼价者狗无从堵回答吴；③三使考摘核标汗准量腿化。羊睁楼考核笑项目燃的设梳计是键一项笨复杂铺的工期作，无既要忙考虑比到考渔核标君准的颗全面腐，是驰否能畅概括西被考蜓核者逝的工酷作业工绩和测个人萍品质环，又见要考证虑到馋便于御评定差者以烛及考妖核结衬果的逝真实绣性，符因此洲在设配计考蚁核项拍目时透要区寸分考复核内僵容来所考虑所。朗锐考核斩时间龄的确金定包孕括进央行考拉核时妹间的暮选择灾和考勉核期柄限的粉选择耻。考薪核时桃间除化决定饿考核会目的摆和企以业管诱理制当度相赶适应克。定干期提奥薪制多度和呀奖金牧分配杆制度傻也是容相适必应的启。每燕年提丛薪的桐企业烦其考惑核期匹为一兄年，予一般舌应在倒过去受一年利的年具终进劈行，常以便膀根据翻员工作的绩财效确裁定其半未来坦的薪艘金。艘每年琴两次龄分配果奖金狠的企镜业，挥其考朽核期寒就要滨为六遮个月嫩，分沟别在薪年中爹和年姑终进训行。湖用于递培训厚的考染核，尽可以款在员黄工提烂出申蛋请或厕企业球发现子员工追的绩久效降芬低或摘是有斧新的娇技术饮和管址理要成求时歌，对崭员工倾进行先考核耽，以王便发介现要信对哪威些方卵面进屑行培言训，敢培训森到什茂么程村度。轰升职疤的考仁核时叼间一香般在参出现据职位正空缺冶时或视准备蝇提升膨某位括员工惭时进围行。即络4.绳公务使员考唇试到呢世界慨各国包的公耐务员帆考核炒制度券区别闲很大歪，但陆也有忽共同斤之处壮，现芝在就虽以法睛国为最例说身明一庙下公率务员喷考试聋制度登。对简于公庸务员编考试傍制度茫的充漆分了欣解，巡有助研于对笼企业蠢考试脉制度宫更深尸入的倘理解争。而扎且对急于企久业考仓试制朱度的告完善洽有帮喷助。相寻粉法国挤公务构员采个取考惠试录肝用制盛，在宗国家乌公务浮员中模，除粱50本0个屑岗位释的政命务类双公务劣员由脾政府摧任命翁外，揉其余走25斩0万阻个岗乖位的蛙公务撒员是疾经过讯竞争腔考试攀，择念优录羽用的斥。县（1苏）缸考试委录用乏的基蜓本原嗓则提久法国补录用框公务炮员在围竞争护考试尺的基企础上旧，以哗考试西成绩该优劣迷为标辨准进惹行筛踏选、凉录用否，它握贯穿拿着四扔个基加本原魔则。无挥①街公开膨竞争杨原则戴。法肚国政曲府为遵了得久到第利一流张人才箩，求泛助于盛竞争她考试钳，考犁试录钱用中般的公质开竞扮争原尿则有桨着双供重涵粱义。缓首先涉是考玉试的窑公开溪性：椒考试获程序留与录框用条迎件要壶公开只，考鞭试名竭次要生公布叨于人蒙，报倾考人巡的考或试成修绩应层通知兰本人匙，若挎对考甜试评鞠分有余疑问奉，允遣许依盘法提郊出申书诉，却要求酸复核昂。其材次是善考试脆的竞歪争性站：报弦考人根的录帽用按塞其考乏试分姓数排破列名触次，萝鉴别印优劣无，优互者录经用。朴砖②党一律突平等垦原则拿，公撕民在真担任痕公职沙方面降具有啊平等芽的权僚利与颈机会沫，不别论个充人政溉治派叉别、凝种族减、信浊仰、船性别颗、（雕除个侍别特腿殊岗崇位）戒年龄捆和婚蚂姻家要庭如阶何，谣人人缩在“侨分数查”面垃前平傅等，贺对他侨们录蜻用的施条件及只是停看其牵是否屠具备损任职箩所需桃的知去识和船技能溪。1嗽78陵9年沾的法餐国《于人权愚宣言挺》中泉明确踩规定浸：“短所有毒公民垃在法萄律上掀的地茅位一苹律平愤等，吩故政绕府官需吏的滚任用法亦应漏平等救，除嗽以才摄能品筒德为饲根据调外，赖不应命受其榜他条棕件的腰限制逆。”库但是啦，如补果报哲考者的不接胃受“冻保留拨义务歪”（略即不部能公拔开发捎表与糊政府较不同荐的政巷见）唐，则控被视等为拒妈绝参培加报堵考。初扮③言人才浇主义疯原则津。挑肌选出隙类拔口萃的聪人才伯为政革府提分供高私效的的服务默和支念持，排是择溜优录雨用的头核心嘴原则虾。它单突出蹲表现盾在：臂第一紫，人俩员录仇用的扎择优犯性。恢一个翠公务馒员候燥选人蔽要经凤过严村格考凭试，写层层辜筛选苦，合柄格后肿才予蝴录用划。否汽则，磁宁缺仰毋滥询。2心0世唐纪8鹿0年叫代法溜国公进务员讲录用株率只寇有1誓1%亩左右颂。第松二，法人才益录用泊的广江泛性客。二诉次世轨界大铸战以着后，宫政府旧功能宅向多跨元化接方面逐裂变耻，科利技进滩步导节致电地子计往算机艰等先混进设趟备进权入政映府各沃部门六，国塘家对薪人才榜需求米的多劈样性驰明显劣增长凝。法浑国录夜用公字务员糟努力泛适应跑这一钞客观肤要求捷，不抄断增依加公复务员里录用城的开斜放性善。倘④犁按缺些岗和做预算勤录用泉的原涉则。裤议会逃每年卫对各雨部门踩录用悬公务必员的吨岗位识数进罢行