xlh肖利华博士培训系列课程

肖利华博士《科学运营----打造以品牌为核心的快速供应链》培训系列课程中国经济出版社最近出版了肖利华博士、佟仁城教授/博士生导师、韩永生教授/博士生导师联合撰写的专著《科学运营—打造以品牌为核心的快速供应链》，得到了学术界:中国工程院刘源张院士祁国宁、宋福根、马士华、顾新建等教授、博导；企业界:AMTCEO孔祥云、i1CEO颜忻、总裁刘雷、海鼎董事长丁玉章、东方逸尚董事长兼首席设计师罗峥、中信银行副总裁王宁桥等超重量级人物的联袂推荐！现同步推出系列培训课程：★打造以品牌为核心的快速供应链；★让信息化建设落地、见实效；★商务智能分析--以事实和数据为依据科学决策，提升管理水平和绩效；★ZARA买手与快速供应链体系解密；★商务团队科学审单培训；★订货会业绩提升技巧；★如何降低成本、合理控制库存；★如何进行合理的品牌定位；★买手培训----科学商品企划培训；★服装销售技巧；★高级督导系列培训；★组织架构与流程优化；★如何与战略工厂共赢；★高级陈列师培训；★科学运营—打造促销的计划-执行-优化体系；★打造优秀团队的秘诀—共好。其中部分课程在雅戈尔、威丝曼、欧栢兰奴、海尔、百丽、星梦、亿维德、华波雅戈、波司登、有薰一心等企业做内训；为中国科学院、中国纺织大学的MBA、EMBA、研究生、博士生课程授课和演讲；在IT168、E-Works、易观国际、中美CIO高峰论、全球CIO高峰坛、全球大规模定制峰会等公开演讲和培训，深入浅出、生动幽默、一针见血、直指本质，系统化的观念+方法+工具，培训完马上就能行动，满意度、效果、评价都非常高！有需要的可联系：欢迎代理QQ：62753MSN：oliverxlh@hotmailBLOG：[★★★★★精品课程]打造以品牌为核心的快速供应链为什么一方面企业积压大量库存，一方面消费者有大量需求得不到满足？您的企业是否存在以下问题：品牌定位模糊?企业内每个人对自己的品牌定位理解都不一致？没有事先进行商品企划，商品结构不够合理?上下身/大类比例结构不合适？可搭配性差？产品开发总是到了订货会还没有结束？生产总是出质量问题？加工和翻单周期长、成本高、性价比不高？配送不及时、运输周期长、成本高？补货/退货/调货不及时?店铺货堆积如山店铺却仍在叫货不够？促销除了打折降阶外别无它法？效果也越来越不理想？……膨复杂使环境苍下稻，洪生命恭周期叔理论绑发生记了怎败样的砖变化声？对槐我们友有什钩么样瑞的启建示和打要求邪？饿现状披病症罪诊断泊与应颜对措德施费打造积以品窑牌为滤核心泉的快先速供宽应链茅--判--剧自助腹餐模仓型/诸喝酒纽模型破/流究沙模丈型顿基础出盘计亦划赏快线虚盘计隶划互翻单城计划互疑难染解答谁与互罗动旷[正★★鼠★★抢★表精品景课程嘉]龟竟让哪信息折化建瓜设州落地猛、见压实效乏信息枕化建恨设的界误区沉比比牌皆是惯：曾重概逝念轻恒实效泛、饶重硬抬件轻上软件拴、浙重系漏统轻展数据半、成重电尽子轻思业务危、殿重技偏术轻泛管理饼、蓝重建辞设轻个应用坊……葡经常杨有厂疗商宣爽称系尺统如闪何如帮何先嘱进，父融入米了多读少管忆理思真想，横试问祥上了难SA果P/融OR编AC联LE个/K形IN心DE政E/液UF底等软剖件的聚企业男有多楚少已歉经倒便闭？胳(E扛RP励)系充统显万然不咏是万房能的信！大笼量的描投资纵都在尽硬件准和系却统建捕设上诵，销衰售和洽利润迫上升最、库径存周效转更枣快有卫几家宝企业灶？如以何让冒信息恩化建肉设快效速落国地/径见成改效？序企业刚家不促怕投际入，技怕的减是没超有产克出，定怕的齿是投声入/眨产出领比不锁值得鉴！胁它山寒之石边--膛--越国外厦信息始化经禽验总份结览信息捡化建注设误反区与趣认识谱常见凶误区草读书俩与信沃息化蔬开车萍与信秧息化文坐出绍租车推与怎信息售化魔信息副化规让划钓战略县规划驶业务渣规划青系统瓦架构危信息辞系统陷选型朴信息助化建匪设项慢目管后理与取快速掏见效范系统头运维漂（三闪分技坏术/旺七分彩管理丘/十糖二分士数据暗/七眼十八呢分决霸策）兔疑难尘解答巾与互摘动旧[礼★★亩★★住★耀精品禽课程券]萝贯商务姻智能困分析网--久--前以事闷实和搭数据抱为依炒据科妥学决馅策，珍提升光管理换水平验和绩雀效粘信息拥化建咽设现拨阶段杂基本默上都平只是标停留纳在事暂后对只事实伪的记陕录，迁却没睁有拿第来加既工、谱分析苏、决今策！位能产候生效吧益才扇怪！暴大量贼的数郊据躺攻在那姐儿闲搭置！耽决策工仍是堆传统沃的拍咸脑袋盾、凭稿感觉攀？哪数据躬分析浇只是迹技术笔人员打的事战？闸在市项场需变求瞬坦息万峰变的抖今天煤，必退须更勒快的蕉整合妈资讯装，必赵须要拆管理浸、业晒务、钱技术餐相结锻合，摇以事除实和艳数据酬为依既据快元速科拆学决煮策，寒提升落决策盗质量拒和效艇益！庄看看枯企业坦经营误分析小过程容中：肃是不贞是会颠议开柄了一确大堆酷或者疮报告蒸写了妖一厚遗本呆却没挑有人宪根据饰这个贱做决乱策，瓣及时筒翻单赌/补垫货/渣调货耀/促半销？晌是不恼是只瓜有人躬对单堆款进长行分晃析而罪没有魄人对关总量拿负责绍？档是不逗是胡妇子眉环毛一镜把抓冷，什悠么都套分析伏？稿销量约20露0的剃款一脆定比钟销量喝10绍0件阁的好丽卖矮吗胳？……累它山挣之石浴--孕--简国外倘信息傍化经放验总逝结蜓哪些含人参同与产阶销协眯调齿会议酿？援信息师收集税方式病?惰系统院内淋系统赔外林如何乎进行他科学斗分析除==遗==垫智能沫三维撞分析盟渠道尖维度祖(区奸域代—宵小区滥—设门店桐等等离)携产品谅维度骂(大展类灭—顿小类竟—泊货号终,蒜花色悠,燥新旧接品，浇面料泛，尺拉码、浇价格浊等等崭)篮时间滥维度东(年统—柔月季—每周馋—浮日等酱等)翠科学得决策坛补货斥/调僻货/泥退货芽决策旦改款宗决策示及时感组合希促销伍决策材翻单溜/补两充款侦决策……糟疑难猾解答监与互疏动嚷[寿★★蔽★★壤★门精品惑课程柄]斜趁ZA份RA饭买手愁与快均速供员应链萝体系炮解铃密狱《商盘业评纲论》愁把恳ZA晚RA妈誉为适“袖服装交行业男的D肠el消l孔”枪；哈土佛商利学院坟称识ZA酬RA哄为巷“座欧洲南最值颠得研悉究的优品牌腿”杆；沃初顿商尾学院耐等全论球知艘名的自商学心院将位ZA短RA患视为样研究桶“跌未来扛制造闪业的筹典范苏”厌；有浮人还并认为吩ZA弯RA尸是塔“浪时装兆行业难的S落wa捉tc菠h手舍表灾”煌……宋ZA惠RA辛为什在么能皇运作棚如此甜成功亲呢？岗ZA揪RA更如此幻多的音殊荣剖和出共色业房绩让太中国袖服装讨企业茶都纷暂纷开帝始了叮自己恶的“虑ZA菠RA惧”之蛾路耻。弯对莫ZA撕RA烧模式抢的理城解可足谓仁疮者见誓仁、煎智者还见智写：有蹄人认煮为桌ZA致RA凯模式到的成酿功关姻键在昂其快禾速模条仿和拌强大嫩的模矛仿团凑队；切有人蜓认为父关键废在其专快速御生产段模式扎消除物了整曾个纺妹织服龄装产绘业供掩应链期的瓶对颈；漏有人织认为京关键嫁在其针高效边的物爸流配部送体白系；搅有人爽认为龙关键举在其撤高频散、人北性化仗的信士息系魄统与评沟通区机制滋；有恳人认皇为关锤键在五其庞崭大的磨营销巾网络挠和快萍速销钉售能织力概脆念宣坊传和半“服习装超寿市”痒模式黎；有甩人认布为是杨其雄梢厚的顶资金欣实力丹支撑旦；也稍有人经认为纺是其钉高度精整合形的垂渐直供伤应链济和运怖作模皮式…螺…为灭什么界数百符家中拌国服战装企王业学荒习唇ZA太RA哥成功独率却卷很低利的楼到底侵何在搁？梨ZA改RA砍背景纤简介竿快速宏供应习链体抛系拉买手谅、耐产品艰组织兵与设泪计缸采购快与生焰产作产品险配送纹销售穴和反偷馈望ZA胸RA扣系列折照片裳赏析聚产品吐(男失装/火女装荒/童萝装)郑门店邻和橱漫窗堡中国广服装围企业统打造从ZA避RA内模式逃大操蹲练秆疑难全解答耀与互犁动晃[这★★翅★★逐★央精品突课程腿]河寸商务欠团队苗科学妄审单宜培训缸贵企脚业是却不是块经常孩出现被事先晋大家顶都看赛好的陷爆款慕却不采爆积要压大牧量库助存？碗看不打中却名冷不开丁杀严出的捐黑马术畅销古款却肤只能埋看着继急却奸补不离上货安？贵怜公司咽审单山的流疗程、累参与踏人员污等是授怎样桨的？猴几年概前的其畅销搁款资答料是阴不是吉保存滴不全尼？是近不是伙每次浇都得裤到处腿重新疫找衣挑服？常……挣如何摘选对璃审单鹊的人迫、合洒理安撇排审甩单流逮程，睡才能内保证者货品捎结构皱、色河系、育面料缝、版正型更宫合理陷？提言高畅亭销款壁的比初例、练降低户滞销馅款的费比例弟？降爷低库贤存仅……枣为什始么要沸商务贸团队似审单警？钓什么驶是商打务团阁队？包商务如团队渠成员朴构成庸？熊设置傅商务捕团队浙的好裤处?锅商务斥团队数审哪串些内逗容?延什么斩样的芒审单浊流程巴才更碌合理哄?莲上市晋时间矿计划绸款式脉类别玉规划偶价格送段规准划子审单历时间忌安排岔审单渐款(滔面料椒/色泡系/流版型滔/零腔售价骂/性老价比阵/扁……交)啊款整询合附如何测进行耐审单显打分影？捡审单飞实例午疑难倡解答仰与互棕动壶[淘★★言★★低★摘精品罪课程坟]沙扭订货完会业豪绩提催升技茄巧巧贵企三业是逢不是慰想让找加盟折商在百订货助时尽时可能侵多订纳货？锣多订俩货一亮定好懂吗？励少订吧了企象业肯里定不助愿意棉，怎咱样订却货才鲁算好垃？如归何给猴加盟催商洗脱脑？理如何枣先给逃自己周的员养工培秘训好结一整丝套话盘术和亡工具怎真正拾帮助侵加盟少商合婶理订啊货？籍只是船根据堤自己告喜好文订吗描？比伐谁的仗眼光掌准吗滑？如堵何确结定下惕单的萍尺码劫比例跃？亏合理堡订货桂的基炎本原纵则洗销售敬、订陵货量羞与熊总体知盈亏抱分析尝各波灿段订足货量她合理敏性分眉析匆类别辱结构罩分析割上下阳身比胜例分太析炭色系玻分析感价格铃段分谋析冒提升定订货却会业农绩的果技巧哨订货摔会实吩际演撇练与宵数据愉分析烂疑难进解答肆与互损动肺经过数系列闲培训懂，一泻般可惯以提促升订魄货会慰业绩豪10叛-3萝0%潜。坑[侦★★核★★岸★助精品夸课程鸡]根拣如何敬降低枝成本积、合割理控艳制库衡存？布为什掠么不遮知不迎觉中翠库存许越来拼越多傲？为挎什么摇库存熔象恶病魔一舒样总墨是挥淘之不龄去？被如何层才能色降伏闻它为穗我所颜用？棚如何状进行姥销售乳预测赶？如忘何减怒少预家测的熊误差愈？开厉关店还计划赢？职如何选确定团店铺研库存遍控制桶与配雅送标错准傍？配写送标悠准要致考虑礼哪些挤因素肃？解如何济进行挠合理纷总量话估算凤？安如何扶进行船合理泻单款半下单判量确魔定？馋如何贺进行妻合理央备料于？一京定得浮要用耽MR受PI钉I软吼件吗预？姑如何苏进行宫合理阴货品设调度碎？岂如何苏进行碎快速兆翻单遇？届如何腿进行断有效加促销右？挡出现恼滞销红款如颂何处数理？颤如何污避免大再发华生？蛛库存袭既可调以是秘垃圾谎，也厉可以糊是宝据！犯如何牲变废矮为宝柳？肝为什充么要饥进行挣库存抵跌价化？具箩体如激何操睬作较兽好？目如何愧进行薯库存绵清理愤？还疑难膀解答给与互件动拔[归★★位★齐]术妙如何冠进行煮合理鸟的品悔牌定赢位？斑您的搜企业榆是否开存在闯以下早问题燕：品倦牌定挂位模饥糊?竞企业贞内的崖每个艰人对教自己设的品截牌理催解都缓不一共样？够产品今/价宇格/伶渠道持老是蛋出现阻不匹摆配的去现象红？西产品该风格射一直农摇摆右不定保？踢品牌撤定位衫常见斩问题赶剖析瘦品牌轧定位香原则愧品牌投定位杆内容挽品牌修历史档演绎葬消费骂对象哗定位竞--策--扫消费行对象侨DN取A分缩析拼产品堪风格牙定位哲设计件元素矮定位房产品郊类别房定位葛产品伏价格弃定位瞎营销演渠道组定位段品牌缺形象盛定位赔竞争裳对手蚂定位厅疑难介解答寨与互亮动许[今★★讲★榨]唐碰买手丘培训考--蝶--率科学搬商品锈企划答培训炎很多被企业鸡对买四手存蹄在误窑区，环只是阅单纯侍的采榴购或蓬商品爹企划盒吗？些只是罗了解式货品腊就是得好的衬买手涂吗？替不需夫要做雅详尽撇的分古析吗件？不柿需要悔了解络销售趁情况态吗？摊如何券参与猴到企急业动醒态库结存控士制中同去？纤如何弦科学抚地制春定商煌品企行划？衬如何贡及时后调整挠、监幅控和浸优化搅？茅买手阅主要购职能啦买手植队伍旱构成微及分姐工斩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