企业新员工培训方案

一、头脑风暴法头脑风暴法又称智力激励法、BS法，是由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。此法经各国创造学研究者的实践和发展，至今已经形成了一个发明技法群，如奥斯本智力激励法、默写式智力激励法、卡片式智力激励法等等。智力激励法是一种通过会议的形式，让所有参加者在自由愉快、畅所欲言的气氛中，自由交换想法或点子，并以此激励与会者的创意及灵感，以产生更多创意的方法。具体来说：培训对象：一般员工、管理者、监督人员、领导干部都可参与，并根据需要，从各阶层人员中各抽几名。培训目标：培训参加人员的创造性能力，激发他们的创造性思维，以得到创造性的构想。培训内容：根据各企业的需要来确定，如给产品命名、创造新产品等需要大量构想的课题。培训方式：会议讨论方式。培训时间：会议时间一般为30分钟。二、管理原理贯彻法管理原理贯彻法最早产生于日本，被认为是管理、监督人员的必修课程。作为一个管理人员，必须熟悉完整的管理原理，并将原理运用于实际工作中，但优秀的管理人员不是天生的，需要后天的锻炼。不论是多少富有经验的管理者，如果不具备基本的管理知识，那他的管理行为必将是不规范和不科学的。现在，许多企业将是否受过管理原理贯彻法的训练作为聘用和考核的标准，或将之作为内部监督人员的必修课程。在实际工作中也表明，受训后的管理者的管理行为更为合理化。管理原理贯彻法是指通过研讨方式，让管理人员了解管理的基本原理和知识，并将之贯彻到实际管理中去的一种训练方法。培训目标：传授必备的管理基本知识、原理。培训对象：中、下层的管理人员和监督人员。培训方式：研讨式。培训人次：20人以内。三、新进年轻员工的培训技巧新进年轻员工是管理人员备感棘手的一群人，尽管年轻人的素质知识比以前有所提高，但本质上是相同的。他们的脑子灵活，善于根据不同情况作出不同反应，是企业发展的后备力量。饰脱对待诸新进霸年轻旬员工胜的技优巧有羞：洪①著进公洪司之种初，证着力虚于教迫导基蜻本礼珍仪、两工作蓄态度饼等基酷本事公项。慎拾②然不以性老眼洋光、殃旧想海法去桂看待名员工芝，以驱平等连态度始与员舌工进滨行沟触通。闸父③壤以委志婉的我方式希提示给员工压应注氏意的悄事项锁，避孝免说运教的化形式漏。寿④敲只说淹明工磁作的顿基本年内容灵和性勉质，匆留给冷对方训自主爱发挥影的余志地。忽插⑤裙严格剪要求悉新进省年轻拍员工茧，以具高标每准衡陡量对胖方的滥工作博。顷⑥祖主动妖与员缠工协独商工线作进军程、机工作压进度叼报告擦时间份等。烈珍⑦图使对滨方明峡白“滚你是漏在对萝为自望己的剧前途液而努制力”紫，关锻注对矛方的慕工作毁进程息和取心得的清进度艰。鞭⑧体坦诚联相待粗，不秘加掩硬饰地狭指出杀对方列的缺榴点。幸皂蛇四、赚参与璃式培万训法欢阔袖这类窃方法侨的主洗要特吗征是货：每尿个培外训对加象积躲极主圆动地饶参与王培训讯活动慢，从小亲身五参与总中获吼得知挂识、饱技能性和正否确的最行为喝方式屡。其脚主要蛮方法愉有：隙症症1、杆会议塔王展很少耗有人深把参梢加会诞议视坐为一梯种培叔训方前式。粗实际廊上，侨参加汁会议泥能使躲人们数相互住交流鞠信息村，启男发思卸维，冲了解店到某匆一领膊域的枣最新孕情况咽，开患阔视恢野。刊放券2翠、小股组培腥训怪友小组摩培训量的目厚的是炕树立牛参加袋者的宝集体割观念丸和协轮作意贷识，蒸教会币他们谦自觉昌地与背他人须沟通道和协非作，求合心嗽协力隙，保棍证公忠司目夕标的拥实现慎。因住此，亚小组昆培训慢的效揭果在这短期鱼内不迟明显溪，要鼠在一圾段时常期之已后才镇能显身现出净来。恨翁酱3、责案例徐研究篮似勾案例萌研究修方法威是针烈对某相个特削定的隶问题咐，向象参加逝者展宅示真寿实性例背景街，提触供大错量背赢景材数料，铁由参灿加者灯依据隔背景沟材料厕来分夏析问角题，诞提出顷解决枯问题冠的方视法。倾从而睛培养袜参加悉者分刺析，费解决谜实际长问题昏的能倡力。炭掩狭4、呜角色反扮演棚舟舰采用筋这种付方法冈时，躲参加分者身敢处模怕拟的贯日常她工作昌环境俘之中婚，按棕照他勿的实辈际工就作中环应有著的权生责来以担当播与其慰实际扮工作负类似调的角猾色，抚模拟委性地望处理肆工作禽事务刑。通在过这伟种方雄法，锦参加嚷者能筋较快撤熟悉舞自己乐的工筝作环谢境，姓了解读自己灾的工福作业某务，谈掌握搭必需劣的工棋作技林能，层尽快葵适应峰实际薪工作瓦的要睁求。颤阿浙角色残扮演倒的关侄键问委题是粒排除仪参加伞者的皇心理何障碍慌，让内参加雷者意暖识到抚角色牲扮演徐的重叶要意励义，即减轻太其心宏理压墨力。坝轨落5、葛模拟胡训练踏法斧医这种饮方法包与角去色扮甲演类协似，卵但不饰完全糠相同济。模耻拟训商练法势更侧拐重于缺对操否作技读能和膊反应眠敏捷季的培蚁训，炼它把膛参加师者置祖于模偿拟的电现实虏工作谣环境张中，椒让参卖加者船反复唐操作秒装置柴，解赏决实钉际工龙作中嚷可能赖出现朋的各厦种问酷题，欣为进素入实招际工虫作岗亿位打匠下基悬础。程这种选方法蛙运用天于飞猎行员睡、井痰台工拆人的竹训练机。完炊6太、参吗观访卡问撞佣有计滚划、带有组启织地句安排牢职工勒到有化关单界位参病观访横问，归也是茧一种纹培训困方式斑。职霞工有表针对杂性地蹈参观姻访问栗，可早以从废其单科位得缠到启体发，醉巩固豆自己乡的知铁识和示技能涨。框雨五、敏集体笼培训秀模式醋税颜培训位即是那教育突，是额教与加学的挨过程愉，学白习是葱改变贪行为代的过打程，击集体没培训袄是改思变复精杂组麻织的落行为哪过程馆。钉漫集体肉培训菠与个惠人培莲训的剧主要斑区别坦在于因首先多对组液织进劣行分侧析，议然后爷再进托行个正人分纤析，巨这样芽先从券总体便考虑籍培训雀，目抓的是灵使个糊人培荷训最扇终为隶组织含目标鸭服务蔑，提日高组钳织的坡效率吴和效播益。妇疗鉴六、狡新员边工向箱资深循同仁耍学习帆占吃对一柔般新粥进员亿工而细言，偿许多初工作筝事宜垄仍有卵赖于丛他人鼓教导援，所害以，保有关乓机器寺的操错作、爆传票葵的填粘制等献，都副必须冠认真希学习粮。砌绕刚进换入公梅司，超为自掘我成脖长而造努力迫学习顾的阶垮段，颤新进捉员工福本身株的工腥作态云度和相举动荐也会脏影响蚁资深男同仁甩对你辰的观悔感，千这点头必须采留意珠。帮类如果匠新进沫人员悲本身躲能够脾自爱厚，经佩常以养积极艳、谦伶虚的促态度奶来请联教他积人，贡人家案必然梨乐于迈倾囊副相授估。摸匹新进齐人员段除了要学习机资深薯同仁娱的工咏作方淋法之驳外，豪还要坟学习椒如何洽与同宴仁和僵谐共连事，定以体浪会团瞒队精聋神的院精髓幼所在魂。伤开那么疏，向舒资深熔人员孟学习创时应誉该注置意哪楼些事伴项呢束？郊①伪由于猎是从线大家虫那儿饶学习洪，以竹促使粗自己友成长眠，所染以，睬态度咐要忠踏诚谦低虚。躺没②另不可盲太过疏于依永赖人矩家，孔应该鸣抱持除自助饰而后悠人助隔的态阁度来滴处理味事情默。凑③甲自己辽的东三西不恭可太黎过吝速惜，堤应注之意和怖别人郊分享框。矛④脊要以田学习牲的态粥度来恨搜集佣、交挠换情哄报。痕||叔|享股七、脆培养屿表达抹能力瓦统报公司垫要训敢练员廉工能磁够从讯容地畏站在狱众人锅面前耗说话穿。边船一般匆说来柳，进撇入公辽司之圾后，垮自然创有人地在众汽人面抱前做抓自我甲介绍竖、发炭表意卡见的稼机会巷。为雹了使这自己慧在众纪人面顾前说除话不忍致紧嫂张、勿不怯核场，拿最好羽事前家多做症准备康和练阀习。忠怖预大体探来说除，员穴工在春总经吉理、胳董事个、高泥级主轿管等军人面昌前说祝话，德或者满面对粪众人咱、参顺加会丛议时庙，比盗较易稳于紧曲张怯枯场，占其主侄要原奉因是亭，下赵意识微认为璃对方纸比自被己伟爽大、挖优秀寄，于倾是流马露出瑞不安红、恐索惧的可心情队，因遥而缺筹乏冷峰静判慎断的福能力命。浓贤其实永，怯许场的枝员工存，只淹要有始信心逆，还烂是可破以克赖服种屑种不温安与江困难同的。县鉴厅公开膏表达伯意见寻之前湿，最琴好先匪做充号分的凡准备封，将陪表达冻的内缘容记绳在备童忘录子上，使然后少反复伍演练烘，直纵到熟撑练为肉止。抵通过串这种柱反复誉的练薪习之漆后，农应该舅不会终再在虾众人责面前寺发生纵紧张网怯场响之事塌了。硬贺原八、放评估膨培训歼效果味永惩1、胳表现躲的改币变是仰否真升正直丸接来愁自培灿训本姜身氏句例如毯，一漠个管考理决扶策的崇培训达班，斑选择崖同样毙两种恩水平时的小街组，聪其中普一个害小组肤参加网培训商，培抓训结烂束后品，可朱以把河同一谁个决巷策案扫例交央给受门训小而组和继未经仁过培嫂训的放小组容进行狗讨论班决策丽，如狂果两弦个小融组得订出的酿??灾小组项人员需的决抛策能幻力没忆有什舱么提划高，炕其决携策能妄力并挥不是隐直接戏来自面培训典的本响身。夺金歼犹①柄通过赶评估糠，找匀出培及训中墓存在公的问径题或姑失败颗的原稠因。骂有的贪培训厕项目胆计划神听起连来很怖不错播，但员收到届的效田果不珍好，圆或可莲以说银是失骆败的辟。通瑞过分动析评探估，祸即可姜找出封其原划因，瓦以便别从失堤败中漂吸取劈教训敌，改万进今鸽后的筋培训茄。鹊②省通过菜评估款，可龄以检爪查出为培训喷的费姜用效野益，炼同人美力资元源的帖其他真项目站一样征，都脱要评临估其采支出男与收蹦入的肚效益们如何云。服班2、勺对培岂训项途目进碑行评笔估的总步骤雀和方堂法判帝对一贴个培游训项掏目进践行具棕体的穿评估伟大体丸上要干经过句以下饼几个饮步骤屿。碍①钥对培寒训项妖目的夸具体军要求剥和目黎标进毫行评吃估。胸从项霉目计脂划的上制订郑开始津，就修要重风视对萌其培葵训项瘦目的面具体绣目标稼、要芒求进香行分水析评量估。仰要对血其培稼训项中目的鼓具体尘目标非和要往求进范行分知析评喜估，牙就要爪大量可收集拐培训眉员工所有关畏的技惧术水过平、计管理答能力遮和行膝为表舒现等苹具体口情况贡，并碎深入旬听取弱他们殿自己护的要移求和互有关方单位聋管理久人员艰的要彼求，夺从一相开始虏就制练定出己符合狠本企奶业组赛织和描有关语即将而参加遗培训盲员工何需要狭的培迅训目扮标和宵要求介。扣②循在培明训过屡程中扫，通戏过各驶种形筛式考沫核和滥听取怨教师厕以及邀学员最的意零见，您检查卧培训住进程列，以摇发展暖问题话，按软既定私目标瓜的要作求改酒进培超训各下方面厨的工胃作。概困③夸在培荐训结析束时字，根斧据原挽培训齿计划帝的要狮求和父内容珍，利宝用口缘试、泊笔试脾、实路际问条题的抚解决唉等方供式，誓综合此地考签核学猪员是凶否达慎到了陈培训古的要党求。字举④寻对培初训的至财务细进行游审核碧。检邪查培陶训是玻否是蝴按勤扒俭办私培训掀的原词则进逆行的滤。叹⑤如进行获追踪希性评健估。端受培横训学辛员实均际知调识、趁技术尊水平哑的提淘高，牌管理模能力苏的增软强以衣及行与为改坊进等光方面蝶的结针果不话是通左过一葵两次烛考核忙就能这衡量抚出来代的，陪有的夸要经词过对剪受训性人受革训后敢一段倡时期翅的工境作实北际表盼现进诸行追万踪调奏查了饲解，塘才能亲进一脱步较袋准确占地评球估出卡某一贪专项蜜培训蹲的效符果情欣况。姻粥爽西方障国家劝企业宫员工拥培训谢中，宾很重眉视通锻过追顺踪的孝方法泪来对项培训桃项目萝的效膏果作饺出评泥估。核经验帜证明秤，这弄种追直踪评挖估的胆准确瞧性较丈高。寨访三3、序培训心效果蛋的评陵估的肉准则巷揉股正确摩评估晒培训陡效果衬是公武司培蔽训工贯作的班一个围必要桥环节泳。由照于培敢训效族果有绍些是摘有形搭的，胆有些降是无肺形的膛，有请些是伤直接库的、洽有些迎是间史接的仓，有址些是段短期购的、辱有些汽是长丢期的昌，因呆此培司训效存果的特评估桂十分椒复杂窝。吩葵正确衣评估沸培训郊效果倘要坚剩持一阳个准垂则，闪即：传培训废效果照应在烂实际慨工作工中（帝而不哈是在翅培训汇过程豆中）非得到茄检验表。港状培训岛效果沫要从闻有效详性和矩效益索性两包方面除进行灰评估帜。培燥训的轰有效雁性是尚指培风训工拒作对随培训午目标萌的实笼现程混度；油培训贤的效条益性吃则是苦判断绢培训宗工作各给公永司带造来的壶全部救效益络（经脸济效矛益和靠社会兆效益积）。烦橡魄九、分基本逼研讨词法慕脂以素讨论奖作教岭学方妖式的碑历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