创业计划书范本

创业方案书范本篇一：创业方案书范文

目录

第一章、前言第二章、公司描绘一、公司名称二、公司性质三、公司宗旨四、公司目的五、创业理论六、公司效劳1、快捷的效劳2、“优惠形式〞的效劳3、产品预定效劳第三章、市场分析一、市场描绘二、市场目的三、目的客户四、建立进度五、市场开展战略第四章、公司经营一、公司精神二、效劳宗旨三、竞争战略四、经营障碍第五章、公司管理一、管理思想二、管理队伍三、管理决策第六章、资金预算一、资金来源二、方案及回报三、投资风险四、方案费用五、公司收入第七章、创业团队一、学历背景二、人际关系三、职业素质第八章、工程小结一、.主要工作完成情况调查二、缺乏与困难之处第一章前言

目前，国内文具市场增速及容量惊人，许多主做出口的文具企业，纷纷调整方向，将目光集中于国内市场。

有业内人士分析，这与国内文具市场的迅速崛起有着亲密关系。有数据显示，近年来的文具市场年增长幅度均在10％以上，国内文具市场容量更是惊人。2022我国办公文具的营业额高达350美元，约合人民币3000多亿元。

随着国内商务企业的不断增多，团购才能日益进步，文具行业势必也以更快的速度开展。许多大型外企文具消费商、经销商纷纷进驻国内市场，正是看中文具广阔的市场前景。我们创办的“博学文具〞重点在于“贴心的效劳，实惠的价格〞，效劳是质量的前提，质量是效劳的后盾。我们公司能最大限度地为校内学生提供购置各种各样的文具，以及提供方便快捷的效劳，以更好的质量，更廉价的价格为大家效劳。

经过一段时间的调查，在我们发出去的100份问卷调查表中〔其中这些调查表都根本平均分发给学院各个系中〕，调查结果如下：

所以根据此次调查的大致数据我们可以得知，在校内拥有一家实惠的文具公司，本商店为学生们提供方便的效劳是非常有必要和有开店潜力的。

我们将不断努力进取，为把“博学体育文具〞公司创办成一个代表中山职业技术学院大学生创业成果的窗口形象而努力，奋斗。

第二章公司描绘

〔一〕公司名称

博学文具

〔二〕公司性质

销售各类文具和体育用品。

〔三〕公司宗旨

以方便校内同学购置各类文具和体育用品和更优惠的价格效劳各同学，旨在“品质完美,效劳优良。〞，通过本公司让各同学以更实惠的价格，更方便的渠道赢得最满意的效劳。

〔四〕公司目的

在学院内打造第一家专营文具和体育用品的知名商店，博学文具这个词将会不断在我们耳畔回响，荡漾。

〔五〕创业理念

效劳为本；锐意进取，志在超越

不一定要赚钱，志在理论！

只要有做创业狼的理念，永不放弃，哪怕口袋里只有100元，照旧可以创业成功！

〔六〕公司效劳

1.快捷的效劳

只要你的一个，我们将为你免费送货上门，只要你们需要，我们博学文具公司随时为你效劳。

2.“优惠形式〞的效劳

〔1〕一般如今超市中都会有超市给消费者提供优惠来吸引顾客，而这种方式在文具产品店却很是少见，在保证自己充足利润前提下，如消费一次在50~100元的可得记事本一本，100~150元的可得笔一支等等〔2〕不定期打折，或那么是买一送一策略，把一些滞销的、过季的物品处理掉，好存放新的物品。

3.产品预定效劳

本公司还提供产品预定效劳，假设本店没有你所需要的文具类产品，你可以向我们的店员反映，我们将快为你订货，以最快的时间，最好的质量，最廉价的价格送货上门。

第三章市场分析

〔一〕市场描绘

从文具产业开展、消费程度来看，目前中国已成为世界文具业消费和出口大国，文具产量占世界总产量接近60%，新学期已经开始了，对于学生们来说，除了要换新课本之外，大大小小的文具也免不了要更新换代。

随着我国参加WTO和成功举办2022年北京奥运会，体育事业、体育经济成为中国经济开展的一个新焦点。这使得体育用品市场迎来了一个新的高潮。我国体育文具用品市场自2000年起每年都以两位数的速度在高速增长，到2022年，整个市场规模到达42亿美金。与此同时，中国是全球最大的体育文具用品制造基地，每年全世界大约有60％的体育文具用品是在中国消费制造的。2022年，全国体育文具用品出口达54亿美金。预计，到2022年，我国的体育文具用品市场规模将到达62亿美金。中国也在大力鼓励体育锻炼，目前全国有近四亿中国人参加各类体育活动，而且这一数目还再不断增加，这为我国体育用文具品

篇二：大学生创业筹划方案书_范文模版

创业筹划书

工程名称：香yoyo奶茶店

负责人：仙草百搭

所在班级：Queen

联络/p>

电子邮件：1583880472@qq

2022年12月5日

第一局部：摘要

公司简介

公司名称：香yoyo奶茶店

主要产品：奶茶

业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等

营销策略：

〔1〕促销方案和广告策略

〔2〕价格策略

公司战略目的：

第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多，但是我们会进步公司知名度，使市场占有率最大化，。预计本阶段在南昌的市场占有率到达20%；

第三、四年：进一步扩展公司工程，开发新品与标准流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下根底。预计本阶段在南昌的市场占有率到达40%，并开始建立省内连锁分店，向经济较好的地区扩展。第五、六年：对公司进展进一步完善，扩大建立规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司

核心竞争力分析：

我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到安康，好喝的茶饮料。这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王〞的一个重要法宝。

消费者特征与习惯

1.消费者特征

青年人是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的安康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白成效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。

2.消费者需求

既然是奶茶店，就一定要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面装修很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是外表的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。

由于消费者大都是年轻情侣，所以一定要给他们营造一个舒适，安静，浪漫，优雅的气氛，尽管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道。可以开展一些有特色的促销活动：比方，情侣买可赠送情侣对勺；买三杯以上获赠得意的饰品；小店要有自己的特色，比方有卡通形象，或者制

造供情侣用的Y型吸管。。。。。可以在店名上方加几个小射灯，最好是发粉色光，晚上看起来很漂亮，温馨。

第二局部：公司概述

公司名称：香yoyo奶茶店

公司类型:股份制公司

公司宗旨：热情·竭诚·质优

公司业务：

主营业务：奶茶

兼营业务：果汁，饮料

公司的短期目的：积极开展

第一阶段：通过广泛的宣传，促销，吸引顾客

第二阶段：公司开展处于上升阶段，通过热情周到的效劳树立良好

的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新

的客源。

第三阶段：针对不同的顾客的需求，不断的推出新的品种

公司的长期开展目的：占领100%的客源市场，为消费群体提供最优质的效劳，实现利润的最大化。

公司的经营理念：以创新灵敏的经营形式来吸引广阔消费群体以无可挑剔的优质效劳来满足广阔消费群体

以平安舒适的环境来方便广阔消费群体以公益感恩的企业文化来回报广阔消费群体公司的企业文化：

全心全意的效劳于广阔的消费群体，让他们在平安舒适的环境中体验轻松与美味。让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑！让奶茶的温暖驱走冬日的严寒！

公司的独创性：

经过对广阔消费群体的调研，对奶茶市场的独立分析，采取和广阔消费群体间互相协作的方式，已浪漫的气氛，温馨的环境，选择的多样，营造具有思维和经营上的创新之处

奶茶店的设备：

封口机，封口膜，杯子，吸管，搅拌机，饮水机，容器

第三局部：产品介绍

珍珠奶茶发源于台湾省。于冰奶茶内参加粉圆。煮熟的粉圆外观乌黑透亮，遂以“珍珠〞命名，故称“珍珠奶茶〞。如今已遍布全球，是休闲饮品的品种之一。深受消费者欢送。

珍珠奶茶不仅口味鲜美。而且口感新颖，。现场制作。由多种原料配成。品种多，口味佳。植物蛋白等营养丰富。奶茶有红豆奶茶麦香红茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠，椰果。沙冰。刨冰等，更有各种水果奶茶，西瓜奶茶，木瓜奶茶等等。我们奶茶店还退出招牌奶茶。

篇三：大学生创业方案书精品全面模板

创业方案

书

202210创业人：时间：年月

目录

第一局部：摘要第二局部：创业组织概述第三局部：产品营销与效劳第四局部：市场分析第五局部：管理团队第六局部：线路研究第七局部：财务分析第八局部：时机风险

第九局部：资本需求SWOT分析第一局部：摘要

一．項目來源

大理卓尔勃教育新梦想学习中心位于大理古城绿玉路，专注于中小学生的个性化学习管理、教育心理咨询等。同时以自主学习社区建立、家庭教育研究和咨询，课外辅导效劳为辅助的教育咨询机构。

卓尔勃教育经过长期研究和理论总结出了一套行之有效的全新的个性化学习管理系统，优化心智形式，创造全新远景。

二．工程简述

据统计，我国有2亿多中小学生，大约有40％学生家庭寻找课外补习，就是8000万个，以一人单次花费1000元计算，大概有800亿市场规模！“望子成龙〞、“望女成凤〞的悠久传统和逐年递增的升学压力，令90％的父母和学生都迫切需要1对1课外辅导效劳。

大理市现有中小学生数万人，其中参加社会学习辅导班的非常之多。我们发现：社会辅导中心多在各重点学校和大型社区，每个午托班大概100平米，主办者大都是保育型的，文化程度偏低，不能承当孩子的学习辅导工作。但是孩子们仍然有课外辅导的需求，而午托班的设施设备都是合格甚至是优良的。

我们就采用“降低本钱、化整为零〞的经营形式，从学习中心起步，整合晚托班不可多得的闲置资源，与午托班结合开展中小学生课外辅导工程，像珍珠寄生在蚌壳里一样，凭借自己的品牌优势、人才优势、管理优势和组织优势，以“1对1〞个性化辅导为重点，让珍珠闪闪发光，再连锁经营，把珍珠串起来，缔造一个覆盖全国的课外辅导强势品牌。

我们当然是在一个学习中心试点，开始只是城市的一角，但是“星星之火，可以燎原〞，接着是一个城市，几个城市，继而是全中国三．目的市场概述

小学到高中各年级学生均是我们的目的客户。

肄业班学生主要采用小班化培训。

肄业班局部富裕家庭的学生采用“1对1〞个性化辅导。

初三和高三是主要的目的客户群，采用“1对1〞个性化辅导形式。

四、工程优势及特点

1、领先的教学形式

新梦想结合大理中小学生实际学习情况，根据孔子的“因材施教〞理念和哈佛大学霍华德教授的〞多元智能理论〞总结出个性化学习管理理论，倡导以学生为学习中心的教育形式

2、全层的个性化效劳

新梦想通过对学生的全程个性化学习管理流程，为每一位学生进展个性化测评，选派适宜学生个性的优秀教师，量身定做个性化教学方案，进展个性化教学管理，帮助学生养成良好的学习习惯。

3、丰富的辅导内容

新梦想根据学生的不同学习阶段，学科特点和辅导需求以及学生个性特点，为学生制定量身定制的学习管理方案。

五、利润来源

盈利形式——学生培训收费、中介介绍家教收费，学习咨询收费。学费每年分为四期：暑假、平时、寒假、平时。每期辅导40小时，平均学费50元/小时，共计2000元/期，