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文档简介
初级管理会计之专业知识综合卷通关试题库(带答案)打印版
单选题(共50题)1、管理会计职业道德的保密,不包括()。A.保守工作中的秘密B.不利用工作中的信息为自己谋利C.不利用工作中的信息为他人谋利D.不能泄露给利益相关者,其他人没关系。【答案】D2、经营分析主要包含两方面的内容:()以及财务分析。A.管理报告B.绩效考核C.收入分析D.利润分析【答案】A3、完工产品的成本计算,则与企业生产类型有关,可以定期或不定期进行,与()一致,也可能不一致。A.成本核算期B.完工进度C.会计年度D.生产流程【答案】A4、()项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.市场增长和销售增加B.法律和安全问题C.全员劳动生产率提升D.产品质最提高【答案】B5、下列说法正确的是()。A.逐步结转分步法下半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转B.逐步结转分步法是一种不计列半成品成本法C.逐步结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息D.逐步结转分步法下后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行【答案】D6、通常()负责对预算汇总的结果进行分析和初审。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】D7、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每干克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的总差异是()。A.150000元不利差异B.100000不利差异C.100000元有利差异D.150000元有利差异【答案】A8、管理会计职业道德的特征是()。A.具有实践性B.具有效果性C.具有法律特征D.反映道德水准【答案】A9、大批生产类似于().。A.大量生产B.简单生产C.复杂生产D.单件生产【答案】A10、()是预算管理循环的终点。A.预算分解B.预算考核C.预算平衡D.预算签发【答案】B11、产量计划计算的前提基础是()A.产品成本预测B.生产成本预测C.销售量预测D.产品价格预测【答案】C12、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。A.预算汇总平衡B.预算执行C.预算编制D.预算考核与评价E.预算控制【答案】B13、直接材料的数量标准制定的部门是.)。A.财务部门B.销售部门C.采购部门D.生产技术部门【答案】D14、作业成本管理涉及的领域不包括()。A.生产成本B.期间费用C.客户服务费D.客户服务条款【答案】D15、在预算制度中,不包含()。A.预算编制周期B.预算的整体规模C.参加人员D.预算的作用E.相关流程和政策【答案】B16、()负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门E.各业务部门【答案】D17、单选题作业成本管理的(),反映的是作业产生的原因,执行的是什么作业及作业完成效果。A.成本分析观B.成本分配观C.成本控制观D.过程观【答案】D18、在进行过程管理的时候,成熟企业为了获得对此类业务未来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是()A.固定预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法E.弹性预算法【答案】C19、采用约当产量比例法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是()A.在产品的数量B.在产品的完工程度C.完工产品数量D.成本定额的合理性【答案】B20、企业分配工资费用时,基本生产车间管理人员的工资,应借记()。A.管理费用B.辅助生产成本C.基本生产成本D.制造费用【答案】D21、公司业绩的评价方法是()A.企业的预算成果B.平衡计分卡C.责任会计核算D.责任中心划分【答案】B22、推动积极正面的价值观是属于()。A.诚信从业B.客观公正C.保密D.廉洁自律【答案】D23、关于折旧费用的归属,以下()选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心B.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心D.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心【答案】D24、竞争标杆管理的优点是()。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】B25、在下列产品成本计算方法中,一般不存在将成本费用在完工产品与在产品之间划分问题的是()。A.分批法B.品种法C.逐步结转分步法D.平行结转分步法【答案】A26、大批生产类似于().。A.大量生产B.简单生产C.复杂生产D.单件生产【答案】A27、在选择成本计算方法时,应遵循()。A.历史成本原则B.权责发生制原则C.分期核算原则D.成本一效益原则【答案】D28、全面预算的理念关键体现在()。A.产业链覆盖全B.参与人员广泛C.财务科目全D.各业务单元都在使用【答案】D29、适时生产系统是一种()。A.推动式系统B.需求拉动式系统C.平移式系统D.柔性制系统【答案】B30、滚动预算对于企业运营的核心作用在于()。A.及时反映业务的变化B.及时反映风险控制情况C.有利于业绩考核D.有利于战略目标的实现【答案】A31、关于管理会计职业道德,以下哪项描述不正确。()A.体现在管理会计职业活动中B.调整管理会计工作中的管理关系C.调整管理会计工作中利益关系D.调整会计工作中的法律关系【答案】D32、下列哪项描述正确()。A.管理会计师在参与单位内部管理过程中,应实事求是B.管理会计师应该选择报告对大股东有利的信息C.为单位利益管理会计师可以制造和释放虚假信息D.管理会计师可以人为的选择信息及报告信息,以实现个人利益【答案】A33、分类法的成本计算对象是()。A.产品规格B.产品类别C.产品品种D.产品加工步骤【答案】B34、下列说法正确的是()。A.采用综合结转分步法,每一步骤的产品成本明细账里都要增加“自制半成品”成本项目B.采用分项结转分步法,在下一步骤生产成本明细账上需要分别按成本项目登记上一步骤的半成品成本C.平行结转分步法是计算并结转各步骤半成品成本的计算方法D.逐步结转分步法又可分为综合结转分步法和平行结转分步法【答案】B35、以下哪项描述不正确()。A.管理会计师的管理工作不能带有偏向特定利益方的倾向B.管理会计师需要顶住来自各方的压力,客观公正地从事自己的工作C.企业利益和战略实现是管理会计目标,管理会计师可以依法利用国家的优惠政策来达成企业目标D.为达成企业目标,管理会计师可以采用一些不严重的违反财会法律法规的方法【答案】D36、销售预测的方法是()。A.集合意见法和专家预测法B.计划法和估算法C.方案设定D.以上都不对【答案】A37、()是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展【答案】A38、通常车间管理人员费用、制造费用这类公共费用,适用于按()分摊。A.人员数量B.工时C.销售收入D.机器工时【答案】B39、变动成本计算法下,产品成本不包括()项目。A.直接材料B.直接人工C.变动性制造费用D.固定性制造费用【答案】D40、以下()项不列属于与预算配套的行动方案内容。A.重要的里程碑B.为达成目标而制定的行动计划C.与预算目标相关的KPI指标D.与预算目标相关的费用清单【答案】D41、以下关系哪个表述正确()。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机C.管理会计职业道德贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德必须行成文字,否则无效【答案】C42、按照系数比例分配同类产品中各种产品成本的方法是()。A.单独地按各种产品确定的系数比例分配费用B.按产量最小的产品产量加权的系数C.按产量最大的产品产量加权的系数D.按各种产品的产量加权的总系数的比例分配费用【答案】D43、在产品质量检验过程中,发现废品应该填制凭证是()。A.废品交库单B.废品通知单C.领料单D.废品入库单【答案】B44、在成本会计的各种职能中,()是基础。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】C45、直接材料的标准价格包括()。A.买价和附带成本B.运输途中损失C.人工费用D.推销费【答案】A46、以下属于品种法成本计算对象的是()。A.产品品种B.产品批别C.产品订单D.各种产品的种类【答案】A47、()不是影响增量预算增减的影响因素。A.政治稳定程度B.通货膨胀率C.费用要素价格变化D.活动频度变化【答案】A48、在变动成本法下,固定性制造费用应当列作()。A.非生产成本B.期间费用C.产品成本D.直接成本【答案】B49、在()模式下,只将制造成本中的直接材料、直接人工和变动制造费用作为产品成本。A.作业成本法B.标准成本法C.变动成本法D.完全成本法【答案】C50、固定预算是做预算时的一种思考模式,是相对于()而言的。A.增量预算B.滚动预算C.弹性预算D.零基预算【答案】C多选题(共20题)1、分离以后不再加工的联产品,其联合成本的分配适合采用()。A.系数分配法B.实物量分配法C.可实现净值分配法D.销售价值分配法E.约当产量分配法【答案】ABD2、产业分析的重点()。A.市场结构分析B.产品差异分析C.进入壁垒分析D.产业价值链分析E.产业周期分析【答案】ABCD3、()是经营部门在编制年度预算时,要做的工作。A.人员预算B.预算汇总C.费用预算D.行动方案【答案】ACD4、固定成本根据其支出数额能否改变,可进一步细分为()。A.阶梯式混合成本B.约束性固定成本C.直线型混合成本D.酌量性固定成本【答案】BD5、在设计经营控制信息系统时,应考虑()。A.差异化原则B.成本信息以决策为重心C.不同的成本信息用于不同的目的D.符合成本效益原则【答案】BCD6、预算的基础性前期工作,包含()。A.编制年度预算手册B.实施预算培训C.编制预算D.制定绩效考核目标E.预算汇总与平衡【答案】AB7、采用分类法时,可以按照固定系数在类内产品之间分配,确定系数时选用标准产品的条件有()。A.售价最低B.生产较稳定且规格折中C.产量较大D.消耗最高E.成本最高【答案】BC8、成本动因的选择应遵循()原则。A.因果关系B.受益性C.合理性D.全面性E.灵活性【答案】ABC9、一个好的预算手册,包含预算的()。A.步骤B.要求C.流程D.模板E.内容【答案】ABCD10、分类法的使用范围是()类型的企业。A.可将产品划分为一定类别的企业B.企业联产品成本的计算C.企业等级产品的计算D.企业副产品成本的计算E.废品成本的计算【答案】ABD11、以下关于预算编制好坏的描述,正确的有()。A.追求预算目标百分之百的准确没有意义B.预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上C.作为预算管理者应该给企业一定的自主空间D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序【答案】ACD12、按照作业成本管理的过程观,生产分析的内容主要包括()。A.成本动因分析B.作业分析C.价值链分析D.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价【答案】ABCD13、服务型企业编制预算时,最重要的是()。A.公司级预算B.项目预算C.费用预算D.人员预算【答案】CD14、专业型服务企业执行预算时应考虑的核心因素有().A.提高员工劳动生产率B.销售合同金额高低C.是否有充足的,有能力的员工团队D.员工整体薪酬E.管理成本控制能力大小【答案】AC15、逐步结转分步法产品成本结转流程的特点是()。A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了半成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转D.无法了解每一步骤半成品的成本【答案】AB16、等级品的分配方法有()。A.系数分配法B.实物量分配法C.销售价值分配法D.可实现净值分配法【答案】AB17、采购领域的KPI确定,需考量的核心因素有()。A.采购质量B.交期C.付款方式D.供应商规
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