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文档简介
仓管员工作总结3篇仓储部门的职能:
三个字:收,管,发
1、收:供给商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供给商)——入库入帐——表单的保存与分发;
2、管:(保证账物卡全都致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清。
3、发:生产命令或领料单、出仓单——预备物料——发放物料——物料交接——帐目记录。
4、月底盘点(25号起),交月报表5、做账:按进出仓记录做好账目记录。步入社会已经有两年了吧,但是现在的我,想问题不像当时那么简洁,多想多做是我们现在年轻人的作风。所以我想挑战自我。本人除了有肯定的工作阅历外,还有坚固的理论根底。
在这两年的工作中,使我积存了丰富的工作阅历,也学会了许多学校里没有的学问与治理技能。
本人做事仔细负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,同时却不失为一个顽强的男孩,遇到困难不会轻易退缩,能够不断地完善自己,地改良自己。
仓管员工作职责
1、精确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格根据材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、仔细做好仓库季报、工程工程竣工材料决算表工作。
5、仔细做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、仔细做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7、仔细做好仓库发料工作。
发料原则:凭工地主管签名的领料单进展发放;材料必需送至仓库门;先进仓的料先发,旧废料依据实际状况合理利用。
8、仔细做好退料工作。退料原则:不合要求材料准时通知选购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料准时回收仓库保管。
9、仔细做好各工地材料使用的监控工作。避开重复领料和材料铺张。
10、仔细做好手开工具和机具的借收登记工作。
11、有责任提出仓库治理的合理建议。
12、仔细协作各工地做好各项材料治理和爱护工作。
仓管员岗位职责
1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供给状况,把握财务部及选购部对各种物资选购本钱及选购资金掌握要求,熟识各种物资选购规划。
2、各部门急用的物品要优质选购,要做到按规划选购,仔细核实各部的申购规划,依据仓库存货状况,定出选购规划,对定型、常用物资按库存规定准时办理,与仓管员常常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性规划工作。
3、选购物品应做到价廉物美、择优录用。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购规划,应准时供应样板、信息供经营部门参考选用。
4、选购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,依据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,依据“畅销多进、滞销不进”的原则,保证货源充分。
5、仔细贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必需上报经理或主管级,讨论前方可实施。
6、常常到柜台和仓库了解商品销售状况,以销定购。积极组织适销对路的货源,防止盲目进货。尽量避开积压商品,提高资金周转率。常常与仓库保持联系,了解库存状况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有规划、有步骤地安排好日常工作。
仓管员个人工作总结篇二
回忆这一年来的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自我,根据公司的要求,较好地完成了自我的本职工作。现将一年来的工作情景总结如下:
一、加强自身学习,不断提高业务水平。
在平常的工作中要不断的学习、不断的积存,能够以正确的态度对待领导交给的各项工作任务,喜爱本职工作,有效率利用工作时间仔细完成好仓库的治理工作,爱岗敬业。
二、进取提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,职责心,努力提高工作效率和工作质量。
在物品的统计方面做到精确统计,准时做好出库、入库的记录工作,按时完成各项报表,定期向领导进展汇报总结。留意仓库中各种物品的摆放,仓库要干净有序,账面数字清楚精确。不断加强仓库的治理工作,特别是仓库的防火工作,必需要放在工作的首位,每一天都要仔细的检查做到万无一失。
三、存在的问题。
一年来,本人能够敬业爱岗,很好的完成了本职工作,但也存在一些问题和缺乏,主要表此刻:
第一,由于自我工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。
其次,在账目方面,有时会由于出库的任务比拟紧急,就没能做到准时的进展出库、入库记录,这一方面必需要提高熟悉,由于仅有做好了每一天的出库、入库的台账数据,才能让月报表中的数量根本精确无误。
20xx年的工作马上开头,对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到最好,我信任在领导和同事的帮助与支持下,在新的一年里必需能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库管员。
在今后的工作中,仔细提高业务工作水平,为单位进展奉献自我的力气。加强学习,拓宽学问面。发扬优点,改善缺乏,拓展思路,求真务实,对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。
仓管员工作总结篇三
20xx年仓库治理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩,仓库治理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,效劳生产的效率也得到了提高。我们专心思考总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的规划预备。
20xx年仓库治理年终总结报告如下:
1、标准库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用。
对全部需要的材料物资,严格验收,仔细核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发觉所选购入库的物料物资不符合规定要求,则准时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的仔细治理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购置的材料物资起到物尽所用,物有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。
2、物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混放和乱堆,保持库房的干净。
随时对仓库材料物资进展清点,做到账、物、卡三者相符,并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、把握库存物料有效期状况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。仔细做好库存物料清点、统计,准时更新各类台账,做到账、卡、物相符。积极协作生产需要,根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请规划,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。
3、严格执行《仓库治理制度》材料物资的发放,严格审批手续。
对所领取、发放的每件材料、物资,须经领导签字确认后,才进展发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的铺张和丧失。做好后续跟踪事宜,协作生产准时做好退、补、换工作,保证生产正常顺当开展。
4、做好易制毒,危化品的登记工作,申请购置备案证明和运输备案证明,每天同步报备,核对实际库存,准时与客户核对,做到无手续不发货,严格执行国家的法律法规。
回忆20xx年的仓库治理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不容无视的。展望新的”一年,仓库治理工作还很重,特殊是库存物资账、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。
在20xx年里,我们的工作规划如下:在总结阅历的根底上,也找出了材料治理的缺乏,下一步对仓库材料物资的治理连续加强,
(1)时时做好仓库的7S工作,保持环境干净,所存放的物料井然有序。
(2)为了使仓储物料做到账、卡、物全都,坚持每月进展一次自盘,做到随时检查和整理,消退隐患,压缩库存避开积压现象。
(3)积极协作选购部和财务部,对库存呆滞物品的积压进展整改,避开原材料的铺张,节省原材料,处理局部呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,供应合理空间。
(4)当天的账准时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的治理,对供给商严格把关来料数量。为确保领导能准时了解物料库存状况,确保数据的精确性与准时性。
(5)加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好效劳,确保生产正常运行。
(6)严格落实公司的材料物资治理规定,做到账、卡、物相符。
总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的”悉心关心和指导的。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。2023年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。
时间过得真快,转瞬间20xx年已经完毕,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了许多新学问,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在20xx年降临之际,回忆20xx年的工作,详细总结如下:
仓管员的工作
1、负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。
2、对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。
3、严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应马上进展外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。
4、合理安排物品进出库,领用单必需有部门经理和领用人签字。采纳分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。
5、协作部门主管对库房的检查核对治理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。
6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据准时办理相关流程手续,不会随便操作。
7、库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。
8、定期向部门主管反应库存物品状况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。
9、根据公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
10、对库房每月进展清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。
11、做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。
12、协作好各部门临时紧急需求,当接到选购部或其他部门的到货通知,仔细做好备货工作,如遇紧急的物品,准时送到酒店。
13、做好各部门之间的协调工作
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