别找替罪羊：如何跳出自欺欺人的盒子_第1页
别找替罪羊：如何跳出自欺欺人的盒子_第2页
别找替罪羊：如何跳出自欺欺人的盒子_第3页
别找替罪羊：如何跳出自欺欺人的盒子_第4页
别找替罪羊：如何跳出自欺欺人的盒子_第5页
已阅读5页，还剩15页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

别找替罪羊：如何跳出自欺欺人的盒子读书笔记模板01思维导图读书笔记作者介绍内容摘要目录分析精彩摘录目录0305020406思维导图替罪羊自欺欺人团队替罪羊盒子领导婴儿戴维盒子领导力诞生领导共谋生活工作有误关注点特征实践本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要所有管理与领导的问题，都来自“自我背叛”与“自我欺骗”，都来自将失败归咎于他人或者环境（替罪羊）的心理模式！

唯有跳出盒子，才能成就完美的团队。

先说一个简单的小故事：戴维和南希是一对年轻夫妻，他们育有一个四个月大的婴儿,某天婴儿在半夜哭闹，戴维觉得自己应该起来哄小孩，让妻子好好睡，但最后他还是选择继续睡，没有起来安抚哭闹的婴儿。

你知道这样一个简单的行为，背后隐藏着什么样的领导管理哲学吗？《别找替罪羊》通过汤姆的故事，阐述了“自我欺骗”的概念。一旦对“自我欺骗”有所了解，你的洞察力就会更为敏锐，你会更渴望团队合作，责任感倍增，获取成效的能力也会加强，还会赢得前所未有的成就感和幸福感。无论是身处企业界、社区还是家庭，重要的不只是“拥有影响力”，而是“拥有让一切变得更好的影响力”。读书笔记读书笔记看这本书是个逐步给自己思维松绑的过程，果然优秀的鸡汤，往往只需要用朴素的方法来熬制。越到ddl的时候，我就越像个刺头，很多东西做的都不是按照最开始的想法做的，信息的不对称也让人很烦躁。这是一本短小精悍、隽永悠长的书。受到启发。现实的挫折与压力往往需要渠道发泄，然后物化他人肆意伤害。这本书是在年初的时候看到的，推荐来自孟岩的一篇**中的文章。自我欺骗在人类社会中亘古有之、比比皆是。总结发生了问题，第一时间不是去分析，而是上来劈头盖脸寻找替罪羊，看替罪羊的笑话；我们很多时候的注意力看似是在解决问题，其实由于我们内心的偏见，在一步步主导着事情的结果朝着我们预期的“坏方向”发展；跳出盒子的人，能够真正懂得换位思考的价值，把别人当人看，就不会有很多理解不了的事情，但是一旦把周围的其他人当成东西，那不好意思，我在道德的制高点上，其他人在我眼中恐怕都是无知的牲畜；所有人都会从事情中汲取新的东西，可能会有早晚，快慢，但是不存在“高人一等”。我们试图消灭痛苦，却不知道自己才是那个携带“病菌”的罪魁祸首。目录分析1在解决问题之前2找到问题3自我欺骗4隐藏在表象之下的问题5真正的领导力6把自己关进“盒子”010302040506第一部分自我欺骗与思维盒子8自我怀疑7把别人视为人还是物第一部分自我欺骗与思维盒子9从“人的问题”开始11何为自我背叛10盒子里与盒子外第二部分我们是如何困在盒子里的12自我背叛的特征13盒子如何影响你的工作与生活14共谋15**点有误16盒子带来的麻烦12345第二部分我们是如何困在盒子里的17看得见的改变18盒子里的领导力19跳出盒子20无解的困境21跳出盒子的方法12345第三部分如何跳出盒子22盒子外的领导力24重新起航23领导力的诞生第三部分如何跳出盒子作者介绍同名作者介绍这是《别找替罪羊：如何跳出自欺欺人的盒子》的读书笔记模板

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论