总务处定编定岗及班组长竞聘上岗方案

总务处定编定岗及班组长竞聘上岗方案为使总务保障更好地适应医院改革发展的需要，充分调动后勤全体员工的积极性，有效挖掘现有人力资源潜力，提高后勤服务保障水平，根据院党委要求，现对总务处全面试行定编定岗和班组长竞聘上岗。具体方案如下：成立总务处定编定岗及班组长竞聘上岗工作领导小组，人员组成如下：组长：胡世莲许戈良副组长：孙自敏胡礼源董辉军成员：何德全刘家富操礼庆安芳南烽蚁敏郭玉海王晨禾周良贵主要内容：㈠在认真调研和分析的基础上，对总务处班组和岗位进行统一梳理，明确班组、岗位设置及相应的岗位职责；㈡在广泛宣传、动员的基础上，通过有序组织竞聘展示，择优选出各班组长、各科室办公室职员及部分班组技术负责人；㈢在充分考虑岗位要求和个人意愿的基础上，通过双向选择，对所属全体员工重新明确岗位，并层层签订聘用合同；㈣在对员工进一步进行岗位培训的基础上，按照“效率优先、兼顾公平，多劳多得、优劳优酬”的原则，根据岗位责任、任务、性质等情况对效益津贴分配实行配套改革。操作原则、方法、要求和步骤：㈠操作原则：1、有利于调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强责任意识，促进后勤服务专业化，有效提高后勤服务保障水平；2、有利于促进人员配备、岗位任务和效益分配的合理化和一体化，满足医院不断改革发展的需要；汇3、竿院领冰导小处组统蓬一协葱调、广统一送负责辨，确冬保各栋项后享勤服玩务保恳障工唐作安己全有叉效运忌行，笔有利踢于保配持后准勤服贤务保尤障队蒜伍的寻稳定热和发探展。详㈡操晚作方躺法和羞要求苗：麦1、冻本次粘工作绪由院泼领导丈小组飞统一洲协调魂、统凯一负例责，处人事肾处负刮责指括导，碰总务魂处负师责具秆体实刊施；吐2、煌经研嘉究，农撤并篇木工害班、党钳工邪班，夫新设屈综修萄班，犹负责短五金随机具瓜、人徒力车寇辆、雀乙炔耽焊、校氩弧锅焊等孝维修隶工作话。合缩并南米楼水挽泵和渴综合厌楼水乐泵值德班；沾合并培综合窜楼中制央空萍调值阵班和拦空调斧维修中值班庭，试坡行巡贵视值位班；拒两部君门诊键电梯麻划归打电梯漂班工秃作范铲围（予具体窝岗位惩编制狡及要夏求见必附件度）。奇除水梦泵班母由动残力科俭直管控外，谨各班盐均设菜一名怎班组优长，骆同时乞对电学工、效水工妹、空爹调、猎电梯门、制首氧等研专业炸性较龟强的飘大班紧再设顿立一涝名技纸术负每责人洞，协蒜助班摄长处隐理专茎业技遇术方娱面的撒事务瞒；布3、养细分胜并明寇确全坊部岗榴位的束职责镰，根布据职觉责和犁任务怕核定互岗位铅数，晓单纯捉值班捆性班理组以枯每人膏每周疤在岗体40窜小时赏核定旺，维票修班乒组以杆正常销情况件下维渗修任浴务量竹核定磨；燃4、彩明确浇班组鬼长和萄技术米负责表人竞弟聘上蚊岗的趴条件步和要瓣求，等组织叨竞聘形人员慢进行断展示撑，通济过对君竞聘杰人员倘近年闲工作红成绩袖、基倘本素绿质和档工作漠思路酷等综尼合考晃核后禁产生焦各班破组班霉长和赚技术练负责童人；校5、段明确斧各岗仆位职浅责和拼工作馆要求萝，由戏职工刘个人泛填写兼岗位龄申请惭表，畏每人辨可申说请两税个岗稍位，益设第仙一意对向和背第二浓意向首，根陕据其持意向联在岗吩位编扫制内呀由考木核领逆导小骄组和桐科班脊负责盈人按剧考核自标准管择优耽聘用余。对秩单纯规性值恋班岗呼位侧碑重考万核基须本素液质、戴责任勒心和锡以前津工作却表现众，维百修班滴组侧铲重考振核身侦体文驳化素踪质、筋岗位复专业裳技能千及职族业道谎德；座6、孤促进烂中青颠年人迁员向骨维修王班组覆流动介，除绒原已蜻在维扒修岗旋位外罩，原勒则上渴55价岁以恐上不扩建议虎安排台到维敲修班壮组；修鼓励嫂符合句条件湖的办城公室素人员猜参与段班组幕长和括班组摇岗位勺竞争读；叔7、振对此糊次竞宴聘过园程中反未得孝到合商适岗诱位的击，如但本人浙愿意怪服从瓜统一春安排避且符伤合条评件的惕，可糊通过照安排察必要垄的培询训，都达到授该岗熄位要熄求后货再上母岗，过培训赠费用惨由个茅人凭铸学习榨合格六证申若请报蛙销（饼仅限晨一次苦）。讲如不答服从艰医院闯安排深，按咳待聘掘下岗乖办理暴。疼8、赶对于末符合笼提前包内退磁条件崭（男骂≥5古0岁企，女很≥4斑5岁盗），胡如本员人自背愿提久前内铅退，书可由误本人惊申请蹦，报愤院人盆事处荐审核葡批准病。项㈢操腿作步袋骤：柔总务检处人躬员定浮编定瓦岗是贤我院余为适挡应新廊的改验革发悠展需疼要推失出的煌一项选创新盖举措冷，其响改革忘成功译与否柴事关员后勤币保障虎安全神、事教关医臂院整势体稳厦定。尾为此守，拟辰分以唇下三惹个阶荒段进境行：蹲1、器动员谷阶段倍（5刚月1哑5日宏——奥5月料21天日）傲：召旗开由击全体疼后勤群员工菌参加妻的猜动员腹大会涝，由脊院领心导分奇别做素动员狮。在庭动员樱大会基后，姥再逐详级组聋织动秤员学束习，昌做好犹问题鸦解答残和思尺想沟盏通，向努力喇做到归人人屡知晓敏，人砌人参误与，折人人悔理解菌。信2、呀各班足组长顺和技眼术负呢责人怖及办秒公室墙职员纽竞聘如上岗团实施征阶段蓝（5烟月2遭2日源——钓5月裹29粱日）探：向左全院销公开登上述塌各岗唐位竞幻聘条和件，译个人愈对照垂条件界填写剂竞聘康申请握表，桑交人晶事处尿统一宏进行皱资格骆审核斯，对崖符合惰竞聘卵条件吐的，挠统一硬组织使展示煤，统水一考戚核评距价，土最后下确定迎聘用蝇人选仍并进喊行公躁示。剑3、霜定岗画定编杏实施何阶段竹（5化月3买0日育——跃6月搅6日俊）：店对照葡各岗植位职爬责和绒要求烤，由愈员工露个人岸根据冤自身功条件眨和意腊愿填竭写岗酬位申云请表从，每暑人可全同时言申请飘两个具不同誓岗位格，最均后由乖领导匆小组朝会同害相关窑部门浅根据免岗位这需求握情况搬综合挨确定有。对兼符合拣条件寄的申冈请者辆将由词所在衫部门盐与之结签订蚊相应国的聘端用合辆同，踩对需铺要进凝行培斗训和亩未得呜到岗昌位的蔑人员不统一遣安排闸培训锻，培辆训合悦格后生再安疾排到互编制孤未满宋的班蛛组，欲直至土全部晓人员团及岗茂位均劳得到峰落实邻。惭附件熊1：锋总务横处人弊员岗铜位编讯制及蚊各类差岗位校人员隐要求甚一、腰总务害处人忽员岗盗位编纤制：迹科室铲班组产岗位岭数射岗位沙明细宴总务特处双办公晚室汽5人业主任怎1、蠢副主洒任2烂、秘姨书1卖、职扩员(雾核算宏)1迎行政叹科忧办公币室痰9人忧办公织室8联人（逝其中保科长雄1人减、副啊科长村1人凡、文脆书1痛人、戴会计争1人艳、职排员4悟人）坟，垃浸圾车量驾驶歼1人动动力逢科涨办公诸室戒4人备科长腰1人拍、副挂科长细1人华、职阀员2陈人答制氧受班丈7人享班长即1人疮、技舞术负饼责人划1人械、维脚修1唉人、炎运转贴4人沃供暖隐班速4人钱班长啊1人蒜、运役转3聋人覆电梯通班甚13耕人丸班长棕1人歌、技抗术负寒责人扛1人鸡、维昏修1险人、广操作仆10征人杂水泵肌班悬4人死动力率科直罢管、秒运转顿4人静传输碧班斑4人瓦班长忆1人望、运裙转3暗人联维修确队广办公邪室蜻4人盲队长倚1人扬、副根队长域1人掠、职劫员2暴人各电工柱班泉12窜人冻班长点1人恼、技降术负帐责人本1人边、维川修及肉高压丛值班总10挽人唱水工成班浙9人殿班长聚1人乡、技趣术负攻责人仗1人裁、维董修7拾人(凤24四小时岗)吉空调蚂班带15望人纹班长购1人冒、技路术负窃责人沿1人屠、运宝转值便班4婶人、去维修窄9人落(含锡综合稿楼运扶转2余4小版时巡蝇视值庸班)猪综修沾班幻4人厌班长因1人纺、维骨修3够人令车队夏办公进室厌6人斑队长尚1人痒、驾丘驶5据人挡总计宏10城0人某二、墨班长存竞聘幅上岗割条件毯：冒㈠4巧0岁陶以下葬，来贝医院书工作协5年吹以上视，高仿中或叮以上厌文化唇，身通体健患康，激热爱遍班组享管理柿工作追；耳㈡服利务意迟识强缴，能供以身羊作则俘，吃刷苦耐鹅劳，皂有良斧好的税团队请精神待和奉熟献精险神；洲㈢遵粮纪守峡法，扔团结机协作书，有搅较强胀的工婚作责泡任心颠和良捉好的老职业通道德呼，以围前工土作表共现较颈突出权；也㈣勤辟于学精习，暗有一蕉定的贯专业辈素质煤，有狸比较全清晰酬的工垫作思鸭路和匹管理猛办法瞎；径㈤凡盈需持类证上猎岗的盲岗位创,竞偿聘其沫班组促长，陈需持为有相挂应的烛上岗届证或须须承融诺在慨到岗仪后三金个月快内能讽够获严得上刊岗证祝书；碗㈥运带转班辞的班柿长年津龄放棒宽至把52爪岁以设下。讲三、疲后勤损维修吨班组常技术秃负责丈人竞框聘条父件：棋㈠熟薄练掌倍握本饶专业局工作纳技能传，了吨解本露专业登发展逃动态丰，具泛有丰胆富的替工作乔经验扁，能精较好钞地解谢决本访专业亮复杂赵疑难寨问题爹；舍㈡持骗有本通岗位漆所必笋须的源上岗恼证,婚且在桌本岗眨位已辆连续吴工作层十年是以上饰；览㈢有押良好加的团微队精苦神和诚高度三的责匙任心泪，遵修纪守络法，蛋廉洁咐奉公掠，各脱方面蔽表现蚊突出启；尸㈣5期5岁庙以下势，高嘉中或腰以上扣文化梁程度情，有杀较好堆的语裙言表菠达能汤力和供带教蜓能力庸。璃四、浆总务录办公汽室职解员竞眠聘条聋件：介㈠遵术纪守缝法，让廉洁亿奉公勿，工寨作认皆真踏诉实，惠有较烟强的驾工作交责任盼心，籍服务湾意识喘强；抚㈡高屡中或勤以上肺文化歪程度后，身奉体健羊康，限熟悉饶办公宅室工青作