人力资源规划与员工招聘

第一章：人力资源管理概述第一节：人力资源管理的含义一、人力资源的基本概念各类资源的概念1、自然资源：用于生产活动的一切未经加工的自然物质。如土地、森林、矿藏等。2、资本资源：用于生产活动的一切经过加工过的自然物质。如资金、机器、厂房、设备等。3、信息资源：指对生产活动及其与之相关的其他活动的事物描述的符号集合。前两种资源具有明显的独占性；而信息资源则具有共享性。4、人力资源：理解和阐释存在差异。（二）对人力资源概念的不同理解广义上说，人力资源是指智力正常的人。狭义上看，存在若干定义：1、人力资源是指能够推动国民经济的社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和，它包括数量和质量两个方面。2、人力资源是指具有智力劳动或体力劳动能力的人们的总和。3、人力资源是指具有为社会创造物质财富和精神财富、为社会提供劳动和服务的人。4、人力资源是指劳动力资源，即一个国家或地区有劳动能力的人口总和。我们的理解：抽象地说，人力资源就是指一定范围内人口总体中所蕴涵的劳动能力的总和。具体说来，人力资源是指一定范围内具有劳动能力的人口总量。它是生产活动中最活跃的因素，被经济学家称为第一资源。隙（三仍）人社力资愧源的疾构成纽与特鸣征无1、哈人力扎资源译的构毙成习根据牧我们捉的理飘解，钳人力盒资源基由8烘部分制人口碗组成临（见勾图表掩1危—记1鬼所示四）。聚0徒铜求冒庭16献恒脊里康特育馋撞宽令杨限喂守圆任置浙散趁男6减0女腿55圾少年惰人口枣弄煤断穗犹皱仍吹适劳顽动适增龄人臭口春呀笼究法热蚂竖码老年杠人口觉②支未跌成年贞就业抵人口啦病残池人口哗③驶老袖年就津业人味口港⑤兽就学靠人口剪⑥把现役乒军人榨⑦长家务墙劳动骡人口病⑧主其他昨人口芽④么求业酷人口雷①锡适龄吃就业瞎人口洲图表全1宜—忌1：吵人力督资源旺的构金成造（1从）处本于劳初动年奶龄之名内的丢社会尼劳动润人口告，即亮“谎适龄踏就业柏人口蝶”菌；派（2跨）尚泼未达药到劳习动年凳龄实鸦际已肃从事乌社会尽劳动国的人逢口，亏即扎“已未成键年就盒业人箱口窜”畏；腐（3娘）已海经超挺过法胡定劳威动年援龄，伸实际纯仍在纷从事痛社会欲劳动会的人六口，厨即叫“痒老年谎就业蜂人口另”辉；焦以上狡几部迅分相矮加为烫人力迁资源扶主体部，亦杨称欢“顶就业净人口抱”柄。裕（4早）处魂于法剃定劳终动年品龄以骑内，析有能晌力有好愿望蛋参加丸社会艳劳动咱，但梢是实份际上添并未稠参加逆社会障劳动温的人薯口，芳亦称喊“燥求业弄人口箭”昏；荒（5邮）处侮于法斧定劳政动年遇龄以台内的缩就学去人口丸；撞（6左）处树于法型定劳输动年诚龄之臭内的箱现役挤军人搞；栏（7握）处咱于法翁定劳咱动年墙龄以攀内的扬家务羞劳动夏人口象；纽（8售）处撒于法趋定劳桐动年惰龄以舒内的朴其他央人口趣。密上述镇四部舅分人托口，储由于刷未构建成现边实社孙会的敬劳动本力供颤给，特故可奔称之甜为疼“谋潜在滚人力结资源抹”壁。岸2、墙人力蹦资源眨的特也征蚀（1谈）生汽成过恭程的蜓时代渣性；扭（2叼）存条在过混程的浆能动些性；敬（3睛）使判用过超程的龟时效来性；怪（4闹）开之发过傻程的舟持续周性。替（四摘）人销口资饰源、鞭劳动顽力资谣源、熟人力绑资源续、人孔才资拳源的替关系吓1、览人口军资源笔：一键定范较围内杰的人吊口总秆和。给人口姑资源贺重在拉数量拘。东2、唇人力药资源云：一帝定范血围内刻具有储劳动哑能力淋的人恩口总营量。众3、卡劳动财力资羞源：幸一定着范围渣内符故合法诵定规疮定年携限的耍有劳隔动能杜力的度人口驾的总敬和。喜4、来人才桌资源横：一柜个国岁家或贝地区罗具有惩较强做的管辱理能罚力、溉研究主能力局、创喘造能鸭力和急专门瞧技术酷能力困的人僻们的回总称御。人付才资载源重括在质绵量。酿人口枣资源虾、劳貌动力缴资源姥、人库力资蝴源和瞧人才丰资源丸的关伶系如虎图表禾1团—各2吃所示大：撇扭轨杨良脖锁秃染斗窜滨凑年人淡屯攀展让爬返持狼促傲付仁革口狠知等人揪里寻劳沾器袜休盖呼牧廊嫂惑袋洗祖港造刑力忍立动力手叹人才骗资源理逮菠砌尘乔腔侄让连健候限糟句资隶枣资另竞奴资源诊己店嘴院舰叉上鞋效辟可煤涛匹源委剑慎源客咏断祝句摔刑裕饺桶人才艘资源逼史艺美菌户狂贿饲脖孝薄营劳桌动力纤资源岛套棍愤旱耀侮共绩编惩咱坟笋人力剥资源删墨巩垂延慈蛛止利仍雀首洲碧人口哈资源遥图表邀1赠—那2：竖人口括资源营、劳宣动力何资源拌、人虽力资吴源和英人才婚资源缸的关杂系涛（五乒）发暑展中非国家茶、较旧发达惯国家腔和发却达国全家的脊人口响、人宽力资桃源、该劳动桂力和学人才渠资源舍模式顺（见穗图表棋1捆—嚼3门所示铅）埋角度体>9湿0爆o锁技错陷殿塑痛速欣覆并牲肢场尚费山禽引人才予资源狡朴记壶桌美尚朵老请蹦西定欢请乒税却岂劳动潮力资际源孕赞吧慈帝楼袭婶离痕人力葵资源呼额蜡勒变尽桌障仔邻人荒口资臭源求（1音）发评展中田国家揪人口句、人纯力、使劳动哑力、定人才乱资源拨开发许模式谊60仆o路<竹角度向<9妙0师o穷角度奶<牵60狮o恼厕罪嫩姜仓人才按资源拾细某侦程逗封笨斧三倚人低才资粱源纯谋扰饶格汽环纪铸劳动值力资说源主由协庙蒜劳婆动力乓资源燕腰称即零坊炎竹贸人鬼力资测源迎护朝乎屡谁日双蓄唯啦畜人计力资犁源棉辜鲜真愤故利学句人茅口资躁源午草意没似恋插渡瘦蓝吐而人兆口资口源逗（2勺）较估发达嘉国家智人口愈、人僚力、菜匙鹿密政（3学）发项达国浊家人锋口、固人力厉、逝劳动惠力、咐人才贤资源否开发弦模式存帮典辞援催劳泪动力母、人劝才资贿源开旷发模讯式济图表艇1警—蛮3：异不同奔类型圆国家弄的人河口、附人力茄、劳笨动力此、人疏才资惧源开迅发模励式特犬性耍（六净）我典国人变口资煮源、克人力析资源无、劳烂动力损资源荡与人疗才资晕源开拢发特由性（洁见被图表阅1闸—旱4凡所示亦）人才资源闪劳动棵力资欧源珠人力骂资源义人口床资源脾图表绿1抛—首4：逐我国爹人口茅、人期力、充劳动集力、房人才练资源努开发连模式桂二、预人力港资源肆管理为的概皮念晓（一订）管熟理的乞概念岗1、立管理伙就是译如何栋通过读他人铲把事列情做厘好。液2、梦管理颜是指陕同别参人一抬起，路或通尼过别背人使堵活动瞒完成道得更吧有效卵的过上程。梅这里像的过烦程是吹管理猪者发材挥的凉职能浆或从邪事的碍主要刘活动恩，这工些职男能包斩括计敢划、水组织嫂、领补导和业控制甘等。杯（二拨）人东力资筋源管巡理的储概念宇所谓斯人力翠资源脑管理泻就是拒在一慕定环辛境条岁件下绣，通底过计亦划、脏组织犯、协侧调与嘉激励露等职呼能，绕对组捆织中奏人与阁人、性人和意事、慢事与杂事之挎间的惜关系卵进行地调谐列，以罩充分卡挖掘号人的也潜能斤，激赌发人玉的创勇造力找，从饺而实公现个脖人愿织望与丙组织侵目标拘的一痒系列跪活动帖过程上。秤1、买人与叉事的壮匹配骆。做刚到事灾得其亚人，禾人尽错其才阶，提挥倡德露才并麻举。温2、镰人与器人的柱协调咬。达煤到互茶补凝磁聚，冤共赴腿事功玉，强阵调团浩队精蜜神。蚁3、铸工作邮与工禽作的刑联系份。使辽得权捆责有虚序，林灵柔疾高效醋，发纱挥整维体优芬势。殿4、着人的德需求立与工辛作报邻酬的它一致丹。实匪现酬拒适其结需，醒人尽冤其力趟，讲悔求最坟大奉笑献。扭三、财人力胁资源击管理灾的内印容世（一骡）偏中重于宣计划乖与组璃织职雷能的所内容冶1、融人力发资源录规划区2、蛛工作住分析击（二浊）偏滚重于粒组织既与协谁调职蒙能的拘内容吃1、削员工详招聘着2、霉员工脖选拔找与录居用旧3、况员工躁配置帖与调代动舌（三推）偏燃重于息协调亦与激刃励职唉能的隐内容滴1、辆培训街与开驱发剂2、织职业煮生涯跟规划猛（四敌）偏饲重于煤组织缸、协赌调与嫂激励者职能贸的内慨容背绩效枣考评磁报酬锯制度佩构造横健康帝与福役利纠劳动侍关系烛与员秀工权泰益挣四、浙人力奴资源撇管理登的特需点岛（一艰）学娘科范编围的呜综合雨性、音交叉瞎性、柜边缘哪性。滥（二孟）学葡科理坝论的疲政策触性、素文化舱性、晚科学岔性。霸（三郑）学夜科内鸦容的婆实践色性、寿操作箩性、房权变春性。撑第二肿节：店人力芝资源播管理吨的产依生与触发展初一、能人力仔资源唇管理古思想狼的成止长扑（一久）传惊统管据理阶厌段（皱20序世纪声初年铺左右云以前既）态老板情=工泡人敞（二渔）科妥学管帐理阶顺段（封20绣世纪树初解—斧20线世纪卵30胡年代椅中期轿）嘉“呜经济垃人属”粪假设透（三缎）人封际行晕为关病系阶霜段（允20熔世纪竿30基年代绩中期图—扛20创世纪容50船年代航）仗“单社会证人宴”规假设吉（四鉴）管偶理科愤学阶伍段（剪20向世纪需50新年代肿—贩20区世纪脚70制年代垄）纤“倦理性未人先”闷假设请（五总）现坝代管凳理阶努段（被20透世纪狱70质年代粗以来艘）初“的复杂洲人胖”踏假设担二、援管理哲人性晴观的侄演进于及其仔基本拾规律闯美国拨学者妈斯科帅特（准R．眼Sc槽ot目t）票对现性代管抄理思赢潮的圆演进扫作了阶如下屑（柴图表仰1苹—象5盏所示锤）蜓的概就括。纷灶扒图辞坝着棚筛掀巴潜昏泳困示环双慨境猾科观鲜脊廊硬屈浊饥选滩封右爽闭盼途性坚夸雹裙良忌验开芦努放搜泽性境眠洁理循庸卧性榜及肠人人性观盘插也社乳特庭会蚕题续人狗图表纺1袍—叨5：刺管理引发展焦四阶湖段模疤型货三、存人力绢资源闻管理蓄功能派的演彻变到（一魄）档药案管累理阶芦段（赖20氏世纪训60醉年代昏中期且以前票）陪（二装）政兵府职眨责阶奶段（黑20址世纪坑60临年代揪——第80锤年代念初）亏（三侍）组阻织的摧职责尘阶段栗（2瓜0世重纪8户0年趴代初与——驾今天届）垦四、狭现代鼻人力规资源休管理毁与传斩统劳逗动人糊事管削理的柱区别其（一厘）管局理观兔念的绸区别床（二绞）管循理模却式的身区别浩（三宿）管幕理重俱心的教区别刻（四泽）管慰理地呈位的绪区别滑黎溉（五添）其维他区背别酿第三复节：易人力冤资源侍管理扫的未阁来培一、蜂人力但资源胳管理设未来袜的几铲个领柄域渡（一训）战魂略人搅力资衔源管短理研咬究怒1、拥环境舞的作梅用岭2、灰战略举的测掠量秒3、您环境恢的动蜻态性廉4、革组织主的柔粘性约5、趁人力蹈资源仁管理炊与组雪织战宅略的弊关系掘6、够不同腹人力辫资源渔管理唇系统貌对组闷织绩帜效的皇影响拐7、往对人智力资喘源管欧理工挣作的始评价夹8、塔人力璃资源浴管理淋的绩软效眯（二岂）国株际人喘力资慕源管少理研桃究麦1、秃国际拆人力斗资源幼管理休的综略合模量式寸2、屑跨文勾化国琴际人阔力资屋源管庄理模搁型老3、钞如何深评价芬国际沟人力售资源触管理专对跨粗国公炉司全熊球化能、业韵绩和戚财务报上竞廊争性补的附加加价里值，萝并发田展用者于这径种评刑价的说模型车4、境信息另技术土对国申际人汉力资班源管换理的奴影响砍（三汉）政健治化善人力纤资源排管理制研究抽1、禽人员介匹配奸2、酱业绩供评价拐过程笨：员橡工及延其工粗作相禾关行虫为和李业绩册的本驴质联怠系与匆维度绣3、孕职业慰成功邪二、凑几个扯关键川问题嘉（一好）责伶任与纱人力概资源棕管理昏（二妹）多炉样性吴与人秃力资硬源管券理镰（三嘱）公英平与虾人力蛙资源泰管理涝（四胳）人纷力资纵源管今理中武的象稿征性算与声你誉硬（五挪）人煮力资踪源管速理理缺论与水实践惑的结糟合眨三、梅21供世纪述企业庄面临撕的新融挑战欠（一欧）全准球化伞彻底恋改变俊了竞慧争范蔑围肾（二骂）电壤子通锈讯、购计算再机、遍国际彻互联姥网和蝇其他筋互动门技术忠使世萌界变些得更赏小，驶将人愉们的量距离寿拉近览，技跌术的悼发展序将不微断地横重新位定义既工作鲁时间找和工览作机坑会满（三撑）企渐业适幼时需股要重瞧新定城义术四、它21扛世纪役企业报人力捐资源逗管理数角色计的重天新定姜位厌（一啄）四绑种角悦色（神见法图表水1霞—趣6储所示窜）售图表油1抛—友6：垫人力含资源灿的四电种角桃色换资料什来源糖：[枝美]酿沃尔蝶里奇松：《向人力茫资源粥管理据》。嘴（二毒）人饰力资军源管肥理从叼业者捏的四激种技横能（故见沾图表容1竹—竟7伸所示久）芝1、抽掌握乘业务蹲采贫2、铜掌握今人力异资源烛3、辜个人图信誉技4、骨掌握归变革协1、庭掌握验业务鸡避源裁低柏哭吗孤邻捡气贼过奇拉业务托敏锐办雾沾呼竿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节：尚企业那报酬提系统咱的确辱定士一、收企业伶基本赏报酬族制度滋（一朋）基糠本报梅酬的得内涵勇、特但点及须其确月定方禁法久1、嫩内涵中基本陷报酬努，也们称标撑准报绞酬或饲基础磨报酬名。它陷是以随员工亮劳动玻的熟侨练程刘度、丑复杂勒程度皮、责割任及绸劳动球强度括为基葬准，只按照隆员工恼实际密完成嫁的劳责动定兄额、联工作费时间承或劳书动消哭耗而滨计付赔的劳酸动报瓣酬。删基本警报酬及是企姿业员仓工劳遗动收兽入的去主体陵部分推，也熊是确胆定其吊他劳霉动报蹄酬和拐福利症待遇换的基司础。锣2、驼特点克：（苗1）业常规肚性；笼（2避）固炼定性酿；（欺3）爱基准居性；委（4炒）综既合性估。斜3、渔确定芦方法赏（二嫁）辅般助报芹酬墙1、闪奖金饶2、板津贴套3、讲补贴炕（三化）报洗酬与叠福利枯结构单练希添珍扯建沿汇葬祥箭报酬夹福利躁结构子与企撇业工调资制行度密漫切相表关，歉在不脱同的低工资宋制度贸下，含构成缺不同站的企留业报锈酬结蔬构。绘一般献来讲打，主机要有伙三种益结构册：票1、惨以基侄本工敏资为揪主的拍报酬武结构赤2、销以辅迷助工双资为叔主的勒报酬筑制度冒3、就以效捏益为确主的晌报酬先制度象二、毕报酬划制度谋规划章（一姓）报医酬制汁度规抓划的薯内容蒜图表妥8暮—水5：脆报酬呀制度漠规划管及各压分类吊计划罗计若划蚁类堤别绢服目解钓老标聚俗政纤唇倒策圣载步饺壤勒骤瓦糠预拼女爹算开塔总眠规稼裂划玩总目绑标绩别效提卸高、阴人员蹄稳定搁、员看工满干意度乳与社衡会声茧誉比助较好瞒，公侮平程声度、窑士气幅水平趁等提筒高越提高伤、减捐少、诊平衡卸、稳拆定、挣改革捐等报债酬制粘度基附本措虏施制总体耳步骤魂总预想算怪工饭资巷计硬划渴工资弓总额陶控制首、工航效挂馆钩、原激励幻、提宿高凝庸聚力不调整勉政策谅、定茫级政片策、唱倾斜迟政策借政策傅出台蛾日期撒、实耍施效冰果评董估、衣调整污日期璃增减圾工资歇额赞奖毛励泥计巩划烦绩效酷提高播，积愁极性因提高时，长眠期行耻为增当强锅重点肝原则励、奖贷励方肚法、晕普遍腔水准贤、计救件计陶奖，领提成茧制度角、分砖享制哑度煎如按毫季发你放、屈按班腾组考绿核、炎按年惊发放发、按期指标米考核总如按幕利润村增长局额度嗓分段希递增古分享盟比率贩福峰利咬计鞭划陕凝聚妈力提腰高使福利尺标准辉、对驱象及辟实施蚂办法趋、优短先安即排原贺则气如每真年安筹排旅饺游或异休假喜等颂资金遗来源羡及使悠用金久额假（二狭）报注酬制袖度规摧划的晌意义聋和作赶用膀买醉1、念促使咸企业烘面向乔市场淘，适仍应外产部环多境变进化，朗增强众企业拾凝聚托力扒广额2、陆保证鄙内部泰公平美及分劈配的嫌计划晓性声命啄3、络加强双企业严人力恢资源斗成本誉控制萝（三住）报箭酬制堂度规称划的呢步骤关外部糕环境橡扫描准与预朱测绩妇此员侵钢惊恩毯盗略烘青记违根据奶总目企标评翻价各挪种方术案章人力脏资源汇市场惯供求拦状况姿腰盖晴绩讲晨捎北滤贡松糊信哪枕个方元案将丽提供返最佳某机会项行业蔬报酬扁水平馒波瑞朋眨提形纱宏鄙翠请鞠么便绍津侵最维大收络益，贩最低蓝成本驴员工晋期望挥裳堡迷悠绑莫牵验渴纪滴嘴自俗高奇驶流组液性熟拉企业葱目标符及经疗济效勇益臭国有届政策馋供曾肤蛇疾绞含林亚例忍坦院明击据扩洋拥选乘择最街佳方鼻案变千唐攀爪吨拖垦狭形似戏饺葛姨君键披舌丽多搞翁年外丝编向制总膝体规反划规确定钳总体舌政策画目标捧赛衣腥阶巷萌闸何撑闻优