护士培训心得体会

护士培训心得体会有了一些收获以后，应当立刻记录下来，写一篇心得体会，这样能够让人头脑更加糊涂，目标更加明确。你想好怎么写心得体会了吗？作者为您细心收集了3篇护士培训心得体会，盼望能对您的写作有肯定的参考作用。

护士培训心得体会篇一

怀着感动与骄傲的心情，我很荣幸地成为医院队伍中的一员。上岗之前我参与了护理部组织的为期一周的护士规范化岗前培训。虽然培训时间很短，但是从中学到的学问却是终生受益的。

通过此次培训学习，我对医院文化、进展历史及托管民生医院的概况，医院的办院宗旨、硬件设施、行为规范、服务理念及愿景都有了一个深化的了解。同时我还仔细学习了医务人员的职业道德，职业礼仪运用，医患沟通技巧，消毒隔离与职业防护，护理核心制度及护理程序等相关学问，了解在以后工作中会遇到的常见问题及解决的方法。

其次，这次培训也使我们的执业素养有了提高，为我们能够快速成长为一名有修养，有素养，有力量，有水平的护士奠定了良好的基础，也关心我们在平凡的工作中发觉专业的价值和自身的价值。常言道：三分治疗，七分护理。作为一名临床护士，我们与病人接触最亲密，应当给与病人亲人般的关怀，时刻了解他们的需要，满意他们的需求，要用我们的爱心去关心每一个患者。这不仅能提高医院的护理质量，同时给患者增加战胜疾病的信念。

护士工作职责为我们明确了工作内容和责任，有利于提高我们的责任心，做好本职工作。作为护士肯定要脑勤、眼勤、口勤、手勤，要细心，有爱心、急躁、责任心，这样才能提高自己的专业技术水平，要更好的服务于患者。这次的培训虽然短暂，但我所受的启迪和训练对我以后的进展起了很大的作用。如何成为一名令人敬重的好护士是我奋斗的目标，从身边的小事做起，从细节做起，时刻谨记自己是一名救死扶伤的白衣天使。

护理之路，如履薄冰，由于有了医院暖和大家庭的支持，有了各位护理前辈的指导，我有信念做好护理工作，走自己选择的路，而且将走稳走好，始终走下去，为广阔病患奉献自己的青春与热忱。

护士培训心得体会篇二

这次我有幸参与了省护理学会组织的护士长培训班，在为期两周的学习，给我留下了极为深刻的体会，通过对《护理管理者的核心竞争力与领导力》、《柔性管理》及《职业礼仪文化建设在医院服务中的作用》……使我进一步熟悉了自己的工作性质和明确了自己所担当的责任和义务，同时也让我对工作方法及工作的困惑找到了方向。

作为一名护士长我们应当做一名职业化护士长。

1、技术职业化。

护士长要有过硬的技术，不断的学习和把握先进的医疗护理技术，不断提高自身的业务水平，这样才能提高自己的技术职业化水平。

2、管理职业化。

我也在工作中及与其他护士长的沟通中查找答案。在培训班的争论中，通过各位老师的讲解，让我了解到：一名护士长在日常工作中担当着多种角色，如沟通协调者、质量掌握者、资源调配者、信息传播者、训练者、领导者等等，而要成为一名优秀的护士长，还要有鲜亮的个人品质，有孜孜不倦的学习力量和过硬的专业技能，才能解决本专业的疑难问题；运用沟通协调力量处理人际关系问题；具有肯定的感召力、影响力发挥自已的人格魅力，增加团队的向心力和凝集力。在科室中护士长的工作20%是经营，80%是管理。也就是说护士长不单单是一个技术人员，更主要的是一个管理人员，要具备管理才能。此次专家及教授的培训，让我工作思路豁然开朗。

3、服务职业化。

我们的职业特点打算我们是特别的服务人员。每天要面对各种各样的患者及家属，要为其供应服务。通过本次学习，要求我们换位思索，站在患者的角度考虑问题，患者需要什么我们就尽其所能赐予什么。我们为做到感动服务而努力，其实一声问候一句关怀都可以给患者很大心理的劝慰。要敬重病人的隐私等权利，对病情要保密。对领导和老百姓、大款和平民、好人和坏人在医疗服务上要一视同仁。为其供应良好的环境。环境是缄默的管理者。

4、怎样提升专科的进展。

学问是基础、人才是根本。对于专科的进展，要打好基础，进展人才。通过学习让我体会到作为护士长，应清晰的熟悉到培训护士是做好专科进展的根基与先决条件。护理工作往往表面看不出痕迹，看不出有什么技术含量。但是，擅长反思学习的护士却与众不同，她们通过观看，不停地收集着琐碎而有用的信息，对护理病人、解决护理问题及提高护理服务质量都有重要的意义，使我们的临床工作看似平常，却是阅历值和推断力量的大集中，为护理质量的提升、护理平安的保障奠定坚实的基础。这类护士是我们临床中所需要的，也是我们培育的目标。

5、总结。

护理管理是一门高校问。护士长的管理从“管家婆”要向“学习型护士长”转变，做为领头羊的护士长应身先力行，努力学习专业学问，争做自己专业领域的翘楚；要有评判性思维，勤于思索，在探究中解决问题，在前进中熬炼成长；以查房为基础，做好年轻护士及专科护士的培训，提高学术水平，并且实行护理质量即时督导，对病房护理质量进行督察，并将查与教有机结合，现场评点、现场整改、现场提高；明确目标，制订方案，提高执行力，做好团队的建设。

思路打算出路，态度打算高度，我将在今后的工作中将理论学问和实践结合起来，努力使护理管理工作取得长足的进步！

什么叫人性化管理篇三

员工今日上班心情不爽，怎么办？没关系，山东成功油田孤东三采中心的做法是，给他放“心情假”，舒缓一下焦躁心情再上班。近年来，由于市场竞争日益激烈，生活和工作节奏不断加快，该中心员工的心理健康问题越来越突出。常听到员工说：“今日我心情不好，别惹我”。员工心情不佳等心理问题给企业造成的负面影响主要有：缺勤率、离职率、人际冲突增加。因此，员工心理问题已成为该中心管理中面临的重要问题。

为此，中心在日常管理工作中，亲密关注职工上岗时的心情，准时了解员工的心理状况，发觉哪位员工家庭有事、上班觉得累了或者心情不好，就给他放“心情假”。同时，该中心还不定期请来专家开设“心理课堂”，有效为员工解除心理压力、排忧解难，让员工在工作期间始终保持开心的心情。

今年以来，孤东三采中心乐观提倡人性化管理，为每名职工建立了心理档案，准时了解把握职工的状况，关心职工解决实际