通风科粉尘测量管理制度规范大合集

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1、按《煤矿井下粉尘预防规范》的规定创建防尘机构和专门搭载足够多的专职测尘人员展开粉尘的测量和得粉尘化验室；

2、测尘人员应当具备高中以上文化程度，经专门的测量技术培训考试合格后方可以单一制专门从事测尘工作；

3、井下所有测尘每半月测量一次，地面扬尘点每月测量一次，井下重点作业场所的粉尘浓度应当根据须要随时展开测尘，测量尘时必须同时测量全尘和体温性粉尘浓度；

4、矿井粉尘的测量按煤矿监察局粉尘浓度测定方法实施细则展开；

5、每季度应当收集粉尘试样送来局测试中心展开一次分散度的化验测量；每半年对粉尘中的二氧化硅含量展开一次测量分析；

6、矿井工作面投产前要测量一次煤体水分的含量，产生后每月至少测量一次煤体水分的含量，矿井工作面的煤体灌水前后至少测量一次煤体水分的含量；

7、测尘人员及时展开整理测量数据，核对测尘记录，测尘报表每半月向矿长，矿总工程师以及通风部门上报一次，每月向局通风科报一次；

8、测尘人员必须深入细致展开矿井粉尘浓度的测量工作，对粉尘危害轻微的高产尘点及时向有关领导汇报，采取措施展开处置；避免瓦斯蓄积制度避免瓦斯蓄积制度一、强化瓦斯管理，努力做到生产布局合理，使用一流矿井方法，制订不好瓦斯环境治理近期和长远规划，及时掌控冶炼动态和瓦斯喷出情况，按《规程》建议，严格地非政府瓦斯检查工作。二、加派瓦斯检查人员，瓦斯检查员必须按巡回演出路线定时、定点、的定人员展开检查，顺利完成瓦斯检查计划；严格执行班中汇报制度，不得空班、逃费、骗人检、擅离职守等现象出现；在检查过程中辨认出瓦斯超载或其它异常情况，立即暂停作业，撤走人员，并向调度汇报。三、及时对巷道冒著高处和盲巷展开包帮装顶、半封闭、填充处置。施工过程中尽量避免盲巷的产生，不取能导致瓦斯蓄积的空间。矿井工作面落顶必须及时，特别就是上下隅角处，一定必须全面落实、落严，必要时可以使用堵住措施。四、对井下各用风地点努力做到合理配风，不得无风或微风作业。强化局部通风管理，一台局扇只准可供一个地点用风，不得并无计划停风，停建地点严禁停风，并设置栅栏、警标，否则展开半封闭处置。五、强化通风设施管理，提升风门质量，保证风流平衡。六、严苛按《规程》规定展开巷道全线贯通工作；严格执行“一炮三检”和“三人变压放炮”制度。七、对须要展开瓦斯排放量地点，必须根据具体情况制订严格的排放量措施，展开排放量工作。八、搞好安全装备的采用、保护、维修保养、校正等管理工作，并使其充分发挥理应的促进作用。环境的风险管理标准及管理措施楼梯风险管理标准及管理措施

管理对象

楼梯

主要负责人

门卫人员

监管部门

服务队

监管人员

服务队队长

编成号

管理标准

1.楼梯护栏、楼梯材质和加装方法应当能够忍受规范容许水平载荷、楼梯高度不大于0.9m,栏杆高度应当不大于1.05m,栏杆间距不应当大于0.11m;2.楼梯护栏洁净并无尘土。

管理措施

1.班组长对楼梯扶手的护栏间距展开检查，例如不合乎设计建议，应当及时更改；2.门卫人员每日对楼梯展开洁净，维持楼梯整洁。

玻璃风险管理标准及管理措施

管理对象

玻璃

主要负责人

门卫人员

监管部门

服务队

监管人员

服务队队长

编成号

管理标准

1.玻璃应当维持较完整，并无裂缝、裂口；2.玻璃整洁光亮。

管理措施

1.门卫人员下班前先检查玻璃的完好性，辨认出存有损坏，应当及时更改；每天上班前或风雨天应及时停用窗户；2.班组长每周对玻璃的较完整状况展开监督检查，每辨认出一次玻璃损坏未及时更改、玻璃不整洁对门卫展开适当行政处罚。吊水洞煤矿安全监控系统规章制度编订重庆吊水洞煤业有限公司

吊水洞煤矿安全监控系统规章制度编订

二0一一年度目录

一、通信系统事故应急预案1

二、通信联络系统操作方式人员岗位职责2

三、通信联络系统维修工操作规程3

四、通信联络系统设备、设施管理制度4

五、通信系统设备设施技术资料管理制度5

六、通信联络系统值守制度5

七、通信联络系统设备定期检修制度6

八、通信联络系统运转管理制度7

九、通信联络系统故障报告制度8

十、通信系统报警、求助通信信息呈报制度8

十一、通讯联络系统管理制度9

一、通信系统事故应急预案

为了进一步提高煤矿事故严防意识，确保矿井安全生产和职工人身安全;以最大限度地减少事故危害影响程度，提升调度监控中心值班人员处置灾害事故的应变能力，特制订本预案。

1、设立事故应急救援统一指挥领导小组

总指挥：矿长(矿长未到场时，值守领导负责管理统一指挥)

2、副总握：机电副矿长、技术负责人、安全、生产副矿长

成员：调度主任、安监科长、地面负责人，各冶炼机运队队长和老爹人员。

二、事故应急救援的主要任务

对井上、井下出现通信系统故障时，必须在较短时间内恢复正常并正常投入使用。

三、事故应急救援的主要职责。

1、负责管理事故应急救援的管理和非政府。

2、负责管理事故应急救援的技术科学知识培训。

3、负责管理事故应急救援人、财物的非政府和调配。

4、负责管理物资的管理。

四、程序

1、调度值班员收到出现故障时，由领导小组、副指挥短(机电副矿长)，查明其原因，做出正常的推论，制订解决方案。

2、凡被通告的单位和人员都应当做好一切恢复正常系统的人力、物力的准备工作工作，请旨精心安排。

3、调度员随时向总指挥汇报处置的进展情况。

4、通讯维修工必须顺从调度统一指挥。

5、事故处理完毕后，各冶炼机运队积极主动非政府人员恢复正常生产。

二、通信联络系统操作方式人员岗位职责

1、严格遵守劳动纪律，顺从调度统一指挥，搞好作业前准备工作，深入细致搞好本质工作，操作方式人员应当经培训合格，上岗上岗。

2、严苛操作规程，推行定期巡查监测管理，保证通话质量和线路的通畅。

3、熟识煤矿安全规程和矿井安全检查建议，严苛停在供电管理制度，确保安全生产。

4、熟识本矿生产、调度、管理等各环节通信联络系统并能够恰当采用。

5、地面或井下紧固人员必须固守工作岗位，不得存有擅离职守、串岗、睡的犯罪行为。否则，给与200元的罚款。

6、若突遇通信联络系统出现故障，操作方式人员必须立即向分管领导汇报，及时查明原因，采取措施尽快恢复。

7、因操作方式不当或其它原因以致通信系统损毁，除按规定行政处罚外，按其经济损失多少经矿委研究按比例展开索赔。

8、系统控制中心操作方式人员每天24小时有人值守，深入细致核对设备展开记录和采用记录。若碰到异常情况，立即通告矿领导值班人员。

9、维持通讯现场干净，搞好文明生产。

三、通信联络系统维修工操作规程

一、井下设备系统应当具有较好的中剧措施，金属线入井的设备应当具有较好的防火措施。信号设备应当置放在易于人员观测、调试、检查及掘进较好、并无滴水、并无杂物的送风巷道或硐室中。

二、分线盒和过渡阶段电缆及各种电话之间的接点一定必须半封闭在接线盒内，以免失爆。

三、井下终端的电源、蓄电池无法放在地上，采用专用的托架，并使其距巷道底板不大于300mm，供电电源必须源自供电电源的电源两端。

四、分线盒和终端电缆相连接的接线盒紧固在托架上，以防止行人将电缆记下来、摁割断等。

五、通讯联络系统主机的蓄电池必须维持一定的电量，电网停水后，系统至少能正常工作两个小时以上。

六、电话由专人负责管理，每天检查、保护，辨认出问题立刻化解。

七、电话应当横向装设，距顶板(顶架)严禁大于300mm，距巷道壁不大于200mm。

八、每季必须对数字程控调度机按产品采用说明书的建议展开全面检查，并对地线展开测试。其它设备按采用说明书建议定期检查和隐患确定，并使各项指标符合规定。

九、通讯联络系统设备在井下已连续运转6-12个月，须将井下部分全部运往井上展开全面检修，检查与装置关联的电器设备。须要通讯联络系统暂停运转时，须经主管领导同意，并制订安全措施后，方可展开。

十、通讯联络系统采用过程中应当维持电话洁净，保证电话正常运转，不得非工作人员擅自调校和拆下仪器。

十一、对须要经常移动的电话、电缆等由专人负责管理，按规定移动，不得擅自移动。

十二、当瓦斯浓度少于规定而阻断通讯联络系统设备的电源后，不得自动通电，只有当瓦斯浓度降至《规程》规定以下时，方可人工通电。

十三、严苛按数字程控调度机规定的配接DFA直奔装置关联的电器设备，严禁远远超过配接表中规定的数量。

十四、各部件的可以调整部分，已封胶的不能容许拆动，必须作出调整时，必须严苛按部件说明书建议调整。

十五、检修完后，搞好检修记录。

四、通信联络系统设备、设施管理制度

1、设备设施管理人员必须熟识掌控它的性能、特点，辨认出故障及时处理并核对故障登记表。

2、系统应当展开定期检查，确保设备状态较好，工作正常。

3、不得外来人员步入系统控制中心，打搅值班人员工作损毁系统设备。

4、采用的系统设备、设施必须合乎煤矿安全规程的规定，不得并无安全标志的设备、设施入井。

5、系统设备、设施应当努力做到定期检查，确保状态较好。

6、设备设施应当放在围岩平衡、掘进较好、并无淋水、并无杂物的边线，以免损毁设备设施。

7、井下各地点放炮时，必须制订维护设备、设施的措施，避免毁坏设施、设备，否则，将给与当事人500元的罚款。

8、通信、信号和掌控等装置，应当优先使用本质安全型，不得通信线路利用大地并作电路。

9、通信系统设备必须具有较好的防火和中剧保护措施。

监测监控系统设计与加装安全管理制度监测监控系统设计与加装安全管理制度

一、安全监控设备设计、安装程序

(一)施工区队在动工前10天向监控中心施工地点的工程平面图、供电系统图和通风系统图等技术资料。

(二)监测监控中心在施工区队提供更多的技术资料后，在2天之内对施工地点的安全监控设备的种类、数量、边线、信号电缆与电源电缆的断电区域等作出明确规定并绘制布置图和断电掌控图再提供更多给各施工区队，载入作业规程或安全技术措施。同时，监测监控中心顺利完成《安全监控设备加装通知单》，经生产科、机电科、通风副总、总工程师审核后，发给施工区队。施工区队必须根据通知单内容，及时顺利完成安全监控设备的申领以及信号电缆、电源电缆的铺设。

(三)冶炼工作面原则上严禁采用异地断电。机电科应及时向监测监控中心提供更多冶炼工作面等施工地点的供电系统图，在供电系统设计时，应当充分考虑监测监控系统外木自爆担任本恩电源的边线和接线合乎规程及行业标准有关规定以及瓦斯电枪机断电范围的建议。当监测监控中心辨认出供电系统的设计无法满足用户断电掌控的须要时，必须立即以书面的形式通告机电科，由监测监控中心、机电科、生产科通风组共同制定方案呈报通风副总、机电副总和总工程师校对。

(四)当冶炼供电系统因生产须要出现发生改变时，施工单位必须提早2天以书面形式提早向监测监控中心提供更多代莱供电系统图和电气设备布置图，若旧有断电仪的设置无法满足用户崭新供电系统断电范围的建议，监测监控中心应立即制定方案报机电科、通风副总、机电副总、总工程师校对后展开健全。在断电范围满足要求前，施工单位不得将崭新设备投入使用。

(五)冶炼工作面及回去风流中减少机电设备、机电硐室或巷道布置发生改变须要减少甲烷传感器时，施工单位必须提早3天以书面形式通告监测监控中心，监测监控中心收到通告后应当，按照第2条继续执行。

(六)分站、传感器、远动控制器的接线由监测监控中心负责管理，电源线、控制线与馈电控制器的内模，必须由施工单位专职电工展开相连接，在接线时必须存有监测工在现场协调，严苛按照产品说明书展开接线，停在供电相关手续由施工区队办理。

(七)安全监控系统正常运转后，由生产科通风部门会同，机电科、登机科、生产科、监测监控中心、施工区队出席，对安全监控系统展开环评，由监测监控中心给施工区队下发转交通知单，当施工区队发生变化时，由监测监控中心对设备办理转交相关手续。

(八)监测监控中心在展开崭新设备、新工艺的试验时，必须编写书面呈报由通风副总、总工程师审核后，由监测监控中心制订《安全监控设备加装通知单》，由有关区队按照通知单内容帮助施工。

(九)对于各施工区队及监测监控中心未按以上建议展开提出申请、设计的、施工的，每延后1天给与施工区队主要负责人、机电负责人、电工班长200元/次罚款。对于在一翼春早巷、采区春早巷、总春早巷随意减少机电设备而不提早提出申请监测监控设备加装的，对施工区队主管领导给与1000元/次罚款并按“关键性隐患”对责任单位考核一次。对擅自修改供电系统导致瓦斯电枪机断电范围不符合要求的，导致的“关键性隐患”或碰触“瓦斯管理十条红线”，由矿精心安排有关部门按照规定非政府查案处置。

二、安全监控设备的修改、拆毁程序

(一)当采区春早巷、一翼春早巷、总春早巷等回去风流中机电设备的减少或者发生改变时，在机电设备资金投入运转前5天，施工区队必须以书面的形式向监测监控中心递交减少或发生改变机电设备的边线，与原供电系统的相连接关系。监测监控中心根据实际情况对安全监控设备及断电掌控区域展开修正并以《安全监控设备加装通知单》的形式印发施工区队。例如施工区队违背程序导致监控设备不齐全、断电掌控范围不符合要求，一经辨认出，由矿精心安排有关部门按照规定非政府查案处置。

(二)与监测监控设备关联的电气设备、电源线和控制线在改线或拆毁时，检修与安全监控设备关联的电气设备须要安全监控设备暂停运转时，必须事前和监测监控中心取得联系，共同处置。因私自发生改变、停止使用或拆毁监测监控设备，按轻微“三违”一起展开考核，如果违背瓦斯管理“十条红线”，由矿精心安排有关部门按照规定非政府查案处置。

(三)因工作面全线贯通、暂停盾构等原因引致通风系统发生改变或回采完结须要拆毁安全监控设备时，由监测监控中心核对《安全监控设备拆毁通知书》，各施工区队按照有关建议拆毁工作，拆毁的设备及电缆由施工单位负责管理按建议升井。设备缴监测监控中心，电缆缴供应科，不按规定继续执行对单位负责人罚款200元/次。对于遗失、损毁的设备按照设备原价的2倍对责任单位展开行政处罚，对单位负责人罚款500元/台。

(四)冶炼工作面等施工区队发生变化时，由监测监控中心会同非政府展开监测监控设备的现场更替，冶炼工作面的设备种类、型号、数量逐一清点确切，更替回去后，三方在更替单上展开盖章证实。对于遗失、损毁的设备按照设备原价的1.5倍对责任单位展开行政处罚，对单位负责人罚款1000元/台。

三、安全监控设备的环评

(一)监测监控中心在监测监控设备加装调试顺利完成以后，提出申请，由生产科会同，登机科、机电科、监测监控中心、监测监控设备采用单位展开环评。

(二)监测监控设备环评主要存有以下几个内容:

1.传感器的种类、数量、加装边线与否满足要求。

2.瓦斯电枪机功能与否灵敏可信。

3.瓦斯风电枪机功能与否灵敏可信(三分枪机)。

4.隔爆并任本安型电气设备边线与否符合要求，与否直奔在被控控制器的负荷侧及断电范围内。

(三)环评合格后，由生产科、机电科、登机科、监测监控中心、监测监控设备采用单位在验收单上盖章。监测监控设备交由区队展开日常的管理和保护。

四、现场管理

(一)井下采用的分站、电源、传感器、声光报警器、断电控制器及电缆等环评合格后，由区队展开日常的管理。

(二)区队队长就是监控设备第一责任人，机电(队长、班长、技术员)、当值老爹队长、生产班组长为监控设备管理的具体内容负责人。各采用区队每班必须选定现场具体内容负责人，接班人后现场负责人必须向监测监控中心东站汇报。没选定责任人给予老爹队长100元罚款/次，不汇报对责任人罚款50元/次。

(三)各采用区队必须每3-5天对采用中的传感器展开冲洗，去除外表积尘，保持清洁。冶炼工作面的传感器必须每天展开除尘;传感器应当维持潮湿，防止喷水淋湿;保护、移动传感器应当防止叠起相撞。

(四)各区队必须按照机电质量标准化建议，对所辖区域内的监测监控设备、电缆展开转让管理。

(五)因灭火等须要移动的甲烷传感器等必须由当值班长或副组长移动，不得他人展开。神东煤炭地质测量作业管理规定神东煤炭地质测量作业管理规定第四十七条年度生产补足勘探计划的制订：每年11月底地测公司必须根据公司下一年度的冶炼unclear建议计划，融合各生产矿井尚无的地质资料，对地质资料无考可能将对生产unclear和安全生产导致影响的区域，基本建设下一年度的补勘计划，经各矿总工程师和地测公司总工程师复审后报公司，由公司分管领导非政府生产技术部等有关单位和部门展开深入细致审查，报经理办公会通过后，计划部列为下一年度专项资金计划，由地测公司按计划非政府实行。第四十八条关键性地质测量工程，例如矿井地质及水文地质补足勘探、矿井预防水、地面掌控网测量、大型井巷全线贯通测量等，必须经过严苛的审核，根据生产和安全的须要列为分公司年度计划，并保质保量按时顺利完成。第四十九条矿井隔绝煤柱必须按有关建议留设，并在矿井和工作面设计时一并明确提出按程序。未经分公司核准，任何单位严禁随意采动和毁坏。第五十条神东煤炭分公司小井周边的小煤窑测量管理由地测公司负责管理；由分公司生产部及资源委协同监督；测量及调查业务由神东地测公司神木、伊旗小井地测站具体实施，地测公司精心安排一名副总工程师具体内容负责管理。具体内容职责如下：生产部1、及时搜集国家有关大煤窑的法律法规及神木、伊旗地方矿管部门的政策动态并及时报分管领导；为地测公司大煤窑测量提供更多业务技术指导；2、严格执行地测公司及时测量分公司小井周边大煤窑的采矿动态，按月检查大煤窑的量测情况，严苛按计划任务展开考核，对超过没考核建议的必须对责任人展开行政处罚。3、辨认出越界情况及时报分管领导以便实行合理有效率的措施，并使分公司的资源损失最小化,防止出现威胁小井安全的责任事故出现；与资源委协作处置大煤窑越界采矿有关事宜；与神木、伊旗地方矿管部门及时沟通交流，协同地企关系；资源委1、与生产部共同处置大煤窑越界采矿有关事宜；及时搜集掌控小井周边大煤窑储量动态，对小煤窑停用明确提出合理化建议；2、与地方矿管部门及时沟通交流，协同地企关系，以便大煤窑测量的顺利进行；3、对分公司由于大煤窑越界采矿导致的面积损失及储量损失及时精确统计数据呈报，以便分公司实行合理有效率的处置方案；地测公司1、创建大煤窑测量的管理制度及测量细则并报生产部备案；分管小井测量的领导必须及时掌控测绘动态，并对测绘中的有关问题展开协同；2、每半年制订一次大煤窑测量计划，经生产部、资源委共同核定后继续执行；3、对负责管理测量的小煤窑资料及时呈报，对大井以外的相连大窑每年调查两次，与大井相连的通常大煤窑两月至少测量一次，对重点监测的大井周围可能将越界采矿的小煤窑一月一次；4、对小煤窑测量结果及时上图，没越界情况时一月互换一次图纸并附当月所测量大煤窑的情况表明，每月1日之前上刊出月测量情况，3日之前生产部核查顺利完成情况。存有越界情况出现时及时构成文字材料附图件呈报生产技术部及有关领导；图纸内容必须准确，大窑边界、所矿井层、泡果面积、所掘巷道、测量时间、调查时间等内容必须标示确切；5、对统辖范围内停用大煤窑必须不定期至现场巡查，以免开田现象的出现；6、小井地测站必不可少的测量资料（1）、创建大煤窑调查台帐，内容包含所统辖大煤窑的采矿证中核定的井田范围、可以矿井层、建矿时间、权属单位、地质储量、年生产量、法人代表等有关内容；（2）、负责管理留存自己的测量资料及排序资料，以供上级主管机关、地方矿管部门的检查及便利本单位采用；（3）、小井东站必须存有大煤窑冶炼图，小井周边大煤窑分布图，神东分公司大煤窑分布图，并每月定期互换呈报大煤窑冶炼图；7、地测公司强化对两地测站测量人员的管理，绝不允许测量资料泄漏及测量人员与所统辖的小煤窑相互串通，弄虚作假，并使分公司导致不必要的损失，如果出现上述现象，必须对当事人严肃查处；安监局1、负责管理对各矿周边大煤窑封井密封实行检查；2、负责管理对矿区大煤窑起火及违法越界等情况创建档案；3、负责管理对公司系统内的小煤窑停用非政府环评。第五十一条日常的地质测量管理工作1、年度、月度的地质及水文地质预测预报编报工作：每年11月底前地测公司必须向各生产单位、公司分管领导和业务部门呈报下一年度的地质及水文地质预测预报书；每月25日前必须递交下月的地质及水文地质预测预报书，预测预报书必须经地测公司总工程师非政府会审。内容建议：（1）按公司下发给各矿的年度冶炼unclear及月度作业计划，根据钻孔资料和生产中已揭发的地质情况，预测本区地质及水文地质、地质构造、煤层结构、煤薄变化、煤质等地质情况；（2）对工作面地表村庄、供电线路、道路、农田、沟谷、煤层煤层、水井、水泉、大窑等情况叙述确切；（3）对安全生产存有影响的因素（例如厚基岩段、富含水层或储藏水层、采空区、旧窑、火烧区、碎裂拎、结构拎、断层、地表冲沟等）明确提出预防措施；2、对生产中发生的特定地质情况（例如断层、冲刷、涌水等），地测公司必须跟踪观测并编报专项地质说明书，报矿及公司生产技术部和分管领导。矿技术部门必须编报安全生产技术措施，经矿总工程师非政府审核后报公司分管领导和业务部门。3、强化原煤产量环评管理工作，综采工作面布季测量每40米展开一次，每次测点不少于15个。4、各矿总工程师负责管理煤薄观测工作的管理。每条巷道施工过程中由施工单位每一个盾构循环展开一次顶上底板残余煤薄观测，并按照建议标准在巷道帮忙，同时建议各施工单位技术人员对顶底煤厚度领原始记录，矿及分公司有关部门对原始记录展开检查，做为工程质量考核的内容，各矿地测站及时搜集原始记录并整理素描、编录绘制巷道叙事图，巷道掘完后绘制巷道素描图。5、地测公司在各工作面皮利尼1个月内必须基本建设顺利完成工作面皮利尼总结，内容包含煤层厚度及底板等高线、地质构造实际揭发情况与原预测情况对照分析，储量变化情况，损失煤量及煤量损失原因，回采率排序，测量总结，其它采矿技术条件的变化，影响安全生产的主要因素等，同时必须定期对总结资料展开档案，并及时修正底板等高线及储量排序图等有关技术图纸。6、地测公司每月3日前递交各矿的冶炼工程互换图，内容必须全面合乎当时的实际情况，对本月辨认出的断层、冲刷拎等地质构造，在互换图中绘制；冶炼工程平面图每半年展开一次全面修正健全。7、强化图纸审查管理。地测公司及矿递交各单位、各部门采用的图纸必须严苛展开会审，对所上地形、地物、巷道全部认真录入，对存有疑点的地方必须至现场展开量测证实后上图。所递交的图纸必须存有制图人、审查人、总工程师、经理或矿长的盖章。第五十二条地测公司负责管理地质及水文地质补勘、井下寻抽水、全线贯通测量、掌控测量、工作面地物调查等重点地质测量工程施工及隐患排查，确保矿井安全生产。第五十三条大巷条带拓展延展回采区域地质说明书在设计前两个月由公司生产技术部向地测公司下发委托书，设计前一个月顺利完成并递交公司生产技术部，由公司生天聚富源煤业火工品管理制度天聚富源煤业火工品管理制度

1、核爆物品储存、采用单位负责人，全面负责管理对单位核爆物品的安全管理，率先垂范严格遵守《石油化工物品管理条例》，负责管理对本单位核爆物品储存、运输、采用等各个环节的安全检查，及时发现存有的问题，及时展开自查。杜绝因管理疏于，违章作业而导致核爆物品遗失、被盗、核爆事故的出现，同时实现安全生产。

2、核爆物品的运输必须采用专用矿车，由通风队负责管理装运，机运队负责管理运输，安全科负责管理环评和安全监督。

3、专职放炮员、背炮工凭采用当值出具的计划至火药申领火药和雷管，计划单上必须盖章采用单位公章和采用单位负责人印章。

4、火药、雷管必须分筒储运并在箱上上锁，努力做到人、物不分。

5、火药库管理员按采用单位出具的计划单派发火药和雷管并搞好备案，当值当值归还火药、雷管后，根据实际消耗核对灭火器材领料收据，一式两联，放炮员、背炮工期火药库管理员三方盖章后，采用单位背炮工持一联到本队上帐，另一联由火药库管理员看管，于每周一、三、五送来安全科专人负责管理上帐。火药库保管员必须同时搞好流水帐记录。

6、火药库管理员派发火药、雷管，必须秉持一流先发的原则，努力做到数量、帐目、相关手续确切、日清月结，并按规定时间及时呈报单据。雷管派发必须将编号详尽记录，领料人的火药、雷管箱、门锁、料单齐全，才给与派发。

7、爆炸品现场采用时，必须由专职放炮员加工、装药、连线、放炮等。现场必须存有瓦检员检查瓦斯情况。老爹队干、班长、安全员对放炮员展开监督。掌控当值实际消耗炸药、雷管情况，并在一炮三检单上盖章。通风队根据一炮三检表中搞好当值火药、雷管消耗记录。

8、专职放炮员、背炮工严格执行火工品当值申领、当值退币的规定。归还的火工品由火药库管理员按人分类看管，次日必须先申领各自归还的火工品。

9、火药库管理工作员必须严格遵守工作岗位，严格遵守规章制度，严格现库相关手续，秉持雷管编号，秉持日清月结，努力做到帐面确切、帐物吻合，安全专职管理人员每月定期盘点库房库存，辨认出问题及时查案。

10、安全科定期对火药库展开安全检查，对过期、变色变质的爆炸品及时清扫，须要封存时必须及时报告有关领导，妥善解决。经常维持库内消防、安全设施齐全有效率，搞好防盗、防潮、严防毁坏等安全严防工作。

11、行政处罚办法：火药、雷管箱不上锁，每次判罚腰炮员200元。辨认出存有药管混装现象，罚施工单位1000元，不继续执行退币制度或私自埋火药、雷管每次罚放炮员、腰炮工各2000元，情节严重的辞退。

12、任何非药库场所严禁放置爆炸品，任何人严禁私自随身携带、私藏爆炸品，如若辨认出轻易传唤公安机关。

13、检查人员、工人，辨认出并投诉私藏盗窃爆炸品者，每人每次奖励500元。风桥管理制度（寨崖底煤业）1、用不燃性材料建筑。

2、桥面平面不漏风(手触感觉没漏风为依据)。

3、风桥通风断面不大于原巷道的4/5，成流线型，坡度大于30度。

4、风桥前后各5米范围内巷道掘进较好，并无杂物，积水淤泥。

5、风桥两端USB严格，四周见实帮忙，实底，必须项村，结实。

6、风桥上、下不许没有风门等其他通风设施。

7、掘进或砖碹后，桥面必须用黄土务实，黄土厚度不大于0.5米，填充黄土的长度，每端都必须远远超过交叉口4米以上。

8、通风瓦斯预防中心负责管理每周对所有风桥较完整情况展开检查一次，每次检查都搞好检查记录。设备的前期管理制度设备的前期管理制度

1.动力科根据设备市场需求,搞好设备规划,添置,加装,调试和环评工作,强化前期管理。

2.矿须要变现主要生产设备时,应当由采用单位会同动力科明确提出变现设备的技术性能,可靠性和维修性的建议,在机电矿长策划下,由计划、动力、生产、财务、采用单位出席,展开技术、经济论证,做出添置决策。

3.设备选型应当特别注意通用化,标准化,购买的设备应当经过鉴别,存有生产许可证,非出局型产品,添置计划应当由动力科会同各部门共同基本建设,经机电矿长审核后继续执行.设备发货后,由动力科非政府环评。

4.环评合格设备,应当及时加装,调试后采用,暂时不必的设备,零部件必须入库得当看管,定期维护保养,避免日晒,洒淋破损,损毁和遗失,并搞好防雷、防盗工作,设备不得拆毁套采用。

5.动力科要建立健全设备的环评更替,建档管理与考核制度。并将全部图纸,、采用保护说明书、质量检查、试验验收报告等技术资料交由资料室展开整理,建档备案看管。

6.主要设备的加装采用,动力科要参予基本建设操作规程和加装质量标准,不较完整的设备不许加装,加装回去后应当由加装、采用、安监、动力部门有关人员共同环评,展开试车并办理转交相关手续后,就可以投入使用。架空线路与变电所安全管理制度架空线路与变电所安全管理制度一、架空电力线路的安全检查电力线路就是电力系统的关键组成部分，肩负着运送电能的关键任务。但煤矿生产过程中，往往对电力线路的安全检查和运转保护注重比较，引致个别区段的电力线路的安全性减少，减小了出现电气事故的可能性。因此，强化架空电力线路的安全检查就是非常必要的。1架空线路的安全检查对煤矿架空线路，通常建议每月展开1次安全检查。例如突遇大风大雨及出现故障等特定情况时，还须要临时减少安全检查次数。架空线路的安全检查应当重点检查以下项目：1.1电线杆子有没有弯曲、变形、腐化、损毁及基础下陷等现象。1.2沿线路的地面与否堆满存有易燃易爆和弱腐蚀性物质。1.3沿线路周围，有没有危险建筑物。应当尽可能确保在雷雨季节和大风季节里，这些建筑物不致对线路导致损毁。1.4线路上有没有树枝、风筝等杂物装设。1.5拉线和板桩与否较完整，绑托线与否套管可信。1.6导线的接点与否碰触较好，有没有失灵红肿、轻微老化、锈蚀或断退现象；绝缘子有没有污损和振动现象。1.7防雷接地装置与否较好，接地线有没有锈断情况。在雷雨季节到来之前，应当重点检查。二、变电所的运转与管理搞好变电所的运转管理工作，就是同时实现安全、可信、经济、合理供电的关键确保。因此，变电必须配有与现场实际情况相符合的运转规章制度，交由值班人员自学并严格遵守继续执行，以确保安全生产。

A.运转制度

1.交接班制度：交接班工作必须严谨、深入细致展开。交接班人员应当严苛按规定履行职责交接班相关手续，具体内容和建议如下。

（1）交班人员应当详尽核对各项记录，并搞好环境卫生工作；突遇存有操作方式或工作任务时，应当主动为上班搞好准备工作工作。（2）交班人员应当将以下情况搞详细了解：1.所统辖的设备运转方式，更改润色情况，设备瑕疵，事故处置，上级通告及其它有关事项；2.工具仪表、备品备件、钥匙等与否齐全完备。（3）接班人员应深入细致汇报更替内容，录入演示图板和现场运转方式与否吻合。更替完，双方应当在交接班记录簿上亲笔签名。（4）交接班时，应当尽量避免倒闸操作方式和许可工作。在更替中出现事故或异常运转情况时，须立即暂停更替，原则上应当由交班人员负责管理处置，接班人员应主动帮助处置。当事故处置告一段落时，再继续办理交接班相关手续。（5）若突遇接班人者存有醉酒或精神失常情况时，交班人员应当婉拒更替，并快速报告上级领导，作出适度精心安排。2.巡回检查制度：为了掌控、监控设备运行状况，及时发现异常和瑕疵，对所内运转及水泵设备，应当展开定期和特定巡查制度，并在实践中不断予以修改改良。（1）巡查周期。有人值守的变电所每小时巡查一次，无人值守的变电所每四小时至少巡查一次，特定巡查按须要展开。（2）定期巡查项目。1）注油设备油面与否适度，油色与否准确，存有无渗漏。2）瓷绝缘子有没有碎裂和振动现象。3）各连接点有没有失灵现象。4）变压器及转动电机的声音、温度与否正常。5）变压器的加热装置运转与否正常。6）电容器存有有别声及外壳与否存有变形收缩等现象。7）电力电缆终端盒存有无渗漏油现象。8）各种信号命令与否正常，二次电路的断路器、隔绝控制器边线与否恰当。9）继电保护及自动装置压板边线与否恰当。10）仪表命令与否正常，指针有没有伸展、卡涩现象；电度表有没有停走或好像跑现象。11）蓄电池的液面与否适度，极板颜色与否正常，有没有生盐、伸展、脱落、泡胀及局部短路现象。12）设备瑕疵有没有发展变化。（3）特定巡查项目。1）大风到来前，检查周围杂物，避免杂物吹起上设备；大风时，特别注意室外硬导线风偏后相间及对地距离与否过大。2）雷电后，检查瓷绝缘有没有振动痕迹，避雷器、避雷针与否振动、雷电计数器与否动作。3）在雾、雨、雪等气象时，应当特别注意观测瓷绝缘振动情况。4）轻负荷时，检查阀、接点有没有失灵现象。5）出现异常运转情况时，查阅电压、电流及继电保护动作情况。6）夜间点亮巡查，检查瓷绝缘有没有振动闪络现象、连接点处有没有失灵红肿现象。（4）巡查时应严格遵守的安全规定。1）巡查高压配电装置通常应当两人一起展开，经考试合格并由单位领导核准的人员容许单独巡查高压设备。巡查配电装置、出入高压室时，必须随手把门第一关不好。2）巡查高压设备时，严禁松开或越过遮栏，并不许展开任何操作方式；若存有必要移动啰栏时，必须存有监护人到场，并维持以下安全距离：10kV及以下0.7m35Kv1m3）高压设备的导电部分出现中剧故障时，在室内严禁吻合故障点4m以内，在室外严禁吻合故障点8m以内。步入上述范围的人员必须穿绝缘靴，碰触设备的外壳和构架时，应戴绝缘手套。3.设备瑕疵管理制度确保设备经常处在较好的技术状态就是确保安全运转的重要环节之一。为了全面掌控设备的健康状况，应当在辨认出设备瑕疵时，尽快予以消解，重实效防患于未然。同时，也就是为精心安排设备的检修及试验等工作计划提供更多依据，必须认真执行以下设备瑕疵管理制度。（1）凡是已资金投入运转或水泵的各个电压等级的电气设备，包含电气一次电路及二次电路设备、防火装置、通信设备、配电装置构架及房屋建筑，均属于设备瑕疵管理范围。（2）按对供、用电安全的威胁程度，瑕疵可以分成I、II、III三类：I类瑕疵就是应急瑕疵，它就是指可能将出现人身死伤、大面积停水、主设备损毁或导致存有政治影响的停水事故者，这种瑕疵性质轻微、情况危急，必须立即处置；II类瑕疵就是关键性瑕疵，它就是指设备尚可稳步运转，但情况严重，已影响设备出力，无法满足用户系统正常运转之须要，或短期内可以出现事故，威胁安全运转者；III类瑕疵为通常瑕疵，它性质通常、情况轻微，暂时不损害安全运转，可以列为计划展开处置者。辨认出瑕疵后，应当深入细致分析产生瑕疵的原因，并根据其性质和情况不予处置。辨认出应急瑕疵后，应立即设法停水展开处置。同时，必须向本单位电气负责人和供电局调度汇报。辨认出关键性瑕疵后，应当向电气负责人汇报，尽可能及时处理；例如无法立即处置，务必在一星期内精心安排计划展开处置。辨认出通常瑕疵后，不论其与否影响安全，均应当积极主动处置。对存有困难无法自行处理的瑕疵，应当向电气负责人汇报，将其纳入计划检修中不予消解。任何瑕疵辨认出和消解后都应当及时、正确地计入瑕疵记录簿中。瑕疵记录的主要内容应当包含：设备名称和编号、瑕疵主要情况、瑕疵分类归属于、发现者姓名和日期、处置方案、处理结果、处置者姓名和日期等。电气负责人应当定期（每季度或半年）招集有关人员开会讨论，对设备瑕疵产生的原因、发展的规律、最佳处置方法及预防措施等展开分析和研究，以不断提升运转管理水平。4.变电所的定期试验转换制度（1）为了确保设备的完好性和水泵设备在必要时能真正的起著水泵促进作用，必须对水泵设备以及直流电源、事故照明设备、消防设施、水泵电源转换装置等，展开定期试验和定期转换采用。（2）各单位应当针对自己的设备情况，制订定期试验转换的项目、建议和周期，并明晰执行者和监护人，经领导批准后实行。（3）对运转设备影响很大的转换试验，应当搞好事故想象和制定安全对策，并及时将试验转换结果计入专用的记录簿中。5.运转分析制度实践证明，运转分析制度的制订和继续执行，对提升运转管理水平和安全可供、用电起至着十分关键的促进作用。因此，各单位必须根据各自的具体情况不断不予修正和健全。（1）每月或每季度定期举行运转工作分析会议。（2）运转分析的内容应当包含：设备瑕疵的原因分析及防范措施；电气主设备和辅助设备所出现的事故（或故障）的原因分析；明确提出针对性的反事故措施；…总结出现瑕疵和处置瑕疵的一流方法；分析运转方式的安全性、可靠性、灵活性、经济性和合理性；分析继电保护装置动作的灵敏性、准确性和可靠性。（3）每次运转分析均应当搞好详尽记录备查。（4）整改措施应当限期逐项全面落实顺利完成。6.场地环境管理制度（1）必须秉持文明生产，定期打扫、整理，经常维持场地环境的清洁卫生和整齐美观。（2）消防设施应当紧固放置在易于丢弃的边线。（3）设备操作方式地下通道和巡查门廊上必须随时确保畅通无阻，不得堆满杂物。（4）控制室、控制器室、电容器室、蓄电池室等房屋建筑应当定期展开修理，达至“四严防一通”（防雷、严防雨雪、防汛、严防小动物的入侵及维持通风较好）的建议。（5）电缆沟盖板应当完整无缺；电缆沟内应并无积水。（6）室外必须经常去除杂草，