华泰煤矿冬季四严防管理制度规范大合集

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一、每年11月1日—次年3月15日为冬季“四严防”工作时间。调度室每年必须在10月15日前草拟印发本年度冬季“四严防”文件，设立“四严防”工作领导小组，制订出来工作目标，对“四严防”工作作出具体安排。

二、冬季“四严防”工作每周检查一次。检查时间：订为每周三上午（特定情况另行通知）。

三、出席“四严防”检查的部门及人数：调度室1人；机电运输科3人；安全科3人；后勤科5人，档案室1人；通风科1人；救护队3人；医院2人；机电队5人。

四、由调度室负责管理将“四严防”检查人员分组，指派副组长，各部门必须服从安排。否则，每次对部门负责人罚款50元。

五、每周三上午9点，由调度室举行“四严防”检查会议，各单位必须按规定的人数按时出席，耽误对本人罚款20元，太少出席1人对部门负责人罚款50元。

六、“四严防”检查时，副组长选定专人搞好记录，所有检查人员中途严禁擅离职守，否则，对责任人罚款50元。检查后，所有检查人员必须在检查笔录上盖章，不盖章视作擅离职守。由副组长负责管理将检查结果于当日15时前日报调度室，迟报一次罚款20元。

七、各组检查人员必须对本组检查的问题负责管理，凡因检查不深入细致、走过场，检查过后发生问题，追责检查人员责任。

八、各部门检查人员必须紧固，以便全面落实上次检查的问题，私自更改人员，每次对部门负责人罚款20元。

九、调度室负责管理将检查的问题汇总，按“五定”原则制订出来自查计划，在安全办公会上通报。有关单位必须按期自查，否则，每条问题罚款200元。

本制度由调度室监督继续执行。某煤矿机电设备购买复置制度某煤矿机电设备购买复置制度

一、凡形成本矿固定资产的机电设备专用仪器、仪表，起重机运输车辆，医疗生活设备均由机电科设备组管理。设备的添置事宜由本矿上级主管——供应部负责管理，小型设备原则上也呈报公司分散订货。

二、调到设备、出租设备由本矿基本建设计划提出申请调到或承租设备，经公司有关部门审查批准后办理调到或承租设备相关手续，并根据有关规定固定资产及缴纳费用。

三、矿每年根据公司核定的设备更新资金，基本建设设备更新计划报公司，由公司统一添置。例如存有特定情况可于更新计划之外，加深某型设备时须报公司有关部门核准，并在调整计划中明晰列举。

四、矿设备更新计划，由各采用单位根据生产须要列举初步计划报设备组。设备组根据同类设备的装备、采用情况及国家有关政策考量其经济、技术效益，排泄全矿更新计划，经生产技术、机电设备、计划财务，基础建设后勤各有关单位负责人及工程技术人员展开技术经济可行性分析后，报矿办公会研究通过。

五、设备更新计划选曲序列：

l、井下生产设备。

2、地面大型设备、甄选设备。

3、水暖供热设备、基础建设设备。

4、Immunol运输设备。

5、生活后勤环保设备。

6、新技术推广应用项目所须要设备。

六、设备选型。特别就是乏能量小，容量大的设备、沃埃尔设备，必须由机电专业人员，设备管理人员展开可行性分析，然后明确提出规格型号，详尽表明其技术，经济性能，撰写设备选型说明书报机电副总，审核后交由设备组办理。

七、基本建设或改扩建工程设备选型由公司以设计部门根据工程概算及工程设计明确提出，由公司非政府供货，其它任何部门都严禁擅自修正，严禁高于原定技术经济性能的设备替代。

八、设备选型应当根据国家及主管部门规定的精神，采用其技术性能一流的优质高效率设备，凡属国家规定的出局产品，一律严禁采用。XX煤矿考核奖惩制度XX煤矿考核奖惩制度

第一章

总则

一.为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，提升我公司安全生产管理水平，大力推进本质安全型矿井建设，进一步加强隐患排查自查、业务保安责任全面落实和“三违”事故查案分析处置，特制订本制度。

二.本制度就是根据党和国家有关安全生产的法律、法规、管理办法及有关通告建议，融合我公司实际制订的。

三.本制度适用于于在矿所有干部和职工。

第二章奖

励

第一节奖励范围

1.对在本公司安全工作中作出贡献的干部职工展开奖励。

2.公司安全创下不好水平，可以根据职责范围内对安全工作的贡献大小，本着记功该奖的原则，分别奖励。

3.年度被评选为公司先进个人，可以记功该奖。

4.年度被评选为公司安全生产模范、一流单位、安全生产一流班组、安全生产标兵、安全生产杰出安监员、安全生产先进个人等分别给与奖励。

5.对在生产中辨认出的关键性事故隐患及时采取措施予以自查和防治，及时报告上级部门，举发揭露违章统一指挥，辨认出违章操作及时阻止，防止事故出现或显著减低事故危害的，对齐其挽救轻易经济损失的多少给与表扬和奖励。

6.在出现矿井灾害抢险救灾中冲锋陷阵，数等个人得失，成绩显著的军功人员记功该奖。

7.对在安全工作中存有技术创新，或推展新技术存有卓越成绩的人员以及明确提出合理化建议被采纳者奖励1000－2000元／条。

第二节

安全管理

1.安全生产“四并无”竞赛优胜者单位，年终可以给与表扬奖励。

2.基层单位季度无事故，按其类别分别给与一定的安全责任风险奖励。

3.各业务部室所纸盒业务范围内和所分管的队组季度无事故按其类别分别给与一定的安全责任风险奖励。

4.对杰出班组，年终推行一次性奖励。

5.当值安全员能够及时阻止“三违”，且“三违”人员普遍认可，推行一次性奖励200元。

6.安全管理工作存有技术创新和亮点，对单位奖2000－5000元。

7.明确提出的安全管理合理化建议被采纳者，奖200元－500／条。

第三节

生产管理

1.质量标准化工作创新奖2000元。

2.顶板管理及质量标准化合理化建议被接纳，奖200－500元／条。

3.精心安排的临时性、应当急性及突发性工程，保质、保量、按期、安全顺利完成的，视工程量及工作难度给与2000-5000元奖励。

第四节

机电管理

1.出现关键性设备事故，在抢险过程中积极主动协调抢修工作延长处置事故时间者奖200－500元。

2.辨认出事故征兆能够立即非政府补救措施，及时报告上级主管部门防止重大事故出现或减低事故危害的，视具体情况奖励300－1000元。

3.明确提出机电设备技术改造合理化建议，被采纳者，据其效益大小奖励100-500元。

4.年度评选，对积极主动、深入细致参予机电设备管理工作并严格执行机电管理制度的一流单位奖励1000-3000元，先进个人给与适度奖励。

第五节

辅助运输

1.运输队组当月未出现跑车、掉下来道事故，奖励1000元。

2.对顺利完成技改攻关项目的单位奖励500-1000元。

3.顺利完成领导临时信访部门任务的单位奖励500-1000元。

4.对辨认出车内存有物料或物料与杂物混装，及时向调度汇报，防止物料遗失浪费的人员奖励100-500元。

第六节

一通三严防

1.对积极参与“一通三严防”管理，明确提出“一通三严防”管理合理化建议被接纳的个人奖励50-200元。

2.对辨认出关键性通风隐患并及时向调度汇报的奖励300元。

3.对在公司以上单位的“一通三严防”检查中因成绩突出受表彰的单位奖励2000元。

4.对改建、革新“一通三严防”设施成效显著的个人奖励300-1000元。对在“一通三严防”工作中存有技术突破的工程技术人员奖励200-1000元。

5.对在出席集团公司以上的单位非政府的“一通三严防”科学知识竞赛中获得优异成绩的单位奖励2000元，个人奖励500元。

第七节

监测监控

1.对监控设施采用管理不好的单位，酌情奖励。

2.对采用和保护通讯系统不好的单位给与500-1000元的奖励。

第三章

日常管理与考核

第一节

安全检查

1.各级领导干部下井各项指标未完成判罚100元／项。

2.通常隐患一条50元，未按期自查罚单位200元，签订人、单位副职各罚50元，关键性隐患一条200元，2次未按期自查加倍行政处罚，依此类推。

3.联手小检查中，无故不出席检查，或未按照精心安排地点，或不入工作面检查，1次罚款100元；检查组不负责任，收紧检查标准罚检查组200元；因检查不规范潘序伦，导致事故，依事故追查责任人。

4.在联手小检查中，受测单位未按三定时间对问题展开自查，见到一条罚款100元／条。

5.无故不出席联手小检查汇报会，罚单位领导50元。

6.上级检查工程质量为不合格品，罚主管技术人员100元。

7.安全员日常的现场评估为不合格品，罚队组300元／次。

第二节

“三违”管理

1.当月所查1次违章，按规定行政处罚，2次违章在规定行政处罚基础上加倍行政处罚，依此类推。

2.现场政企小组中1人“三违”，其他人员按“三违”罚款的20％展开连带行政处罚。“四位一体”中1人“三违”，其他人员按“三违”罚款的30％展开连带行政处罚。

3.队组内部揭发的岗标不合格人员，罚款50元／人.次。各业务部室揭发的岗标不合格人员，罚款100元／人.次。上级去矿检查出来的岗标不合格人员，罚款200元／人.次。

4.汇报岗标失实的人员，罚款50元／次。

5.因单位领导或值班人员未通告至“三违”者本人导致“三违”人员没至安全部展开全面落实，罚责任人30元／次。未精心安排“三违”人员强训，1次判罚单位副职20元／人。

6.“三违”人员收到通告后没安全部门检查重新认识，加倍行政处罚。

7.密“三违”人汇报不实，视情节酌定罚款30～200元／次。

8.“三违”运转卡无故无法按规定时间交还安全部，除“三违”罚款外，加罚50元／天，直到交卡年才。

9.“三违”人员在运转处置期间，不遵从精心安排，一次罚款50～200元。“三违”人员在运转期间所在单位（队组）精心安排其上岗作业，罚当日值班人员200元，罚单位副职各100元。

10.集体违章，罚违章统一指挥人员、安全监管人员各500元，罚其他人员各罚款300元，罚队组3000元。

11.安监人员向“三违”人员索要钱物或“三违”人员拎钱物行贿安监人员，罚款500元或行政处分。

12.对侵害我公司声誉的“三违”犯罪行为，罚款500元-1000元直到行政处分。

第三节

班前会管理

1.各队组不按规定非政府举行班前会，失一项甩200元，记录不全少1项扣100元。对口业务部室监督检查不妥当一次甩100元。

2.班前会没对安全工作展开重点精心安排全面落实，罚值守队干200元/次。班前会没精心安排交互保与的，罚值守队干、班长各100元／次，精心安排不严格、不准确的，罚值守队干、班长50元／次。

3.没对不能安心人展开严苛监督管理，精心安排其上岗作业，罚单位副职、值守队干活各200元／人·次。

4.饮酒、吸毒后出席班前会，罚款50－100元／次。

5.在井口揭发酒后下井者，罚款500元，同时罚单位副职、值守队干200元／次.人。

6.歇息不好或情绪不尽如人意人员下井者，罚单位副职值守队干部50元／人·次。

7.不出席班前会下井上岗者，罚本人200元，同时罚单位副职、值守队干100元／人·次。

8.单位副职不出席班前会，罚款50元／次。

第四节

现场“四位一体”及交互保与管理

1.现场“四位一体”人员在各类事故中，其中1人就是事故的轻易或主要责任者，依照处分同意行政处罚，其他人员连带20%，交互保与人员中1人就是事故责任者受行政处分时，其他人员连带罚款30%。

2.安全员未及时严肃查处威胁人身安全的隐患，判罚50－200元；提早黄继妍，罚款300元；发生事故按有关条文行政处罚。

3.老爹队干监督检查不妥当罚款100－500元。当值队干部违章统一指挥，率先垂范违章蛮干行政处罚1000元/次。出现事故，酌情给与罚款、撤职、撤职等处分。老爹队干和安全员责任相同。

4.老爹队干、班组长擅离职守，就地免职并罚款1000元。

5.现场班组人员不晓得交互保与对象，罚款50元／人次。

6.现场交互保单、牌板与实际情况相符者，罚班长、老爹队干100元／人次。

7.“四位一体”不妥当动工者，1次判罚1000元。

8.“四位一体”牌板盖章由他人代签，1次罚款50元。

9.现场评估老爹队干、班长、环评员无故不盖章，罚款30-200元。

10.安全员随意修改现场评估表中，1次罚款10-50元。

11.施工作业点没“四位一体”或交互福兰县，罚款200元。

12.“四位一体”牌核对与实际相符或不核对，罚款200元。

第五节

作业规程、措施及避灾军事演习

1.必须由队主管工程师（技术员）亲手撰写规程（措施），规程（措施）在业务部门传审时由队主管工程师（技术员）与部室审核人面对面展开。他人替代，部室予以审核，并罚款每人100元。

2.因不按标准基本建设、基本建设质量高责令再次撰写，并罚款500元。影响按时审核的，对队长、主管工程师加倍行政处罚。

3.部室人员审核时间少于1天扣20元，发生错误罚款50元／处，审核人员使他人代盖章或代他人盖章，甩双方每人50元／次。

4.因规程基本建设内容不具体内容、不严格而出现事故的，必须追责队主管工程师及对应专业部室审核人的轻易责任，视导致的损失或危害程度给与罚款以至行政处分。

5.并无措施作业或采用通用型规程、措施作业，甩作业单位3000元，主管业务部室500元，队长、队主管工程师每人200元。由此而引发事故的从重处理。

6.部室审核人员必须对规程严苛展开审核。规程复审技术人员必须对规程措施名称与否恰当、出席审核单位和领导与否遗漏具体内容负责管理。复审不负责管理，每次罚款200元。

7.规程（措施）并无内审记录，每次判罚500元。规程（措施）未展开编号判罚100元，且技术人员有权予以审核。生产、机电、运输、安全等部门对未编号的规程（措施）展开审核判罚100元／次。

8.审核人员对本业务范围内技术或措施严格把关不规范，每次罚款100元。

9.不按规定自学贯彻落实、考核，罚实行单位500元／次。队长和队主管工程师各100元。考核不合格人员未展开面试判罚100元／人次。

10.复训记录不全系列、未盖章或代盖章、内容未及时贯彻落实罚款100／人次。

11.精心安排未出席自学、考试及考试不及格人员上岗作业，罚队长、队主管工程师每人100元/人次。

12.未办理适当动工许可相关手续展开施工的罚施工单位5000元，队长200元，主管工程师100元。由此而出现事故的，按公司有关文件规定的基础上加倍行政处罚。

13.作业现场条件发生变化或发生改变作业工艺而没及时对规程（措施）展开更改的，甩主管业务部室500元，部室包队人、队长、主管工程师每人100元。未及时备案、贯彻落实罚款100元／次。

14.规程（措施）没及时送至参审人员和有关单位和领导手中，太少送来一份甩队长、主管工程师各30元。

15.队组未按规定非政府职工展开避灾军事演习，队长、主管工程师每人罚款200元；出席军事演习人员不超过100％，甩未出席军事演习人员50元／人次。

第六节

业务保安

1．因为工作精心安排不周、组织协调不力、生产统一指挥犯规，存有以下情形之一者，甩主管业务部室1000—3000元，情节严重的计入月奖、季奖，部长挂勾10％，分管副职挂勾30％，轻易责任者挂勾50％，分管领导挂勾部长的10％考核。

1）牵涉安全生产的各类设计不符合国家和行业技术政策、规范、规定和建议，所使用的掘进方式与实际建议相符。

2）精心安排多工种、多队组平行交叉作业，导致关键性事故隐患。

3）设备选型无法满足用户生产实际市场需求，影响安全生产的。

4）井下供电系统轻微不符合要求，或无法满足用户生产须要。

5）斜井(巷)运输未设置安全防护装置或装置不可信。

6）由于没展开寻抽水、排在瓦斯工作而对安全生产导致影响。

7）井下作业地点风量严重不足，风量煤尘未定期测量或弄虚作假。

8）全线贯通地点、有害有毒气体超载地点及回调完结的工作面或巷道未及时半封闭。

9）综合防尘措施不功勋卓著，防尘效果高，井下外木自爆设施管理不符合规定。

10）井下冶炼作业地点未及时短果瓦斯监测装置或监测装置误差少于规定误导安全生产的。

11）瓦斯监测装置未定期校正或及时更改，打火器未定期检查处置的。

12）提供更多基础技术资料或参数与实际相符，误导或影响安全生产的。

13）须要多专业帮助的工作或工程，有关部室不积极主动协调。

14）作业现场条件发生变化或生产工艺出现发生改变后未及时实行更改措施，未展开现场老爹指导。

2．因为监督、检查不妥当，以致工作精心安排两张皮，存有以下情形之一者，甩主管业务部室200-1000元，情节严重的计入月奖、季奖，部长挂勾10％，分管副职挂勾30％，包队技术员挂勾50％，分管领导挂勾部长的10％考核。

1）规程、措施不合乎《煤矿安全规程》及有关技术建议，针对性不弱，基本建设不严格，给安全生产遗留下关键性隐患。

2）地质条件、施工工艺发生变化，并无补足安全措施的。

3）不按规定及时非政府各类检查，检查走过场，以致关键性隐患无法获得及时发现。

4）没及时全面落实关键性事故隐患整改措施，假报关键性事故隐患自查情况的。

5）安监员空班黄博纯。

6）安全监督、检查不力，导致严重后果的。

3．因为继续执行不力、不妥当，出现严重影响安全生产、职工生活的问题，存有以下情形之一者，甩作业队组或单位500—3000元，单位副职每人挂勾10％，分管副职挂勾30％，主管业务部室挂勾20％考核。分管副职挂勾主管业务部室30％考核，包队技术员挂勾50％，分管领导挂勾部长的10％考核。

1）规程、措施贯彻落实培训不严苛，考试走过场，不按规程、措施建议展开作业或继续执行不妥当。

2）未严格执行隐患排查制度，隐患不及时处理甚至不处置而展开生产。

3）设备检修不及时或检修质量不合格，影响采用。

4）电器设备失爆。

5）“四位一体”黄博纯未全面落实责任及动态交互保与全面落实不妥当而展开生产。

6）局部通风机发生循环风、并无计划停风。

7）绞车钢丝绳磨损超载采用。

8）井下各种机电设备维护不全系列或失灵以及打翻维护运转的。

9）井下煤尘沉积轻微。

10）矿井工作面三角区及支架上方漏顶、煤墙片帮忙轻微未采取措施。

11）盾构工作面未采用临时掘进、临时掘进质量高或空顶作业情节严重，炮掘工作面不按规定采用防倒装置。

12）工作面加装、废旧、收尾、试产、过断层和巷道全线贯通不符合标准建议，影响生产的。

4．质量标准化考核罚球在85分后以下者，甩主管部室副职、分管副职各100元，责任队组队长200元，分管副职300元。

5．地面全部停止单位因材料、设备、配件供应或检修质量不符合要求，给井下生产导致关键性隐患和生产中断等情况时，甩责任单位部(队)长100元，分管副职200元，轻易责任者300元。

7．其他影响安全生产的关键性问题按有关文件规定及会议精神继续执行。

第七节

职工安全技术培训

1.《职工培训》考核按一线、二线两级分别展开考核。

2.按《职工培训》考核细则展开行政处罚，使用处罚折款的办法展开，一线单位60元／分后，二线单位50元／分后。积累排序。

3.对“三违”、人员的行政处罚，除扣分本队考核分后之外，对人推行停建强训。自学期间，数等工资。

第八节

其他

1.值守队干擅离职守或他人替代值守，罚款200元/次。

2.无牌上岗，无牌操作方式，罚款200元。

3.岗位擅离职守、睡给与辞退委以重任实地考察3个月处分。

4.因擅离职守、睡导致事故者，辞退委以重任实地考察1年或辞退公司籍。

5.在岗位上躺着，犯罪行为不规范，罚款200元。

6.因单位领导责任导致漏岗或擅离职守，罚单位领导500元。

7.工作面并无避灾路线表明牌或指示牌，罚款100元。

8.队组在日常的风机管理、巷道的冲洗管理中，定义明确安全调度汇报，罚当值责任人100元／次。

9.未经培训的新工人下井，罚责任单位500元，责任人200元。

第四章

业务管理与考核

第一节

生产管理

一、矿井、加装、废旧

1、安全出口不通畅，罚款200元。

2、两巷全面性掘进长度不合乎《作业规程》建议，罚款200元。

3、全面性掘进范围内掘进失灵，罚款200元。

4、两端头外帮忙锚杆失灵，没实行群牧帮忙措施罚款50元／根。

5、废旧作业时打设的锚杆掘进失灵，罚款200元／根。

6、转发机机尾部分并无防护装置，罚款200元。

7、单体液压支柱自落装载未更改的，罚款100元／架。

8、乳化液浓度相左建议罚款100元／次；并无韧度检查手段，罚款200元／次。

9、端头三角区空顶大于0.5M2而不展开有效率管理，罚款200元／次。

10、刮板输送机机尾短时不盖章板（过桥）或未实行防水措施，罚款200元。

11、刮板输送机不继续执行停机过人制度，不摆安全警示牌，罚款200元。

12、工程质量发生不合格品，罚款500元／次。

13、收尾逼迫帮忙柱不合格，罚款50元／根。

14、两巷用绞车废旧工字钢，距离少于30米并无信号，罚款200元。

15、木垛掘进不合乎规程建议，罚款200元／个。

16、特定支架不合乎规程规定，罚款100元／架。

17、伞檐少于规定台铁高雄，罚款100元／处。

18、梁端至煤壁空顶少于规定未管理，罚款100元／处。

19、顶板发生台阶下陷，罚款500元／处。

20、两巷全面性掘进不铁链防倒护绳，罚款50元／根。

21、巷道、车场材料堆满不整齐，罚款200元。

22、胶带输送机机头架并无防护网，罚款100元。

23、刮板输送机机头、机尾不压制柱，罚款200元。

24、条件发生变化并无补足措施展开生产，行政处罚责任队组1000元。

25、发生滑梁、脱口、蹬腿、悬空等危棚未及时处理，罚款50元／架。

26、积水少于长5米、深0.2米，并无及时排洪或排洪条件困难无架低行人过桥，罚款100元／处。

27、巷道觑帮忙、空顶、撑杆、刹杆不全者，罚款100元／处。

28、横跨输送机、煤溜等地点没设立行人过桥，罚款100元／处。

二、盾构、拓展

1、盾构面不采用前探梁或前探梁不起作用、空顶作业，罚款300-500元。

2、砖碹时拆毁原临时掘进没实行临时掘进帮忙顶上措施，罚款300元。

3、盾构巷道已连续发生两架危棚稳步作业，罚款300元。

4、巷内距窝头30米以外，沉煤、矸石、杂物不清扫，罚款200元。

5、腰帮忙顶上轻微失灵的，罚款300元／处。

6、巷道掘砌或复原时，临时掘进距离不符合规定，罚款200－500元。

7、架棚后发生帮顶刹杆收紧或不直奔顶上，罚款50元／处。

8、放科杨桐旋胎时，顶部发生空顶未及时采取措施，罚款200元。

9、在煤墙两端作业时，防片帮忙透雕柱不符合规定建议，罚款200元。

10、壁后填充不实，罚款200元。

11、背板棚不按规定跨越性背板而向前作业，罚款200元。

12、并无作业规程、措施作业，罚款2000元。

13、冒顶导致停工，罚款500～1000元。

14、炮掘工字钢棚掘进工作面拔剑10米内，必须采用防倒装置，不采用罚款500元，太少1架罚款100元。

15、砖碹巷道料石的材质、强度、规格必须合乎规程建议和有关质量标准，不合乎每项罚款500元／次。

16、砌体灰缝在l米范围内，重缝、瞎缝、干缝不少于2处为，少于规定建议，罚款50元／条。

17、砌墙基础至实底，其基础深度不大于设计值50毫米，超过没建议，罚款100元／处。

18、装岩机未按规定紧固，罚款200元。

19、装岩机距工作面6-30米，少于规定罚款200元：

20、装岩机并无照明设备，罚款300元。

21、装岩机母舒氏作业，罚款500元。

22、喷浆泵采用后应当清扫，喷浆带盘摆整齐，否则罚款200元/项。

第二节“三违”行政处罚

一、矿井

加装

废旧

1、步入煤墙未实行逼迫帮忙措施，罚款500－1000元。

2、各工种工序间安全间隔距离不符合规定，罚款200～500元。

3、用高压液管冲洗支架、冲洗沉煤等，罚款500元。

4、采用不符合要求的联结装置塔式起重，罚款500－1000元。

5、未继续执行停机规定，300－500元。

7、输送机机头、机尾不按规定打设压柱，罚款200－500元。

8、输送机运输物料未继续执行有关规定，罚款300－500元。

9、设备运输、加装、拆毁等并无主要队干监护私自作业，罚款1000元。

二、盾构

拓展

1、未按规定有效率采用前寻梁，罚款500－1000元。

2、控顶距离逊于作业规定容许范围作业，罚款500－1000元。

3、装岩机运转范围内有人奔跑或干其他工作，罚款500－1000元。

4、耙斗装岩机扒碴时并无防护栏或防护栏不可信，罚款300-500元。拔剑挂变向装置钢丝绳套破损轻微或涡蛛股现象罚款300-500元/次，拔剑紧固变小向装置的锚杆不合格仍在采用，罚款300-500元/次。

5、耙斗装岩机运转作业时并无照明设备，罚款300－500元。

6、操作方式攉煤滚不按规定作业，罚款200元。

7、用电控直奔、拆毁大链，罚款200－500元。

8、不按规定上不好拉杆或牵木，罚款30元／根。棚腿不按规定垫鞋板，罚款50元／根。掘进腿立在沉煤矸上，罚款200元／根。

9、转盘胎后没将拱形板回掉，罚款100元。

三、机电管理

1、基础管理

1)技术资料的搜集、整理和看管，一项不合格罚款200元。

2)建立健全各种机电安全管理制度，检查中辨认出制度不全系列、不健全，记录继续执行不好，罚款50－200元／次。

3)主硅：(包含机电设备主硅、电气设备主硅、小型电气合格率及电缆装设合格率)<90％，罚款500元／次·项。

4)事故率：井下一线单位≥1％，其他单位≥0.5％罚款1000-2000元／月。

5)安全检查率为：(包含电气设备安全检查率为、小型电气安全检查率为)<100％，除继续执行单项失爆罚款外，每减少1％罚款100元。

6)待修率为≤5％，每逊于l％罚款200元。

7)严格执行公司质量标准化文件的各项规定。

2、日常管理

1)检修单位应当按建议建立健全库存、复原、废旧，派发等台帐，否则罚款100元／项。

2)检修单位擅自对皮带机配件、电缆、小型电器展开除役处置，罚款200元／件。

3)油脂放置不符合规定罚款200元／次；并无明晰标识罚款100元／次。

4)油脂载运不合乎有关规定罚款200元／次。

4)对设备嵌入润滑油不采用滤油器或过滤网，罚款200元／次；过滤器损坏未及时更改，罚款100元／次。

5)各种电气维护不按建议定期试验，罚款500元／次；并无校验合格证，罚款200元／台次。

6)中剧电阻测试不合格者，3日内必须自查，否则罚款500元。

出现通常机电责任事故除考核外，罚款200元／30分钟；关键性机电责任事故，按公司有关规定查案处置。

7)不及时交还停水工作提出申请票，罚款100元／次。

8)井上下变电硐室绝缘用具不全系列或损坏罚款200元。

9)机电设备、五小电器铭牌遗失罚款20元／个。

10)未按时顺利完成停工预防性检修项目，罚款200／项．次。

11)采用单位收到通告后未协调大型设备及特种设备测试或年检，罚款300－500元。

12)大型设备在线监测，所有传感器恰当加装，监测数据、资料必须留存完备，否则罚款500元。

13)各种维护保险装置齐全、动作灵敏可信，否则罚款500-1000元。

3、隐患处置

(1)井下机电设备、小型电器发生失爆，罚款500元／台次。

(2)井下采用铁丝、铜丝、铝丝替代熔断器熔体，罚款500元／台次。

(3)电缆相连接不合乎现行《煤矿安全规程》有关规定，罚款200元／处。

(4)井下电缆装设存有交叉，盘圈(排列成∽型者除外)或铁丝搬运等，罚款100元。

(5)36V以上线路采用并无中剧芯线橡套电缆或塑料电缆，罚款200元／次。

(6)井下变电所没向外开的防雷铁门和铁栅栏门，罚款500元。

(7)变电硐室及各配电点处附近5米内堆满非本供电系统的设备和材料，罚款500元／次。

(9)井下机电设备硐室、变电所、配电点未按规定设置电器火灾灭火器、救火沙箱(包含沙袋和铁锹)，罚款200元／处。

(10)变电所记录及防水用具不全系列，罚款100元。

(11)井下局部通风机不推行“三专”供电，又并无安全技术措施的，罚款500元／处。

(12)高低压控制器、磁力起动器、五小电器标志牌不全系列或没按规定建议恰当核对的，罚款50元／项。

(13)各种小型电器未按规定装设、紧固或并无规定标志(包含标志不全系列)，罚款50-100元／台。

(14)电器设备或五小电器遭遇淋水而未采取措施，罚款100元／台次。

(15)采用不可可供中剧的电气设备和小型电器，罚款200元／次。

(16)井下采用的五小电器其名牌的额定电压与实际采用电压等级相符者，罚款100元／次。

(17)应当设立接地装置(包含中剧极、局部接地装置和辅助接地装置)而未设或设置地点不合格的，罚款100元／次。

(18)电气设备并无接地装置或接地装置损毁，罚款200元／台·次。

(19)井下采用的高低压控制器内熔断器外设熔丝者，罚款100元／处。

(20)未按规定在电器设备及其中剧腔中和电缆接线盒中置放干燥剂，罚款100元／次。

(21)运输信号系统不健全，罚款200元／处。

(22)对保护装置不可信的设备私自供电，罚款200元／处。

(23)极易遇到的电器设备翘起，机械传动部分并无防护装置，罚款100元。

(24)装岩机、采煤机、掘进机暂停作业，不阻断电源，罚款200元。

(25)井下采用局部通风机的地点，不按规定装设风电枪机和瓦斯电枪机，罚款500元／次。

(27)灯房派发矿灯，红灯每超标准1台(标准为0．5％)，罚款20元。

(28)因使用不当焚毁电机：30千瓦以下罚款500-2000元／台；30千瓦以上罚款2000-5000元／台。

(29)各种设备应急暂停按钮动作不可信，罚款500元／次。

(30)“三定”问题未按期处置，罚款200元／项，关键性问题加倍行政处罚。

(31)矿灯房公司灯灯头、灯线、灯门锁损坏，罚款100元／盏；派发红灯罚款50元／次；矿灯工作时间11小时内出现红灯，罚款50元／次；电池设备的过流维护和接地装置不合格，罚款200元／次。

(32)水泵设备置放不当、不提防水，罚款200-500元／次。

(33)各种设备在运转中辨认出声音异常或梅再升过低时，必须立即停机处置，不得设备母舒氏运转，否则罚款500元／次。

(34)胶带输送机H架、支撑杆上失瓦片或销，罚款10元／个。胶带机上下托辊1处为紧缺或不转回，罚款50元。

(35)矿井队必须采用乳化液自动韧度装置，并确保较完整，检查辨认出未采用，罚责任队组500元；不较完整罚责任队组200元。泵站乳化液浓度不合格罚款200元／。

(36)胶带输送机未按规定载运物料，罚款300元／次。

(37)绞车钢丝绳磨损电机斜槽，按失爆论处，罚款500元／台次。

(38)调度绞车闸带脱落，焊接收紧，罚款100元／项次。

(39)随意调整泵站压力，罚款200元／次。

(40)乳化液必须采用清水配液，否则罚款200元／次。

(41)发生走、冒著、几滴、凿现象处置不及时，罚款50元／处。

(42)采煤机并无枪机前滚的装置或枪机不起作用，罚款500元／次。

(43)改采、凿设备各种安全阀随意调整或换回不必，罚款300元／次。

(44)机组Harcou电缆夹连接处损毁或轻易拖拉电缆，罚款50-100元。

(45)乳化液必须采用清水配液，必须采用自动韧度装置，否则罚款500元，乳化液箱敞盖或液面存有异物，罚款200元／次。

(46)刮板输送机失1个刮板，罚款50元／处，已连续紧缺加倍行政处罚；机头内模不最合适送回煤，罚款500元／次；因送回煤导致事故，加倍行政处罚。机身不弯曲，罚款500元／次。

(47)胶带运输机上下托辊一处紧缺或不转回，罚款50元。胶带跑偏轻微，罚款100-300元／处；胶带USB不合格罚款200元／处；纵向裂口少于频宽5％，罚款200元／处。

(48)矿井或加装工作面，人为受损立柱、千斤顶镀层，罚款200-500元／根，缺穿杆销和半环，罚款100元／处。

(49)主要通风机U型管压差计(在停机状态)液面无此零位，罚款100元／次；北基宜维护不起作用，罚款200元／次。

(50)主要通风机轴承温度整定恰当、动作灵敏，否则罚款500元／项次。

(51)高低压控制器、磁力起动器、五小电器各种标志牌不全系列或未按规定核对设置，罚款50元／台次。

(52)未按规定挑选采用熔断器，罚款500元／次。

(53)并无计划停水，罚款200-1000元／次。

(54)电动机在并无维护状态下运转，判罚500元／次。

(55)胶带运输机“四种维护、两种装置”不全系列或不起作用，罚款500元／项次。

(56)各皮带巷未按规定设置消防软管，罚款100元／处。

(57)控制器下腔本体磁铁螺丝未堵住；罚款200元／台。

(58)36伏以上的小型电器并无接地装置，罚款500元／台次。

(59)井下机电设备硐室、变电所、配电点、皮带机头机尾、工具房、井下油库等地点未按规定设置灭火器，救火沙箱(包含沙袋和铁锹)，罚款200元／次。

(60)高空作业不配戴安全带的，罚款200元。

(61)井下私自拆下矿灯、打火器的，罚款200元。

(62)井下采用灯泡、电阻、电热器生火的，罚款300元。

(63)在井下关上电器设备、小型电器运转，罚款500元或行政处分。

（64)随意将阿芒塔释放器、漏电继电器、过流维护、煤电扣综保、皮带维护换回不必的，罚款500元或行政处分。

(65)绞车司机、皮带司机、煤滚司机趴在减速器或电机上操作方式，东站在运转绞车前方，皮带、煤滚正前方罚款200元。一人操作方式煤溜或皮带两部设备行政处罚当值300元。

(66)唆使他人私自操作方式设备，罚款200元。

(67)非电工操作方式电气设备，罚款500－1000元。

(68)停在供电不继续执行有关停在供电制度，罚款500－1000元。

(69)验电时安全帽绝缘手套，罚款100元。

(70)处置皮带、煤溜等设备问题，未阻断电源，未枪机控制器，罚款500－1000元；导致事故的，给与辞退委以重任或辞退处分。

(71)检修冶炼、运输机械等设备，未阻断电源，枪机控制器，罚款500－1000元；导致事故的，给与辞退委以重任或辞退处分。

(72)单人操作方式必须存有监护操作方式的绞车，罚款200元。

(73)停水后掌控手把没追到“0”位，罚款300元。电气控制器未挂停供电牌罚款100元／台。

(74)不按规定操作方式高压电气设备，罚款100元。

(75)各种记录核对不规范，罚款50元／处。

(76)沃埃尔场所不继续执行备案制度，对当值司机罚款50元／次。

(77)工件未停好展开测量，罚款100元。

(78)隔着车床传达物品和工具，罚款100元。

(79)车床不按规定采用锉刀，罚款100元。

(80)机加工人员穿手套操作方式，罚款50元。

(81)在砂轮上磨刀，身体正对着砂轮，罚款50元。

(82)井下氨气操作方式，氨气阻攻，罚款500元／次。

(83)擅自调整电气设备T5800定值，或打翻电气维护，罚款1000－2000元／次。

(84)机电工作人员、各类司机和保护工，无牌上岗(当年资格证未按规定审查)者罚款100元／次，判罚其单位200元／人·次。

(85)磁铁检修或迁址电气设备，罚款500－1000元。

(86)利用他人停水时间擅自展开检修的，罚款1000-2000元／次。

(87)检修或处置事故未按规定展开停水、验电、振动或办理停水票的，罚款500-1000元。

（88）运输机等设备在开机前未收到开机警报、开机信号或来电以开机回铃信号，擅自开机的，罚款500－1000元。

（89）皮带运转状态下未采用专用工具调整皮带跑偏，罚款500－1000元。

（90）随意打开或停用皮带急停装置的，给与开留处分，并罚款1000－2000元。

（91）看看变电所人员将门内闩或用铅丝割开，按睡论处，罚款1000元。

四、辅助运输

1、通常管理

(1)存有完善的管理制度、岗位责任制及设备、设施检查、检修规定，失l项罚款100元。

(2)矿车主硅必须达至95％。否则，主硅每减少1％罚款100元。

(3)主要运输巷轨道质量必须达至合格品以上，否则罚款1000-2000元。

(4)未完成当值运输任务，罚款20元／车；未载运至选定地点，罚款50元／车。

(5)运料单位在本责任区内出现材料乱扔、随地现象，将不予责任单位材料额的l-3倍行政处罚。

(7)辨认出材料混装罚款200元／车；废旧材料与碴、杂物混装，给与责任单位所运材料额的1-3倍行政处罚。

(8)运输过程中各队必须按建议顺利完成当值任务，并无正当理由领1辆车罚款50元，未运往选定地点罚款50元／车。

(9)急件运输顺利完成后，运输单位与采用单位监运工未及时向车辆调度汇报，罚款100元。

(10)装车单位发生错装、绑定、紧固不符合要求，车辆摆没选定地点，影响正常运输或导致事故的视情节酌定，罚款50-500元／车。

(11)因计划不周，精心安排不当导致物料浪费，重复运输，罚款300元／车。

(12)各单位废旧的物料，必须至车辆调度办理装料相关手续，否则，导致差错由本单位负责管理，并罚款200-300元／车。

2、隐患处置

(1)绞车未按规定装设牌板，罚款100元／台。

(2)绞车并无女团操作方式板，罚款100元／台。

(3)钢丝绳损毁程度少于规定稳步采用，罚款500元。

(4)材料未在选定地点按标准堆满，不合格1处为罚款50元。

(5)轨道巷材料堆满影响运输安全，罚款200元／处

(6)绞车不按规定紧固、采用，罚款200元／台。

(7)

绞车钢丝绳结疙瘩，罚款100元／台。

(8)

绞车无护绳板或采用未改组的护绳板驾车，罚款100元／次

(9)运大型材料(例如支架柳泉煤矿机修车间管理制度柳泉煤矿机修车间管理制度

1、按时出席车间班前会，领悟会议精神;

2、会议完结后，车间吃饭人员7：50前抵达工作地点，下午1：00抵达车间，例如耽误按一次5分后，下井人员8：20前下井;

3、无故不出席班前会不容许下班;

4、任务精心安排后，时间过半、工作任务追随过半，任务定好延点不计分;

5、工作中由于个人并无责任心导致翻工罚款的，由责任人分担翻工费用和罚款，并工前可以检查;

6、车间内对所检修设备必须努力做到精、粗、汪全面妥当，确保所检修设备台台较完整;

7、在工作中对所率领工具必须备案领帐，遗失的工具由本人分担出售(包含电气焊把、好像链、氧气瓶、乙炔瓶等);

8、工作中严禁无故擅离职守，有事告假只容许半小时，时间过长的按每小时4分后排序;

9、例如特定情况存有早班连中班的，根据工作量评分，然后再另加3分后。有中夜班须要上班人员正常踢分外，另加3分后;

10、值勤人员严苛按值勤计划，例如有事者恳请提早与最合适值勤人员对调(自行解决)，月底与月初不容许连休;

11、任务顺利完成后，及时清扫机床卫生;

12、工作完结后必须仔细检查一遍有误后，安顿材料工具，清扫现场环境卫生上班;

13、下午车间内4：30打扫卫生，5：00按时上班;

14、上班后，任务顺利完成情况及时向有关人员汇报，例如不汇报按未完成任务处置。田坝煤矿监控系统网络运转管理制度田坝煤矿监控系统网络运转管理制度

1为了强化安全监控系统网络运转管理，保证监控系统网络正常运转，当日值守调度员必须及时核对设备运转记录表。

2对当值辨认出的网络运转故障，应时辨认出及时处理，处置没法或无此处置范围内的，应当及时向有关部门汇报故障原因，搞好安全监控系统检查（运转）记录。

3任何人严禁毁坏网络上载设施设备，不许随意修改网络线路和系统软件。

4交接班必须确切，应当健全当天所有有关记录，如果故障台铁高雄回去的，必须与下一班调度员更替确切。预防煤与瓦斯注重制度预防煤与瓦斯注重制度

一、通风防突部、安全监察部必须定期检查防突责任制的全面落实情况，确保“四位一体”综合防突措施落到实处。预防注重必须同时实现防止煤与瓦斯注重事故和注重导致人员伤亡的目标。二、通风防突部要设置防突专门机构，搭载防突管理人员，明晰防突技术负责人，搭载瓦斯地质技术人员。防突专门机构由公司总工程师领导。三、通风防突部要分析掌控注重动态及规律，核对注重卡片、累积资料、总结经验教训，制订并全面落实“四位一体”的综合防突措施，负责管理对防突设备、仪器、仪表的管理、修理；注重的预测、预报,积极开展脆弱值的研究；防突钻孔及预测孔的环评等。四、通风防突部负责管理防突计划的基本建设，必须基本建设年、季、月的预防煤与瓦斯注重措施计划。内容包含：抽放地区工程量、抽放煤层瓦斯计划。五、总工程师依据《煤矿安全规程》、《预防煤与瓦斯注重规定》等有关法规制订石门拆穿注重煤层技术方案或措施。石门拆穿注重煤层计划，包含揭煤时间、地点和预防注重措施所须要材料、设备、仪器、仪表等资金、劳动力，冶炼工作面局部预防注重措施计划。六、防突措施的基本建设矿井队老爹队长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

在矿井队长的轻易领导下，对当值现场安全生产全面负责管理，就是当值安全生产的第一责任者。

二、妥当标准

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，全面落实有关安全工作命令、指令以及各项规定、制度、安全措施。

2、负责管理非政府举行职工班前会和现场班前小会，针对队长及环评员精心安排的工作，深入细致搞好现场分工布置，特别强调有关安全注意事项，确保安全责任全面落实妥当。

3、负责管理率领当值贯彻执行煤矿安全规程、作业规程、操作规程和有关安全技术措施、规章制度，不得违章统一指挥。

4、负责管理非政府积极开展现场隐患排查和环境治理及安全证实工作，努力做到及时发现隐患，及时非政府自查隐患，隐患消解、证实安全后作业。

5、负责管理对生产过程中各作业地点的安全设施情况、规程措施继续执行情况、作业人员操作方式情况展开监督检查，消解生产中的不能安全因素。

6、辨认出关键性安全隐患，立即暂停生产，并向调度室汇报，亲自紧盯在现场展开处置。辨认出关键性险情或无风、瓦斯超载等情况时，顺从安全员、瓦检员的命令，立即将人撤至安全地点。

7、监督瓦检员、安全员、班长及职工的上岗和工作情况，辨认出擅离职守和提早升井，立即向有关部门及领导汇报。

8、负责管理狠抓当值现场“一通三严防”、顶板、机电运输和安全生产标准化等安全工作，严格执行作业人员严苛按规定标准施工。杜绝“三违”，遵从专职安全员恰当监管，搞好交接班。

9、负责管理率先垂范做好现场“手指口述”安全证实工作。

10.监督本班职工对劳动防护用品的恰当配戴和采用。

11、出现安全事故，负责管理非政府人员展开现场事故救治，并及时向调度室汇报。

12、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，矿井队老爹队长安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。安全质量检查制度（枣泉煤矿综采队）安全质量检查制度(枣泉煤矿综采队)

1、队每月将不定期的非政府所有管理人员，对工作面及设备、工房、配件库等展开一次全面精细的检查，例如存有比较严重的问题，对责任者必须展开严谨考核或调离岗位。对存有的通常问题必须一一全面落实至责任人展开处置。

2、队干部应当不定期的对工作面各班质量展开抽