2023碱沟煤矿斜井提高运输安全管理制度例文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023碱沟煤矿斜井提高运输安全管理制度例文大合辑碱沟煤矿斜井提高运输安全管理制度随着运输水平的减少，提高运输任务繁琐，给安全管理工作增添不便,为了保证斜井提高运输安全，特制订本安全管理制度，

1.副斜井部分

1.1、副井所有上岗人员(包含地面信号工、把钩工、人车保安工、各提高水平信号把钩工、蓄电机车司机、绞车司机)，都必须经过专业技术培训，经考试合格后上岗上岗。

1.2、工作期间，地面信号房除信号工之外，其他人员不许进内。井下各信号房除信号工之外，其他人员不许进内。违犯者每人次罚款20元。同时，对信号工罚款10元。工作时，各信号工严禁睡、看电视、擅离职守、串岗、私自顶岗、situated，搞与工作毫无关系的事情，上班时，推行现场交接班制度，严禁空岗。

1.3、必须维持副井口附近的清洁卫生。在井口及沿井口轨道20米内，不许抽烟，并存有专人负责管理监督井口棚及沿井口轨道20米以内，由地面把钩工负责管理;信号房由信号工负责管理;侯车室及考勤室由母颜氏工和考勤员负责管理，以上各处辨认出一个烟头，罚责任区监督人10元，辨认出存有抽烟者，每人罚款50元。

1.4、人车在正常情况下，必须按规定的时间运转，按时运转，按时剥罐车，特定情况下，经调度室同意方可罐车。人车运行时间精心安排如下：

早班：09：00__10：40中途：13：30____14：40

中班：17：00——18：00中途：21：30____22：30

夜班：01：00——02：00中途：05：00____06：00

每趟人车必须存有保安工跟车，并佩带人车信号机，每班第一绳必须空车试运营，试运营用人车信号机传送信号。试运营建议达至信号机较完整，人车较完整，轨道较完整，井筒并无障碍物并通畅。人车运转中，保安工辨认出问题必须立即传送停放信号停放，报告科值守领导及时处理，处理完毕后方可恢复运转。

1.5、每天早班必须由专职修理工按《煤矿斜井人车实验细则》规定，1.对人车展开详尽检查，并搞好恒定手动关门实验，证实并无问题后方可以运转，并深入细致核对检查记录。

同时，修理工必须对阻车器、挡车器、挡车栏及跑车防护装置展开检查，辨认出问题及时处理，保证阻车器、挡车栏、跑车防护装置性能较好、动作灵敏可信，不得不检查运转，不得母舒氏运转。

1.6、每天早班运转前，机运队必须存有专人对提高钢丝绳及钩头部位展开详尽检查，并无问题后，信号工方可传送信号。

每班上岗时，副井把钩工必须详尽检查相连接装置，保险绳，班中随时检查钩头和钢丝绳与否存有伸长，砸伤，死去弯角等不安全隐患，采用经过检验合格的连接器和螺丝。以上例如不符合要求，存有隐患不得提高。

1.7、人车运转一次只准摆一个水平。人员上下车由安全员严格把关，待人车停好后排队依次上下。严禁人员洪继鹏，夺下人车，严禁走非人行道、横贯轨道上下人行车，井口上下人车只准从井筒东边奔跑，+616水平井窝子上下人车只准井筒西边奔跑，不许违章上下车。

1.8、人车严禁用作载运物料，例如水泥、电机、炸药、雷管、安全检查控制器、氧气瓶等。不得人车两侧、前后装设载运短物料，例如木板、竹竿、钢管、轨道等。随身携带截叶、铁铣等短工具，必须专车提放，保证人身安全。井口母颜氏必须汪把安全第一关，辨认出以上问题必须极力阻止，信号工、保安工辨认出此类情况有权不发信号、不交钱，并及时呈报调度室、安全科。

1.9、副井筒严格执行“行人不行车，行车没用人”的规定。+556水平信号工和安全员必须汪把安全第一关，没矿调度室的同意，任何人员严禁爬到副井筒。+556井窝子必须设置红灯，同时必须存有“行车没用人”的警告牌，任何人员严禁步入红灯范围内.

1.10、副井筒提放Immunol、极长、GT630M(≦1.6m),极高(自轨面以上≦1.65m)的物料设备(例如综采液压支架、采煤机、掘进机等)必须必须存有矿总工核准的提放安全措施，各作业点人员必须存有测量手段对装车物料尺寸展开检测，极高，GT630M严禁提放。并按照安全措施用紧绳器先用稳固展开提放。例如液压支架顶梁先用方法：纵向用二个很紧绳器先用稳固，横向再用一个手扎葫芦先用稳固。

1.11、副井筒提放轻车辆严禁少于四辆，空、轻车严禁混放，火工产品按《煤矿安全规程》规定提放，严禁混装，电车必须单车提放。摆例授罐车时，不许用电瓶车手推车少于第一道阻车器，必须人工手推车，避免跑车事故的出现。用矿车提放物料，物料严禁远远超过矿车边缘，若远远超过严禁提放。用矿车装渣、红砖、沙石等单薄物料严禁过八十，不许少于矿车高度。用材料车或平板车提放常规材料、设备，必须用两道很紧绳器先用稳固。凡不合乎以上串联通风的管理规定及签审程序串联通风的管理规定及签审程序

一、串联通风的管理规定：

1、同一改采区内，同一煤层上下相连的2个同一风路中的矿井工作面、矿井工作面与其相连接的盾构工作面、相连的2个盾构工作面在布置单一制通风存有困难时，在制订措施后，可以实行串联通风，但串联通风的次数严禁少于1次。

2、改采区内为形成崭新区段通风系统的盾构巷道或矿井工作面突遇地质构造而再次盾构的巷道，布置单一制通风绝无困难时，其春早可以撬装矿井工作面，但必须制订安全措施，且串联通风的次数严禁少于1次；形成单一制通风系统后，必须立即改成单一制通风。

3、对于《规程》113条规定的串联通风，必须在步入被串联工作面的风流中装设甲烷断电仪，且瓦斯和二氧化碳浓度严禁少于0.5%，其它有毒气体浓度都合乎《规程》第100条规定，盾构工作面必须采用“三专两枪机”监测监控装置。

4、采矿存有瓦斯燃烧或有煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）注重危险的煤层时，不得任何两个工作面之间串联通风。

5、不得2次（含2次）以上串联通风。

二、审核制度

1、通风区以书面形式写下串联通风安全管理措施，并审核、盖章。

2、通风部门领导校对后，报以下领导对串联通风安全措施展开签审，其顺序为：机电运输区长、生产技术部长、安监质标部长、生产调度主任、机电副总经理、安全副总经理、生产副总经理、总工程师。

核准的措施印发总经理、总工程师、安全副总经理、生产副总经理、机电副总经理、安监质标部、生产技术科部、生产调度、机电运输区、通风区、生产队组等部门，深入细致的贯彻落实、继续执行。长春启煤业有限公司领导值班下井制度长春启煤业有限公司领导干部值班下井制度

根据《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发〔2010〕23号)、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定及上级有关文件建议，为全面落实煤矿领导下井值班的有关规定，全面落实煤矿企业安全生产主体责任，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止违章违纪现象，保证煤矿安全生产，融合我矿的实际情况，特制订本制度。

一、通常规定

1、值班人员范围：煤矿法人、矿长、技术负责人、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长。

2、值班次数：法人、矿长每月值班下井严禁多于5次，其他矿级领导(班子成员)每月值班下井严禁多于15次。

3、每月月底前由矿技术负责人对矿级领导值班人员的值班日期、班次展开精心安排，并发给每一个值班人员，以便值班人员精心安排不好日常工作。

4、矿级领导值班人员必须严格执行下井值班工作计划的精心安排，特定情况无法值班的，必须提早通告矿长，并与其他值班人员协商对调，保证每班存有一名领导值班。

5、煤矿在地面公井口成立“领导值班下井公示栏”，公示栏上必须确切核对每天早班、中班、夜班矿级领导值班人员，以便职工展开监督。

6、值班人员入井，在井口等候搭乘人车，与当值员工一同入井;授御时在井下车场等候，与当值员工一同升井。

7、值班人员在井下展开交接班，地点设于井下工作面，交接班时必须深入细致核对值班记录和交接班记录，将本班安全生产情况、存有的问题及处置情况、须要特别注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在值班记录上如实核对本班的安全生产现场情况。

8、煤矿领导值班下井的有关记录保存期不少于一年。

二、值班人员职责

1、值班人员必须掌控当值的安全生产状况。即为人员至岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)顺利完成情况等，对当值的安全生产正数领导责任。

2、值班人员必须努力做到“两同时、三不放过”。“两同时”即为与工人同萨兰勒班县上;“三不放过”即为隐患和不安全犯罪行为不放过、对安全隐患拿不出原因不放过、安全隐患不能获得处置不放过。

3、值班人员必须坚守岗位，强化对重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现并非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章、违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。

4、重点加强对生产中各重点环节的检查和巡查，必要时，重点工作、关键环节及关键性隐患的处置必须蹲守严格把关，杜绝现场安全管理的失控。

5、深入细致检查各作业点的工作人员与否按操作规程继续执行，有没有违章作业现象，协同所在区域的区队之间、各环节的关系，保护安全生产秩序。

6、出现损害职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时，值班人员必须立即下发停工、废人命令，非政府阿尔热莱加佐斯县区域人员及时、有序撤走至安全地点，并及时向矿调度室汇报。

三、考核及有关规定

1、由矿管会非政府对值班人员展开考核，报矿长核定后继续执行。

2、值班人员擅煤矿记录员管理制度煤矿记录员管理制度

1、严苛尊守科内制度，歇息必须向科长书面告假。

2、严苛按规定时间交接班，当值没有处置回去的事必须向上班交代确切。

3、必须熟识井下《煤巷保湿质量标准》严苛按标准环评各项工程，不徇私情。

4、井下各修葺点当值必须跑至，严禁听到其自报，不合格工程应立即制止，的确无法制止，必须核对确切。

5、井下修葺时间必须作出显著标记，严禁重复或漏写。

6、建议修葺人员按选定地点修葺，秉持按保湿质量标准先容易后易的原则。必须阻止修葺人员私自转换地点的犯罪行为。

7、工作中碰到自己处置没法的事，必须及时呈报科长。

8、工作地点、工作量、执勤人数必须记录确切，严禁多计或少计。

9、井下记录必须核对确切，一丝不苟，记录规范，当天报表当天送至科内。

10、严格遵守矿规矿纪，听从指挥，不违章作业。

11、必须认真执行以上制度，违背每条一次罚款20—100元。

生产技术科

2009年8月10日劳动纪律管理制度劳动纪律管理制度（一）恳请销假制度为了进一步加强办公纪律，规范恳请销假管理权限和程序，维持公司高效率有序运作，特制订本规定。1、运销分公司所有人员无论因工因私、因事因病无法下班，都须办理恳请销假相关手续。2、所有告假人员必须按规定办理非正规恳请销假相关手续，届满后，办理销假相关手续。恳请销假的基本程序为：个人核对请假条――逐级审核――调度室备案－－届满至调度室办理销假相关手续。3、按照逐级负责制的运转规则，各级管理人员的恳请销假推行逐级审核制。具体内容为：公司副经理告假，须经公司经理核准；三天以上须经吕梁山公司总经理、董事长核准；公司副科级以上人员告假，须分管经理同意，公司经理核准；公司通常管理人员告假，三天以内须经部门领导同意，分管经理核准；三天以上必须经理核准。4、告假届满无法按时回到的，须委托他人办理续假相关手续。续假相关手续按告假程序执行。5、未经核准，擅自黄继妍或届满未办理Chinian（订货）假相关手续人员，一律按旷工论处。对不能及时销假和交互式原因告假、超假空口无凭者，视情节酌定分别不予抨击教育、通报直到行政处分，并给与一定的经济行政处罚。6、创建考勤制度，专人负责管理，认真执行考勤备案，严苛月度、年度考核。7、因公出外（回去集团公司开会讨论、上班等）须办理黄继妍相关手续。8、公司所有人员恳请销假相关手续在公司综合筹办备案。（二）运销分公司机关工作人员守则为转型机关工作人员的作风，加强劳动纪律观念，彰显团结一致帮助的团队精神，确保销售工作成功有序的积极开展，特作以下规定：1、工作时间早8－12，下午14：30－18：00，严禁耽误、旷工，严禁专门从事与工作毫无关系的活动，不许在电脑室娱乐，否则辨认出一次行政处罚20元。2、每日早7：15分后各科负责人按时出席班前会，按职责分割书面汇报前一天工作情况，拒绝接受领导工作精心安排，对有关事宜明确提出建议，统一思想，达至共识。3、科长无此时，有关科室人员全部出席，就各自分管业务展开汇报，努力做到有事告假，凡不参加者一次罚款10元。4、机关所有人员每日早6：45分后按时下班，7：00搞好班前会准备工作，否则一次罚款5元。5、各种会议期间一律停用手机，否则一次罚款5元。6、机关人员积极主动出席集体劳动、公益性活动，特定情况向经理告假，否则一次罚款10元。7、严格执行恳请销假制度，告假3天以内，由科长盖章，副经理核准。3天以上必须经理核准，否则视同旷职，旷职一次行政处罚20元，按销假时间算是起至，综合科档案。8、凡享用手机费补贴工作人员，不许停机、关机，特定原因须要提早向公司综合科知会联系方式，凡发生一次联系不上中止手机补贴并行政处罚20元。9、司机夜间轮流空车，努力做到有事提早告假，否则行政处罚司机20元。10、保持良好的办公秩序，严禁在办公场所玩耍、玩耍、高声嬉笑，严禁串岗聊天，严禁将小孩带进办公场所，上班时间不许打扑克、玩玩电脑游戏或搞其它娱乐活动。11、主动热情接待来客，推行首问负责制，对职责范围内的工作应当积极主动办理，严禁拖拉扯皮。对属他人或其他部门职责范围的事项，应当负责管理带回并了解给有关人员；不确切归属于范围的事项，应当带回办公室或单位领导处查问，严禁扯皮。12、对来客应用领域语礼貌，谈吐文明，办事认真负责，为去人提供更多优质服务，严禁冷遇、训斥、侮辱去人。13、办公时间严禁精心安排私人到访，对未经预订的私人到访，应当尽量延长时间，同时严禁影响他人工作；严禁用办公室的电话踢私人电话，例如存有急事须要采用的，应当尽量延长谈话时间，不得因私事踢长途电话及信息电话。14、机关工作人员，人人负责管理监督继续执行，凡违反规定，由综合科负责管理记录，创建台帐。月末工资中扣除，并搞通报。（三）考勤制度和换班办法为了确保公司各部门、各环节运转正常，各项工作能有条不紊按秩序积极开展，更好的服务于用户，践行较好的形象，现将强化考勤管理和推行轮休制的规定通告如下：1、各单位必须严苛强化考勤管理，机关工作人员推行上午下午双考勤，并留存不好完整考勤记录，每月底统一交还综合筹办备案，做为累进税制工资、奖金依据。2、严苛恳请销假制度，按照“兼具公务、工作容许”的原则，逐级审核，假条留存在综合筹办，回到及时销假，不许逾期。特定情况延后须经公司经理同意。3、所有工作人员，月工作日严禁多于制度工作日22天，否则严禁享用当月奖金，并按缺勤天数扣减工资。逊于制度工作日按超勤天数累进税制上班工资和超额奖金。执勤日计算方法：月天数乘以告假日，12点以前黄继妍按整日排序，12点以后按半日排序。每人每月容许告假2次，每次4日（包含路途）。4、所有机关工作人员在工作期间因公务上班、下矿等原因黄继妍时，须知会其他工作人员和综合筹办，严禁因黄继妍而影响工作。5、所有工作人员不分后节假日，一律推行轮休制。兼具工作须要，综合筹办排泄换班表中严格执行。其它时间严禁告假黄继妍，特定情况下调整必须经公司经理同意。（四）计算机及网络采用的管理办法为强化工作纪律和办公电脑采用管理，推动办公自动化，提升工作效率，特作如下规定：1、各科室采用计算机应当以办公、自学、科研居多，在规定的上班时间（上午8：00－12：00，下午14：00－18：00）不得采用计算机玩游戏，看看影视碟片及其它与工作、自学、科研毫无关系的活动，严禁QQ聊天、视频聊天。2、各科室工作人员严禁随意修改计算机原已预设的IP地址。严禁利用计算机联网专门从事危害安全、泄露机密等犯罪活动；严禁故意输出计算机病毒以及其他有毒数据，危害计算机信息系统。一经辨认出查证，给与行政处分，直到追究其法律责任。3、不得采用计算机玩玩黃色游戏和看看黃色影片，不得查询、调用、激活、传播网络中反动、黃色的影像制品，刊物和计算机软件，严禁下载不当网站，毁坏IE浏览器。一经辨认出即为按国家有关法规展开处置，并追责刑事责任。4、各科室建议网上办公的业务，须要玩游戏的内容必须玩游戏。5、不得私自展开计算机联网。6、计算机拥有者必须得当看管自己的计算机，例如向他人违纪采用提供更多便捷，计算机所有者和使用者共同承担责任。7、各科室强化办公电脑的电源检查，上班时必须关闭电源，避免出现意外事故。否则导致的损失由责任人分担80%。三、费用管理制度（一）用水用电管理1、严禁采用电炉、冷的慢等自带电器生火、烧水、做饭。2、下班时将宿舍灯具、电视机关上，上班时将办公室灯具、电脑关上，不得长时间违宪开机。3、当日值班人员负责管理大门口照明灯以及院内室外公共场所灯具的晚上打开和天亮时关上事项。4、及时停用自来水阀门，不发生长流水。5、辨认出线路、管道发生脱落、渗水现象或可能将发生的安全隐患及时向办公室报告。6、严禁私拉乱直奔，随意改动原供电线路。7、装有空调、电视、电脑的房间努力做到人跑机关，不得长时间开机，不得无人状态下开机，严禁将空调温度设置过高。8、综合办公室对公司院用水用电情况展开不定期检查，对违背上述规定者一次行政处罚10－100元，并不予通报批评。（二）差旅费管理办法为进一步完善和健全专项费用的管理办法，以逐步适应环境现代企业管理建议。根据集团公司和吕梁煤电公司有关规定，并融合运销分公司实际。特制订差旅费管理办法，盼遵照执行。1、因公上班必须填制差旅费审核单，经部门负责人、经理审核后方可以出外。2、差旅费缴费必须标明上班时间、地点、事由、路线、上班人数等事项，由单位负责人及经理审核后，至公司财务科缴费。3、严苛按上班时间及路线缴费，远远超过审核范围的费用自行处理。拦腰出外，只缴费住宿费及补助金。按集团公司规定，回去太原、北京上班，住宿须在集团公司办事处，否则予以缴费。4、对于因公上班缴费车、路卡等票据，当事人必须详尽标明事由、时间、有段路线等，经单位负责人、分管领导及经理审核后至财务处缴费。财务人员必须按规定严苛审查，凡不合乎财务规定的财务处一律予以缴费。5、各科室人员出外办事、至上级部门上报资料不许挤出租车，凡出租车票，费用不律予以缴费。（三）通讯费用管理1、通讯费用按核定标准采用，紧固电话超出预算由工资缴付。2、所有人员手机必须24小时维持开机，回去集团公司本部换号需事先通告综合筹办，无此服务区时，必须向综合筹办知会就近紧固电话，严禁因联系中断影响工作，否则清零手机通讯费用补贴。3、各单位必须掌控紧固电话费用开支，严禁外单位人员拨通毫无关系电话。4、手机通讯费用公司综合筹办统一按标准和在岗人数搞表中，经理审查派发。（四）业务招待费管理1、凡公司内部通常办公人员一律按午餐4元/人，晚、晚餐3元/人的标准在综合科出具客饭通知单至食堂用餐，不许上烟、TDATE2010、上饮料，超标准宴请的必须经经理或书记审核。2、综合科必须严苛健全审核相关手续和制度，创建开支台帐，详尽表明每次宴请的时间、事由、人数、金额等。3、因工作关系须要精心安排客饭时，分管经理必须提早与综合科联系，有关单位至办公室具体内容办理客饭相关手续。4、各单位出现客饭时，首先至综合科出具客饭通知单，按出具的客饭金额经分管经理盖章后，交由经理审核方可展开用餐，例如突遇特定情况可以先用餐，事后办妥用餐相关手续。5、上级部门业务检查、大型会议须要用餐的一律由公司统一安排。（五）磁卡电话采用管理办法为了有效率掌控电话费的抽检，杜绝非办公性误用电话，运销公司领导研究同意从2006年元月份提拔磁卡电话，有关规定如下，盼各科室遵照执行。1、话费分配：科级干部每月50元，通常管理人员每月30元。2、用户卡推行一人一卡的办法，每人维护不好自己的个人卡，避免遗失、损毁。遗失、损毁者自费提出申请办妥磁卡。3、因特定情况费用比较时，经运销公司经理核准可以向综合筹办提出申请补费；4、工作人员不许随意更改磁卡电话设置，因此导致话机无法采用，责任自私；5、每月25日交还用户卡由综合筹办统一充费，余下话费可以用作次月采用；6、严禁在电话线上串联其它弗电话机，否则充公普通电话机，中止采用公司电话资格。马龙煤矿瓦斯报表审核制度马龙煤矿瓦斯报表审核制度

一、安全调度室值班人员必须每天对井下所有工作地点的通风瓦斯情况展开总结、报表。

二、核对通风瓦斯日报必须深入细致、确切、精确。

三、每日由安全调度室值班人员将通风瓦斯日报上报矿长、总工程师、安全矿长和安全科长校对、盖章。

四、通风瓦斯日报每天呈交矿生产调度室一份，并使其能够及时精确掌控井下各生产地点的通风瓦斯情况。

五、通风瓦斯日报必须深入细致档案，至少留存六个月。暴雨洪水可能将引起淹井等事故灾害情况下废人方案为避免灾害性天气引起关键性安全生产事故，根据《煤矿预防水规定》，融合我公司生产实际，针对大雨、暴雨等灾害性天气条件下暂停井下作业、撤走人员的有关工作，特制订应急情况下废人方案，盼认真贯彻继续执行。

第一条暴雨、洪水等灾害性天气危害程度分析

(一)地面水灾及危害程度

大雨、暴雨引起地面水灾可以威胁矿井通风、提高井口安全和正常生产，暴雨有可能引致微山湖堤坝坍塌出现淹井事故。

(二)井下出现突水事故及危害程度

因灾害性天气引起的井下出现突水事故可以导致排洪困难、有可能导致冲走设备或巷道阻塞，损害井下改采区内工作人员的生命安全。

(三)大雨、暴雨、雷电事故及危害程度

1.大雨、暴雨、雷电事故可以引致某个变电所电路电源停水，将发生公司全部或局部停水而影响矿井通风、提高、运输、排洪和正常生产，可以导致井下瓦斯等有害有毒气体浓度增高，严重威胁矿井安全和井下人员的生命安全。

2.大风、雷电天气影响室外作业人员安全，地面安全设施失灵存有安全隐患导致事故出现。

第二条应急非政府与职责

(一)公司设立暴雨洪水灾害性天气应急处理指挥部

总指握：经理

副总指挥：党委书记

现场统一指挥短：机电副经理

指挥部成员：公司班子其他成员、各专业副总及调度室、安监处、机械化科、生产科、机电科、通防科、地测科、资产筹办、物资管理中心、各生产区队、信息中心、办公室、医务所、保卫科、工资科、宣传科、物业东站、工会主要负责人。

(二)指挥部设于调度室，并内设10个抢修救援专业组

1.抢险救灾组

由生产副经理任组长，地测科、调度室、机械化科、生产科、安监处、通防科、医务所等有关科室及区队共同组成，按照制订的抢险救灾方案、措施，非政府实行现场探险、抢修救援行动;办案事故现场灾情，顺利完成落水人员的救援和事故抢修工作。

2.技术专家组

由总工程师任组长，各专业副总任副组长，地测科、通防科、调度室、机械化科、生产科、机电科、医务室、事故单位技术负责人共同组成，负责管理分析灾变原因、研究制订救治技术方案和措施，化解事故救治过程中碰到的技术难题。

3.安全监督组

由安监处副处长任组长，安全副总工程师任副组长，公司和事故单位有关专业人员共同组成，负责管理监督检查抢修救援方案及措施的实行情况，对事故出现原因展开分析，总结事故调查报告，协调上级单位积极开展事故调查，根据事故原因分析明确提出自查计划和有关安全预防措施。

4.医疗急救组

由后勤副经理任组长，医务所所长任副组长，医务所医生为成员。负责管理指导现场救治人员实行恰当有效率的方法展开救护，非政府医护人员对伤势人员展开救护和化疗。

5.物资供应组

由经营副经理任组长，经营副总师任副组长，调度室、物资管理中心、资产筹办、通防科、物业东站、食堂、车管中心等部门负责人共同组成，负责管理抢险救灾物资和设备的及时调度和供应。

6.通信供电确保组

由机电副经理任组长，机运副总师任副组长，机电科、调度室、信息中心、机电综合工区等有关人员共同组成，负责管理现场照明设备线路、设施的抢险，确保事故救治用电;负责管理非政府通信线路、网络设备及设施的抢险，确保通信通畅，按指挥部命令，阻断电源或恢复正常供电。

7.警戒保卫组

由纪委书记任组长，保卫科科长副组长，保卫科、机电科、运搬工区负责人以及安监处精心安排一人为成员。

8.后勤保障组

由后勤副经理任组长，办公室主任任副组长，负责管理抢险救灾期间人员的食宿、招待、车辆调度等工作。

9.信息公布组

由党委书记任组长，宣传科科长任副组长，纪委、监察科、安监处、办公室、宣传科、调度室等有关单位人员共同组成，负责管理统一掌控事故态势和处置情况，搜集救援行动的有关信息资料，向有关人员、单位通报情况。

10.善后处理组

由工会主席任组长，工会副主席任副组长，工资科、工会、演练单位等部门负责人共同组成，负责管理有关人员家属安抚、抚恤金、赔付、食宿招待、车辆调度等善后处理工作。

第三条预警及信息报告

(一)预警

1.调度员通过“中国气象网”公布的气象信息及时掌控气象灾害预警预报，灾害性天气被确认为通常(Ⅳ级)、较轻(Ⅲ级)、轻微(Ⅱ级)和特别轻微(Ⅰ级)四级预警：颜色依次为蓝色、黄色、橙色和红色。

2.调度员紧密监控天气和汛情发展变化情况，掌控灾害性天气及汛情、水情的预测信息，全面性搞好防治工作。

3.定期非政府灾害性天气增添的各种灾害隐患排查分析。汛期，5月20日前雨季“三严防”办公室非政府对工广内设施展开全面检查，严苛全面落实值守值班制度，加密对矿区范围内地面河流、积水坑等难积水的区域的调查，查清各类水害的水量大小、水情变化、相连关系，定期分析评价对矿井影响危害程度。

(二)信息报告

1.气象部门预警级别达至蓝色以上级别时，由调度员通告安全身心健康办公室搞好应急准备工作。安全身心健康办公室根据天气实际情况启动地面灾害性天气应急预案，通告保卫科搞好人员及车辆管控，搞好警戒，同时通告各单位搞好应急准备工作，建议职工掌控乘车，增加室外活动。调度员通告各区队对地面、井下供电系统、关键设备和关键建筑物的防雷设施、接地系统、继电保护、主要泵房安全密封门、现场排洪设施展开全面检查，并各自搞好检查记录。

2.气象部门预警级别达至橙色以上级别时，由调度员启动应急废人系统、语音广播、3分钟内轻易通告受到危险威胁人员应急撤走至安全地点，向值守领导、公司经理汇报，通告应急救援领导小组子集。

(1)汛期本地区气象预报为暴雨以上或24小时以内已连续观测降雨量达至50mm以上;或弱雷电、强风暴天气损害供电安全的;或受到上游水库、河流等排洪威胁时;或辨认出地面向井下溃水的。

(2)2小时内出现雷电活动的可能性非常大，或者已经受到雷电活动影响，且可能将持续，发生雷电灾害事故的可能性比较小。

(3)灾害性天气导致供电线路中剧、短路或供电线路好像架断线等。

(4)地面洪水有可能蔓延至矿井，威胁矿井安全生产。

(5)启动应急废人前调度员时刻高度关注雨情，降雨量少于25mm存有下降趋势时及时通告值守领导，由值守领导确认废人范围，例如情况紧急可以建议井下全部人员撤走。

3.矿井事故信息呈报

出现通常生产安全事故或很大阿尔热莱加佐斯县事故，单位负责人收到事故信息报告后1小时内报告集团公司、微山县安委会和鲁南监察分局、济宁市能源局。

报告主要内容：事故出现单位概况;事故出现的时间、地点以及事故现场情况;事故详细经过;事故已经导致或者可能将导致的伤亡人数(包含下落不明的人数)和初步估算的轻易经济损失;事故原因、性质的初步判断;已实行的措施及事故掌控情况;其他应报告的情况。并附事故现场示意图。

第四条应急处理

(一)积极响应程序

1.应急指挥

生产调度指挥中心收到事故报告后，启动应急废人报警系统，立即向公司主要领导汇报，由公司主要领导下发命令，启动适当的事故专项应急预案。调度值班人员收到启动预案命令后，立即通告指挥部成员抵达生产调度指挥中心子集或赶往选定地点。

2.应急行动

(1)指挥部成员抵达生产调度指挥中心或选定地点后，总指挥下发救援命令，根据事故情况，分析判断事故轻微程度、波及范围、存有的威胁，确认先期救援方案。

(2)按照指挥部的指令，现场抢险救灾组(救护队)，展开现场办案，非政府或帮助事故单位积极开展抢险救灾工作。

(3)专家组针对事故现场情况，制订详尽的抢险救灾方案，报抢修指挥部批准后实行，解救殉道人员。

3.资源调配

根据事故性质、影响范围、灾害程度，及时调集专业救援队伍、医疗急救队伍、技术专家成员等救援资源;同时，存有针对性地搞好应急物资资源的调配工作。

4.不断扩大应急

例如事故无法及时获得掌控，或存有不断扩大趋势，由指挥部及时向上一级部门汇报，命令上一级部门启石门（立井、斜井）揭煤技术管理规定石门(立井、斜井)揭煤技术管理规定

第三百一十四条石门揭煤定义

石门(立井、斜井)工作面从距注重煤层底(顶上)板的最轻法线距离5m已经开始至沿着煤层步入顶上(底)板5m(最轻法线距离)的过程均属揭煤作业。

第三百一十五条巷道布置

(一)巷道布置应当尽可能同时实现不揭秘注重煤层或少揭秘注重煤层，的确须要拆穿注重煤层，其揭秘煤边线应当尽可能布置在结构直观地带、注重危险程度相对较低的地带、或已中止注重危险地带。

(二)石门距注重煤层法距7m前，应当于巷道两侧分别施工二个预扣或卸压排放量钻场。

第三百一十六条地质探查

在距煤层法距10m前(地质构造繁杂、岩石碎裂的区域20m前)，必须精确掌控煤层层位。

精确掌控巷道顶板不大于7m、两侧不大于15m、底板不大于5m、前方全面性距不能大于20m范围内的煤层(煤线、煤包)及断层情况。

第三百一十七条揭煤防突专项设计

(一)石门、立井、斜井揭秘煤前，矿要基本建设石门揭煤防突专项设计及安全技术措施，并在石门揭秘煤前1个月呈报集团公司;专项设计呈报前，矿总工程师必须深入细致非政府审查;批准后，必须对照批准意见展开修正健全，并再次非政府审核。

(二)专项防突设计主要包含内容：

1、石门和立井、斜井揭煤区域煤层、瓦斯、地质构造及巷道布置的基本情况;

2、创建安全可靠的单一制通风系统及强化掌控通风风流设施的措施;

3、掌控注重煤层层位、精确确认安全岩柱厚度的措施，测量煤层瓦斯压力的钻孔等工程布置、实施方案;

4、揭煤工作面注重危险性预测及防突措施效果检验的方法、指标，预测及检验钻孔布置等;

5、工作面防突措施;

6、安全防水措施及非政府管理措施;

7、强化过煤层段巷道的掘进及其他措施。

(三)揭煤防突专项设计必须附于钻孔布置平面、剖面、断面图，措施孔必须附孔号、孔口边线、方位、角度、见到煤深度、穿着煤长度、终孔深度等参数附表。

(四)措施孔间距，必须按照穿着煤段轴线间距设计。

第三百一十八条区域预测

凡煤层厚度大于0.3m，均必须测量煤层瓦斯压力，测量瓦斯压力点严禁多于3个。瓦斯压力可以利用地质探查孔测量。

区域预测方法按《防突规定》第42条、第43条和第44条继续执行。

第三百一十九条防胫措施

(一)区域防突措施：

区域防突措施就是所指在注重煤层展开冶炼前，对注重煤层很大范围实行的防突措施。区域防突措施包含采矿保护层和预扣煤层瓦斯、穿着层区域跳煤洗孔。

采矿保护层分成上保护层和之下保护层两种方式。

预扣煤层瓦斯可以使用的方式存有：地面井预扣煤层瓦斯以及井下穿着层钻孔或顺层钻孔预扣区段煤层瓦斯、穿着层钻孔预扣煤巷条带煤层瓦斯、顺层钻孔或穿着层钻孔预扣回采区域煤层瓦斯、穿着层钻孔预扣石门(含立、斜井等)揭煤区域煤层瓦斯、顺层钻孔预扣煤巷条带煤层瓦斯等。

(二)局部防突措施：穿层预扣瓦斯、穿着层排放量钻孔，顺层卸压孔、跳煤洗孔、水力冲孔、金属骨架、煤体切割或其他经试验证明有效率的措施。

第三百二十条效果检验(预测)

(一)区域检验(区域检验)

1、对预扣煤层瓦斯区域防突措施展开检验时，均应首先分析、检查预扣区域内钻孔的原产等与否合乎设计建议，不合乎设计建议的，予以检验。

2、使用钻屑瓦斯MALDI指标法检验时，检验孔不少于3个钻孔，在钻孔穿着煤时每躲进1m收集一次孔口排泄的粒径1～3mm的煤屑，测量MALDI指标K1或△h2值。测量时，应当考量相同躲进工艺条件下的排渣速度。钻屑瓦斯MALDI指标的临界值暂按下老当益壮继续执行。

钻屑瓦斯MALDI指标法预测石门揭煤工作面注重危险性参照临界值表中

煤样

Δh2指标临界值(Pa)

K1指标临界值（mL/g•）

干活煤样

200

0.5

烫煤样

160

0.4

如果所有量测的指标值均大于临界值，并且未辨认出其他异常情况，则该工作面为并无注重危险工作面;否则，为注重危险工作面。

3、使用残存瓦斯压力或瓦斯含量法检验时，检验孔严禁多于4个点，分别坐落于建议预扣区域内的上部、中部和两侧，并且至少存有1个检验测试点坐落于建议预扣区域内距边缘不大于2m的范围。当残存瓦斯压力大于0.74Mpa或瓦斯含量大于8m3/t法检验时,措施有效率。

(二)工作面效果检验(预测)

使用钻屑指标法展开效果检验(预测)时，检验孔数均严禁多于5个，分别坐落于石门的上部、中部、下部和两侧。孔径42mm、孔深8～10m的钻孔，钻孔穿着煤段每躲进1m测量该1m段的全部钻屑量S，每躲进2m至少测量一次钻屑瓦斯MALDI指标K1或△h2值。各煤层使用钻屑指标法预测煤巷盾构工作面注重危险性的指标临界值应当根据试验实地考察确认，在确认前可以暂按所列的临界值确认工作面的注重危险性。

如果量测获得的S、K1或△h2的所有测量温如军大于临界值，并且未辨认出其他异常情况，则该工作面预测为并无注重危险工作面;否则，为注重危险工作面。

钻屑指标法预测煤巷盾构工作面注重危险性的参照临界值

钻屑瓦斯MALDI指标Δh2Pa

钻屑瓦斯MALDI指标K1（mL/g•）

钻屑量S

（kg/m）

（L/m）

200

0.5

6

5.4

第三百二十一条揭煤施工与技术管理

(一)石门揭煤设计与安全技术措施基本建设前，地质部门必须先绘制巷道与煤层空间关系想象地质剖面图，动工前，必须对想象剖面图煤层与巷道空间关系展开勘探核实。

(二)注重煤层揭煤作业前，地测部门负责管理全面落实地质探查工作，做好地质探查钻孔设计并监督实行，在揭煤工作面盾构至距煤层最轻法线距离10m之前(结构繁杂、岩石碎裂的区域20m前)，至少应当施工3个反射煤层全厚且步入顶上(底)板不大于0.5m的前探知芯钻孔，地质探查钻孔施工完结后及时递交地质探查报告和地质剖面图，报矿总工程师(技术负责人)审查。

(三)瓦斯筹办负责管理根据地测部门递交的地质探查报告和地质剖面图基本建设揭煤专项防突设计(设计应当包含文字说明和图纸两部分)。

(四)经评估为存有注重危险煤层的新建矿井建井期间，以及注重煤层经拓展前区域预测为注重危险区的新水平、崭新采区拓展过程中的所有揭煤作业，必须实行区域综合防突措施并达至建议指标。

(五)经拓展前区域预测为并无注重危险区的煤层展开崭新水平、崭新采区拓展、准备工作过程中的所有揭煤作业必须实行局部综合防突措施。

(六)矿必须创建揭煤管理台帐，详尽记录该工作面的各项施工进展情况和瓦斯、地质变化情况，每周一向集团公司报告一次。

(七)经区域预测并无注重危险，可不实行区域防突措施，但必须在距煤层7m前继续执行区域检验;检验存有注重危险时，必须实行区域环境治理措施(预扣、跳煤洗孔)。

(八)使用穿着层钻孔跳煤洗孔措施时，钻孔掌控范围严禁大于区域预扣煤层瓦斯的掌控范围。

(九)当预扣3个月以后，可以使用井下量测预扣区域煤层残存瓦斯压力或残存瓦斯含量的方法展开措施效果检验，也可以使用钻屑瓦斯MALDI指标展开措施效果检验。经区域措施效果检验防突措施违宪，必须实行补足措施直到有效率。

(十)经工作面预测存有注重危险揭煤工作面，必须按专项防突设计建议实行局部防突措施。

(十一)使用冲煤扫孔防突措施时，距注重煤层最轻法线距离严禁大于5m。冲孔顺序为重跳对角孔后冲边上孔，最后跳中间孔，水压视煤层的软硬件程度而的定。冲向的总煤量(t)数值严禁大于煤层厚度(m)除以20。若存有钻孔冲向的煤量较少时，应当在该孔周围补孔。

(十二)若使用金属骨架、煤体切割措施，应在使用了其他防突措施并检验有效率后方可以在掀开煤层前实行，且建议揭煤工作面与注重煤层间的最轻法向距离为2m，当井巷断面很大、岩石碎裂程度较高时，还应适当加强距离。

(十三)揭煤工作面金属骨架措施通常在石门上部和两侧或立井周边外0.5～1.0m范围内布置骨架孔。骨架钻孔应当沿着煤层并步入煤层顶上(底)板至少0.5m，当钻孔无法一次施工至煤层顶板时，则步入煤层的深度不应当大于15m。钻孔间距通常不大于0.3m，对于坚硬煤层必须架两排金属骨架，钻孔间距应当大于0.2m。骨架材料可以采用8kg/m的钢轨、型钢或直径不大于50mm钢管，其张开孔外端用金属框架提振或盗劫碹内。填入骨架材料后，可向孔内灌入水泥砂浆等不燃性切割材料。掀开煤层后，不得拆毁金属骨架。

(十四)石门和立井揭煤工作面煤体切割措施，向煤体转化成切割材料的钻孔应当施工至煤层顶板0.5m以上，通常钻孔间距不大于0.5m，钻孔坐落于巷道轮廓线外0.5～2.0m的范围内，根据须要也可以在巷道轮廓线外布置多排环状钻孔。当钻孔无法一次施工至煤层顶板时，则步入煤层的深度不应当大于10m。各钻孔应在孔口堵住稳固后方需向孔内转化成切割材料。可以根据转化成压力增高的情况或转化成量同意与否暂停转化成。切割操作方式时，所有人员严禁正对孔口。在巷道四周环状切割钻孔外侧的煤体中，预扣或排放量瓦斯钻孔自切割作业至顺利完成揭秘煤前应当维持煤层气或自然排放量状态，否则，应打一定数量的排放量瓦斯钻孔。从切割顺利完成至揭秘煤完结的时间少于5天时，必须再次展开工作面注重危险性预测或措施效果检验。

(十五)石门和立井、斜井工作面从盾构至距注重煤层的最轻法向距离5m已经开始，必须使用物探或勘探手段边寻边凿，确保工作面至煤层的最轻法向距离不大于远距离灭火掀开注重煤层前建议的最轻距离。

(十六)使用远距离灭火掀开注重煤层时，建议石门、斜井揭煤工作面与煤层间的最轻法向距离就是：着急弯曲煤层2m，其他煤层1.5m。建议立井揭煤工作面与煤层间的最轻法向距离就是：着急弯曲煤层1.5m，其他煤层2m。如果岩石坚硬、碎裂，还应适当减少法向距离。

(十七)在揭煤工作面用远距离灭火掀开注重煤层后，若没能一次拆穿至煤层顶上(底)板，则仍应按照远距离灭火的建议继续执行，直到顺利完成揭煤作业全过程。

(十八)当石门或立井、斜井拆穿厚度大于0.3m的注重煤层时，可以轻易用远距离灭火方式拆穿煤层。

(十九)石门揭煤使用远距离灭火时，施工单位必须制订包含放炮地点、避灾路线及停水、废人和警戒范围等的专项措施，经矿总工程师非政府审核后严格执行。

(二十)在矿井尚未形成全系列风压通风的建井初期，在石门拆穿存有注重危险煤层的全部作业过程中，与此石门有关的其他工作面必须暂停工作。在实行拆穿注重煤层的远距离灭火时，井下全部人员必须撤到地面，井下必须全部断电，公井口附近地面20m范围内或横井口前方50m、两侧20m范围内不得存有任何火源。

(二十一)石门掀开注重煤层以后，必须在岩石巷道与煤层连接处实行强化掘进的措施，在穿着煤层期间同样须要强化掘进，防范凿冒顶引致注重。

(二十二)整个揭煤过程，必须确保通风系统合理、通风设施可信、局部通风平衡，并始终实行逆向风门、压风打火等安全防水措施。

(二十三)工作面及回去风流短果多寡淡瓦斯传感器，并强化调校，保证断电可信。

(二十四)基本建设专门的远距离灭火安全技术措施，明晰灭火地点、警戒边线。灭火前工作面所有孔洞必须用不燃性材料填充，填充深度不大于炮眼深度的1.5倍;必须采用抗水雷管及安全等级不高于三级的煤矿许用含水炸药。

(二十五)石门揭煤工作完结后，必须认真总结实行过程中存有的问题和获得的经验，为下一次揭煤提供更多先进经验。

第三百二十二条揭煤施工程序

(一)在距煤层法距7m前(在结构毁坏拎应适当加强距离)，必须先区域消解注重危险。

钻孔最轻掌控范围就是：石门、立井、斜井揭秘煤处巷道轮廓线外12m(着急弯曲煤层底部或下帮忙6m)，同时还应确保掌控范围的外边缘至巷道轮廓线(包含预计前方揭秘煤段巷道的轮廓线)的最轻距离不大于5m;当钻孔无法一次反射煤层全系列薄时，应维持煤孔最轻全面性距20m;当煤层厚度大于4m时，其钻孔掌控范围应当按3倍煤层厚度。

若穿着煤距离短、预扣钻孔(或卸压排放量钻孔)无法一次施工妥当时，可以分段实行区域预扣(预排)防突措施，但每次必须留存20m的煤孔全面性距。

当相连煤层间距大于等同于5m时，拆穿任一煤层前必须同时消解相连煤层注重危险。

各类钻孔按设计施工妥当，瓦斯扣(排在)率为超过50%，或冲向煤量大于3%后，方可展开区域检验;检验存有注重危险，必须稳步实行区域预扣或跳煤洗孔卸压排放量防突措施。

(二)在距煤层法距5m前，展开工作面注重危险性预测(检验)。工作面措施效果检验钻孔不少于5个，分别布置在石门的上部、中部、下部及两侧。

当预测指标超载或预测过程中发生喷孔、顶上扣等注重预兆时，必须实行工作面防突措施。工作面钻孔掌控范围为巷道轮廓线外至少5m;着急弯曲煤层沿迈向两侧及沿弯曲上部轮廓线外至少5m，下部轮廓线外至少3m。孔底间距不大于2m，钻孔直径通常为75～113mm。检验有效率后，方可盾构至煤层法距2m处为。

(三)在距煤层法距2m前，使用工作面预测方法再次展开效果检验。检验存有注重危险，必须再次展开工作面防突措施，直到消解注重危险后方可以实行远距离灭火掀开煤层。

(四)掀开煤层穿着煤施工，每一盾构循环前均必须展开效果检验，并能保持5m有效率检验全面性距，直到煤层步入巷道。

(五)煤层步入巷道后，必须及时实行顺层排放量钻孔措施，顺层排放量钻孔控至至巷道轮廓线外不大于5m，全面性距不能大于10m，并展开循环效果检验，直到揭煤完工。

当巷道须要沿着煤层时，顺层排放量钻孔控至至巷道轮廓线外不应当大于12m，全面性距不该大于20m;当煤层厚度大于4m时，其巷道两侧顺层排放量钻孔掌控范围应当不大于3倍煤层厚度，全面性距不该大于20m，并展开循环效果检验，直到煤层返回巷道法距大于5m。

第三百二十三条揭秘煤过程控制

(一)搞好钻孔的设计、施工、环评、圣皮耶尔埃及分析工作，精确标定钻孔方位、倾角。未按设计施工妥当的钻孔，必须再次补孔。

(二)地质探查、防突措施孔施工前，由施工单位向测量部门下发要线联单，测量部门必须按照联系单建议现场标定巷道基准线，施工单位必须依据基准线标定钻孔方位，不得使用地质罗盘标定方位。环评部门必须以基准线为依据展开环评。基准线必须维持至竣工验收前，没基准线，环评单位严禁环评。

(三)步入下一个施工节点前，揭煤领导小组必须对措施全面落实情况展开全面环评，环评合格并构成书面报告后，方可步入揭秘煤下一环节，步入下一个施工节点前要将环评结果报集团公司备案。

(四)各类地质探查、防突措施完工后，必须构成书面报告明晰容许进尺距离，井下必须设点、编号、转让管理。揭煤盾构班队长，班前必须向矿调度汇报最小容许进尺、当值计划进尺，班后必须向矿调度汇报当值实际进尺、余下容许进尺，不得超掘。神宁集团白芨沟煤矿机修加装队电焊工安全生产责任制第一条深入细致按《操作规程》展开作业，强化责任心，爱惜设备，确保安全操作方式，上岗上岗。

第二条负责管理矿井生产的所需金属棚架结构件的冲压制作工作。

第三条负责管理矿井生产所须要设备的零配件、设备的冲压工作。

第四条负责管理氧气瓶、乙炔瓶及所用工具、设备的维修保养保护工作。

第五条负责管理作业场所的环境卫生清扫工作。陈四楼煤矿安全培训效果评价体系陈四楼煤矿安全培训效果评价体系

为进一步健全安全培训体系、确保安全培训的质量，并使员工培训规范化、制度化、流程化，全面提高煤矿安全生产人员的综合素质和整体水平，满足用户矿井安全生产用人须要，现融合我矿实际，特创建本体系。

一、非政府领导

为深入细致贯彻落实安全培训评价体系工作，并使安全培训工作能够及时、高效率、全面积极开展，特设立陈四楼煤矿安全培训效果评价体系领导小组

组

短：矿长

党委书记

副组长：分管培训矿领导

成

员：副总以上矿领导、各单位负责人

领导小组内设办公室，办公室设于培训科，办公室主任由培训科科长出任（并任）。

二、安全培训效果评价范围

1、矿长、总工、机电副矿长、安全副矿长、生产副矿长和其他部门负责人资格培训与负责管理安全生产的技术人员培训；

2、专门从事安全生产、技术管理的工程技术人员培训；

3、专门从事冶炼、机电、运输、通风、监测等岗位的特定工种培训；

4、专门从事冶炼、机电、运输、通风、监测等岗位的通常工种培训；

5、为提升员工技术水平和整体素质的单项科目培训；

6、因生产、工作须要出外自学、参观、实地考察、出访等形式的培训；

7、崭新工人岗前培训。

三、安全培训效果评价内容

1、培训计划的设置、选曲内容与否合理科学；

2、教学课程精心安排与否科学、新颖、存有针对性；

3、培训效果的考核与否精确有效率；

四、安全培训效果评价方法

安全培训效果评价推行每期一评者。评价的内容包含培训计划、教学过程、学员考核和学员上岗后工作整体表现。

1、培训计划由培训科按照各单位呈报的《陈四楼煤矿安全培训计划申请表》内容展开评价（附表1），主要从内容核对与否健全、相关手续与否齐全、内容与否合理等方面展开评价，评价等级分成不好、中、高三等，评选为高的培训计划申请表必须由呈报单位再次填制，否则，将给与单位负责人50-100元行政处罚。

2、对教学过程的评价在教学完结时展开，由学员按照《陈四楼煤矿安全培训教学过程评估表中》内容展开评价（附表2），评价分数在90分后以上为不好，80分后以上为荣，60分后以上为中，60分后以下为差。90分后以上的优秀教师将在旧有授课补助金上另奖励20%，60分后以下的教师将计入授课补助金的20%，并在未来一年内，不再雇用。

3、学员考核分成日常整体表现和成绩考核两项，日常整体表现占到总成绩的20%，成绩考核占到总成绩的80%。在自学期间，凡不严格遵守学员管理制度或其他管理规定的，视情节每次计入2-5分后，存满年才。成绩考核以自学完结后的考试成绩为依据。两项综合成绩达至90分后以上者为杰出学员，80分后以上者为较好学员，60分后以上者为合格学员，60分后以下者为不能合格学员，不合格学员须要展开再培训，杰出学员根据有关培训规定给与奖励或通报表彰。

4、培训后的人员上岗工作整体表现与否合格，与否满足用户实际工作须要，由各区队、科室自行考核评估后呈报培训科。评估等级分成：满足用户、基本满足用户、无法满足用户。无法满足用户岗位须要的人员须要展开再培训，直至满足用户岗位须要年才。

五、安全培训效果评价非政府实行

1、各科室、区队根据安全生产工作须要明确提出培训计划，经有关科室、领导批准后，呈报培训科，由培训科根据情况统一安排培训；

2、培训科负责管理各类培训计划的搜集、评价、整理和建档；

3、教学过程完结后，培训科负责管理非政府学员对教学过程展开评价评分；薛虎沟煤业救援管理制度目录

薛虎沟煤业应急救援管理制度3

一、工作讨论会制度3

二、应急救援职责履行职责情况检查制度4

三、关键性隐患排查与环境治理制度6

四、关键性危险源检测监控制度7

五、预防性安全检查制度8

六、应急宣传教育制度10

七、应急培训制度12

八、应急预案管理工作制度14

九、应急预案演练与评估制度14

十、应急救援队伍管理规定17

十一、应急资金投入保障制度18

十二、应急救援物资装备管理制度19

十三、应急救援档案管理制度20

十四、应急救援责任追责与奖惩制度22

十五、井下“应急买盘系统”管理制度23

薛虎沟煤业应急救援管理制度

一、工作讨论会制度

为更好的自学、贯彻落实应急救援管理制度，强化应急救援管理工作，提升人员管理水平，及时精确的指导和化解应急救援中存有的问题，保证矿井安全生产，特制订本制度。

一、会议时间：应急救援工作讨论会原则上每月举行一次。

二、非政府单位：应急救援机构

三、主持人：应急救援机构总指挥

四、出席人员：应急救援机构副总指挥、应急救援机构成员、应急救援各专业组负责人、业务科室及有关人员。

五、会议内容

1、表达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。

2、通报矿井应急救援管理工作存有的问题。

3、由应急救援机构对一个月去应急救援管理工作展开汇报。

4、对本阶段应急救援管理工作展开总结，对下月应急救援管理工作作出具体安排。

六、会议建议

1、参会人员必须按时出席会议，例如突遇特定情况无法出席应当向主持人告假。

2、参会人员手机必须设立为震动，并搞好会议记录。

3、应急救援机构负责管理点至，搞好会议记录，并构成会议纪要。

4、建议各分管领导、业务科室及有关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。

二、应急救援职责履行职责情况检查制度

为强化安全监督管理，避免和增加生产安全事故，规范应急管理制度，提升应付风险和严防事故的能力，确保职工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加财产损失、环境侵害和社会影响，特制订本制度。

一、矿长就是安全生产的责任主体。

二、安全生产监督管理秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，推行“谁主管、谁负责管理”、“管生产必须管安全”、“谁审核，谁负责管理”的原则。

三、安全生产工作必须秉持并全面落实“一岗双责”。

四、检查内容：

1、指导、协同和严格执行有关部门依法履行职责安全生产工作职责，非政府安全生产综合检查和专项检查，具体内容非政府实行安全生产目标责任制管理和考核工作，综合监督安全生产应急救援工作;

2、负责管理通报本矿灾害出现情况，公布应急救援信息;

3、依法对安全生产工作实行监督检查，对安全生产违法行为实行行政处罚;

4、创建本矿关键性危险源数据库信息系统，监督检查关键性危险源监控和事故隐患的自查工作;

5、指导应急救援宣传教育工作;依法非政府、指导有关特种作业人员和生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员的安全资格培训工作;监督检查生应急救援培训工作;

6、明晰安全生产目标责任，并逐级分解，层层落实，创建安全生产考核制度和考核指标体系，保证同时实现年度安全生产控制目标。

7、创建关键性危险源监控制度，创建关键性危险源数据库，对存有关键性危险源的地点展开监督检查，并根据关键性危险源数据库信息，定期非政府专家对关键性危险源的状况展开综合分析、评估，严格执行生产经营单位采取有效的严防和监控措施。

8、创建事故隐患排查环境治理监督检查制度，强化对生产经营单位事故隐患排查环境治理情况的监督检查。

9、创建事故隐患和安全生产违法行为投诉立案和严肃查处制度，成立并官方举报电话、电子邮箱或其他投诉平台，并对接到的投诉展开备案。对立案的投诉事项，应非政府调查核实，并按规定处置。有关部门应为举报者保密。投诉事项经核实有误的，应对举报者给与奖励。

10、强化全职应急救援队伍建设，根据事故等级及时启动适当的应急救援预案，非政府积极开展事故救援工作，协同化解事故应急救援、善后处理中碰到的关键性问题，向上级安全生产监督管理职责的部门报告应急救援进展情况。

11、制订和健全应急救援预案。创建应急保障体系，健全预警机制及平台，按计划非政府演练。

12、检查使用查询资料和现场录入应急物资、设施、设备数量及放置地点与否吻合。

三、关键性隐患排查与环境治理制度

为了深入细致贯彻落实上级有关部门关于关键性安全生产隐患排查环境治理的有关规定，有效率严防和遏止轻特大事故的出现，积极主动大力推进本质安全型矿井建设，特制订本制度。

一、关键性隐患排查环境治理工作原则

以消解关键性安全隐患和大力推进本质安全型矿井建设为目标，以建立健全关键性危险源监控机制和关键性隐患排查环境治理机制及分级管理责任制为手段，秉持“全面排查、分后轻重缓急环境治理，化解与监管相结合，程序化管理”的原则，注重当前、着眼长远、统筹安排、加强资金投入、严格考核，全力化解当前“一通三严防”、预防水、安全供电等方面威胁矿井的关键性安全隐患问题。

二、矿井关键性安全隐患判定、排查环境治理的责任分割

1、矿井就是关键性安全隐患判定排查的责任主体，矿长就是关键性安全隐患判定排查环境治理的第一责任者，对关键性安全隐患的判定、排查环境治理正数全面责任。

2、矿井各分管领导及助理就是本系统关键性安全隐患判定排查环境治理的主要责任者，负责管理本系统关键性安全隐患的判定及排查环境治理工作。

3、矿井安全生产口各业务科室的科长就是本专业关键性安全隐患判定排查环境治理的具体内容责任者，负责管理本专业范围内的关键性安全隐患的判定，方案论证、工程设计、设备选型，并按计划精心安排深入细致非政府实行，科室其他管理人员按照矿井精心安排和科室业务分工，负责管理本岗位范围内隐患判定和排查环境治理。

4、安全矿长、安监处短对全矿井关键性安全隐患的判定及排查环境治理正数全面监督严格把关责任，具体内容负责管理关键性安全隐患的统计数据汇总、建档、呈报，并按照计划精心安排对各项关键性隐患的排查环境治理，展开过程监管和结果环评考核。

5、矿井财务科负责管理关键性安全隐患排查环境治理所须要费用的核算统计数据、呈报，并按照下发的安全费用计划对各项设备工程推行“三定”逐月怱季展开统计数据通报并考核。

6、各施工单位对施工的关键性安全费用工程，负责管理施工过程中的安全管理，并按照“三定”建议，按时、保质、保量顺利完成施工任务。

四、关键性危险源检测监控制度

为了强化对关键性危险源的监督管理，消解安全隐患，防治事故出现，特制订本制度。

1、必须非政府或聘用存有资质人员按规定对关键性危险源定期展开检测、评估;

2、生产单位负责人轻易对关键性危险源实行管理并对管理结果负责管理;

3、具体内容管理措施依照《关键性危险源监测监控制度》继续执行实行。

4、建立健全物质安全技术资料，建议布局适当的应急器材。

5、凡步入关键性危险源区域作业人员，必须经过上岗培训并获得合格证就可以步入工作岗位，区域内所有设施的修改须要按程序审查同意方可实行，外来人员必须存有专人护送方可进内。

6、安全员对区域内的消防器材及应急物资的主硅负责管理，实行定期检查和抽检结合，确保设施正常运转采用。

7、运输物资须要使用存有危险品运输资质的单位装运，步入关键性危险源区域的运输车辆必须穿上阻火器方可进内。

8、根据具体内容建议和国家有关规定，在关键性危险区域内加装存有4路可燃性气体报警器，对关键岗位展开实时监测。

9、对于在日常工作中辨认出的事故隐患，通过自查防止事故出现的单位将给与奖励，对于在安全检查中辨认出问题的，将责令限期完成自查并展开申报，对事故苗头知情不报者将给与行政处罚。

五、预防性安全检查制度

为加强安全生产应急管理基础工作，强化矿山应急救援队伍建设，积极开展预防性安全检查工作，特制订本制度

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“防治与应急相结合，常态与非常态结合”的工作建议，充分发挥应急救援队伍在预防性安全检查、关键性隐患排查中的促进作用，推动安全生产状况持续平衡转好。

二、工作目标

通过非政府应急救援队伍积极开展预防性安全检查，推动各类风险隐患的深入细致排查环境治理，全面性严防事故;各级应急救援队伍根据所在区域主要风险隐患和关键性危险源特点，熟识救援环境，积极开展存有针对性的应急演练，提升应付和处理突发事件的综合能力。

三、工作建议

1、各部门必须充分认识应急救援队伍积极开展预防性安全检查的重要性和必要性，强化对应急救援队伍积极开