施工员工作总结

施工员工作总结模板施工员工作总结模板（精选篇1）

时间飞逝，转瞬毕业实习了。本人很荣幸的成为___的一员，在这个大家庭中，我感受深受。在___项目部，作为施工员在工作中劳碌着同时也收获着，下面我把我的实习工作总结一下：

一、勤勤恳恳工作、踏踏实实做人

我被安排到二院项目部，工作职务为实习施工员，所在的工程为土建工程，在刚刚接触实际工作的时候，的确感觉和书本上所学的学问大相径庭，经过经过一个月左右的磨合，我基本适应了自己的本职工作。我是中专毕业的学生，专业为建筑工程，在项目部领导的帮助与关怀之下，我很快适应了自己的工作，与业主、监理以及分包单位合作的都很顺当。

我工作与做人的看法就是一句话“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。

二、与时俱进，从思想上武装自己

来到项目部不久，我每天都看电视、报纸，仔细学习党的方针路途，了解一些重大的决策，主动协作项目部领导班子开展思想教化工作。在这段时间，我感觉自己在思想方面有了很大的进步与提高，而且工作开展的也很顺当，在项目部领导班子的正确领导下，主动开展各方面的工作，自己的业务水平也得到了领导的认可与确定，为以后更好的开展工作打下良好的基础。

其实工作和做人一样，之后跟的上时代的步伐，才不会被时代所淘汰。作为90后的我们，面对日益竞争激烈的时常经济，真的很难给自己定位。但是，越是在这个时候，越应当为自己定好前进的方向，从思想上武装自己、充溢自己，为社会为公司作出更大的成果。

我的人生格言为“奋斗成果事业，奉献充溢人生”。

以上为我参与工作以来的一些心得和体会，由于水平有限，不免有些遗漏与不足之处，我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”，我会用我的实际行动来证明我的实力与价值。

新的一年我争取学到施工员的技术，成为以一位正式的施工员，不在要人带，自己可以独立工作。我会努力向我的目标动身。

最终，立刻就到新年了，祝福我们全部的同事新年欢乐，工作顺当，祝福我们公司全部的工程项目都能够顺当并超额完成任务，愿我们都能够把握住自己美妙的明天。

施工员工作总结模板（精选篇2）

转瞬间20__年将远去，迎来了崭新的一年。今年我在山西四建其次道桥公司榆次传媒高校项目部任施工员，先后在灵石森林公园桥梁工程任施工员、资料员。一年来从以下几点对今年的工作进行简洁总结。

一、现场施工及平安方面

企业成于平安，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。

开工前期，我协作项目经理与公司平安员作好三级平安教化工作，传媒高校道路施工与灵石森林桥梁工程环境大有不同在进行施工时必需因材施教，不同工种分开沟通使劳务人员能真正听进心里。使现场施工工作进行的更扎实。

今年的工程施工过程中主动面对问题根据图纸精确施工，确保不发生窝工和返工的状况!仔细排查施工各个工序中潜在危急源。刚好与施工现场施工人员及进沟通，跟据施工安排支配作好平安工作及确保施工顺当完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

在施工期每天总是紧绷心弦，20__年施工已结束，全年无一例平安事故发生，紧绷心弦最终可以放下。

二、内业资料整理方面

细致阅读施工组织设计编，提前对图纸进行具体的研读与熟识，脑海中对施工的全过程及各种留意事项都有所了解。方才进行施工打算，编制的施工方案时贴近实际，在施工过程中形成的各种资料及数量确认资料要刚好找监理工程师签认，以免影响到后期计量。

今年传媒高校道路施工时，是我职业生涯第一次参于市政道路施工，起先有些迷茫，前期我细致翻阅了市政道路的规范资料等打算工作。以便能因对工作中遇到的问题和困难。

施工员的工作也是比较辛苦的，白天要在现场跑来跑去督促施工进度及审查按图施工避开差错，晚上要对当天的图纸及资料进行整理并对其次天的工作进行支配。在工作当中我一直是当天的工作当天完成，绝不拖到其次天。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。

三、学习方面

繁忙的工作中，我仍坚持学习参与了20__年二级建立的考试，20__年函授本科也是第三年。在工作闲于时期也阅读和学习一些施工规范资料等。

施工员工作总结模板（精选篇3）

光阴荏苒，转瞬又是一年，20__年在惊慌劳碌中飞速地过去了，工程部在各级领导的带领下，仔细贯彻“平安第一、预防为主”的八字生产方针，始终把如何有效限制项目的成本、进度、质量目标作为部门日常管理的核心工作，与其他部门携手顺当完成年度施工任务。

回顾20__年，工程部施工任务刷新了历史记录，20__年我们又取得佳绩。据统计数据显示，20__年我们工程部完成开工项目76个，验收项目40个，完工待验收项目5个，尚在建跨年度项目29个，完成总产值约8700万。不行否认，我们是欣喜的，但在欣喜的同时那些工作过程中的不足和困扰我们仍旧会谨记于心。那些力不从心日子，那些检查过程中出现了质量问题须要我们刻不待时解决的日子，那些为了保证工程保质保量保时完成我们不辞艰辛的日子……这些我们都不会遗忘，这些都是我们存在的不足，都是我们须要改进的地方。新年新岁新的起先，在此，我代表我们工程部向各位领导及同仁汇报工程部20__年工作总结及20__年的工作重点，如有不当之处敬请谅解。

一、20__年工作总结

(一)核心工作限制状况

1、平安文明施工：项目开工前，三级平安交底贯彻到位，平安文明施工设施配备齐全，现场布置到位，严格监督检查，杜绝了较大事故发生。

2、进度限制：20__年度项目部共计实施了76个项目，70%的项目能在合理安排工期内完成。未能全面完成目标任务，主要是由于以下几方面的工作没有落实到位：

(1)安排制定不合理。没有结合工程所需设备、部分定制材料的供货时间编制，提前进场施工，导致中途出现设备不齐全、材料供货不刚好，被迫停工，进而延误了安排的工期。

(2)安排工期限制不严格。工期偏离时未刚好实行措施纠偏，或纠偏措施不刚好。

(3)施工班组施工力气较弱，人员不足，未刚好实行补救措施，班组不予主动协作。

(4)项目部施工过程未能做到每天梳理，发觉问题时也没有刚好汇报，延误了解决问题的最佳时期。

(5)工程变更增补导致工期延期，不具备开条件进场施工，加之现场环境因素的影响，导致中途停工。

3、质量限制：质量是公司可持续性发展的基础。我们拥有较为完善的国家和企业施工规范标准，因此，在实际施工中我们工程部严格根据规范标准行事，详细表现在：项目部施工现场严格把控，工程部、质检部协作监督检查，把质量问题歼灭在工程竣工验收之前，确保了20__年全部验收项目基本一次通过验收。

4、成本限制：我们对项目实施过程的事前、事中、事后三个阶段关键环节予以把控，侧重事前打算工作，熟识招投标文件和合同条款，实地勘察现场，参加图纸现场交底，优化深化设计图纸，领悟建设目标，确保设计图纸的精确性。编制科学合理的施工组织设计和精确的施工材料、设备/构配件的需求安排，降低事中施工期间的材料重复选购 、窝工、返工等所产生的可控费用。事中严格比照执行事前安排，限制材料运用的合理性，加强现场材料管理，削减损耗，刚好完成变更签证手续，完工撤场材料刚好统计入库，并将有效时间内完成的竣工资料汇编成册。刚好申报并完成公司内部验收流程，对影响项目竣工验收的各种因素，主动面对完善，保障项目刚好竣工验收和回款。

(二)存在的问题

1、施工力气不足。一方面，项目经理管理水平参差不齐。有的项目经理理论学问及实践阅历不足，对项目管理的理解不够，职责不明确，现场协调实力较差，导致了工程质量缺陷返工、工期滞后、成本上升等一系列问题。另一方面，施工劳务人力资源储备不足，导致现有施工班组人力资源不能满意多项目同时施工的要求，同时，新的班组对专业性较强的机房建设，还须要全过程指导，这也就加大了项目经理的管理难度，进而使得部分项目的安排工期滞后，质量缺陷返工，项目成本增加，甚至少数项目还因此推迟了开工日期。以上问题就是20__年管理工作中最为严峻的两大难题，影响了部门的发展。如何解决问题是20__年重要工作之一。

2、监督检查力度不够。部门有较为完善的项目经理管理制度、监督检查制度以及制度执行状况的检查制度，但在20__年却落实不完善、不彻底。主要缘由是部门管理人员结构不合理，分工和职责不够明确，导致了检查工作不够彻底，审核工作不够细致，工程实际成本不精确，部门日常管理文档不够严谨规范，项目实施全过程难以有效把控等问题。

二、20__年工作重点

(一)完善部门人员结构，实施部门明确分工

充溢部门行政管理人员，明确职责，加大对项目开工前各项安排的审核力度，严格限制项目开工时机，确保工期制定合理，材料安排精确，监督检查工作刚好，从而帮助项目部有效限制施工全过程。同时，聘请2—3名项目经理或作为项目经理为培育对象的人员，实施优胜劣汰制度，提升项目经理整体管理水平，保障20__年更高目标的顺当完成。

(二)健全培训制度，提升项目经理管理水平

项目经理要由始至终坚决不移地贯彻执行项目工程的全面管理，就必需具备较强的理论基础和实践阅历。因此，项目经理要加强理论学问学习，提升自身的管理水平。详细做法：

1、激励项目经理通过二建从业资格考核;

2、收集培训教材，制定培训安排，对项目经理绽开全面的培训工作。

(三)完善绩效激励制度，提升部门工作主动性

为稳定部门建设，在20__年我们部门会完善绩效激励制度，对于以往绩效激励制度存在的不足之处进行修正，并且依据部门的实际发展和建设做合理的调整;同时，还会将项目增项部分的提成比列做单独的调整，并纳入部门的绩效考核制度中。这不仅仅是为了提高项目经理工作的主动性，也是为了提升整个部门的工作主动性，争做同行业中最优秀的工程部门。

(四)落实劳动力资源储备工作，为工程顺当施工供应保障

对于我们工程部门而言，最基本的职责就是要做好施工前的相关打算工作、协作好相关部门和相关人员，保证项目工程准时开工、顺当施工、完备竣工。为此，在20__年我们工程部门要坚决落实以下几项工作：

1、落实市场调研工作。分派特地的工作人员对市场进行调研，并对调研结果进行整理、分析和总结。然后，再结合市场调研实际状况，对20__年施工班组的施工单价及标准重新论证，一旦发觉有差距就刚好进行调整，确保施工单价合理。避开与市场信息脱节，导致施工单价过高，给工程的施工进度造成影响。

2、落实班组成员整顿工作。一个部门要想发展好、建设好，就离不开一群心往一处想、劲往一处使的优秀员工，因此，对部门班组成员的整顿工作就显得尤为重要。在20__年里，我们部门会坚决落实对现有班组成员的筛选工作。一方面，会先稳定老班组成员，另一方面，对于班组成员中做事不听指挥、施工工艺较差的要坚决予以取缔。确保筛选过后的班组都能以部门的发展和建设为首要工作，对于部门支配的工作也会坚决执行，让部门的员工真正融为一体，发挥出部门团结的力气。

3、落实部门人员聘请工作。依据部门20__年的工作状况，我们会在20__年聘请安装人员2名，木工班组2组，整体分包班组两组，智能化班组两组。对聘请的人员我们部门也会严格做到公开聘请，秉承着“有能者居之”的聘请原则，严格依照公司的规定和部门的要求进行聘请。一方面，可以为部门的建设和发展供应优秀的人才，另一方面，也为公司更高目标的完成做好储备。

4、落实部门绩效考核制度。一个部门的绩效考核必需要做到公允、公开、公正，这样部门全部的工作人员才会心服口服。因此，20__年我们部门会在完善绩效考核的基础上严格落实部门的绩效考核制度。首先，将完善后的绩效考核制度呈现在每一位工作人员的面前，人手一份绩效考核制度，确保每一位工作人员都清晰部门的绩效考核制度;然后，分派特地的工作人员对部门工作人员的工作状况进行考核，并以月为单位，对部门工作人员的考核状况进行统一的公布;最终，就是在一年结束的时候再将每月的考核状况进行分析、总结，并将考核结果呈现在工作人员面前。但为了让考核更加公允和全面，我们部门还安排在考核方式上进行创新。除了特地的工作人员对部门的员工进行考核之外，还要激励员工之间进行相互监督、指责、指正和考核，激励部门干部跟员工之间进行相互监督、指责、指正和考核，这样才能保证考核的公允和全面。另外，在考核的同时还要落实员工的反馈工作，如在考核的过程中员工认为有不公允或是不正确的地方，也可以刚好反馈给部门干部或是相关负责人，保证有问题能够得到刚好的解决。

5、落实员工的职业化素养培训工作。俗话说：在其位就要谋其职尽其责。这也是一名工作人员的基本职业素养。在20__年里，我们部门会坚决落实员工的职业化素养培训工作，主要从三方面着手：

(1)员工的心态培育。要让部门员工相识到自己所在岗位的职责，端正自己的工作心态，不能遇到困难就退缩、放弃，或是置部门的利益于不顾。

(2)员工的品质建设。作为工程部门的工作人员就应当相识到工程建设的重要性，如施工材料的选购 、施工时间的支配等，绝不允许出现偷工减料、运用不符合标准施工材料等现象出现。

(3)员工的压力沟通。做好跟员工的沟通工作，适当地赐予员工帮助，不能让员工被工作压得喘不过气来。

6、落实场地建设工作。工程的场地建设工作是非常重要的，必需要严格根据相关标准进行建设。在20__年，我们部门会在这方面投入更多的时间和精力，严格依照场地建设的相关要素着手：建筑退界、防护距离、防火间距、日照间距、日照分析、防噪间距、建筑高度限制、通视要求、现有地形以及边坡或挡土墙退让。为各项目工程的施工做好打算工作。

以上就是我们工程部对20__年工作的总结和对20__年工作的安排，感谢各位领导和同仁的倾听。如有不足的地方或是不对的地方还望各位领导和同仁指责指正，我们部门肯定会秉承着“有则改之无则加勉”的看法，虚心接受各位领导和同仁的看法和建议。

施工员工作总结模板（精选篇4）

一年来的工作也已经结束了，我对自己的状态还算是满足，这段时间以来我也始终在想这么一件事情，我须要时间去适应，才是对于这份工作我也始终都很是强调，施工员我在__这里做施工员也是有好几年了，每次到了年底我都会感觉自己的又进步了，做好自己日常工作得到上级的认可这是特别华蜜的，我也知道在这件事情上面我我还是须要时间去适应，对于这份工作我也感受许多，在工作期间我始终都特别专心的在尝试去做好各种事情，现将一年来的工作总结如下：

首先我是对自己很严格的，从来不会耍小聪慧，施工是一件特别肃穆的事情，一年来我参与了大小三个项目，虽然都是做施工的工作，但是想想自己能够参加进这些项目建设工作当中，我就感觉很满意，施工的是特别困难的，我始终都在做好的自己的本职工作，每一次参与项目的时候我都会仔细细心地去了解项目，这也是一种学习，我认为这很重要，就应当有这么一个好的装填去迎接，我也会在将来的工作当中进一步落实好这些事情，保持好的工作状态，不断的积累工作阅历，这才是严格意义上的提高自己，只有把细微环节的工作处理到位了才是真正的合格，一年来我耐性的去积累工作阅历，努力实践好本职工作。

现在我也在一步步的加强对自己的提高，有些时候做一件事情不能说过于简洁，但是想要好一件工作肯定是须要时间的，能做更做好是两回事，施工工作实行的标准很严格，我始终都是根据公司的标准在施工，不违反工作的制度，工作期间不做施工以外的事情，保持较高的工作素养，什么时候做什么事情我都特别清晰，这本就是职责，更多还是对自己工作负责，因为这就是我应当要去做好工作，一年来做到的不仅仅只有这些，虽然不是什么难事情，但是我也须要时间去积累。

当然我有一些缺点是须要刚好订正的，施工是须要打起精神，在工作的时候肯定是有条不紊，无论是细微环节还是施工的留意事项都是应当做好的，过去的一年我这些做的不是很好，在施工的时候我尽然有走神的现象，要知道这是很危急的，也是对工作的一个不负责，做好一个项目都是许多方面的一个结合，我还是特别在乎我个人的一些的行为表现，所以我肯定会接着努力订正不足的。

施工员工作总结模板（精选篇5）

从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的兴泰人，一路走来我们经验了许多，付出了许多，同时学到了许多，也成熟了许多。

从三月份年初时刚来这里到十二月份年底，从__商务广场的基底施工到如今的塔楼林立，虽然才短短的几个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。相识了许多的挚友，遇到了好多的“老师”，最重要的是学会了好多的学问，从理论到实践，从做人到做事，收获颇多，感受颇深。

记得三月份刚来时，自己还是个实习生，那时人许多，刚实习生就将近20人，记得当时自己告知自己“什么也不要多想，坚持，坚持!学习，学习!”，或许自己知道的太少太少，感觉每天的收获好多好多，自己也感到很充溢，很踏实。在此期间，自己跟过质检，搞过施工，也干过试验，从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过许多，我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初，由于种种缘由，许多同一批进来的人都陆接连续离开了这里，自己也从实习转变成了适用，从以前岗位的不确定，到正式安排成了一名施工员，从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的熬炼，自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和相识，接触的工人多了，自己也总结出了一些与一线工人相处的阅历，那就是：人人同等，不要以小领导自居，不要不敬重工人，在管理上也要学会“善变”，分类管理、分人管理。

等到了T5塔楼开工后，自己也有幸成为了一名专职施工员，身上的担子重了，考虑的事情也多了，由于自己的阅历还不成熟，对施工的意识还不到位，所以有什么拿不准的还是得到了陈经理的许多帮助，有什么不懂得就记在本子上问问会的人，然后把他解决掉。在此期间现场存在过以下问题：

一、对于现场塔吊前期存在着塔司技术问题和一些塔司对工作不负责任工作期间看小说、听音乐，致使吊装速度慢，在几次下放整改通知单及和__沟通后，才有所改善，我想这种状况在来年将杜绝，来年一开工就会首先给塔司及负责人开一个关于塔吊管理的专题会议，对现阶段存在的问题及有可能出现的状况都交交底，并对塔司的迟到、早退以及对工作不仔细等状况的处理方法进行公布。

二、由于前期劳务未按我方制定及划分的施工方案及流水段进行施工，致使前期的工期没有达到预料的要求，一方面是由于劳务人员对施工段划分的误会，没有领悟到其中的便捷，二一方面就是劳务管理人员与工人的沟通不够，对工人的领导力不够。我想来年假如等到裙楼大面积施工开我方应当和劳务提前进行这方面的沟通，并且要有书面的文件形式，后面除了劳务管理人员的签字而且还要把施工班组负责人的名字一块签上，这样的话对他们的约束力就更强了。第三、就是现场的拖泵问题，我们今年的砼泵合同就是一个失误，对于T5来说，平均十几天浇筑一次砼，而我们的泵放在这打不打一个月都耗着几万块的租赁费，我想明年假如可以的话，我们只租一台电泵(电泵的压力已足够满意施工要求)，其余要租一台车载泵在T1、T2、T5楼之间来回运用，这样即节约开支又合理利用，一举俩得。

高经理有句话我很赞同：干什么事都要有肯定的“哈(ha)数”，所以在后期的施工过程中我把工作重点放在了怎样合理的利用有限的资源，怎样合理的划分工作面，怎样提高工人的工作效率，怎样能在保证平安的同时加快施工进度，缩短工期，保质保量的完成任务。

施工员工作总结模板（精选篇6）

一、在工作中

对施工技术要求更为严格，在工作的月中，提出工作联系单__份，为工程的工期起了肯定的作用。例如_月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的确定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，最终达到预期目标，为人防工程的施工抢回了肯定的工期。

二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我总是主动协作公司、项目部门，在_月_日的演习中，主动参加。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。

三、出勤状况

我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，主动参与。

四、目前存在的问题和改进安排

在取得良好成果的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：

1、加强各种政治学习，提高个人修养。

2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。

3、要创建性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打无打算之仗。

4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深化。

施工员工作总结模板（精选篇7）

时间飞逝，不知不觉地度过了二十多年的建设工程施工人员的工作生涯。我从20__年涉及建筑工程工作以来，我在项目部经过实习后担当施工人员工作，多年来从事独立的建筑工程施工人员工作，有条不紊的完成，深受项目部上下管理人员的信任。回想起近几年施工人员工作中劳碌收获，简要总结这几年的工作

一、工程质量限制

作为工程技术人员，不仅须要运用大量的专业学问，还须要现场阅历和必要的业务实力支配和调整班级。这几年工地质量管理工作使我受益匪浅。预先管理，预防和消退施工危急。工程开工前，全面熟识施工图纸，参与设计院图纸会审活动，工程实际根据国家质量检验规范的要求编制特殊施工方案、质量技术提交卡，参加仔细仔细的领导班子的工作。

做好工作监督工作，发觉和订正工程中存在的问题，全面检查工程质量，刚好提出和订正工程中发生的问题。对特别工程施工技术施工进行全过程跟踪检查，确保各工程合格，与项目部土建技术人员协作巡检解决混凝土浇筑过程中发生的各种状况，刚好加以修改，确保各环节的施工质量标准。通过本人的献身性职务检查和严格的质量管理，各工程环节得到公司领导的表扬，并指导兄弟项目部管理人员学习。

本人事后总结分析发生的施工问题，督促工作接着改进。每天施工结束后，对施工过程在今后简单发生的问题和施工过程中找到志向的地方，参与每周写施工日记的监理例会、项目部例会和每月业主协商会，总结如何做好工作确保实际成果，根据不断提高个人业务水平的时间向公司提交周报、月报，仔细反映现场存在的质量问题和公司须要协调解决的问题，将公司和项目部有机地结合起来。

通过自身的持续学习，本人对现场施工的各个环节都有了明确的想法。本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，刚好订正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。

二、工程竣工图的编制

熟识现场实际施工内容，有助于将行业集团发生的变更(包括图纸审查问题、设计变更通知、工程业务联络书)内容整理成成品图。竣工图详细反映了实际施工内容具有追溯性，为将来决算和竣工供应资料依据。

三、努力学习，提高自己的修养

随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新独创，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业学问，从基础基本学问起先学习，让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素养，使本项目部的施工力气与技术力气一同发展壮大。

四、不足和改善

在将来的施工管理工作中。本人也深切感受到了胜利与不足的存在。因此，在将来的工程管理工作中，我将接着仔细钻研业务，虚心学习，提高业务和外交实力，驾驭更深化的学问和技术，注意项目部的人性化管理，注意员工技能的培育和集体员工之间的相互关注，有良好的企业氛围，我肯定会在项目部大家庭中不断的发展进步!

施工员工作总结模板（精选篇8）

敬重的领导：

时间一晃而过，弹指之间，20__年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、工地现在的状况

在20__年这一年中的大半年时间里仍旧在诸江帝王湿地公园这个工地，整个工地已完成80%的种植任务，但由于资金不到位等种种缘由始终不能完工，以至于明年还将可能再做一年。

二、苗木栽植状况

由于去年对当地气候，水源等状况不是很清晰且年初忙于重庆工地，以至于去年栽植的苗木大面积死亡，死亡率达到50%，在领导的信任与激励之下，虚心向当地人请教，努力学习最终将今年栽植苗木的成活率提高到90%，但整个工地的成活率还是较低，自我感觉辜负了公司与领导的信任。

三、苗木死亡缘由自我总结

1、去年工人只有三人一批苗木栽植时间过长，定根水浇灌时间过长。

2、年初由于电源不通，没有方法抽水，冬季四个月的时间未能浇到春水。

3、夏季由于风大，阳光直射土壤表层水分蒸发很快项目经理要求工人勤浇水，以至于一些耐旱植物被淹死。

4、始终忽视了一个问题，工地当中运用的为井水，温度较低，在夏季高温之下温差较大，造成苗木死亡。

四、工地当中存在的问题

1、由于工地已经做了两年，不想再拖下去，想尽快完工以至于在苗木验收工作上比较宽松，在不影响苗木成活的前提下，都收下了，但假如规格上有问题的在送货单上全部都有备注。

2、可能由于自己的问题吧，项目经理对我不信任，()不管是人工进度，苗木统计，工作支配上总是通过其他人调查。个人觉得一个团队中领导对下面人不信任，工作起来真的很累。

五、20__年工作规划

在验收苗木时，严格根据规格要求，严把质量关，不合格的苗木坚决不收;在人工机械管理上做到科学合理的管理-不窝工，严格限制成本。

在工作中基本上能完成自己的本职工作，但自己的专业技术还不过硬，业务水平有待提高，为此，我将努力提高自己的水平，多为公司做贡献。

施工员工作总结模板（精选篇9）

时间飞逝，不知不觉中又工作一年、本人始终在工程部担当施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任、回忆在这些年的施工员工作当中既劳碌着也收获着，总结这一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面我就把这一年的工作做简要的总结：

一、工作内容

在今年我们接受了许多新任务与重要任务，在公司领导与同事的主动协作下我们圆满完成了施工作业。其中20__年四月至七月在晋中学院铺设暖气管道;20__年七月到十月分别完成万科有限责任公司管道的铺设;在20__年十月到十一月底完成市内换热站高压及低压电缆的敷设。虽然工作多、任务重，但我们都保质保量的圆满完成，受到甲方的一样好评。

二、工程质量管理

作为工程监督人员，不但要用到大量的专业学问，还需肯定的现场阅历和必要的业务实力来支配和协调班组、这一年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅，做好事前限制工作，预防及消退施工隐患存在、在工程开工前，全面熟识施工图纸，结合工程实际、国家质量验收规范的要求制定专项施工方案，肃穆、仔细的指导班组工人作业，请技术人员查看铺设管件位置，是否有其他施工管线，再设定施工线路。然后回单位制定安排，领取相关材料，按安排起先挖沟、铺管道，等一切就绪，就起先请工人进行焊接，接着探伤和保温，检查没有问题后进行回填，直到工作结束。肯定做好事中监督工作，发觉及订正施工中存在的.问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题刚好提出、订正、对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格、协作部技术人员巡查解决过程中出现的各种状况，刚好加以整改，确保每个环节的施工质量达标、通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬。

本人对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进、每天施工结束后对施工过程找出往后简单出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参与例会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交必要的报告，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来，将公司的与我们部门有机的联系在一起。

通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路、在