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文档简介
第四节期期高低低高权益+融权益+保留盈余+期无数数期高中低企业投资战略在指导下，把企业资源合理分配到各个之间，协调企业内部各之间的关系，使业内部其他职能战略相配合，保证的实提高技术进步效益的投资战略（加快技术进步率的投资战略（适中、保守、和盘活资产存量的投资战经营成功的企业投资一般是将多种产品分布在企业发展时期的不业维持正常生产经营活动及发展所需要，又要保证稳定的来力融资战略选择主要解决筹金如何满足生产经营和投资项目的需要以及融资和、基于融资方式的融资战略主要有：内部融资战略、股权融资战略融资战略和销售、预期下一期或将来的红利，这就要求企业有足够的能力，而对指企业为了新的项目而向现在的股东和新股东来筹金，而仅仅需要在企业时向股东支付股利。不足之处容易主要可以分为和租赁两并且方式比较隐蔽。不足之处是，当企业陷入财务或者企业的较激进，一旦操作了就无回旋余地，而且如果销售时机选择，、层对企业的控制能力、企业资产的结构、增长率能力以及成本等。还有难以量化、（1）快速增长可以保证企业持续进入的充足和保守筹资战从内部为企业绝大部分增长提供的略便于在那些投资需要超过内部来源的年份里能够提供；④如果非得用外部此导致的财务杠杆比率到财务灵活性（2）低增长和积极筹地借入，并进而利用这些回购自己的，从而所得税利益，从而增进股东；②务杠杆比率可以提高管理人员的激励动5着负债筹资的减免所带来的杠杆效应。维持一个保守的财务杠杆比率，它具有可以保证企业持续进入的充足借（2）（3）（4）（5）应优先满足企业战略实施所需要的，并与企业战略预期的现金（合同）主要是指长期合同包括限制企业现金股利支付权利的一
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