专题党课2篇合集：以文化自信助推企业高质量发展

专题党课2篇合集：以文化自信助推企业高质量发展党的二十大报告指出，“全面建设社会主义现代化国家，必须坚持中国特色社会主义文化发展道路，增强文化自信，围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象建设社会主义文化强国，发展面向现代化、面向世界、面向未来的，民族的科学的大众的社会主义文化，激发全民族文化创新创造活力，增强实现中华民族伟大复兴的精神力量。”所谓“文化自信”，就是对自身文化价值的充分肯定和对自身文化发展的坚定信心。就*而言，就是要通过构建*高度的文化自信，积极面对新形势、新任务、新挑战，外强实力，内强精神，推动公司在中国式现代化新征程上实现高质量发展。下面，我结合自身及部门工作职责，从“坚定文化自信、根植文化自信、践行文化自信”三个方面，谈一谈学习体会。一、坚定文化自信，实现“三个有利于”坚定文化自信，有利于提高企业竞争力。作为国家践行*战略的重要力量，*肩负着经济发展和社会发展双重责任。面对互联网不断发展和全球经济一体化格局下接踵而至的挑战与文化冲击，坚定文化自信，加强文化建设，以文化力提升企业竞争力，以一流的企业文化打造一流的现代企业，是助推*实现“*”战略目标的重要保障。坚定文化自信，有利于建设高素质的人才队伍。坚定文化自信能够引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，将自身发展需要和企业奋斗目标结合起来，是企业建设高素质人才队伍、企业与员工实现发展双赢局面的必要环节。在高度自信的企业文化背景下产生的企业归属感、责任感和使命感，能够激发员工的积极性、创造性和主动性，形成强大的人才合力。坚定文化自信，有利于提升企业管理水平。国有企业在发展的不同阶段会制定适合本阶段发展的战略规划，同时也会根据战略规划适时地调整企业的管理机制。坚持文化自信是一种精神力量，可以引导公司员工不断转变观念，加深对企业内外部环境及企业发展的认知，使自己适应这种调整和变化，通过提高员工的自我约束和管理能力，进而推动公司管理水平的提高。二、根植文化自信，探索“三大路径”塑造排头兵认知，锻造价值引导力。价值认知是企业职工的“共同取向”，是文化自信的前提条件。*以“*”为企业愿景，在明确的发展方向和发展目标背景下，结合公司中心任务开展文化建设，占据精神高地，正确进行价值引领，才能坚定广大员工*的理想信念，激发广大员工干事创业的热情。打造排头兵标杆，激发文化凝聚力。典型示范是党的思想政治工作的主要方法，是推进文化自信的重要途径。开展全覆盖的典型选树工作，以*为载体，“塑”好价值标杆，在公司内深植“所有的奋斗都会留下印记，所有的奋斗都不会被辜负”的理念。建立全流程的典型宣传机制，用好公司新闻宣传阵地，“讲”好榜样故事，引导广大员工深学、细照、笃行，激发奋进力量。实现价值激活，凝聚精神推动力。要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，充分发挥文化建设的引领作用，常态化推进*活动融入日常、抓在经常、做在平常，凝聚起走出“舒适区”、勇闯“无人区”的共识，进一步锻造广大干部员工“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，激发员工振奋精神、主动作为，形成持续推进文化建设和实现企业高质量发展的长久动力。三、践行文化自信，做到“三个提升”习近平总书记强调，要坚定文化自信，不能只挂在口头上，而要落实到行动上。就行政部而言，就是要以日常事务性工作为抓手，全方位推进部门各项工作迈上新台阶、再上新水平。结合本部门2023年工作的重点难点痛点问题，现提出以下3点工作建议：提升督办系统科学化水平。督办工作是保证公司各项决策贯彻落实的重要手段，是行政部的重要工作职责。提高督办系统的科学化水平，能够更好地落实任务、快速推进任务、提高办事效率。建议提高对督办工作的重视程度，提高“*”系统使用的普及率，引导充分运用好公司督办系统，对督办工作实行可视化管理，对督办事项进行预警监控，定期提醒责任部门及单位、责任人推进重点工作任务，健全督办机制，统一督办途径，固化督办流程，提高督办工作的科学性和实效性，确保各项重点工作落实落地、有效推进。提升档案工作数字化水平。将计算机和网络信息技术运用到档案资源管理，用科学手段处理档案管理工作，能够进一步提高工作效率，保证工作质量。目前，公司档案管理工作信息化管理推进进程相对缓慢，需要借助信息化方式，推动档案载体从纸质版转变至电子版。要从根本上转变传统管理观念，重视档案管理的标准和规范建设，重视实现档案管理的数字化建设，加大对档案管理数字化建设的资金投入，通过光盘、磁盘等形式促进档案信息更长久地保存，在提高工作效率的同时，提高档案信息的利用效率。提升成本管控精细化水平。合理配置办公用品，减少损耗，提高利用率，延长办公用品的寿命，减少不必要的办公用品购置费用；优化公司闲置资产的管理与处置方式，实行精细化管理，对计划淘汰的办公用品进行分类处置，没有严重破损的办公桌椅等易耗品建议优先处置给有需要的*单位，提高闲置资产使用效率，尽量延长使用寿命，减少闲置资产浪费现象。新时代赋予新使命，新使命呼唤新文化。习近平新时代中国特色社会主义思想为国有企业改革发展提供了先进的思想文化引领；坚定文化自信，建设社会主义文化强国为国有企业文化建设搭建起广阔的舞台。作为*文化建设的责任部门，*将认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，加大主题教育宣传力度和深度，引导广大员工牢记“讲诚信，勇担当，重创新，争一流”的核心价值观，以担当者的气概和领先者的魄力，踔厉奋发、勇毅前行，努力谱写*高质量发展的新篇章。专题党课：以文化自信助推企业高质量发展党的二十大报告指出，“全面建设社会主义现代化国家，必须坚持中国特色社会主义文化发展道路，增强文化自信，围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象建设社会主义文化强国，发展面向现代化、面向世界、面向未来的，民族的科学的大众的社会主义文化，激发全民族文化创新创造活力，增强实现中华民族伟大复兴的精神力量。”所谓“文化自信”，就是对自身文化价值的充分肯定和对自身文化发展的坚定信心。就*而言，就是要通过构建*高度的文化自信，积极面对新形势、新任务、新挑战，外强实力，内强精神，推动公司在中国式现代化新征程上实现高质量发展。下面，我结合自身及部门工作职责，从“坚定文化自信、根植文化自信、践行文化自信”三个方面，谈一谈学习体会。一、坚定文化自信，实现“三个有利于”坚定文化自信，有利于提高企业竞争力。作为国家践行*战略的重要力量，*肩负着经济发展和社会发展双重责任。面对互联网不断发展和全球经济一体化格局下接踵而至的挑战与文化冲击，坚定文化自信，加强文化建设，以文化力提升企业竞争力，以一流的企业文化打造一流的现代企业，是助推*实现“*”战略目标的重要保障。坚定文化自信，有利于建设高素质的人才队伍。坚定文化自信能够引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，将自身发展需要和企业奋斗目标结合起来，是企业建设高素质人才队伍、企业与员工实现发展双赢局面的必要环节。在高度自信的企业文化背景下产生的企业归属感、责任感和使命感，能够激发员工的积极性、创造性和主动性，形成强大的人才合力。坚定文化自信，有利于提升企业管理水平。国有企业在发展的不同阶段会制定适合本阶段发展的战略规划，同时也会根据战略规划适时地调整企业的管理机制。坚持文化自信是一种精神力量，可以引导公司员工不断转变观念，加深对企业内外部环境及企业发展的认知，使自己适应这种调整和变化，通过提高员工的自我约束和管理能力，进而推动公司管理水平的提高。二、根植文化自信，探索“三大路径”塑造排头兵认知，锻造价值引导力。价值认知是企业职工的“共同取向”，是文化自信的前提条件。*以“*”为企业愿景，在明确的发展方向和发展目标背景下，结合公司中心任务开展文化建设，占据精神高地，正确进行价值引领，才能坚定广大员工*的理想信念，激发广大员工干事创业的热情。打造排头兵标杆，激发文化凝聚力。典型示范是党的思想政治工作的主要方法，是推进文化自信的重要途径。开展全覆盖的典型选树工作，以*为载体，“塑”好价值标杆，在公司内深植“所有的奋斗都会留下印记，所有的奋斗都不会被辜负”的理念。建立全流程的典型宣传机制，用好公司新闻宣传阵地，“讲”好榜样故事，引导广大员工深学、细照、笃行，激发奋进力量。实现价值激活，凝聚精神推动力。要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，充分发挥文化建设的引领作用，常态化推进*活动融入日常、抓在经常、做在平常，凝聚起走出“舒适区”、勇闯“无人区”的共识，进一步锻造广大干部员工“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，激发员工振奋精神、主动作为，形成持续推进文化建设和实现企业高质量发展的长久动力。三、践行文化自信，做到“三个提升”习近平总书记强调，要坚定文化自信，不能只挂在口头上，而要落实到行动上。就行政部而言，就是要以日常事务性工作为抓手，全方位推进部门各项工作迈上新台阶、再上新水平。结合本部门2023年工作的重点难点痛点问题，现提出以下3点工作建议：提升督办系统科学化水平。督办工作是保证公司各项决策贯彻落实的重要手段，是行政部的重要工作职责。提高督办系统的科学化水平，能够更好地落实任务、快速推进任务、提高办事效率。建议提高对督办工作的重视程度，提高“*”系统使用的普及率，引导充分运用好公司督办系统，对督办工作实行可视化管理，对督办事项进行预警监控，定期提醒责任部门及单位、责任人推进重点工作任务，健全督办机制，统一督办途径，固化督办流程，提高督办工作的科学性和实效性，确保各项重点工作落实落地、有效推进。提升档案工作数字化水平。将计算机和网络信息技术运用到档案资源管理，用科学手段处理档案管理工作，能够进一步提高工作效率，保证工作质量。目前，公司档案管理工作信息化管理推进进程相对缓慢，需要借助信息化方式，推动档案载体从纸质版转变至电子版。要从根本上转变传统管理观念，重视档案管理的标准和规范建设，重视实现档案管理的数字化建设，加大对档案管理数字化建设的资金投入，通过光盘、磁盘等形式促进档案信息更长久地保存，在提高工作效率的同时，提高档案信息的利用效率。提升成本管控精细化水平。合理配置办公用品，减少损耗，提高利用率，延长办公用品的寿命，减少不必要的办公用品购置费用；优化公司闲置资产的管理与处置方式，实行精细化管理，对计划淘汰的办公用品进行分类处置，没有严重破损的办公桌椅等易耗品建议优先处置给有需要的*单位，提高闲置资产使用效率，尽量延长使用寿命，