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文档简介

物料课年终总结报告在物料课成立之初,我们制定了许多目标和规划,在近两年的工作中,让我们体验到其实经受就是一种学习,一种成就,在从事你不懂的工作时多分析和总结,多向有阅历的同事请教,充共享受新事物带给你的乐趣,最终会让你受益非浅。

2023年短暂而漫长,在一年多的时间里,我们放下成见,脚踏实地,团队发挥的作用正在渐渐凸显,物料课全体同事正在一步一步地走向成熟,特于年终将物料课本年度工作总结如下:

2023年在上级领导的带着和相关部门的协作下,仓库员工对库存物料作出了更加精确、清楚的分析,供应了库存物料的用料状况,使库存旧料得到的更加充分的使用,这为公司本钱掌握和资金周转起到肯定的积极作用,同时协作海关要求,将库存物料分区、分类别进展标识和摆放,把握了相关数据的处理的技巧和方法,以到达海关日趋严格的要求。选购方面我们对每一次物料的购置都做了比价、议价的动作,这样既保证了选购过程的公开透亮,也降低了物料选购的本钱,同时开发了更多公司需求的供给商,对相关行业物料制作流程进展了考察与学习,在提高选购同事业务水平的同时又为议价奠定了根底。

虽然日常工作取得了一些阶段性的成果及改善,但我们的工作还存在很多缺乏之处,由于治理阅历的缺乏,没有重视到工作中的小问题,我们发生了许多不应当发生的问题,由于缺乏监视治理,我们也错过了很多值得学习和改良的时机。譬如仓库工作人员因工作立场不坚决,不能严格遵守公司立定的相关制度,致使局部出仓辅料、物料工程单记录不详,给数据追踪和统计上带来很多困扰;又如选购同事在开发新物料时缺乏急躁和阅历,做事太过主观,缺乏沟通,致使在时间和其他方面走了不少弯路.不仅影响工作效率,同时给客人和供给商也带来了很多不便;不能在问题中总结阅历,总觉得工作中问题不大或不是问题,是我们许多员工的通病,也是我们治理工作上的很大漏洞,明显还有许多问题等着我们去改善。

新年的钟声马上敲响,努力让物料课成为公司实现降低本钱的核心力气,提高团队的整体素养和竞争力是我们工作的首选,2023年里我们将端正心态,积极进取,在工作的过程中努力提升自己,敢于面对自己错误,成认自己不知道的事情,以便于累积更多的工作阅历,为将工作落到实处,我们将从如下几方面入手:

1.加强属下员工培训与监视,贯彻落实公司的各种规章制度及留意事项(新员工尤为重要),

2.做好年度盘点供应更加具体的呆滞库存资料,协作和协调相关部门,更加积极充分的利用库存物料;

3.更加广泛的接触供给商,加强对选购物料的认知程度,了解其性能、特点在生产中的地位与作用,随时把握市场行情,已到达田生所说用最低价格选购到最好的产品;

4.积极开发、争取,尽量避开现金购置物料,排解因现金付款后所引发的质量问题。

保障物料课内部运作畅通,供应高效的效劳,制造团队的更高价值,是我们的抱负目标!!!

在努力实现团队目标的同时,始终有一些困难在肯定的时期里伴随着我们,如客人更改工艺或取消订单,致使申请的物料无法使用,尤其是特别物料;又或者需要供应报价或要求供给商打办的资料不够清楚,存在变数,致使时间及效率颇受周折;全部这一切我们都会尽力克制,迎难而上,由于在不断满意客户要求的过程中,我们也可以汲取到更多的东西,其实工作中少点埋怨,多点爱护,我们的工作就变得很简单开展了。

新的一年,我们将极大的培育工作的热忱和兴趣,以更加积极、进取的状态去承受新的挑战!我们

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