版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
钢材销售月工作总结5篇
辞旧迎新,2022年就要过去了,新的一年马上到来。马上过去的2022年中,在公司领导的大力支持、指导及帮忙下,经过公司全体员工的共同努力,我参加的工程都较好的完成了业主要求的各项任务、根本到达了公司既定的各工程标,下面是我2022年的工作总结。
第一局部参加工程工地总结
一、南车四方调试厂房
南车四方的调试厂房网架重量762.22吨,面积11648平方米,含钢量65kg/平方米,焊接球151个,跨度60米和30米双连跨。
本工程安装总体过程特别顺当。完全到达了预期的目标,第一生产没有耽搁、二工程自身没有耽搁、三、业主也没有影响我们,最终我方施工完全按规划工期完工。
公司各个部门协作:
1、生产与工程的协作
由于本工程杆件大,工期紧,生产压力大,生产前工程上先制定安装方案和施工挨次将网架人为的分成了三个区域,生产部依据各个施工段的工地进场要求先后加工,全部保证了现场的施工要求,没有产生工地窝工的现象。
2、工地与业主方的协作
进场前,工程人员先到场与总包方协调施工,依据我方的施工方案进展的先后挨次,总包方积极协作,间续将施工的路面全部硬化。
3、工程与技术的协作
工程与技术的协作主要表达在方案里,吊装方案规划吊装一块60m跨的含有最大量焊接球的网架,单块面积超20__平方,重量达150T,方案制定后屡次经技术部查找吊点验算,后来现场临时少量修改了吊装方案仍旧通过了技术部的验算,最终保证了吊装的万无一失。
问题:
完工后,屋面支托间不在一个坡度上,高差较大,造成檩条无法精确安装焊接,最终解释成挠度缘由,屋面支托根据水平设计没有考虑坡度。
二、青岛软控车间
青岛软控是一个车间改造工程,车间内加盖一层网架,面积2358平方,含钢量大约16kg,难度主要在于室内工程,操作空间特殊小。
方案:整体吊装,5T电带吊车散装。
三、苏酒集团十堰钢构造工地
苏酒集团湖北梨花村酒业公司的1#联合包装厂房共8640平方的钢构造工程,于20__、12、29日材料进场,20__、1、9日全部完工,20__、1、12日最终顺当竣工验收,在施工期间本工程经受诸多问题,但最终克制了种.种困难,顺当完工。
1、工期
本工程12.29材料进场,进场后业主要求20__、12、17日供应打墙板和屋面板工作面,20__、12、25日围护构造全部完工,但是公司在12.10日主体钢构材料才根本到位,12.14日檩条到位,工程上被压缩到那么短时间内完成工期这几乎不行能的。
本工程最终是幸运的,后期由于甲方插手围护构造的缘由导致工期不了了之。
2、施工中消失的问题
本工程前期困难主要是材料进场太慢,施工队窝工严峻,后期施工图纸问题太多,现场加工及修改较多。
(1)设计问题
图纸不全、不系统:公司未供应屋面拉条图、隅撑图、整体的檩条布置图、柱撑分布图,大局部只供应了工厂的加工图纸,且图纸较琐碎,给现场安装带来较大困难;
图纸错误较多:51个门窗洞口细化没有保证内径尺寸,L轴考虑打板少细化一层檩条120m,拉条布置不科学(完全根据设计院图纸细化、没有考虑实际状况、造成局部檩条挠度较大)柱头筋板阻碍天沟,两个轴线的檩条安装与螺栓冲突、抗风柱顶板与小立柱冲突,这些问题有些是设计院图纸问题,有些是图纸细化问题,但总之图纸是错的。
钢材销售月工作总结2
在_家具各位领导及各位同事的支持帮忙下,我不断加强工作力量,本着对工作精益求精的态度,仔细地完成了自己所担当的各项工作任务,工作力量都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的根底,现将我的一些销售工作状况总结如下:
一、仔细学习,努力提高
由于我毕业就是在家具行业基层工作,所以在工作初期我也比拟了解家具的机构,这样对我现在的工作有很大的帮忙。我必需还要大量学习行业的相关学问,及销售人员的相关学问,才能在时代的不断进展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,的方式就是加强学习。
二、脚踏实地,努力工作
作为一名家具销售员,不管在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,全部这些都是销售员不行推卸的职责。要做一名合格的直销业务员,首先要熟识业务学问,进入角色。有肯定的承受压力力量,勤奋努力,一步一个脚印,留意细节问题。其次是仔细对待本职工作和领导交办的每一件事。仔细对待,准时办理,不拖延、不误事、不敷衍。
三、存在问题
通过一段时间的工作,我也糊涂地看到自己还存在很多缺乏,主要是:
一、针对意向客户没有做到准时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。
二、由于力量有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强仔细学习销售员的标准。
总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获特别大,但是也有一点的小圆满,我坚信工作只要专心努力去做,就肯定能够做好。
回首_,展望_!祝_家具在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!
钢材销售月工作总结3
在过去的一年里,我店在经受了多个严峻影响客源的大事重挫下,有领导带头准时调整经营思路,依旧完成了上级给予的目标,这和我们每一位员工的辛勤努力是分不开的;作为团队的一员我深感荣幸。作为酒店营销部的员工,至此辞旧迎新之际,有必要回忆总结过去一年的工作,成绩,阅历及缺乏,以利于扬长避短,奋勉进取,在新的一年里再创佳绩。
一、客人反映较多的问题
对于我们效劳行业来说,酒店硬件和效劳就是我们的生命假如这两方面做不好酒店想要进展壮大想要立足就是纸上谈兵。积极主动的效劳意识有待加强,效劳缺乏急躁,缺少人情味,尤其是在面对大批量客人时。细节留意不够,凡事没能从自我做起,比方举手之劳,顺手清理客人顺手丢的垃圾,帮客人拎行李等要时刻留意客人。营业时间无规律性和应变性。技术支持问题:修理范围大,工程多,进度慢,没有应急预案。各部门均各自为政,部门之间的连接和沟通须加强。
二、营销中的问题
经过一段时间的磨合,营销部已经融合成一支精干,团结,上进的队伍,团队有分工、有合作,人员之间沟通顺当,各相关部门的协作也正日趋加强,能相互理解和支持,好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。
三、营销策略
1、稳固局部固定消费客户和周边企业建立良好的关系。为了稳固老客户和进展新客户,建议召开1次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情沟通,听取客户意见。
2、开拓创新,建立敏捷的鼓励营销机制。开拓市场,争取客源,营销代表实行工作日记志,每工作日必需完成访问客户的工作步骤,以月度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代表。
3、投诉处理。营销部尤其前厅岗位,是酒店的门面岗位,也是客人询问问题、反映状况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“来宾至上、效劳第一”和“让客人完全满足”的宗旨,从部门经理到主管、领班,直至前台接待人员,除了能做到礼貌待客、热忱效劳外,还能化解冲突,妥当处理大大小小的客人投诉争取较多的酒店回头客。
4、全员营销竞争上岗。治理者能上能下,员工能进能出,依据工作表现竞聘上岗等等,这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通,令行制止。推动酒店各项工作的开展,为力争完成营收指标供应治理机制等方面的保证。
营销策略不是一成不变的,在执行肯定时间后,可以检查是否到达了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整,为了保障来年营销工作顺当高效地实施,我店还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培育组织执行力,以更好的进展客户、保存客户!
钢材销售月工作总结4
能在同一岗位工作十年之久,实属不易。究其缘由,有二:不是忠愚,便是精彩,而我…….
两者皆兼,现我将本人在这些年销售工作中的心得体会,作一番阐述:
一、敬业:
工作要想有所成就,首先要敬业,要喜爱自己所选的职业,珍惜现有的工作岗位,凡事多想多问多做,刻苦耐劳,不怕失败,不耻下问,多做总结,乐于助人,团结友邻,争取在最短的时间内把握本职工作技能,并在工作中赢得老板的确定和同事的敬重。
二、积极:
工作稳定后,不要为自己所取得的小小成绩沾沾自喜,要常怀危机感。对工作要积极主动,布满激情,市场环境日新月异,变幻莫测,因此平常要多了解市场行情,多分析客户反应的各种状况,准时调整销售策略。只有不断运筹帷幕,推陈出新,才能把握先机,赢得主动,提升自己的业务水平。
三、急躁:
在日常工作中要有急躁,谦逊对人,冷静处事。遇到困难时,不要着急,六神无主,要静下心来镇静应对。首先要分析该困难的起因,及解决的难易程度。假如自己能解决的,解决后向上级汇报;假如自己拿不定办法的,要将你对该问题的分析过程及解决设想,向上级汇报,恳求帮忙。以便上级领导能准时了解状况并作出解决方法。遇到客户无理责难时,不要急躁,出言不逊,更不能消沉气馁,要冷静应对,必要时恳求帮助。同时要想尽方法在处理事情的过程中查找客户的软肋,在劣势中制造优势,令客户知难而退,合作处理事情。要从处理事情的过程中展现自己的力量,让客户转变对你的轻视看法,赢得客户对你的信任、感谢和敬重;遇到同事的指责时,不要冲动,不管有理无理,都不能有仇恨心理,更不能相互指责,而要静下心来思索。首先要分析大事事情的来龙去脉,以及自己在这件事情中的位置和作用,假如别人的指责是对的,要勇于成认,作出改正,并恳求同事监视;假如别人的指责是错的,要指出质疑的依据,避开同事误会。同时修正自己做得缺乏的地方。
四、乐观:
在日常工作中,要乐观向上,不断进取。发生问题或冲突时,不要埋怨别人,指责别人,要知道埋怨和指责解决不了问题,只有相互协调、帮助才能解决问题。另外,埋怨和指责亦可能会影响他人的工作心情,从而造成下一个问题的发生。因此要通过引导、帮忙他去改正、学习、提高。要有团队精神,众志成诚,公司才能稳健进展,壮大;要谨记:埋怨是弱者的借口,协调是强者的动力。
五、归零思想:
在日常工作中,不能太倚重阅历,过于自信,要不断更新思维,开拓视野。我有留意过,场地人员中,受伤的多为老员工,销售人员中,中招的多为老员工。因此在销售和交易过程中,消失的问题层出不穷,平常在解决问题时要多分析多总结,既要避开类似的事情重复发生,也要防止其它可能消失的新问题发生。
六、学习:
在日常销售工作中,要多学习、多借鉴、多实践;在学习中多借鉴,在借鉴中多实践,在实践中多总结;每天上班前要多想想、我今日要做什么,怎样去做;下班时要多想想、我今日我做了什么,有无遗漏;回家后再对自己一天的工作做个自评;只有不断学习,不断实践,不断总结,才能不断稳固自己,提升自己,进展自己。
七、诚恳:
作为销售员,对公司要诚恳,对工作要恳切,对客户要诚信;要以诚待人,以信服人。面对没有诚信的客户,要尽力去感化对方,实在无法转变的,要尽量多留意,少交往;对于客户,能进展为朋友的,生意可放心去做,不能成为朋友的客户留心做,对你有偏见的客户当心做或不做。
八、英勇:
作为销售员,在拓展业务时,要有攻无不克,战无不胜的士气,但英勇不等于鲁莽,还必需具备以下几个条件:首先要有气质,我走出去既是代表公司,又是代表个人,要留意自己的仪表着装和言行举止;其次要对本公司的营销运作过程了解;三要对自己的货物及价格了如指掌;四要对意向客户有初步的了解;五要对客户提出的问题特殊是各种货物的价格能对答如流。
九、自信:
作为一名合格的销售员,要有自信念;固然自信念不是人家能给你的,要靠自己去制造、建立。要如何去建立自己的信念?我是这样做的:一、要熟识把握每种货物的性质和价格;二要帮助选购降低选购本钱。第一条要靠自己,刻苦就行。其次条要帮助选购。要如何帮助?我认为要在原有营销中扩大销售量,从而加大选购量。为选购制造低本钱货物的选购条件,并在强有力的低本钱选购中为销售制造优势。要学习国美和苏宁,要不断调整策略。切忌少单时心急,多单时心躁。心急简单中招,心躁简单出错。
十、证明自我价值:
要在工作中证明自我价值并在学习中提升自我价值。如何详细实现?我觉得可从以下三方面着手:
一、心态要端正,对公司要有奉献精神,要在奉献中索取,不要从索取中奉献,要有“舍得”心,有舍才能有得,私心太大,难成大事;
二、心情要开心,对工作,要全身心去投入,不能有私心杂念。要让工作去影响你的心情,不能让心情去影响你的工作,如工作中夹杂太多个人心情,工作是不行能做好的;
三、心理要安康,在日常处事中,要多做少说勤思索,少一点指责多一点帮助,多尽一些义务,少争一些功绩。只有做到以上三点,凡事先从自我动身,才能成为一个真正合格的销售员。假如你不但能做到而且能做好,我信任不久的将来,你肯定会成为优秀精彩的业务精英!
钢材销售月工作总结5
2022年马上过去,这一年赐予我许多的收获,同时赐予我更多的思索。这一年,我将从工作成果、工作收获,思索,将来工作规划做总结。
一、工作成果
(1)工作内容,首先从引流方面找突破口,线上添加一些潜在的客户,添加她们的微信。其次是发优质的朋友圈,发圈的好处,影响你的潜在客户,休眠客户,还有增加客户的黏性,让客户了解的最新动态。由于内容可以带给她们价值感,所以你没有被屏蔽。第三写文章引流,写一些客户们很关怀的文章,与她们同屏共振,才能获得对方的信任与认可。逛论坛,顶帖吧,玩抖音活泼z在不同的自媒体平台;线下引流就是参与展会,猎取一些新的人脉信息,与老客户见面再一次增加彼此之间的信任感,默契感。
(2)客户治理信息汇总,甄别客户质量,与增加客户的黏性,准时记录好客户的需求;唤醒沉睡客户,比挖掘新客户要节约时间,节约本钱;累计客户的名单的同时,删除一些一般客户信息。
(3)成交客户后,预备客户需求的记录,反应给总部,跟踪货物何时发货,把第一信息反应给客户。做好跟踪货物的笔记,货物到达后,第一时间把信息反应给客户。
(4)做好售后效劳,增加客户对你的信任度,目的是让客户介绍她的朋友给我们,形成一个正循环。不要轻易去得罪一个客户,否则你将会失去她背后的那一群人。_国闻名的推销员___说过过:“你只要赶走一个客户,就等于赶走了潜在的__个顾客。”所以在任何状况下都不要得罪哪怕是一个客户。
(5)培训工作,一个是协作电商培训学校培训电商学问,一个是培训我的客户共享一些专业性的学问,例如沙棘方面、销售心得、消费心理学方面等。让客户复制黏贴后,增加销售量。
(二)工作价值
首先谈一下业务价值,2022年销售业绩占的比重比拟大的就原料油,其次是200ml籽油,50ml籽油,50ml籽油贴牌客户贴了10000瓶(此处做表格呈现),这一年,我将工作重点放在原料油上,其他规格的产品相对来说比拟弱一些,应当是全部产品齐头并进;其次是效劳价值,让客户倍增的不二法则就是扶持客户,让客户增加黏性。大到学问共享,小到心得共享,这就必需输出倒逼输入,常常供应一些有价值的学问,让客户得心应手的应用。第三改良价值,由于支持的客户有限,没有形成团队,目前需要建立一个团队。
二、工作收获和思索
收获:
(1)收获了心声,客户常常邮寄一些家乡特产,及孩子的食物、衣物、礼物给我,而且还帮我转发自媒体上写做的文章,同时帮忙我宣传沙棘对人体的好处。
(2)收获了业绩,与2022年相比,业绩翻了好几番,让我更有士气去与一些高人交谈。
(3)收获了自信力,让我知道,做任何事情都有一种敢于承受的心里,这就是一份自信力。
(4)启发,做销售与做其它事情是一个道理,首先销售方面在与时俱进的同时,还得结合现在社会气息,用反向思维来做好销售。还要懂得利用工具思维,比方读书笔记、工作总结,肯定要学会利用思维导图这要比拟便利;深
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 年度办公设备租赁服务合同04
- 健身俱乐部运营管理咨询合同2024年度
- 个人债权转让合同书
- 苗木购销合同简化 苗木购销合同下载
- 全新小企业劳动合同范本
- 物业房屋出租租赁合同
- 煤矿生产设备维修合同(2024版)
- 桥梁工程劳务协议
- 预防医学史周华课件
- 服装厂简易劳务合同范本电子版
- 夹层钢结构施工方案钢结构夹层施工方案
- 部编版五年级上册语文第六单元习作:我想对您说
- 第23课《范进中举》课件 部编版语文九年级上册
- GB/T 7157-2019电烙铁和热风枪
- GB/T 37546-2019无人值守变电站监控系统技术规范
- GB/T 16453.6-2008水土保持综合治理技术规范崩岗治理技术
- 管理沟通学PPT-沟通概论
- 《政府公共关系》12课件
- 部编道德与法治小学五年级上册《美丽文字-民族瑰宝》优质课件
- 建标-107-2008-乡镇卫生院建设标准(全哥版)
- 美标钢结构地脚螺栓设计(抗拉)的技术总结
评论
0/150
提交评论