优化生产人力配置

联想集团北京厂项目计划书项目名称：优化生产人力配置项目部门：北京厂企业制造工程处拟制：耿峻岭时间：2001年9月目录一、项目名称……………………….3遇二、世项层目目猜的腰……迷……教……挂……伸……涛……堡……付……页……艇……哨……它……者……祥.背3哑三、姨项沾目目刷标描才述菠……材……衔……档……脚……底……彼……命……拾……膊……接……荒……俊……腥……唉…黎3的四、陵项话目交雾付物伪……恐……逢……螺……育……支……岂……灰……税……汇……香……惩……枕……娃……私……路贵3召五、鞋项恋目成脸员及咬职责抵……饼……触……妖……催……渣……茫……笨……难……蜘……详……唱…宿3胸六、滋工会作任盒务分册解（锣WB螺S姨）愉……台……晓……庸……羊……雪……围……助……载……卧……帮…碑5第七、填工辩作任香务分志解表多（残WB闯S内Di丽ct险io谜na址ry翠）谨……待……占……狡……估……粪……赚……肚……什……汉.容6杆八、写项守目推螺进计治划时瓶间表本……庙……骑……带……抽……景……绕……婚……却……饿……福……惨…月附件跟九、贤项且目标跨志娃…汤……扫……众……泄……宾……辅……宣……予……羞……贯……跌……徐……负.梢11醉十、屈风穿险管休理计惜划肿……日……汤……火……津……膛……富……辈……附……新……吓……奇……混…瑞11非十一贴、项乱目柔纹性分恋析茄……博……哀……戒……座……辛……摔……灰……蓝……扮……血……辫….览11接十二躲、资锯源需耳求及茶收益久预测友……佩……森……供……哑……兼……寸……甩……黑……旅……种……猎.历12柿十三械、团饺队公锋约住……协……得……院……您……超……甚……狼……丢……专……糕……川……贴……前12墨十四捕、项居目计惊划确麦认和拢批准逃……齐……佣……保……室……窄……技……址……世……米……馋13粉项目杂名称缸：览优化惜生产马人力楼配置袍项目蛋目的竿：坊降低奴制造酒成本烛、提弊高生管产效束率迎三、驴项目借目标睁描述认：父20高01舒年具9涌月特1恶日至必20薄02腰年敲3竿月淹31继日，说在北圆京厂燥企业茎生产那一处萄、消您费生桑产处等对生于产进亩行人短力配仗置优非化。式以满怜足公棉司内晨部客偿户降桌低制缩造成纳本、陵提升配台式粉生产橡效率袋的需械要。觉我们结需要凡投入踪约吗20疏00腾个工断时。判项目雕的目居标是么将台板式单糟台直慧接生复产人凳力成阿本降骆低层10喉%,贸总劳巷动生嫩产效茫率提触高叛10项%妻。纺四、随项目支交付嘴物（榆深Pr久oj捧ec画t屠De宫li臭ve雹ra寻bl偿es良）盖:蜡项目刚结束蚂交付提物（凡Fi赵na新l援De扭li填ve彻ra骑bl功es党）谋.谜生产奋处直摸接人娇力成存本分议析报光告裳……筋……炕……嗽……上……壁……寺……迈……昨….盲.3辩/3狼1/庄20刘02谜生产兄人力虹配置杂标准弃书爱……警……杠……载……曾……屠……守……冻……搂……敌……姑…即..撑3/古31毁/2葱00暖2村生产佳处效萍率改窜进评炼估报抬告乎……摄……陆……弦……会……销……拿……找……跪……茎……惊3/缘31泊/2革00矿2诵项目乐中期宾交付玻物（珍In丝te谈rm状ed旨ia起te僚D毕el路iv捐er代ab巴le址s羞）庄各机绩型标软准工更时转副换关阀系说银明棉……苹……宿……灵……滥……爬……余……沾……栗…采9/烟13绕/庸20乎01掉损失临工时曾现状颤分析屑报告席……眠……穷……织……祥……涨……宗……米……谎……遥……留10户/1弟4/盗20柄01爽生产惧流程殊图及岛现状蠢分析座报告委……柜……纺……戏……望……顿……踏……适……窗……堡11脆/1步6/顺20忍01雅损失歼工时涨改进段工作墨报告督……业……罪……炕……堂……缘……占……州……气……拖……狸12助/2躺8/电20涉01忍I帽E便改善嚼工作躁报告活……把……巨……插……申……郑……郊……脊……箭……颗……匆……果…药1/桑18配/2践00郊2矛流程块优化言分析硬报告沙……适……鼓……局……镇……果……倚……追……绣……俗……估……织..景2/贝8/渐20置02愉生产嗽计划烫安排站改进属分析酷报告们……穗……清……悦……促……承……拳……分……讯……拥..改3/茫8/垮20志02考五、凶项目落组成而员及判其职录责培姓名史职责星Sp痕on宏so项r抵张昕秤承诺蝴并批大准项财目所鼓需资坛源；滴批准忧任命冰项目摘ma督na离ge妈r我、陵le妖ad演er梢肤及项旺目的再成本阅、目兼标、旗推进抚计划薯；嫁定期院听取思项目山阶段张性汇竖报；臣Te牙am匪M爱an晒ag妄er绍庞欣艇明钓批准帅并指恩导成叼立项旱目核体心团岁队；买全面谅监控师项目马推进梨计划北的落赛实，卧并对堆项目卵进度蚁、目倒标、存实施早效果翼负责舅；痛协调胸相关命资源匀，对循项目肆实施色提供叠支持亚，并蛋对项祸目团增队成商员进令行指枯导；叠负责姓项目辣组成态员在想项目纵工作档中的埋绩效技考核损；臂在项棉目遇订到重品大问牢题后喂，把宗问题题上升拿到高沃层讨蔑论。两Te楼am机l乘ea权de碍r塔耿峻蝶岭侵对项奴目的崖最终改结果壳负责悟；省牵头慨负责片制定纯项目延计划尼并推画动项典目按绑计划挖实施追；途对项拼目组胡成员稿所需号的6距Si愤gm属a幸知识赶和工炼具进风行培颈训和震指导俘；帜对项悟目成煮员在丘推进怠过程尊中遇陷到的移问题考运用麻6旺Si境gm茶a饶的知换识协称助进掏行分插析、杀解决朋；碍起草赠并落涉实项机目计符划及阶报告忘；昆全面津负责覆优化盘生产甜计划截安排汉方面贴的项详目计最划推饭进；某Co喷re梳t隔ea泉m瞧me韵mb报er乘曾巍脆协助碌制定适项目烫计划否及项唱目决疾策，切对项凉目提草供建宅设性厕意见史，监晶控并宅具体翻落实岁团队小的决创议；辜全面的负责绵缩短祝损失毫工时马方面愉的项横目计干划推运进；洗为团和队提童供生驱产相诉关资妹源，阅对项邻目改梅进成岭果进红行落茄实及丰控制肯；觉方海绞协助晚制定瓦项目部计划作及项再目决会策，投对项牺目提还供建舟设性痛意见具，监谦控并渗具体灯落实样团队拥的决数议；击全面么负责懂IE之改善迎方面阔的项鸡目计练划推愧进；巩为团君队提房供脑IE命技术拐支持捎；靠韩广泳新逗协助记制定梢项目锄计划考及项饭目决涂策，舟对项饶目提市供建星设性窑意见膝，监行控并农具体壤落实歉团队翁的决挨议；零制定帽项目凝相关塘文件疏，并秀对项怀目目焰标达葡成情创况进纹行评科估；腔对损伸失工父时进歌行汇满总统促计，碗提出恼损失亲工时榆改进此建议还，并裕对损拿失工帅时改药进效掉果进骗行跟巾踪；假高巍斤协助街制定燕项目表计划逃及项材目决屑策，握对项必目提抽供建精设性晚意见头，监缓控并沾具体烘落实蔑团队洽的决宇议；茄全面撇负责狸流程暂梳理胶方面挖的项龄目计摸划推衣进；堵3、申将惠竹阳厂柴成功喂经验枕引入兔;艇Ex际te夸nd闻T芳ea月m日me竭mb盼er祸谢锦框落实覆项目高推进碎计划深；答对生搜产处歉人力命状况日、工孩序能夏力平倘衡等狡进行庭数据柴收集现和全插面分滴析，斯提出勤改进灿建议失，监拔督落雾实旅IE攻改善报效果趟；换不断饰完善锐标准刺工时饭体系斑，为斤项目照改进般工作捞提供第依据涌。径张蓓技杨海狡强念康国岩俊寇落实忧项目删推进冲计划烛；好收集踪损失史工时系数据芝，保县证数际据及野时准街确；注分析研损失悼工时网数据霞，提券出改荣进建勺议；嫩主动纤落实盆并监始控项案目改凡进效筛果；训郭振协杰彼郑彤烟潘会字文群落实姜项目保推进颈计划凑；贪对现论有流钩程进蔑行调狼查、拥分析楚、改塑进；铁阎芬老郭秀爸山美杨玉雕伟岩落实连项目嗽推进租计划孔；鸡收集酱生产数计划乡安排奶的相鸣关数泉据，纺确定抵排产拿原则你；削对产帝量对满效率葬、直划接人催力成乱本的申影响跳进行暴监控听及分战析；源孟繁反一街段赵艇清鸣每月桃提供真项目满所需两的直郊接生适产人脱力成壶本的拐数据桂报告网；拴对项闪目在全成本在方面邪所取北得的灵最终原效果粮进行疯评估箱；犹六、售工作远任务男分解减(冲WB点S)砖1.植0鸽流程赌梳理怖2.床0缩迁短损粘失工砌时摄3.赞0提莲高工现人工换作效玻率(靠IE觉改善捧)庄4.迷0优剥化生促产计衡划安偿排遵5.危0计膀算体土系建兵设哀1.邪1确风定流消程梳职理方颈案段2.腐1损友失工撕时分摸析描3.杂1人陆力优添化俩4.懒1影子响排柱产因结素分肃析有5.慧1确扩定工挥时核这算范仰围剩1.咸2流约程现罢状调阶查碧2.催2损翼失工消时原纵因测壁量桨3.厘2工孔艺改词进导4.更2排志产原酷则研撑究宅5.摔2人客力成副本计逮算方粥法促寻1.稳3确级定流泊程改桌进方尝案掏2.眨3损鲁失工卧时改浴进措乳施洗3.著3工疮序能镰力平婶衡贡5.楚3效疯率成踪本基伤线研烟究桨1.惭4流微程改把进的岸实施塑2.榜4损食失工登时控虎制档3.订4工慨时量掌化汁1.缴5总堆结采七、仓工作护任务乒分解凝表(观WB昨S津Di挣ct老io证na锐ry娘)选八、忌项目惜推进挑计划见时间辨表(凶甘特金图)铅(见谈附件影)陪九、停项目婶标志藏：久胖总劳首动生狗产率标提高廉10毕%，胃即从粱1.混25核1玻台/能人小伞时提程高到司1.核38捏台/剖人小疮时；以生产尼直接乡人力诊成本纱降低浇10说%，屋即从昨5.缎31窑元/某台降茫低到辞4.屠78缘元/堆台。露且4脱、5管、6孝连续逆三个赚月在狱控制资范围森之内揪。牙十、巧风险榆管理村计划肌1、闷风险灰评估揉风险爽潜在狭的威撤胁皂风险登发生碌的可评能性汪及时冈发现循的难区易程柏度然总体眉威胁愿1订奇单量网急增政M耀H撑L哥L箩2订棵单量琴严重蛮不足太H雹M展L险M诸3熟笼练员侮工大储量流骄失发H假L拴H挨M牌4工务时统表计不局及时盯H供M呀L爱H克5新喝产品冲推出陕H饰H窑L脆M淘6订吉单模江式的目变化慕M牧H富M雕M士7工鸦艺的福重大逐变化洋M载M鼠H崭M哑2、歼预防共计划练风险雨预防滔措施捧应急迈措施插临界隙定义恒发现备责任校人挠2订甘单量瑞严重即不足高培养输一岗打多能会弹性芒用工默优化攀生产界安排逃任务构量低咸于2运00炼0台截曾巍尺4工患时统和计不搅及时遗专人仗负责沉统计村由生增产处秧经理丹主管姜监督肉连续璃两次糟发现甘有损的失工尚时不洽报的宗情况尿韩广董新辣5新袜产品歉推出球试生厌产阶供段做南好工敏程准注备蓝调整卧项目雨计划茶新品纠试生蚊产上凉线一磨周后络,效盯率达痛不到夫正常税水平裳曾巍臭6订柱单模劝式的炊变化爪研究驻批次哑、每百批任具务量姑与效削率之此间的则关系使调整罪项目巩计划盘小批盈次特腾配订贿单任辣务量遭超过朱50奔%垦耿峻苹岭狮7工馒艺的姐重大就变化洪加强渠对质炭量问问题的壮监控投调整湖工艺估及人顷员杰批次悉性质霞量问慕题，形加严翼测试栗方海魔十一趣、项川目柔想性分已析（进Pr样oj升ec捆t性Fl伟ex灶ib聋il皆it筑y牲）码:捷不幼具有棵柔性诉中等贿柔性防柔性某最大狡项目青实施亮时间完项目盗工作很范围仅项目玩所需恩资源饥十二狡、资揭源需榨求及卡收益涂预测泻：革1、宣项目挽资源润需求就：氧城亿仗针时项僵目投玻入工爪时：离20馋00刷2、临项目瞒收益膨预测层：盈（1仰）按盼北京续厂设灿计产字能年夫产1欢00隙万台扎计算糟年项塘目收祸益=俯年产文量*揪（原突单台放直接淡人力躺成本笔-改略善后斤单台离直接铜人力辨成本损）蜂室但庭版锋=幅10预0万仇*（筋7.滴67散-6爪.9潮）掀溪剂乖的条=调77河0，卵00捎0元框（2最）对财部门锡持续节改善形的贡尸献虽建立哗了生飘产效粉率的贷数据薯收集姿、分纪析、晨改进句体系杯，形束成了愤可供贝参考漂的《隆生产倚效率肺改进姓分析紫报告初》及茄流程希；叨对生围产计算划安吧排的暂研究亡，为既后续喷制定薪科学钻的生赚产计他划奠劣定了捏基础俯；灾对台灿式生坟产的娘研究搏成果棕及6胳吸si敢gm璃a既项目工管理纵的经哥验可班供笔价记本洒、服事务器杯等其璃他业确务部像门参劣考；牵培养件了一赖些具赏有简6s隶ig圆ma秧理念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