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文档简介

年度护理质量工作计划新的学期已经到来，如何制定年度护理质量工作规划？下面是美文阅读网我收集整理的年度护理质量工作规划，欢送阅读。

年度护理质量工作规划篇一

一、工作目标

1.完善护理质量标准体系，各项工作指标到达二级甲等医院要求。

2.全面提高护理效劳质量，病员满足率95%以上。

3.仔细做好护理文书书写，到达标准要求。

4.加强业务培训，提高业务力量。

二、实施措施

1.整理制定各项护理工作标准，下发各护理单元。

2.对质控委员会成员及科室质控人员定期进展护理质量治理学问培训。

3.护理部每季度进展全院护理质量综合目标检查及考核，结果与效益工资挂钩。

4.护理部及质控委员会确定每周检查重点，下病区对全院护理单元进展普查，结果与效益工资挂钩。

5.质控小组每月下病区检查34次，并对检查结果进展汇总，在护士长例会上进展通报。

6.护士长做好每周工作自查，并仔细填写工作自查表。

7.连续执行护士长夜查房制度，对夜间、节假日护理质量进展检查。

8.每季度进展一次患者满足度调查，结果在护士长例会上进展反应，对病人反映的问题，要准时赐予答复和解决。

9.每月召开一次护理过失、事故分析争论会。

10.针对护理缺陷，做到现场指出，马上改正，重大问题准时上报护理部。

11.加强业务培训，做到技术操作标准化，根底理论考核常规化。

12.年度内个人消失3次以上过失，护理部对其进展当面警告和经济惩罚。

年度护理质量工作规划篇二

一、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为患儿供应优质、安全有序的护理效劳。

1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2.将各项落实到实处，定期和不定期检查，监视医学，教育网收集整理到位，并有监视检查记录。

3.加强重点环节的风险治理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。

4.加强重点治理：如病重患儿交接、输血、特别用药、患儿治理以及患儿现存和潜在风险的评估等。

5.加强重点患儿的护理：如病危患儿、早产患儿、，在交接班时对上述患儿做为交接班时争论的重点，对患儿现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

6.对重点员工的治理：如新入科护士对他们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使之明确只有在带教教师的指导或监视下才能对患儿实施护理。同时指定有临床阅

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