浅谈风电场运营与维护管理

经典word整理文档，仅参考，转Word此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！风电场的运营管理是一个集成化的管理。从国内目前的现状来看，是由研发、制造、投资、生产等多个主体通过技术服务相互交叉、协作，共同围绕提高风场内风机的发电量，设备的可建设的回报，为社会持续不断地提供绿色、环保、优质的清洁能源。一、风电运营管理模式达到兆瓦级，风电场的规模最小都是50MW，我国风电场分布的区域广，自然环境和工作条件恶劣，且风电场规模大。风电场管理向专业化、市场化方向的发展。1.建设与运营分离的风电管理模式大唐甘肃发电有限公司目前对所辖风电产业的管理依托两类管目的是实现人力资源专业化管理和人员的集中管理、灵活调配，供专业化、标准化、规范化的服务。2.风电运营公司的管理机制2009年8月28日，由大唐甘肃发电有限公司控股成立了大唐酒泉风电运营有限责任公司（以下简称风电运营公司）。风电运营公司主营风力发电场的运营、维护、检修和外部市场的开拓，大做强风电运营产业。（1）风电运营公司现负责大唐玉门风电场、大唐景泰风电场、291风机58风机89风机134风机10总容量393.8兆瓦。财务部四个职能部室和三个风电场。现有员工97人，分管理人员、运行员工、检修人员三类。（3）风电场的运营管理采取运检分离的模式。运行实行三班轮换运作，检修实行分组作业轮流值班，确保设备健康平稳运行。1名、检修专责1名、运行专责1名、物资兼后勤管理1名；检修班设检修班长1133名、初级检修工3名；运行各班设班长1名、主值1名、副值1名。二、风电场概况土高原的交汇处，盛行风向稳定，风能资源蕴藏量丰富，地势平区现在拥有三座大中型风电场，截止2011年4月总装机容量393.8MW。2010年玉门、景泰两个风电场装机143.8MW的29922万19333万kwh、景泰10589万kwh）。大唐甘肃公司所辖的风电场分布在景泰、玉门、昌马三个地域。风资源、装机和接入系统情况如下：1.大唐甘肃公司风电装机情况投产日期2008.12SL77-1500SL77-15002010.122011.041058玉门一49.3V52-8502006.122008.06SL77-1500SL82-15002010.12昌马合计134291393.82.风电场接入电网的模式风电运营公司承担运营的大唐玉门风电场和大唐景泰风电场的电网接入模式均是由风机就地箱变将风机出口电压690伏升压至10千伏后经架空线路引入110千伏升压站，最后经110千压至35千伏后引入330千伏变电站，通过330千伏出线送至当地电网。3.风电场的风资源特征通常情况下，景泰地区年内月风速最大，9月～翌年1月11月～翌年4月风速较大，7～9月风速较小，即冬春季风大，夏季风小。玉门、景泰风速均为白天大，晚间小。在实际运行中各风电场的风资源情况都有所下降，玉门风电场实际年平均风速为6.80m/s，年有效风速（3.0m/s-20.0m/s）时数为7509h；景泰风电场年平均风速为时数为5620h。三、风电机组的维护管理（一）安全管理抓好思想的重视和责任的明确、抓好技能的提升和意识的增强、抓好氛围的形成和文化的构筑，努力塑造"本质安全人"。1.以创建本质安全型企业为抓手，不断完善安全生产管理体系。以指标达标、管控达标、文化达标为目标，以体系建设、风险管控、文化落地为抓手，同步实施、循序渐进、相互促进，努力实现"人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制、人机环境和谐统一"。二是严格执行"两票三制"，推进现场作业标准化。三是持续深入开展"三讲一落实"活动，提高班组风险防控能力。四是认真做好风电技术监控工作，及时发现并消除设备隐患。及专项检查，及时消除环境中的不安全因素。以"正在做的事情班前班后会、安全日活动)做起，划清责任界面，落实各级人员的安全生产责任。六是明确目标、责任到人。公司与部门、部门与班组层层签订安全生产责任书，对安全责任进行细化分解，建立横向到边，纵向个环节和每一个岗位，做到思想、责任、压力、目标"四到位"，形成"公司控制事故、部门控制障碍、班组控制异常、个人控制差错"的四级控制格局。2.实施全过程管理和超前控制，实现安全生产"可控、在控"产放在一切工作的首要位置来抓，在班组中大力开展"三讲一落产现状，协调解决存在的问题，使生产系统各项工作高效运转、全分析会，与职工一起查问题、找隐患，定措施，保证了安全部署的层层贯彻、安全信息的层层传递和安全措施的高效执行。重大危险源评估有机结合，从查安全管理、查事故隐患、查违章入手，开展春、秋季安全大检查工作，消除各类不安全因素。同时，加大防人身伤害工作力度，抓住防人身触电、防误操作、防高空坠落等关键环节，下大力气检查整改，落实防范措施，杜绝况进行定期通报，有效保证了整改计划的落实。三是加强执行力建设，突出规范化和制度化的引领和指导作用。全生产工作奖惩细则》《反违章管理规定》等19个安全管理制度和25个应急预案，建立了较完备的安全管理制度体系。每年标，要求各部门逐级落实，分解到人，使全体职工都有明确的安全生产激励机制，对违章、违规行为实行重罚，使责任人切实感受到安全问题带来的"切肤之痛"。3.强化安全生产标准化建设，提升生产管理水平产管理水平。在例行工作和定期工作标准化的基础上，推进管理工作标准化，并不断优化管理流程，突出风电特色。实施信息化管理，建立安全管理、检修理、运行管理、培训管理、生产物资管理等动态监控系统，及时纠正偏差，堵塞管理漏洞，实施智能化管理，持续推进电网友好型风电场建设。设施规范化建设着手，推动安全标准化建设。按照"本质安全型风电场"对安全设施的标准要求，对风机、箱变、变电站围栏等安全标识进行了清晰的规范，装设"止步！高压危险"、"禁止攀提高了安全设施规范化水平。三是实行"两票三制"的标准化，筑牢现场安全防线。况下可以不开票外，必须做到100%开票；票面安全措施、危险点分析与控制措施及票执行的环节必须盖率要努力达到100%,即正常方式下的作业和操作都必须有标准的工作票和操作票。四是实行检修作业指导书的标准化，确保检修作业规范有序。管理中，对人员分工、使用的工器具、需要的材料、检修记录、验收记录都做出具体规定，做到有据可查和责任落实。4.实施对标一流管理，铸造精品项目采用效果，兑现奖惩），对标管理、落实责任实现闭环管理。生产经施、全面深化对标工作。每个风场每天对同一区域、同一电网风出差距、制定措施，迎头赶上。（二）风机故障类型、普遍存在的问题1.风电机组的常见故障（1）液压系统油位及齿轮箱油位偏低；（2）风力发电机组液压控制系统压力异常自动停机；（3）风速仪、风向标发生故障；（4）偏航系统发生故障造成自动停机；（5）风力发电机组设备和部件超温而自动停机；（6）风力发电机组桨距调节机构发生故障；（7）发电机匝间短路故障；（8）控制系统的故障。关注。近期,风机着火、倒塌事故时有发生,而风机的装机容量发展速度却在直线上升,单机容量也是越做越大。风机的质量问题已经引起产业链条上所有利益方的关注,这个产业需要增加一些忧患意识。具体内容参见附件1：《风机着火及倒塌事故接连发生质量问题引关注》。（三）风机检修现状讲解，培养检修人员维护风机的技能和水平。从2009年开始，玉门一期V52风机（49.3MW）由我们自己的检修人员承担日我们维护的风机将达到121台，容量为143.8MW。1.风机日常维护保养对风机的日常维护，我们也在不断探索、不断完善，注重抓好以下几个方面的工作：结合季节气候条件完成设备消缺工作及临时出现的设备消缺工作。以便用于分析问题、总结积累经验、找出规律及共性之处，为以后的工作提供帮助。看数据、看油位、检查运动状态、闻味道、摸温升等。风大时在风机底下巡视，去顺风方向听声音，看运行状态，及时发现故障隐患，防范于未然。2.设备定检维护设备定检维护分为半年维护、一年维护。比如，半年维护周期为6维护停机而损失更多的电量。目前我们已能够全面完成风机的定检维护和日常维护消缺工作，持在96%以上，确保风电机组稳定、经济、高效、安全运行。3.备品配件的管理好率的物质条件。建立健全物资采购制度、出入库登记等制度，入库的备品备件分类存放，设专人管理、建立台帐，做好出入库登记，且定期盘点。更换备品配件后在设备台账中做好记录，以证够用又不要积压的原则，辅助触点、继电器K250等易损件的库存始终保持10个以上，变频器、直流输入模块等不易损坏的配件保证库存2基本满足现场维护、消缺的需要。4.风机用油脂国产化的尝试和探索从2009年8V52-850KW机组进行试验，将其中两台机组的齿轮油、液压油、润滑脂全部30天对上述四台机组的油脂进行取样，送交专业油脂检测中心替代原有进口油脂的结论。5.人力资源管理（1）新员工的培训新招聘人员采取集中培训和实习培训两个阶段。首先集中培训,以讲课、现场参观、制度解析、案例分析等多种方式向员工宣讲企业概况、企业文化、规章制度、安全常识，引基础理论讲解和现场操作为主。（2）运维人员的培训力发电机原理；风机各系统构成、各部件结构和功能；风电场运行和检修技术；风机常见故障及处理方法等。使操作逐渐熟练直至符合规范的这种方法培训直观,有较强的理性认识,能够使学习人员很容易接受,培训时间短效果明显。通过培训，提高员工专业技术素质，提高工作质量和工作效率，提高安全工作能力。随着酒泉千万千瓦级风电基地的建设，技术工人流失非常严重，先后有十多位辞职，到其它风电场工作。如何留住人员，是我们面临的一大难题。四、风力发电稳定性及目前采取的措施（一）风资源附表2：风资源情况表年有效风平均风能密度小时数h2///景泰4.993.0--20.05620这样对一个风电场的投资回报分析能够更趋准确和合理。（二）风电机组低电压穿越能力技术改造进展情况及存在问题越要求为：a）风电场必须具有在并网点电压跌至20%额定电压时能够维持并网运行625ms的低电压穿越能力；并网点电压在发生跌落后2s内能够恢复到额定电压的90%时，风电场必须保持并网运行。大唐甘肃公司所辖291台风电机组中，Vestas风机为2006年投入运行的机组，不具备低电压穿越能力；华锐SL-1500风电机制造厂家进行积极沟通，风机制造厂家将根据电网标准要求，能力，确保在电网故障电压降低的情况下,风电机组不脱网,保持发电运行能力，在故障切除后很快恢复正常运行。（三）有功智能控制系统运行情况分析1.有功智能控制系统甘肃大型集群风电有功智能控制系统包含甘肃省调调度员控制终端和嘉峪关地调调度员控制终端，下管属330kV玉门变和瓜330kV嘉峪关变、玉门变、瓜州变、张掖山丹变、凉州变五个控制子站，这五个控大唐玉门、洁源、北大桥东、柳园等诸多风电场和张掖、金昌的火电厂。2.大型集群风电有功智能控制系统在风电场的主要功能装置通过专用2M通道，与330kV玉门变、瓜州变两个控制主测量的数据、动作报告等内容，经过330kV玉门变、330kV瓜率，计算风电场总出力，并将这些信息通过玉门、瓜州主站上送至地调、省调进行监测；同时接收地调、省调调度员终端计算机电场的出力。还可以根据风电场实际风资源状况申请加出力等。力，分配并显示各风电场的发电计划，做到了风电智能调度、有动闭环控制，既能保证电网的安全、稳定运行，又保证了风电送出的最大、最优化。但在现阶段由于河西玉门地区电网稳定性要求和送出线路负荷所限，省调下发的标杆计划一般只能达到各风电场总出力的30%题，也是制约风电有功智能控制系统发挥最大作用的突出问题。（四）动态无功补偿装置设备运行情况偿装置进行补偿。大唐甘肃公司景泰风电场装设有两台SVG动态无功补偿装置、昌马330KV变电站装设有一台SVG家联系处理，确保了该装置运行的安全稳定性。（五）风功率预测系统建设情况风电具有间歇性、随机性和波动性。风电场出力不稳，给电网调度、调峰、安全等带来一系列问题。准确的风电功率预测是解决提供准确的发电功率预测曲线,这使得电网调度可以有效利用风电资源,提高风电发电上网小时数。根据德国、丹麦等欧洲风电发达国家的经验，如果风机检修全部在小风期或者无风期完成，风电场每年的发电量将提高5万千瓦的风场为例，其每年直接经济效益将超过120万元。由国家电网公司发布的《风场的发电功率预测技术参数进行了明确的规定。气象局提供的次日和一周内的气象资料，进行发电功率预测。五、网架结构和送出对风力发电的制约1.嘉酒电网的结构及特点其周边地区6存，尤其是风力发电蕴藏资源丰富，电网负荷分布不均衡，呈现风电互补的送电端电网。嘉酒地区电网以110KV330KV嘉峪关主变电站﹑玉门主变电站﹑电网联结。110KV西部电网。(1)东部电网：以330KV嘉峪关变电站为枢纽。嘉峪关变电站、金塔变电站、大庄子变电站、河东里变电站、东风变电站分别经110KV嘉金双回线、金大双回线、大河双回线、河东双回线连接。连接酒钢电力系统，并向嘉酒电网的负荷中心输送电力。（2）中部电网：以330KV玉门变电站为枢纽，通过110KV玉唐线、玉三线、玉联线与大唐风电场、低窝铺风电场和联合变水电连接。嘉酒中部电网通过110KV玉门镇变-330KV瓜州变-330KV玉门变电磁环网运行。连接大量的风电和水电。（3）西部电网：以330KV瓜州变为枢纽。通过安西变-敦煌变截止2011年4月底河西地区总装机容量达到了420万千瓦左右，由于网架结构