先进班组事迹材料

第页共页先进班组事迹材料先进班组事迹材料先进班组事迹材料篇1xx年的工作转瞬即逝，回想这一年来的工作。我们xx车队第一乘务组在段、车队的正确指引下；在各级领导的关心和帮助下；在班组全体职工的共同努力下，班组各项工作得以圆满完成。下面将路风先进班组事迹汇报如下：一、深化“创先争优”活动，进步效劳质量。路风工作是各项工作中的重点，班组一直高度重视路风工作的管理。尤其是在全路开展的“效劳旅客创先争优”活动以来，按照段、车队的工作部署，在班组中深化开展“效劳旅客创先争优”活动，从如何进步效劳质量；如何为旅客提供良好的乘车环境；如何让旅客感到满意入手，明确“以效劳为宗旨，待旅客如亲人”的效劳理念，及时清理车内卫生、供给开水、礼貌待客、标准效劳用语、做好接访工作，为广阔旅客提供优质效劳。特别是在班组中开展“红旗列车”评比活动以来，班组职工“争红旗、树标准”的意识强烈，各方面工作质量得到显着提升，有效的减少了旅客投诉，旅客们的满意率明显进步。二、严守路风红线，强化路风管理。广州线路沿途经过武昌、长沙、广州这几个经济兴旺城市，旅客们的思想意识活泼，各种物质诱惑较多。班组通过对职工加强路风警示教育，引导职工路风红线碰不得思想。广州地区盛产水果，在捎、买、带问题上，班组下大力气进展整治，严格广州待勤期间零星假请假手续，特别是加大对餐车、乘警、检车人员的管理力度，对购置物品进展详细登记，发现超量购置时对超出部分全部予以没收。在班组中全面杜绝以票谋私、乱收费乱加价、违规捎、买、带问题的发生，实现了全年无路风事故。以上是我班组路风先进事迹材料，如有不当之处，请领导批评、指正。先进班组事迹材料篇2大唐碧口水力发电厂机械分场发电机班，担负我厂七台发电机机械部分及其机组油、水、风系统、起重量分别为3t—280t的9台起重设备以及8台通风机的检修及维护任务。在各级领导的关心和全班职工的共同努力下，平安消费与班组建立工作获得了较好的成绩，先后被评为xx年度厂“青年文明号”xx年度“先进班组”；xx年“先进班组”；xx年“青年文明号”称号。并在202_年发布的技术革新成果获得了厂内qc成果二、三等奖，在日前揭晓的甘肃省电力行业优秀班组评选中榜上有名。该集表达有员工10名，平均年龄32岁，其中党员2人，大专学历1人，中专学历7人，是一支充满朝气，有着顽强战斗力的年轻队伍，出色地完成着上级交给的每一项任务。一、完善班组管理制度，进步班组管理程度。以制度管人，按制度办事一直是发电机班坚持的原那么，他们从班组的实际出发，充分利用８小时工作时间，把工作做细，做到家。在根本上实现了修理工程、技术资料、整改内容、机械运行档案、统计报表电脑操作编制后，还不断探究进步修理及机械操作技术程度的有效机制，休假考核等方法，并制订出合适班组各项工作的小制度三十余种：如《发电机班防止机组非方案停运施行细那么》、《奖金分配》、《材料工具管理制度》、《发电机班消防管理制度》等等，实现了人员有分工、设备有专责、责任有落实、考核有制度，并结合创立“青年文明号”的要求，进一步促进人员的积极性和加强作业人员的绩效管理。班组管理工作得到了全面进步。二、同心跨越，努力创立文明和谐班组。发电机班以创立“学习型文明和谐班组”为目的，制定了创立方案、活动规划和班组平安活动方案，明确了平安责任的划分，在班组消费工作中，做到了月有方案，日有安排，每天有记录，每月有工作总结。并针对本班组所管辖设备的复杂性、薄弱环节多以及各个检修阶段工作的重点，他们一方面研究分析^p事故预案，及时采取防范措施；一方面加强现场平安管理方面，做到“五个一”即：每天一次的班前班后会、每天一次设备巡回〔除春、秋检和年底大、扩修〕、每天一次设备性能汇报会、每星期一次的平安总结会以及每周一次的平安学习。班前会注重实效，由班长认真交代当天的工作任务和平安措施，做到各成员心中有数，根据检修工作的详细情况、班员当天的精神状态及技术程度，合理分配人力，保证现场检修工作平安顺利开展。每周对工作中出现的不平安因素进展汇总分析^p，认真落实平安消费责任制，加强对危险点的分析^p，按专业特点和工作性质，明确了控制危险点的做法和措施。严格执行“现场检修工艺卡”、“三级验收制度”，使现场作业走向标准化、标准化。还定期组织成员进展分析^p讨论，认真总结近几年来平安工作的理论经历，加强了每周五对班员的平安、技术学习和培训，强化了集体平安意识，结实树立“平安第一、预防为主”的思想。在现场平安管理中，重点落实“三项措施”，严格执行危险点分析^p预控制度，严抓从检修准备到检修完毕的全过程工作成员的平安行为及职责。截止如今，他们还在努力完善“发电机班工作票库”和“危险点预控卡库”；通过这一系列的创立活动，全班人员平安意识明显进步，从根本上杜绝了“三违”现象，保持了该班长周期平安消费记录，在消费班组年终考评中名列前列。三、加强岗位练兵，努力进步全员技术程度。如何使全员不断进步技术程度和做到由经历型向科学型的飞跃，是该班一直关注和考虑的问题。根据企业的开展要求，经过理论，在企业“人才兴企战略”的大环境中，该班逐步形成了以“学练比”活动为龙头，以职工培训〔技术问答，考问讲解，现场问答〕为主要方式，以技术比赛、技能比武为主要内容，采取自学、培训相结合的方法进步职工素质。对于自学成材和在各种技能大赛中获得成绩的员工给予一定奖励，培训费用给予报销，突出实效。为使培训机制落到实处，不管工作多忙，都要保证每星期五下午的班组岗位培训活动,并要求被培训人员认真做好学习笔记；特别要求掌握新设备，新工艺，增长业务知识，进步工作技能，可以胜任班组的各项工作，并以增长业务知识和进步工作技能来进步班组平安消费程度，从而保证了班组的平安消费。四、开展“五小”活动，进步创新意识。发电机班认真组织青工潜心设备技术改造，自202_年以来，充分利用设备检修期，相继对龙江电站机组下导甩油、全厂大小机组和变压器水系统四通阀阀体不动作的缺陷进展了技术改造，降低了设备本钱，消除了重大隐患，进步了设备的稳定运行，同期此工程被列为当年的qc成果，并获得了厂qc成果二等奖。他们还精心研制设备检修专用工具，制作了上导瓦、推力瓦、风闸拆装专用工具以及法兰加垫专用工具等，缩短了检修工期，进步了人员作业的平安系数和设备的检修质量。五、立足消费现场，解决实际问题。有较强的技术力量和强烈的责任感作支撑，发电机班对现场的缺陷总能及时发现、及时化解。202_年11月1日，2f推力轴承发出油位过高报警信号，该班迅速组织有关人员分析^p讨论并做出正确判断。接到厂部抢修命令后，在时间紧任务重的情况下，该班人员抓住晚上停机的时机连续奋战达14小时，确保了2f正常按时开机。1.5万小水电冷却水取水口风压较低，导致风管进水，发电机班在巡回时及时发现了这一问题并及时切断吹扫风管，防止了重大事故，消除了隐患。在设备改造方面利用1xf大修对制动柜管路重新进展了改配；在1f大修时，对上导冷却器水管重新改配新管路；在4b冷却供水总阀前加装了一台730型〔dn150pg16〕的泄压阀，并增配了排水管路。对31刀闸层消防水穿墙渗水管路进展了改配等。有效地消除了设备存在的隐患和缺陷，确保了机组平安正常的运行。六、加强平安管理，夯实平安根底。集团公司新下发两票管理制度和规定以后，该班深化学习并理解其内容和本质，不断加强工作票、危险点分析^p和工艺标准的执行力度，每周查事故苗头及隐患，保证平安消费，坚决杜绝了违章作业现象。平安消费工作中，突出抓个人的平安行为，进步周一平安会和班前会的质量，从加强人员的平安学习和培训工作入手，把平安意识贯彻到头脑中，做到防患于未然。在日常巡回、检修过程中严格标准个人的平安行为和职责。通过一年的工作，全班人员平安意识明显加强。七、开展多元化培训，进步班员素质。在班组培训工作中，该班以进步职工现场工作才能为目的展开的，培训工作严密结合班组消费和管理实际，讲务实效。结合班组年度培训方案和现场培训方案、岗位培训手册进展，培训内容、形式较以前更具多样化和实际性。同时注重全面质量管理的学习和培训，从各个方面进步班员的综合素质，通过“创立学习型班组，争做学习型职工”活动，进一步在班内营造了良好的学习气氛，使班员的技能有了较大的进步。成绩只能说明过去，才能方可代表将来。困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱增。发电机班将从头做起，从零开场，进一步进步对平安消费工作极端重要性的认识，增强责任心和使命感，克制畏难情绪、厌战情绪、自满情绪，全面按照集团公司“效益年”的总体要求，扎扎实实，兢兢业业，再创佳绩。先进班组事迹材料篇3班组是企业的细胞，是企业平安消费的前沿阵地。班组平安工作的好坏直接关系到企业的生存与开展。一分厂铺层工段六号铺层班组自202_年开线，现有职工人数16人，其中班长1人、员工15人。六号铺层班组始终以坚持质量、平安、现场、培训四结合的管理体系。两年来，在班长刘治乾的带着下顺利完成了各项消费任务，以公司开展的各项平安活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把平安消费作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。坚持表达“以人为本”的平安消费理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩办相结合，落实责任，夯实根底，以个人控制过失为切入点，坚决防止不平安事件的发生。此外还通过班长催促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、平安、本钱、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好场面。六号铺层车间作为中复连众〔酒泉〕复合材料公司的1.5MW风机叶片消费车间，拥有雄厚的消费技术力量，先进的工艺程度，在公司消费经营活动中发挥着不可或缺的作用。六号铺层车间在202_年，在班长刘治乾的带着下不断完善，不断创新，在车间文化及现场管理方面，坚持努力，自己创新，为酒泉公司开拓了一道雄厚的模范车间。为其他兄弟车间做了无上的典范。使酒泉公司各条消费车间逐渐形成了“班前搞，班中保，班后清”“人走场地清”的卫生理念！从而使酒泉公司的每条消费车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人！在节假日期间，六号铺层全体员工还自发组织，自己掏钱，在公司指定区域挂横幅、贴标语营造了节日的气氛。使酒泉公司领导及全体员工时刻感到节假日的温馨。六号铺层全体员工在班长带着下，还曾屡次利用下班休息时间去酒泉市“老来乐”公寓为老人们送去水果和祝福，帮老人们清扫卫生，洗衣服，陪老人们聊天，下棋等。六号铺层在202_年做的所有成就都得到了上级领导们的肯定和支持。1、坚持“创新求优质，诚信铸品牌”的质量方针，狠抓产品质量，把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要让职工掌握工艺，更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动，对新员工进展重点帮扶，做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反响，加强与后道工序的联络，把后道工序当成客户。三是严明奖罚制度，对于干活积极、表现良好的员工，及时予以奖励，使员工之间互相鼓励、互相促进。两年来，六号铺层员工技术程度得到长足的进步，产品质量稳步上升。四是攻克技术难题，保证质量降低本钱。随着用户对产品质量标准的要求越来越高。假如搞不清楚质量问题产生的原因并建立完善车间质量控制体系和防范措施，叶片的质量就无法保证和进步。此外还通过每天的班前、班后会议，对昨日消费过程中出现的问题给予强调，对当日脱模的叶片进展自检，这样就可以防止再次发生同样的错误。2、“愚者用鲜血换取教训，智者用教训防止事故”重视平安工作。始终抓好平安这件头等大事，保证车间无平安事故的发生，在提倡平安消费的前提下，不断地进步员工的平安意识使每位员工都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”“平安第一，预防为主”的平安理念，排除消费过程中的一切平安隐患，从而保证消费零事故。首先，要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查模具及机器设备运行状态，发现问题可以及时调整解决。结合平安质量标准化认证工作，做好隐患排查及整改，进步员工“平安第一”的思想，将平安防范工作落实到实处。坚持“预防为主，平安第一”的方针，结合《公司平安消费管理条例》的宣贯，强化职工平安意识培训。坚持班前会、班后会必讲平安，布置工作必先提醒平安，还结合平安大整顿，制定车间平安管理工作细节，责任到人。自202_年底开线以来六号铺层车间无一例平安事故发生，人人讲平安，人人要平安的气氛已经形成。3、强化职工培训，注重职工队伍整体素质的进步，遵循“做事先做人”的宗旨，加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会、宣传栏张贴等形式，大力宣传“家”文化的内涵，通过表扬先进，批评后进，鼓励职工在本职工作中自觉践行“家”文化。通过集中培训，职工的职业道德和职业技能得到不断进步，较好地掌握了设备操作要领，设备维护保养常识，到达人人要工作，人人会工作，带出一支高素质的职工队伍。4、“班和万事兴”，班组建立是员工素质文明的一个重要表达，班组的风气那么决定开展的结果。加强班组根底管理，建立完善班组管理度。按优秀班组标准严格要求自己，进一步健全班组各项管理制度和记录，诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善，较好地把日常工作与“五好一准确”有机结合起来，以记录为载体，催促日常工作深化细化，以工作实际充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。5、做好现场管理，全员参与，保持现场整洁，绿色通道无杂物，使员工行为更加标准。重视模具及设备维护保养，使设备始终处于受控状态。反对浪费，厉行节约，制定相关奖罚措施，加强节约意识的培训，强化管理,加大处分力度，努力降低消费过程中的各种浪费。两年来，六号铺层车间以平安、质量、“五好一准确”优秀班组创立活动为契机，对员工奖罚清楚，极大地进步了员工对班组管理的参与意识,全面提升了员工对于质量、平安、本钱、诚信意识，调动了员工的积极性和创造性，增强了员工集体荣誉感和团队精神，进步了职工队伍的整体素质，促进了消费的开展。通过以上工作，车间成功的打造了优秀的团队文化。先进班组事迹材料篇4xx年的工作转瞬即逝，回想这一年来的工作。我们xx车队第一乘务组在段、车队的正确指引下；在各级领导的关心和帮助下；在班组全体职工的共同努力下，班组各项工作得以圆满完成。下面将路风先进班组事迹汇报如下：一、深化“创先争优”活动，进步效劳质量。路风工作是各项工作中的重点，班组一直高度重视路风工作的管理。尤其是在全路开展的“效劳旅客创先争优”活动以来，按照段、车队的工作部署，在班组中深化开展“效劳旅客创先争优”活动，从如何进步效劳质量；如何为旅客提供良好的乘车环境；如何让旅客感到满意入手，明确“以效劳为宗旨，待旅客如亲人”的效劳理念，及时清理车内卫生、供给开水、礼貌待客、标准效劳用语、做好接访工作，为广阔旅客提供优质效劳。特别是在班组中开展“红旗列车”评比活动以来，班组职工“争红旗、树标准”的意识强烈，各方面工作质量得到显著提升，有效的减少了旅客投诉，旅客们的满意率明显进步。二、严守路风红线，强化路风管理。广州线路沿途经过武昌、长沙、广州这几个经济兴旺城市，旅客们的思想意识活泼，各种物质诱惑较多。班组通过对职工加强路风警示教育，引导职工路风红线碰不得思想。广州地区盛产水果，在捎、买、带问题上，班组下大力气进展整治，严格广州待勤期间零星假请假手续，特别是加大对餐车、乘警、检车人员的管理力度，对购置物品进展详细登记，发现超量购置时对超出部分全部予以没收。在班组中全面杜绝以票谋私、乱收费乱加价、违规捎、买、带问题的发生，实现了全年无路风事故。以上是我班组路风先进事迹材料，如有不当之处，请领导批评、指正。先进班组事迹材料篇5消费部运输组甲班共11人，长期以来，该班始终把平安消费作为全体工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持表达“团结、协作、平安、奉献”的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制过失为切入点，该班组自xxx年xx月至今，共xx个月份零工伤，零投诉，为公司的平安消费工作做出了典范。一、自觉养成团结协作的班组团队精神该班组全体员工在以平安为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设法地完成消费任务。特别是屡次面临临时性或突击任务时，他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。今年5月份，为了完成公司制定的消费任务，即：轧制XX0t，镀锌10000t的任务，面对车辆缺乏，人员缺乏〔当时该组只有9人〕的不利条件，全班员工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除困难，与公司消费主体车间同步工作，保质保量地完成了任务，及时按照流程转运物料，有效地缓解了仓储空间缺乏的问题，最大限度地发挥自身的工作主动性，为其他班组做出了良好的典范。二、团结凝聚力量，协作进步效率今年7月份，新车买了回来，二期的消费也一步步走向正轨，因为只有一台新车，另外的三台车经常出现大大小小的故障，不同程度地影响消费，在车辆全部可以使用时，该班司机xxx与xxx，经常一个人开两台车，一台停在1480，留下一个搬运工装去分条的钢卷，或找相邻位置的搬运工帮助装车，然后司机又跑去开另一台去二期拉酸洗好去850轧机的钢卷〔那时轨道车未投入使用〕。而开小平板车的负责二期物料运输的司机xxx经常在原料仓不发料把拉钢卷的车停在轧机，原料仓的搬运工帮助装头尾料，既保障了消费的正常运行，又整理了车间现场，给消费车间创造更好的消费环境。该班组的每个员工在自己岗位没事做时都会主动联络其他岗位的'同事，询问有没有需要帮助处理的工作，互相团结，互相帮助，更好地发挥了个人在班组中的作用，有效地进步了工作效率。三、不怕吃苦，爱岗敬业什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在该班组员工的身上得到了充分的表达。每天面对单调、重复、枯燥的工作，该班组员工不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真学习公司消费制度、平安相关制度，不断进步本职岗位的工作技能，当班时积极主动理解各机台的消费信息，在转运物料时做到心中有数，该班组员工没有因转运不及时而造成机台缺料被投诉的事情发生。最大程度的保障消费。四、精心设计，超前谋划，主动为领导分忧上周，运输组的大平板车与整理头尾料用的东风车坏掉，小平板车也不能很好的运行，时不时出现小故障，然而销售这里有些货又是赶时间完成交期，在这种情况下，该班组的几个员工找到运输组的领导协商，讨论结果是进步全部的轨道车的利用率，可以有效地缓解车辆缺乏的现状。然后又分析^p了消费情况，设计了运输道路，尽量做到节约时间，节约能〔燃油、耗电等〕，尽可能做到轨道车与汽车穿插使用，可以用轨道车完成的，就尽可能不使用汽车，充分发挥汽车灵敏、迅速的特点，该班组主动找主管领导出谋划策，把集体的事当成自己的事来做，值得消费部及公司全体员工学习。运输组作为公司消费的辅助效劳部门，虽然不是消费工作的中心，但很大程度上影响与制约消费工作这个中心工作，所以，在以后的工作中，运输组也打算着重把推行类似的好的工作方法，与发扬好的工作作风，学习先进事迹作为一项主要工作长期来抓，要想把工作做好，光治标不行，要治本。先进班组事迹材料篇6锅炉分场制粉班现有17名职工，其中男职工15名，女职工4名，中共党员3名，35岁以下青工14名。所辖设备包括：#5-#14炉排粉机、给煤机、制粉系统、原煤斗等。XX年制粉班在锅炉分场的正确领导下，认真贯彻落实公司的平安消费目的，积极开展了设备检修、技术培训、班组建立、设备技术改造等工作。充分发挥了班组人员的职能和作用，确保了设备可靠平安运行。一、抓好平安教育学习、夯实平安消费根底不断完善班组人员平安消费措施，进一步明确班组的平安消费职责，开展多种形式的平安消费意识宣传教育活动，如充分利用班务公开栏对班员进展反违章曝光等，营造了良好的平安消费气氛，增强班组成员的平安意识和自我防护才能。班组认真开展每周三的平安活动，对每次平安活动的内容、要求、措施、考核都作了详细规定，使平安活动真正收到实效。坚持开展班前平安技术交底、平安分析^p。根据本班组专业的特点，针对性地抓好平安意识、平安知识、平安技术培训教育，并屡次被分场评为月度无违章班组，进步了班组职工的荣誉感、责任感。二、做好各项平安工作结合班组的工作特点，制定和标准了危险点分析^p预控单，并对每项工作都进展危险点分析^p，把危险点和工作人员的工作行为牢牢控制在有效的平安措施之中，在消费工作中筑起了一道平安防火墙。班组对重大工作坚持认真执行三项措施，有效地杜绝了不平安事件的发生。在“春检、秋检、平安月”三大项活动中，做了大量工作，如自查缺陷39项，且全部进展了消除。对转机防护罩，平台楼梯栏杆、沟盖板，介质流向等查出的17项缺陷和隐患，且都全部进展了整改。对所辖的单轨吊，也先后进展了三次缺陷检查和消除。对电开工器具也按要求进展了试验。班组每月定期召开平安分析^p会，定期检查一、二种工作票，并作好记录班组平安管理记录，完善了班组平安根底管理制度。三、顺利完成全年检修工作任务完成了＃6、＃10炉大修、改造及#10炉尾部脱硫增湿系统工作。在大修改造的各个时期，全班职工更是以积极的态度投入检修工作中，昼夜奋战、亲密合作、严密组织，不管遇到什么难题，总是以平安为根底，以质量为根本，以工期为工作目的，强化平安管理，扎实工作，保质保量按期完成了大修改造任务。并且完成了＃11、＃12、＃13、＃14炉小修任务。班组全年消除缺陷近500项，还对二厂给煤机进展了整改，从根本上治理了链条断的隐患。四、平安管理方面班组针对设备、劳动平安和作业环境、平安管理三个方面，根据班组实际工作情况，认真开展危险点分析^p和预控，使班组工作人员从主观上克制了麻木大意、安于现状的不良倾向，从客观上也充分认识到当前平安消费中存在的不平安因素，预测可能发惹事故的危险性，提出超前控制的反事故平安技术措施。同时班组人员通过学习各项规章制度、技术标准、反事故平安技术措施等，进步了技术业务程度，转变了作风。通过加大反违章力度，考核奖惩力度，使遵章守纪成为班员的自觉行为。为了确保年度大修、改造工作的人身、设备平安，班组按照标准化大修的规定，坚持每项工作任务都标准化、程序化、标准化，不但确保了大修任务的保质保量的如期完成，而且使每台大修机组效率高于大修前。面对新的平安消费奋斗目的，班组职工决心在今后工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新台阶。先进班组事迹材料篇7西坡煤业综采队李如洲班，现有职工42人，党员2人，大专文化5人，中专文化3人，中技文化11人，工人技师3人，高级工3人，中级工11人，专业技术人员多，业务程度强，班组整体素质高。该班主要负责机械设备的维修、保养和质量标准化的创立工作。两年来，在班长李如洲同志的带着下，消灭了轻伤以上的人身事故，完成了各项工作任务，杜绝了“三违”行为发生，202_年度被评为徐矿集团文明班组和东辉集团西坡煤业金牌班组。一、学习强化意识，标准班组管理。班长李如洲是一个做事讲究板眼的人，在多年的班组管理工作理论中，他积累了一套行之有效的“平安经”。一是结实树立“平安唯一”的理念，通过学习上级文件精神、煤矿平安规程、岗位行为标准等，强化职工平安意识，让平安理念融入每一名职工内心深处，进步职工自我保安才能。二是标准班前会、班后会、平安活动，利用规程连读、以案说法和有奖问答，让职工明确平安要点。三是坚持每天在作业现场进展“手指口述”平安演练，利用“手指口述”，使全班职工在工作前、工作中和收工前进展平安提示。四是长期坚持入井平安宣誓、班长带队集体进入工作岗位、现场隐患排查、班中巡回检查和收工集体升井等一整套自我保安、集体保安的平安管理形式。二、完善管理制度，严格落实兑现。再好的“平安经”也要靠落实去实现。为此李如洲从完善班组管理制度入手，实行民主管理，推行班务公开，以班组团结和谐，思想稳定，团结向上，凝聚力强为背景，坚持教育与奖罚相结合，班组管理与自我管理为手段，人人落实责任，人人自我保安，实行民主管理，一切为平安让路，一切以制度为先，实行平安管理与经济利益挂钩考核，以“4.3.3”平安构造工资为根底，制定了“自我鼓励法”，自定目的强化兑现；“师徒联保法”平安互保师徒共同保安；“工程保安法”单项工程施工小组制定平安规程；“平安标准法”以质量保平安等一系列行之有效的土政策，把平安消费、质量标准化、工程进度和经济利益捆绑考核，严格操作不徇私情，确保平安考核制度兑现落实。三、持续岗位练兵，进步业务技能。“没有精钢钻，不揽瓷器活”，长期从事机电设备检修工作的李如洲明白，检修干的是技术活，要想确保综采设备完好运行，质量不过关是行不通的，要确保质量首先必须技术过硬。为此，他非常注重技术程度整体提升和新人的培养工作。机电副班长顶峰是技术精湛的综采电工，李如洲定期利用业余时间将年轻职工集中到设备检修车间，让高班为大家授课，一边学习综采设备知识，一边手把手教学理论。为了进步青工的学习积极性，他还发动班里的骨干人员，从平安台阶奖里拿出10%作为奖励基金，通过设置“擂台赛”奖优罚劣，鼓励学习热情，先后13名职工拜师学艺。经过持续岗位练兵，班组技术程度得到了普遍进步，20%的青工实现了一专多能，机电事故的判断才能和处理程度有明显进步，机电事故率大幅降低。持续的岗位练兵活动，既提升了班组的整体技术程度，又锤炼了职工的钢铁意志。202_年5月份，综采队5202撤除，12日扒到第58号液压支架，接班巡检时发现，掩护支架和点柱支护不到位，好几吨矸石眼看就要冒落。他立即组织处理，防止了一起平安事故的发生，确保了扒架子工作顺利进展。李如洲说：“处理平安隐患可能会影响工作进度，可是职工的平安有保障，工作能安心，值！”202_年，李如洲班被评为徐矿集团文明班组，东辉集团西坡煤业金牌班组，李如洲被授予金牌班长的荣誉称号。四、加强现场管理，严把验收关口。班组是企业的细胞，是企业平安消费的前沿阵地。班组平安工作的好坏直接关系到企业的生存与开展。加强现场平安管理，做好班组各项工程的验收，是实现班组工作平安质量的最重要的手段，所以在现场管理中，李如洲一直坚持验收标准“三不过”的管理规定。一是对平安隐患不排查不放过，必须在班前、班中和班后进展隐患排查及机电设备的检修、电气完好的检查，杜绝设备失爆现象，保证设备各部位的良性运行；二是工作质量不合格不放过，每次完工后要进展复查，对质量不高敷衍应付的一律返工，使职工养成了扎实认真、一丝不苟的工作作风。三是对文明环境要求，每个施工现场施工完毕后，必须清理现场杂物，做到人走物净方可分开施工现场。202_年4月22日早班临近下班时，他发现工作面运输机机尾有余链，电机明显出现变音，他立即用喇叭喊话把采煤机停下，把运输机上炭甩空，凭多年检修经历，他果断的指出运输机有问题，安排人员翻开运输机尾挡板，清理后发现有两块断刮板卡在过渡槽处，他立即组织更换刮板，同时严厉批评维护工作责任心不强，还告诉他们假如发现不及时，会出现断链条和烧坏电机危害性，经过抢修没有影响下班的消费。他有一个平安理念：上岗前检查处理隐患是自己平安的前提，下班前不留隐患是别人平安的保障。五、严抓平安质量，打造工程。典范的力量是无穷的，西坡煤业综采队李如洲班，在李如洲同志的组织、领导和带动下，管理上标准标准，工程质量上精益求精，消费施工上一丝不苟，带动了整个区队的质量标准化上台阶，确保省一级品，月月动态达标，逐步向国家级质量标准化进军。李如洲带着的检修班充分发挥技术优势，以“严于徐矿标准、高于当地要求”的理念，带动整个区队，以“三好”标准投入到工作面标准化建立中去。一是环境好，从材料库存点到工作面上、下巷道、到工作面都必须保证无浮煤、无杂物、无积水，物料码放整齐，牌板齐全，吊挂整齐。二是支护好，支架升实升平，接顶严密无落差；架型要正，无倾倒现象；支架拉齐成一排直线；液压管路吊挂整齐。三是装备好，从工作面巷道的供电电缆、绞车到运输巷的供电串车、转载机、破碎机再到工作面的运输机、采煤机、液压支架都必须保证完好状态，每周试运转一次，以保证综采工作面的正常回采。通过持续的质量标准化工程创立，并获得了丰硕成果。西坡煤业在山西省煤炭工业厅一级标准化矿井验收中排名吕梁市第一，成为吕梁地区标杆矿井。矿井先后荣获柳林县“平安模范企业”、“平安高效矿井”，山西省“平安保障型企业”等称号，李如洲的检修班立下了汗马功绩。多年外出创业的磨练，李如洲班全体职工养成了认清形势、顾全大局、爱岗敬业的精神，他们始终以主人翁的精神来把握平安消费，以高度的`责任心来对待每一台机械设备，一丝不苟的完成每一项工程，能打能拼，无私奉献，为建立平安文明区队作出了不懈努力，为企业平安开展和三文明建立做出了有益的奉献。先进班组事迹材料篇8我们班组成员有很多都是xx铝业xx年x月xx至x月进厂的员工，这批新进厂员工年龄参差不齐，思想意识各异，人员来自多个企业厂矿和团场，以前从事的工作各有不同，拥有的才能也不一样，由于以前从来都没干过电解铝行业，完全是从零开场学起，因此说给管理和技术教育带来了很大的难度，为此xx铝业公司领导及时从内地抽调了一大批熟业务，懂技术，肯吃苦，作为我们的带头人，领导我们从事电解铝的工作。xxx就是这样一位优秀的班组领导。班长在闲聊时说到：“做为一个班组管理人员，我感觉到身上的担子不轻，从质量管理到平安管理，从人员管理到现场管理，从思想认识态度管理到操作技术程度管理;每一项都得看在眼里记在心里，必须把每一位员工的工作表现、思想认识状态刻在记忆中，和将来的表现比照，发现其中有益的变化，在这个过程中，我觉得我是在学习体会，感悟人的心灵的碰撞。人际之间的交流有时候是一种很微妙的东西，你今天和他有过一点心灵体会，感情色彩过于浓时，有时会误解或走入歧途;因此人际之间的交流必须以追求公司整体利益最大化为目的，考虑和行动的顺序是公司的开展和利益为先，然后才是自己的利益，没有公司这个大家，哪有我们的这个小家，这是我的一条工作上做事的原那么”。在管理工作中，事无巨细班长必须事事亲临，机械故障，操作现场卫生，人员缺勤，员工思想状态的把握班长都必须一一理解，几乎每天都有这样或者那样的事务在缠绕着班长，班长必须在这些事务中理出一个头绪来;比方什么是最重要的?什么是必须马上解决的?这个工作的方式可以用其他方式交换吗?为什么有的员工工作自己很认真而有的不会?员工的认识对吗?班长应该对其认识进展矫正吗?什么样的方式才是最好的?他的操作方法正确吗?班长也在工作中不断的调节自己来适应这个工作环境，方向很重要，他是班长和我们这个团队要去的地方，也是我们不断变化要追求的目的，以结果为导向使我们不断适应了这个工作岗位。持续创新，永不满足也是我们的行为标准，我们会不断完善自己，不断进步的。抓好消费工作中的每一件事，把员工的平安消费工作做好是当前我们的工作中的首要大事。副班长安新建主要是抓平安消费和现场卫生，工作中人员安排，操作细节，人员的思想认识和工作态度都是他的工作任务，我们这个大家庭可以团结的这么好离不开安新建的努力和辛勤付出。我们的工作重点是效应控制。综合分析^p我班的实际情况，吸收其他领导在预焙槽上控制阳极效应的经历，尽量减少阳极效应次数，控制阳极效应的途径，应在下几个方面进展改良：1、使用砂状氧化铝，完善加工下料制度，确保原料充足，勤打火眼;保证电解槽下料口畅通，防止下料不均。2、确保电解槽中有足够的电解质数量，防止电解质萎缩。保证消费平稳。保持适当高的电解质程度。3、进步电解槽的保温效果，减少热量损失，适当增加阳极上保温料的厚度。保持厚度在12cm以上。4、平稳供电，减少电流波动，选择最正确的电流强度。5、采用计算机控制，进步挂机率，减少手动次数。增大效应间隔时间。将效应间隔时间设定在100小时以上。6、转变阳极效应管理思路，摆正电解槽与效应的关系，树立只要槽况正常就不必来效应的管理理念。7、优化电解槽内衬构造，采用半石墨质阴极炭块，采用新型干式防渗材料，进步阴极底部的保温效果，电解槽测部采用碳化硅复合材料。8、抓好电解槽焙烧启开工作，保证能使电解槽在规定的时间内建立高分子炉帮。9、进步阳极工作质量，标准操作规程，进步阳极更换速度，减少对电解槽的干扰。保证电解槽消费稳定。捞炭渣作业也是效应控制工作中的辅助性工作：在采用优质阳极的情况下，阳极的抗氧化性较好，阳极炭粒的脱落度和掉渣性较小，电解质中炭渣量少，电解质外表只浮动着一层薄薄的炭渣，炭渣一方面不断产生，一方面与空气进展氧化反响和燃烧，不断消耗，因此槽内炭渣量增加不明显，对电解槽消费影响小。但是当阳极质量较差时，炭渣产生量过大，在槽中会造成较大危害：①中缝处的炭渣过厚会隔绝参加槽中的氧化铝，使之不能进入电解质而引起突发性效应。②聚集在侧部的炭渣会使部分电流旁路，特别使侧部槽帮发空的期间，使电流效率下降。③电解质外表炭渣积累过多，底掌处炭渣排除困难。假设槽温升高，将出现效应电压低下，针震持续，部分过热，严重时形成阳极长包，致使电解槽恶化。炭渣通常积聚在电解槽的中缝和四个角部，因此，捞炭渣可以在两个时候进展：a、效应后从出铝口捞。效应有利于炭渣从电解质中别离出来，炭渣相对集中，可从出铝口打捞炭渣。b、换极时捞。假设电解质中含炭渣较多，要利用换极时机打捞炭渣。针对捞炭渣作业的必要性，班长总是一遍又一遍的耐心讲解，总算是我们明白捞炭渣的重要性。阳极效应的危害性值得我们关注。零效应管理是铝电解消费今后开展的方向。因此，接班后，班长组织人员捞炭渣，备足氧化铝添加料和效应棒是我们控制效应的主要措施，效应处理的及时与否直接关系到电解槽槽况的稳定状态;我们的目的就是与其他班组比出效应的次数，灭效应的速度，控制效应的方法及时，打捞炭渣的数量，劳动纪律的违犯、现场卫生的清洁、阳极氧化的数量、操作技术的纯熟程度、电解槽保温料的冒火和塌壳等等工作中的方方面面。使我们班组始终名列前茅，做得最好。熟悉各工种工作的产质量指标和操作要求，使每一位员工的工作都可以操作达标，只有这样消费出的电解铝的产质量指标才有了技术保证，通过和员工心连心的交流和体验现场工作的质量意识，让员工自己站在老板和客户的立场考虑问题，把工作做细，在细节中体验一种完美，这也是我的一种工作追求。最近车间对平安消费、劳动纪律、现场卫生、效应控制、打捞炭渣、阳极氧化、操作技术、电解槽保温料的冒火和塌壳的控制施行详细精细化管理，在各项评比中我们班幸运领先，以后我们班组要在如今获得的成绩上再接再厉、更上一层楼，把电解铝的工作做得更加扎实，一步一个脚印，去攀登消费工作中的新目的和新顶峰，使我们的工作再上一个新台阶。我们如今要做的就是不断追求在更高的境界中实现自己人生价值的升华，通过自己的行动去感动其他员工，让他们也认识人生的价值，人活着的意义，工作意味着什么?不光是做人做事这么简单，没有追求的人生就是一个暗淡无光的人生，你要选择什么做为你的人生追求?欢送你的参与，一起参加xx铝业这个朝气蓬勃的大家庭，为我们的理想的实现添砖加瓦。先进班组事迹材料篇9为充分发挥典型的示范作用，用身边的人和事教育鼓励广阔青年，在打造强势企业的历史进程中更好地发挥生力军和突击队作用，日前，xx矿业集团公司团委编印了202_年度汾西十佳青年和十佳青年平安班组长及其侯选人的先进事迹汇编。在xx矿业集团公司建立千万吨级特大型煤炭企业的征程中，各级团组织带着广阔青年在不同的岗位上建功立业，做出了积极的奉献。为了表彰在实现这一历史性跨越中涌现出的岗位奉献、岗位建功、岗位成才的先进个人，xxx矿业集团公司团委制定了严格的评选方法，层层选拔，从50多名侯选人中，评选出xxx等10名十佳青年、xx等10名十佳青年平安班组长。十佳青年、十佳青年平安班组长关心集体，精通业务，具有良好的职业道德和岗位技能，在平凡的工作岗位上做了不平凡的业绩，是青年中的精英和企业开展中的中坚，所表现出的特有品质是当代青年求真务实，锐意进取的精神风貌的浓缩。为了给青年树立学习典范，并进一步在全公司形成关心青年成长、成才的良好气氛，该公司团委把十佳青年、十佳青年平安班组长的事迹编印成册，发放到基层，为广阔青年明确努力方向，激发青年扎根煤海、奉献青春的无限热情，并号召广阔青年要爱岗敬业、无私奉献，顽强拼搏、争创一流，在不同的岗位上为打造强势企业，建立和谐汾西做出积极的奉献。202_年是xx公司开展的历史转折点，是开展的历史里程碑。一年来，公司为贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针，实现公司平安消费形势的良好开展，推动公司建立和完善平安消费规章制度。通过“安康杯”竞赛活动的开展，将竞赛机制、奖励机制、鼓励机制应用于平安消费活动中，不断增强公司职工“人人重视平安、人人关心平安、人人遵章守纪”的主动性、积极性和自觉性，形成了争创平安先进企业的良好气氛，为公司实现稳健开展奠定了坚实的根底。现将皖吸五号班组开展“安康杯”竞赛活动汇报如下：一、加强领导，建立运作机制“安康杯”竞赛活动是一项群众性很强的工作。要真正把活动搞好，搞出成效，首先必须进步认识，加强对竞赛活动的领导。正确处理平安与消费、质量、效益、稳定、改革、开展的关系，从强化组织机构，完善运行机制抓起，明确责任，狠抓落实。1、建立强有力的组织机构。为确保工程平安顺利施行，各工程处以船为单位成立平安消费小组，各小组负责本工地的平安宣传和教育，并制定平安消费措施，执行平安小组的决定并定期检查考核班组的平安工作情况，组织消防、救生演习以及平安消费知识竞赛等活动。2、建立运行机制，细化竞赛规那么。结合公司实际，每年都要下发文件，对“安康杯”竞赛活动进展安排部署，提出明确的目的、方法和措施，制定和完善了月考核、季检查、年总评的工作法，考核结果同职工收入直接挂钩，作为部门或单位评先选优的重要根据，从而使“安康杯”竞赛活动纳入了制度化、正常化、标准化的运行轨道。3、建立鼓励机制。为激发职工搞好平安消费的积极性，对各船队、班组实行了平安事故一票否决制。同时，提取平安奖励基金，用于各项平安活动的奖励。做到了“机构、责任、机制、经费”四到位，为有效开展“安康杯”竞赛活动建立了强有力的保证体系。二、以“安康杯”竞赛活动为载体，推进平安消费工作皖吸五号班组系省疏浚公司第七工程处所属一个班组，该班组现有成员18人。在工程施工中，班组长总是身先士卒，以身作那么，带着全体班组成员，严密协作，迎难而上，在保证平安的前提下，保质保量的完成工程任务，并获得了业主的好评。1、履行职责，以平安消费为根底加强消防、救生、堵漏、抢险以及舵机应变的演习，对设备进展定期的检查和养护，做好冬季防冻、防滑工作，夏季防暑降温工作。在消费过程中，班组每天进展一次班前自查并做好备查记录。对查出的问题作出整改方案，特别是隐患事项，必须采取可靠防护措施，如有危及人身平安的紧急险情，应立即停顿作业，及时整改，符合整改要求前方能继续施工。班组每周召开一次平安消费活动例会，总结一周的平安施工情况，对突出的不平安因素进展分析^p，并采取相应措施。确保班组的各项平安工作有条不紊的开展，平安是保证企业正常消费的根底和前提条件。目前亳州涡河治理整治工程已完毕，工程能顺利快捷的完成与班组的努力是分不开的。在亳州为公司树立了一个“老实、守信、重质、保量”的优良形象，从202_年到202_年前后所完工工程都是有口皆碑的。2、无私奉献，以平安消费为核心根据平安防护需要，班组成员按照要求设置平安施工标志、平安防护信号，配置了相应的平安防护用品，如在船舷设置防碰撞缓冲轮胎，配置灭火器、救生圈、太平斧、黄沙箱等，以应付突发事件的发生。在施工现场，由于冲填区紧邻村庄，农田，冲填区的平安防护尤为重要。施工中必须加强巡视，把排泥场的平安防护工作作为工程施工平安的重点工作。雨雪天气要加强水情观测，当可能出现险情时，应及时停顿开挖并作出相应的处理，待排泥场围堰水位处于平安状态时方能开机施工;排泥场退水口门也要作为重点防护部位，加强观察、防护、加固处理等措施。3、爱岗敬业，以平安消费为保障皖吸五号绞吸式挖泥船在施工时，在航道一侧的锚缆可能对吃水深的重载船舶航行有影响。为此，要把横移锚抛在深水区或不影响通航的水域，锚上系醒目锚浮标，警示过往船只注意平安。另外，挖泥船上设瞭望员，发现有重载船只通过时，立即通知挖泥船驾驶员慎重操作，鸣号告诫行船注意，必要时放松横移锚缆绳避让，确保过往行船平安。在施工期间多使用陆上管，少使用水上浮管，尽可能地少占用航道。在夜间施工时，施工照明灯光要近照，防止远射;在满足施工照明情况下，尽可能地减弱灯光的亮度;同时在排泥浮管上设置施工信号灯，以利于夜间过往行船的平安。历尽多年，皖吸五号班组所攻坚的工地中，有许多省市重点工程，班组都交出了满意的答卷，其中数个工程还被评为了“明星班组”：〔1〕___年xx太阳岛吹填工程，由外商投资新建高尔夫球场，总工程历经2年，造价3000多万元。皖吸五号班组在此工程中充当了重要角色，发挥了重要作用，使工期提早1个月完工。受到上海____部门的认可以及新加坡外商的高度赞扬。为202_年再次进入上海施工市场创造了有利条件;〔2〕202_年由国家、河北省、首钢集团、冀东油田出资1500亿元的曹妃甸吹填工程，在先期曹妃甸路基吹填工程施工过程中，皖吸五号协同其它挖泥船为该路基工程打下了很好的前提根底，班组也因此受到建立方上海航道局工程工程部的一致好评。三、围绕竞赛主题，推进平安文化建立1、宣传引导，增强全员平安意识加强宣传言论，通过生动活泼、丰富多样的教育活动，进步全员的平安意识，既是我们开展“安康杯”竞赛活动的主要内容，也是企业实现平安消费的保障。我们坚持“平安第一、预防为主”的方针，以进步员工意识为先导，以生命、安康、平安为主题，把“安康杯”竞赛活动同“平安消费月”、“十个一”活动严密结合起来，并贯穿于活动整个过程，采取多种形式，开展全方位、立体式的宣传教育，收到了良好效果。2、标准管理，促进班组平安建立“安康杯”竞赛的主体是企业，是一线职工。班组是企业消费的最根本单位，是广阔职工群众的主要消费岗位。从平安角度来说，班组是平安管理的根本环节，是有效控制事故的前沿阵地，也是企业实现平安消费的根底。当前有效控制事故的关键是抓平安管理，最根本的环节是抓班组平安建立。重点放在班组平安责任制和岗位责任制的落实，管理监视与鼓励机制的建立与完善，宣传教育培训方式的更新等方面，要把责任落实到人，把班组平安建立工作作为“安康杯”竞赛活动的重要内容抓实抓好。3、维护权益，营造平安消费环境职工既是平安消费的最大受益者，又是平安消费的主体。在开展“安康杯”竞赛活动中，我们创造了良好的平安消费环境，一是硬环境，二是软环境。在硬件环境方面，我们坚持向科技进步、技术创新要平安，完善平安消费设施，进步平安装备程度，改善消费环境，确保平安消费。在软环境方面，我们实现六大体系抓平安〔即：平安消费指挥体系、保证体系、监察体系、教育体系、宣传体系、后勤体系〕。加大班组建立，施行量化标准化建立的同时，充分发挥群众队伍的监视作用，广阔职工认真履行监视职能，制止“三违”现象、消灭事故隐患、强化现场平安管理。“安康杯”竞赛，使我们的平安管理和监视检查得到了加强，全员的平安意识得到了进步，平安消费的大环境得到了改善。把“安康杯”竞赛融入平安管理、消费管理和质量管理，与落实平安消费目的责任制、创优质产品、创最正确经济效益、创“百日平安无事故”和创立“平安合格班组”等活动相结合，努力做到活动有方案、有目的、有检查、有考核、有总结。从根上杜绝事故隐患，保证平安消费，保证平安消费目的责任制的落实。在“安康杯”竞赛活动中，紧扣平安管理不放松，狠抓落实到位，不断加强自身建立，创新工作思路，构筑起一道结实的平安消费大堤，为疏浚事业快速、稳定、安康开展提供了保障。先进班组事迹材料篇10xxx班现有员工xx名，202_年在公司党政的带着下，该班紧紧围绕公司下达的各工程标任务，强化班组建立、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律法规知识和企业规章制度，进步了全班职工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的进步，使各项工作走在了全厂的最前列。一、平安方面加强教育培训，进步职工素质，是实现平安消费的有效途径。202_年，该班组根据的消费开展要求，结合班组实际情况，认真开展消费学习活动。该班组结合本班实际情况，制定了详细的教育培训方案，成立了以班长为组长的平安教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实平安工作根底。在平安教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上进步控制不平安因素的才能。在教育内容上，突出抓好职工“平安第一”的意识，突出进步职工“我要平安”的觉悟，突出掌握“我会平安”的技能，突出履行“我管平安”的责任，突出完成“我保平安”的任务，最终实现了全年平安消费。该班组认真学习落实各项规章制度，始终坚持“平安第一，预防为主”的原那么，在平安消费方面做到以下几点：第一，从思想上认识到平安消费的重要性；第二，进步消费技术的才能，熟悉操作规程；第三，要有良好的团结协作及互相监视和催促的精神。由于该厂特殊的工作环境，所从事的工作，时时刻刻都存在着危险，小到推车挤伤，大到由于自己的盲目大意而导致设备损坏或人员伤亡，都将造成严重后果，一个人工作，总有自己想不到的地方，总有忽略大意的地方，所以该班大力加强团队协作意识的宣传教育。该班组经常和大家提出：凡事都要尽心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻木思想。只有端正自己的思想作风，树立“责任重于泰山”的意识，时刻紧绷平安之弦，从我做起，纯熟掌握平安专业知识，预知危险，分析^p和控制危险，才能做好各方面平安防范措施。在班组各成员的认真努力下，这一年来班组平安形势获得了有目共睹的成绩，班组没有发活力械事故及轻伤及以上人身平安事故.二、消费方面推行“谁主管谁负责”的管理理念，在专业内实行分片负责，对口把关的管理方法，做到设备到人，卫生区包干责任到人。该班组认真执行平安质量标准化标准，加强现场平安及质量管理，夯实标准化根底工作，严格要求各消费环节按质量标准进展作业，作业人员不达标准的必须现场立即整改，直到到达要求为止。同时，还加大动态检查工作力度，在消费现场进展自检、互检、专人检查工作，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处分。此外，坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，及时发现现场设备存在的平安隐患，提出解决方案并认真落实，对班组发生的异常事件，及时带着大家分析^p原因，查找事故头，做好事件的详细记录，并举一反三，制定今后发生同类事故的防范措施等等。由于采取了严格的管理，杜绝了质量验收走过场、检查留死角的现象，全面进步了平安质量标准化管理程度，为平安消费奠定了坚实的根底。三、思想政治方面思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，该班组始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近消费经营实际，深化扎实地开展思想政治工作。该班加强对本班职工进展宣传教育，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断进步班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，开展新型的人际关系，创造良好的社会风气，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。该班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我厂新形势需要的思想教育活动，帮助广阔职工正确地对待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于企业消费经营之中。班组长始终把职工的冷暖放在心上，实在为职工解决一些实际问题，经常在工作之余到职工家中访贫问苦，使职工感受到组织的温暖。该班把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与职工谈心交流，及时化解职工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，理顺关系，有力地促进了全班消费经营的安康开展。过去的一年里，该班组强化自身建立，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班职工参加各种专业技能学习和公司举办的各种活动，班组民主管理意识高，团结协作意识强，为全厂职工树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目的，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。先进班组事迹材料篇11班组是车间的细胞，是企业平安消费的前沿阵地。班组平安工作的好坏直接关系到企业的生存与开展。XXXX车间XXXX班是202_年7月份成立，现有职工人数9人，其中35周岁以上男职工8人，女职工1人。这9名同志担负着全年车间XXX产量的近百分之三十。成立班组2年来，该班组始终把平安消费作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持表达“以人为本”的平安消费理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零事故理念，坚持教育与惩办相结合，落实责任，夯实根底，以个人控制过失为切入点，坚决防止不平安事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾屡次获得公司“秀班组”、“平安消费先进班组”等多项荣誉称号。一、坚持平安教育，不断进步班组成员平安责任意识XXX班有着较好的班组平安管理根底，较完善的平安管理体系，在公司和车间干部的领导下，认真学习各类平安文件和有关的通报，认真汲取兄弟班组和其它单位的经历和教训。大家深知要进步平安意识，确保企业的平安消费，关键取决于班组人员应具有较高的平安技术素质、较高的平安管理程度和较高的平安责任心。因此，持之以恒地宣传消费平安的重要性，认真组织班组人员学习、分析^p、总结XX消费中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的平安整改措施，不断加强班员的平安责任心，将职工的平安责任心进步到讲政治、讲稳定的高度。坚决不移地贯彻“平安第一，预防为主”的方针。二、开好平安活动会构筑平安消费防线在平安会上，通过事故快报，平安简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深化剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，车间主任及带班长针对运行工作中的问题，从平安管理和平安防范方面总结分析^p，指出缺点、找出缺乏，并落实整改措施，有根有据、有理有节，为每个员工敲响警钟，从而不断进步平安意志，增强事故防范才能。使每个成员在思想上构筑平安消费的一道防线。三、开好班前、班后会，落实平安消费责任制度认真开好班前、班后会，认真贯彻平安消费责任制度，针对当班发生实际情况进展事故超前预测。班组长在每天布置消费任务的同时，指出可能影响平安的因素，并提出预防措施和要求。正是由于班组在平安管理和消费管理工作上，认真贯彻执行公司有关文件精神的规定和要求，多年获得了较好的平安和消费成绩，获得了多项殊荣。四、建立完善的员工培训体系积极开展人员岗位技能培训，经常组织班组成员学习《平安消费法》、《设备平安操作规程》、《平安消费工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种平安操作规程、平安消费法规，使其具备一定的平安素质，增强岗位适应才能。同时结合平安消费实际，开展行之有效的技术比武、反事故演习等平安竞赛活动，以此激发员工自觉钻研业务技能，掌握专业技能的积极性，进一步进步班员爱企强企意识，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我平安”到“我要平安”，“我会平安”上的转变。五、完善规章制度，不断落实班员平安责任制强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把平安责任落实到消费过程的每一个岗位和每一个环节。从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；考虑问题周全，部署周密，精耕细作；工作务实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进展检查，针对出现的问题及时纠正和处理。六、狠抓薄弱环节，确保班组平安由于XXX的特殊性，经常接触到盐酸、液碱等化学药品等，在平安培训时，一方面对他们进展平安知识教育，让职工明白化学药品的危害以及自救措施，另一方面加强实际工作管理，对不平安现象及时纠正，积极教育，使职工得知“平安工作”的重要性，以此保证了他们的人身平安；在2年多的平安消费工作中，XXX班以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了平安消费无事故，为我车间及公司的平安工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓平安管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以平安消费为第一位，团结和带着本班职工，努力完成全年的各项消费任务指标，为实现企业的蓬勃开展开展奉献了自己的力量。先进班组事迹材料篇12XX煤矿XX队有消费班X个，其中有个XX班，有职工X人，团员X名，皆为青工，与其它消费班组一起担负着XX队的掘进重任。多年来，在班长XXX的带着下，该班组紧紧围绕平安消费这个中心，注重以稳定求开展，加强自身建立和内部管理，严格落实各级平安消费责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，自成立以来不断完成上级分配的各项任务，在XX掘进中，创造了小班岩巷大断面进尺2.1米的好成绩，并且无任何伤亡事故发生的记录。近年来，XXX班屡次获得队领导的表扬和奖励，同时也历次被评为“三无三创”班组。一、健全平安消费制度，把质量标准化落到实处。该班组认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化根底工作，以工序质量促工程质量，严格要求各消费班组按质量标准进展作业，作业人员从锚杆眼角度，炮眼密度、深度及锚网棚梁的搭接，每一道次品工序必须现场立即整改，直到到达质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在消费现场进展工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各工序进展质量验收，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处分。由于采取了严格的质量管理，杜绝了工作面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面进步了工作面工程质量和质量标准化管理程度，保证工作面的工程质量动态达标，为平安消费奠定了坚实的根底。二、在班组平安建立中，以出“新招”应对企业的快速开展。以常规班组平安建立为起点，以创立“学习型班组”、争当“知识型员工”为目的，工作重点放在进步职工的学习力、创新力和适应才能上，鼓励职工自我超越上。班组开展创立活动讲求寓教于乐，使大部分职工乐于承受，并注重实效，最终使创立活动在潜移默化中成为职工的自觉行动。1、开展了“一日一题、一月一考”二个一活动。“一日一题”每天利用班中三三整理时间，由班长进展讲解，在井下结合现场对照题目理解，第二天对第一天的内容进展提问，使职工得到复习，并定期检查班组人员“一日一题”笔记，对提问和笔记记得好的予以绩效奖励。“一月一考”就是每月对“一日一题”学习内容进展考核，考试一律闭卷，对低于规定分者必须进展相关处分，严格催促学习效果，坚持奖罚清楚，有效进步了职工业务素质和平安意识;2、开展了“三项创新工作”。①推行标准化作业程序，促使职工标准操作，上标准岗，干标准活，创造良好的平安消费环境;②狠抓了绩效改革，将原来吃大锅饭的场面彻底打破，按劳分配，使班组内部形成竞争;③坚持预防为主，硬手抓平安，他们坚持平安管理不松懈，抓平安教育不放松，抓“三违”不手软，认真抓好平安制度的落实，用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于平安消费的人和事。在现场施工中，要求工人按章作业，干标准活，要求干部按章指挥，杜绝粗放管理。3、大力开展导师带徒等活动，签定导师带徒合同书，教师负责制定出详细的带徒方案和目的，通过传帮带，教师在规定的时间内必须完成带徒任务，并根据带徒效果分别给予相应的奖罚。近年来，由于职工整体业务技能程度的逐步进步，该班组先后涌现出一大批岗位技术能手，并且在矿技术比武大赛中都获得了优异成绩。三、增强干群合力，宽厚待职工XXX认为：班组做为一个集体，要带好队伍，使干群一致，上下合力，必须坚持原那么、秉公办事、清正廉明，把职工的利益放在首位，才能赢得职工的信任，他把抓班组团结，树立良好形象，凝聚职工向心力做为班组开展思想政治工作的奋斗目的，认真坚持学习“三会一课”、科学开展观，该班在实际工作中坚持做到思想目的、行动一致，在摆正各自位置的根底上优势互补，配合默契，互相理解，互相信任。小事讲风格，大事讲原那么，不搞个人说了算的“家长制”、“一言堂”，对工作中产生的意见、矛盾不回避，采取当面锣、对面鼓的方法交换意见，沟通思想。近年来，工资分配上的舞弊行为渐增，为了保持职工队伍的稳定，消除职工思想不稳定的因素，防止克扣不公现象发生，陈皓班严格执行工资分配制度，坚持公平、公正、公开的原那么;为增加分配过程中的透明度，他们利用区队公开栏，将当月的工资总额、工分、分值、出勤、工资表及时公开上墙，让职工明明白白干活，清清楚楚算帐。同时，该班组在加强职工思想教育上坚持把理顺职工情绪、维护职工利益，关心职工生活、解决职工关注的焦点问题，做为稳定队伍的重要内容，他们可以认真听取搜集职工群众提出的意见和建议，从头上消除职工思想上的疑虑，从而增强了职工的向心力，到达了融汇干群合力，稳定职工队伍之目的，为平安消费奠定了思想保证。四、建立行之有效的管理制度，使隐患与违章无处可逃。为了使发现的事故隐患能及时处理，并且无违章指挥和违章作业，一方面班组强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把平安责任落实到消费过程的每一个岗位和每一个环节。另一方面为了杜绝各类事故发生、保证平安工作顺利进展，要求职工注重每个新的一天，养成“十年如一日”的工作习惯。特别在每个工作日上岗前、上岗中、上岗后都必须以手指口述为手段从而做到认真、仔细、严密，以此收到了很好的效果。五、持之以恒终结善果。多年来，由于该班组不断加强岗位技能培训和学习，苦练技能，强化现场管理与创新，尤其是在新老员工的经历交流上下大力气，以师傅带徒弟的形式促进了平安工作的顺利进展。连续几年内杜绝了重大事故的发生，为XXX队的平安消费和持续稳定开展做出了突出奉献。尤其是在本年度实现了无任何轻伤事故发生的目的。在多年平安消费工作中，XX队XXX班以优异的成绩完成了上级下达的各项岩巷掘进任务，实现了平安消费无伤亡事故，为我矿的平安工作奠定了良好的根底。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以平安消费为第一位，团结和带着班组员工，努力完成上级下达的各项消费任务指标，为实现企业的蓬勃开展开展奉献自己的光和热。先进班组事迹材料篇13电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助，感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下，克制了设备老化、缺陷较多，人员思想不稳定等多种困难，圆满地完成了厂领导安排的各项任务，并屡次受到公司的奖励。为了顺利完成厂里下发的各项任务，保证我电厂电网及电气设备平安经济运行，年伊始，电气班组针对可能出现的问题及需要进展的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。在班组平安教育方面，班组每位成员要从岗位责任制度出发，明确平安职责，形成班组中的平安责任网络，经常对班组人员进展平安教育，在设备检修作业及运行值班中，贯彻“平安第一、预防为主”的方针，认真搞好平安知识培训，班组人员积极参加各项平安活动，按时保量的进展平安日活动，布置平安检查事项及平安措施对和产中的不良倾向，敢抓、敢管，对其平安负主要责任，分配工作时要考虑是否可以保证平安和胜任工作。对发生的障碍、异常等现象，要立即组织抢修和处理，按照“三不放过”的原那么，认真调查分析^p，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导，认真组织学习公司和上级下达的有关平安消费的方针、事故通报和各项规章制度，协助值长检查平安措施的落实并监视贯彻执行，监管有关人员消除缺陷和隐患，经常向领导反映平安消费中存在的问题，改良平安消费和劳动条件，提出合理化建议，对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前，提出平安技术措施。认真执行“平安规程”中的有关规定，上班前按规程要求穿戴好工作服，不准酒后上岗，在工作岗位上自觉遵守劳动纪律，不准离岗、串岗、闲谈，睡觉，对各管辖设备严密监视，不准违章操作，并随时制止别人的违章操作，对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作，有权回绝并制止，并向有关负责人及安监部门反映，班组成员在工作时，发现意外不平安情况时，立即采取措施，并汇报上级使其及时得以处理，使电气班组劳动纪律不断进步。技术知识是进展各项操作和事故处理的根本保证，只有使我们电气值班人员都纯熟掌握各项技术知识，才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况，为此，班组长制定了各项专业技术的学习方案，并定期检查和考核专业根底技术、事故料想、事故处理、平安运行管理、班组建立的学习和完成情况，各项学习的详细内容。一、专业技术1、认真学习和分析^p电气规程中所规定的各项规定，一周或两周为一个学习时间单元，每个学习单元后进展电气规程章节的内容考试，考试不合格者进展补考并受到处分，考试优异者给予奖励。并且开展各种形式的学习活动，如：知识竞赛活动，积极参加公司组织和局组织的知识竞赛活动并且由电气班组选拔的人员参加的局技术大比武竞赛中也得了知识竞赛第一和技能比武第二的好成绩。同时，各班利用开、停机及各种重大操作时对本班技术力量较差的人员进展帮带，假如本班没有遇到的操作，要其他班进展操作时，就主动到现场参加学习，但不得干扰其他班组的操作。2、电气班组经常统一购置一些专业、技术书籍或借一些专业技术书籍，从202_年至202_年间，电气班组每年都有要订购一至两套专业书籍，仅今年内电气班组就订购了三套专业书籍，并在电气班的要求下，我公司重新整理改编了电气规程，并针对我公司的机组及各种设备的原理进展专门学习，纯熟掌握各设备的根本构造，分析^p设备经常出现的故障，制定详细的处理事项，并学习当前一些先进设备的专业知识，结合到我公司实际工作中去，保证我公司更新设备时，能以最短的时间理解掌握新设备性能，并可以纯熟操作，保证设备正常平安运行。二、事故料想事故料想是保证方案外操作既事故处理顺利进展的重要手段，为了把事故料想的作用真正动用到实际工作中去，为平安消费保驾护航，电气班组召开全体电气人员事故料想分析^p会，例举电气运行是最有可能经常出现的事故，并针对事故制定最有效、最合理，并能保证人员和设备平安检查的事故预案，全体电气班组共同分享和利用事故预案，让每个班的人员都清楚理解自己在事故处理过程中应该做什么，明确目的，处理迅速果断，针对其他电业部门所发生的事故、通报进展认真学习，分析^p与我公司电气设备的共通处，对于存在的问题，我电气班组汲取教训，总结经历，制定有效的措施，保证此类事故不会再发生在我公司电气班。三、平安运行管理“两票”和“三制”是保证平安消费的重要手段，是保证消费连续的重要措施，电气班组在执行“两票”“三制”时狠抓落实，注重实效，规定工作票填写要字迹清楚，不得随意涂改，如有必要修改时，修改处由签发人修改并签名，工作票中的工作任务，要详细明确，平安措施要详细清楚，设备用双重名称，平安装置及接地线要写明实际地点及编号，同时认真向工作负责人交待考前须知，指明危险部位，保持平安间隔，认真做好设备和工作现场的验收工作。什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在该班组员工的身上得到了充分的表达。每天面对单调、重复、枯燥的工作，该班组员工不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真学习公司消费制度、平安相关制度，不断进步本职岗位的工作技能，当班时积极主动理解各机台的消费信息，在转运物料时做到心中有数，该班组员工没有因转运不及时而造成机台缺料。在平安管理方面，我电气班组清楚的认识到每个班是平安管理的根本环节，只有把每个班的工作搞好了，才能把整个电气班组的平安工作提上一个新台阶。先进班组事迹材料篇14立足岗位，务实创新，努力创一流、努力做标杆XX班全体成员对自己的要求。过去的一年中，在班长的带着下以公司开展的各项平安活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，出色完成了全年的〔一次B修、一次C修、二次D修〕各项检修任务和几项设备异动，并在#2机组B修劳动竞赛中，荣获了“先进班组”称号。XX班全体以优良的班组作风赢得了公司的称赞。现从三个方面给以总结。一、平安方面认真学习落实公司和部门的各项规章制度，始终坚持“平安第一，预防为主”的原那么，在平安消费方面做到以下几点：第一，从思想上认识到平安消费的重要性；第二，进步消费技术的才能，熟悉操作规程；第三，要有良好的团结协作及互相监视和催促的精神。所以在班组经常和大家提出：凡事都要尽心，凡事都要精心，对于热控更要精益求精，不要有任何麻木思想。只有端正自己的思想作风，树立有“责任重于泰山”的责任意识，时刻紧绷平安之弦从我做起，纯熟掌握平安专业知识，预知危险，分析^p和控制危险，才能做好各方面平安防范措施。我们所从事的工作，时时刻刻都存在着危险，小到工件的带电插拔，大到由于自己的盲目大意而导致机组的非停，都将造成严重后果，一个人工