下半年工作计划集合15篇

第页共页下半年工作方案集合15篇下半年工作方案集合15篇下半年工作方案16月30日**公司开业至今，公司的各项工作均已根本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓消费管理，逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面：一、消费管理方面〈1〉保证消费正常化从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因，机器时开时停、断断续续，消费并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采用一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。进步车间的运作效率，并方案在8月份将公司月产量进步到6000—8000吨左右。〈2〉设备尽快完善到位由于公司正处于起步阶段，虽说目前车间里消费已根本上能得到保证，日产量最高已到达270支。但距原设想的目的仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象，也就是还有局部设备、人员未完全投入到消费当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。二、内部管理方面〈1〉降低消费本钱，进步企业竞争力降本节支这也是企业增效的一种手段，**公司刚刚创立，各项经费开支宏大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到消费原料着手，节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后行政工作中，我们将对员工开展降本节支的专项培训，从思想出发，让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正进步企业内部的凝聚力，以及与外界的竞争力。〈2〉强抓产品的制成率，把好质量关强抓产品的制成率，这一工作要点并非我们润浦型钢的特色，因为这一点是任何一个消费企业都能认识到这一点。假如产品的制成率低，企业的消费本钱必将增加，消费本钱增加，效益自然下降。由于公司刚创立，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在86%左右。在今后工作中，我们一定要大步进步制成率，并且要严格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。三、完善各项制度，明确工作职责范围“无规矩不成方圆”，任何组织的建立都离不开制度的约束，同样刚组建的润浦型钢，在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今，各项规章制度、职责范围都在逐步建立之中，但肯定有许多制度、职责，还不够完善、不够明确，这就需要我们在今后的工作中不断探究，不断改良、不断完善。下半年工作方案220xx年上半年已完毕，我科根据护理部工作方案，在全体护理人员的共同努力下，圆满完成了20xx年上半年护理工作，为了使下半年护理工作获得更好成绩，特制定20xx年下半年护理工作方案。方案如下：一.加强护士在职教育，进步护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进展规章制度及专业的培训。2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基”护理知识，护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度。3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与理论相结合，掌握多学科知识和才能。4.随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送局部护士外出学习，进步护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二.护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。三.转变护理观念，进步效劳质量1.培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而促使护理质量进步，确保护理工作平安、有效。2.严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严重过失及事故的发生，坚持每周进展两次护理大查对。在平安的根底上进步我们的护理质量。四.合理利用人力资我科的护士比例搭配未到达要求，护士的人员少。工作较繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。五.加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，预防和控制院内感染的发生加强医院感染的知识培训，学习医院感染管理方法，采取有效的措施，防止院内感染的爆发和流行。医护人员做好自身防护，防止和其他利器损伤。下半年工作方案320xx上半年的工作已经完毕了，回忆上半年，我们车间在去年的消费根底上，又有了新的提升!无论是产品的消费数量还是产品的质量上，都有了不错的提升。这些提升在上半年完毕的时候，都得到了领导的大力赞赏。但是作为车间的主管，我也知道，要达成这样的成绩，在人员的管理和技术的提升上是必不可少的。我这并不是在说自己的奉献是有多么的突出，员工的团结以及技术的改良，这些都是我们车间的所有员工共同努力的结果，我所做的，也不过是给出了方案而已。车间的提升，必定建立在员工的提升上，虽然上半年已经有了不错的进步，但这还远不是我们最终的目的，在接下来的下半年，我决定将员工的管理继续提升。但这样的提升管理，不是随意的进步工作要求，而是在意识，以及技术上的要求。改变不能一蹴而就，为此，我准备了以下的车间主任下半年工作方案：一、环境的管理我们车间实行的是6s管理，也就是：整理、整顿、清扫、清洁、素养和平安。这是我们车间的根本要求，也是我们所有员工都要遵守的标准。但是在上半年的工作中，虽然员工们根本都遵守了车间6s的条例，但是不得不说，在上半年的工作中，仍然在一些死角看到许多不标准的事情。如：“意外掉出的废料没有好好的归于废料桶、操作台下发现过于脏乱……”车间的人员更换频率大，所以下半年在这方面的管理上，必须形成一个气氛，要严抓，严打!将这股风气树立起来，引导新进来的员工也能好好的顺着这股风气遵守规那么。二、在产品上的要求作为消费车间，我们的工作就是消费公司的产品，我们的工作程度，就是代表着公司的程度。所以在产品的要求方面，除了在技术方面的不断研究和提升，我们还需要注重进步员工在产品质量上的意识，不能为了一时赶进度就降低产品的要求。三、总结20xx上半年的工作已经完毕，上半年中车间的提升，只能代表过去，而且就算是上半年的成绩，也还仅仅是到达公司的要求，到达不困难，可以维持才是成功。而且下半年后，又会有员工的变换，对于新老员工的提升和标准管理都迫在眉睫。我也要在下半年里好好的提升自己的管理才能，和员工、和公司，共同进步!下半年工作方案4转眼间，20ｘｘ年又过半了，回忆这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度方案，较好地完成了自己的本职工作。通过10个月来在档案室的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作才能也得到较大的进步。现对下半年档案室管理和文印室管理工作制定以下方案。档案管理工作方案：1、积极掌握并理解档案管理相关制度，贯彻并认真执行公司档案管理制度，做好公司档案的搜集、整理、归档、编目、统计，对现有已入档文件进展重新全面整理和检查，并实时对公司档案实行集中统一管理〔将现存档的塑料档案盒全部统一化换成牛皮纸档案盒装置〕。做好公司档案资料的接收，确保档案资料借阅完好无损，分类明晰、无缺损。2、在整理过程中，确保公司档案完好平安，标记出缺失文件的.档案，尽力查找其借阅历史，假设属于尚未归还状态应及时催促相关部门归还。在整理已有档案的同时，对新入档案的保存要做到及时有效，确保其标准性。3、通过对档案室及办公室档案的排查整理，对档案进展目录管理的同时，要力争做到对公司档案做到心中有数，确保在需要时能快速、准确地查找到相关档案，对现有工程或者经常借阅的文件档案要做到熟知，建立公司及各工程档案资料的电子信息化编制、随时备查，编制汇编、检索工具和档案参考资料，进步档案利用率，进步效率。4、严格按照公司档案管理制度借阅、阅读档案，在确保档案管理标准、平安的同时，想出更加快捷、方便、平安的借阅程序，做到档案存入借出有据可查，对出入档案文件做好手头记录，要稳、准、细。5、不断完善档案管理制度，按照档案管理制度要求对各部门的档案认真检查，不定期对公司各个部门的档案情况进展汇总，做好协调工作，共同保证公司档案的完好和平安。6、随时进展档案大事记的更新，做好大事记的记录、汇总工作，及时搜集材料并归档。按时准确记录公司大事，可以当时闭合的当时闭合，需追踪结果的及时跟踪，确保大事记准确完好。7、遵守档案管理员职业道德，做好保密工作，平时工作要有方案、有措施、有成效，纯熟自身业务。加强档案管理工作的学习。8、按进度确保每日两个档案柜的文件核查工作，将档案室文档排序整理，确保与目录相匹配。完成办公室档案柜整理之后，对档案室文件进展逐步核查。9、营业执照的年审工作，及时的理解工商局的年审政策信息。文印室管理工作方案：一、确保各部门办公耗材的领用先前文印室的耗材物品领用过程混乱，管理无序，对此，我们采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品领用单，补充了过去领用单上的一些缺乏和不完善的地方；二是对于物品的领用必需要有办公室领导签字同意的方可领取〔特殊情况除外〕，堵塞破绽；三是打印机加粉及更换硒鼓要求文印室人员全程跟随，确保不出问题；四是做好日常文印耗材的登记工作，定期清点、统计上报领用情况，节约使用文印耗材。二、严格遵守保密制度，加强保密意识在文件资料复印或打印中，可以认真执行保密制度，文件底稿可以妥善保管，及时把作废的文件底稿销毁，在复印方面一些带密级的文件未经领导批示，一律不打印复制。如有需要印制涉密文件的，我们都要求各部、室人员做好相关登记。可以做到该看的看，不该看的一律不看，该说的说，不该说的一律不谈。三、正确使用设备，做好设备维护工作对文印室的机器设备，我们能纯熟掌握使用这些机器，爱惜设备，严禁不正规的操作方式，能排除其出现的一般故障，并定期催促专业人员做好机器的保养工作，防止机器出现故障，影响正常工作。在印制材料过程中设备出现不能解决的问题，及时的联络维修人员进展维修。四、加强自身理论学习，全面进步自身素质在认真做好本职工作的同时，也要不断学习新的知识，在向书本学习的同时，要注重理论与实际相结合。在进步知识的同时，还要保证实际操作才能。培养良好的心理素质、身体素质，让自己得到全面提升。以上，是我对20xx年下半年工作的一些设想和方案，可能还很不成熟，希望在工作中不断完善。我会通过在工作过程中不断地学习和积累经历，逐渐熟悉工作环境和职责，纯熟自身工作，逐步完善自己，进步工作才能。我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作，相信自己会完成新的任务，能迎接接下来的挑战。下半年工作方案5一、上半年主要工作完成情况〔一〕做好日常集中核算和分配工作。集中核算工作：1、完成了各核算单位的xx年度决算，撰写了财务分析^p；协助和配合监察室完成xx年度经济责任指标考核、收入统计和干部离任审计，协助和配合体协做好省级体育单项协会年度检查审计工作；2、与集团办公室及其他相关部门合作，确保四个体验的资金。3、按照财政部的相关要求，填写了xx—xx年各预算单位的行政本钱数据。4、根据省级有关部门的通知要求，我局和各核算单位住房公积金和住房补贴基数调整的计算、审核、申报和支付工作已认真完成，xx追加资金申请已及时向财政部门提出。5、按照档案管理要求，共整理归档xx—xx年所有会计单位会计档案1292份。会计分配工作：1、认真总结第11周期作业工作，创新新周期会计作业形式。年初，中央班子成员带着委派会计进展了屡次讨论，认真梳理了第十一届全运会定期委派工作中的成功、问题和教训，不断探究符合体育系统特点的委派会计施行新形式。在充分分析^p各单位实际情况后，按照体育培训单位、财政资金保障单位、社会关注度大的单位在施行会计委派时应优先保障的原那么，结合中心人力资情况，在继续对当地培训中心和方山培训基地施行会计委派的根底上，今年新增了三个委派单位，即省体育彩票中心、水上运动中心和省体院。并尝试一人多单位聘任制、主辅结合、重点保障、综合治理的新管理形式，也表达了“稳定现有成绩、扩大聘任制类型、全面进步质量”的工作思路，更符合省体育局工作重点，形成了以培训单位为主、其他类型单位相结合的聘任制格局。2、新一轮会计委派已初见成效。委派会计到岗后，根据新周期被委派单位的工作特点，重新调整和修订相应的财务制度和一些新的管理措施。如局培训中心修订了经费支付审批制度、食堂财务管理规定、食堂用餐采购方法等。鉴于为第十一届比赛分配了大量培训设备，专门设立了资产管理科，以加强资产管理；省体育彩票中心制定了《省体彩中心站点物资材料管理方法》〔草案〕，在财务核算中增加了审核程序，严格控制其日常费用的合理合规性，进一步进步了预算专项资金使用的效率和效益；省体育局修订和补充了财务人员岗位责任制制度和工程资金管理规定；方山基地研究开发了子弹装备核算网络系统的计算机化管理形式，进步了子弹装备的管理效率。另外，针对各委派单位专项资金数额较大的情况，及时提醒派出单位控制专项资金使用进度，保证预算审核，每月按时向上级报告资金落实情况。〔二〕其他管理工作。1、根据实际支出情况3、认真做好“小金库”检查施行情况的审查工作。针对检查中反映的资产管理问题，今年上半年，经社部专门对局系统资产进展了清查，清理了长期借用资产，并根据清查结果〔报经社部审批〕认真做好了呆账资产的划转和核销工作；根据审核意见，经过与赛会控制中心屡次协调沟通，已催促其对十运会局调拨设备进展登记备案，并于xx年2月报废局部设备56、86万元。同时完善了车辆报废审批程序，目前正在办理相关租赁设备的移交手续。在此根底上，要求中心指定专人进展实物管理，以确保资产互相一致。4、从报表用户的角度来看，专项资金的报表形式得到了改良，使用户更容易理解和承受财务报表，更好地掌握本单位的财务信息。二、上半年主要工作经历及存在的问题〔一〕会计委派制的施行对被委派单位的整体会计工作有显著的促进作用。会计委派的前期工作属于摸着石头过河阶段。经过工作理论，得出“建立健全的制度是财务行为标准的根底，造就优秀的团队是进步工作质量的保证，依靠集体智慧处理问题是战胜困难的法宝”等结论。我们认为，这一工作经历是会计委派制成果得到广泛认可的根底。体育局系统实行会计委派制的单位，经过四年的努力，在建立和完善各项财务制度、增强财务标准意识、充分发挥财务监视职能、建立标准的审计程序、营造良好的财务活动环境等方面获得了显著成绩。委派会计在提升被委派单位会计人员整体才能方面也获得了成效。例如，培训中心是在任命的财务主管的建议下于今年新成立的下半年工作方案6今年上半年，社区开展了许多本质性的工作，也获得了一定的成效，但间隔上级的要求还有很大的差距，今年下半年我们将在上半年的工作成果上，再接再厉，从实现人民群众最满意的事情做起，从群众最不满意的事情改起，社区工作加强各项工作的顺利开展和进展。一、以开展经济为中心，增强社区经济实力经济工作是中心，是社区开展的后盾和保障。随着社会的开展，社区效劳工程越来越多，社区工作范围越来越广，群众要求更是越来越高，因此社区的经济压力随之增加，开展社区经济成为当前的重要工作。(一)谋求单位支持。一是通过定期与单位联络，加强沟通谋求“情面支持”;二是及时理解并积极帮助单位解决遇到的困难和问题谋求“实事支持”;三是鼓励社区各线工作人员与单位专干建立“工作支持”。(二)盘活社区资。一是严格管理，确保房屋租金应收尽收;二是标准市场，引导早、夜市安康有序开展;三是凝聚力量，发动楼栋组长、居民代表等帮助社区搜集卫生费等应收费用。(三)积极协税揽税。一是要求社区工作人员努力完成税收任务，并将完成情况与年底考核挂钩;二是积极配合街道开展房产税征收工作。二、以社区党建为龙头，推进各项根底工作发挥党建的龙头作用，抓好社区综治、城管、计生、民政、最低生活保障、劳动保障等各项根底工作，促进社区工作迈上新台阶。(一)党建工作。深挖社区资，依托党建联席分会、党员效劳联盟等载体，进一步探究大党建格局，加强党组织基层建立。一是继续完善党员效劳中心工作，夯实党建工作根底;二是加强社区与非公企业党支部联络力度，积极开展联创共建活动，吸引、凝聚非公企业参加社区建立;七月，将针对建党九十周年这一大型节日，开展党员活动。三是开展优秀青年入党，充实基层党组织力量;四是发挥党、团员的积极作用，走访辖区单位及居民住户，努力完成党报党刊征订工作。(二)综治工作。一方面加强群防群治工作力量，确保稳定;另一方面加大普法宣传力度，深化开展“平安家庭”、“平安楼栋”创立活动，营造浓重学法、懂法、知法、守法气氛。三是加强与派出所的联络，继续做好夜间巡逻防护工作，为居民群众提供一个平安和谐的生活环境。除此根底工作之外，综治工作维持上一年的工作重点，积极做好维护社会稳定工作，时时掌握社区重点上访户的情况，特别在重要节日及会议期间严防死守，严格执行“四对一”制度，最大力度的控制社区上访人员的“上访率”。(三)城管、爱卫工作。抓好社区清扫保洁、“灭四害”等根底性工作，配合催促门店做到门前三包及店内经营，进一步开展沿江风光带夜宵摊位不标准经营整治活动，最重要的是积极引导广阔群众继续稳固“全国文明城市”成果，参加到“创立人民最满意城市”的行动中来。(四)计生、妇女工作。按照全省计生工作“一盘棋”工作的整体要求，认真做好各项根底工作，并借此次活动对社区的人口进展进展全面摸底，将社区的计生工作推到一个新台阶。(五)民政、低保工作。认真开展社区居家养老效劳，形成老有所养、老有所为、老有所乐场面;实行低保动态科学标准管理，确保居民应保尽保;努力做好大病医疗救助工作，为社区弱势群体提供医疗保障。努力搞好社区殡改工作，扩大宣传力度，及时反应社区殡改工作信息;(六)社会保障工作。一是充分发挥辖区单位资优势为失业人员提供就业培训、推介岗位;二是按照政策开展好大学生就业帮扶;三是加大社会保险宣传力度，完成保险指标数;四是加大全民医保宣传力度，继续做好全民医保工作。(七)关工委工作。积极发挥“五老”队伍作用，继续深化开展青少年教育活动，为青少年提供一个安康和谐的成长环境。下半年工作方案720xx年过去了这一年是充满着机遇与挑战的一年，日常工作中的每一件小事都蕴藏着快乐与幸福，只要我们用快乐的心去体会，用幸福的眼去对待。什么困难和挫折都不会难倒我们的。过去的一年在领导的悉心关心和指导下，通过我们自身的不懈努力，在工作上获得了一定的成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下：一.销售业绩分析^p：(1).07年与08年比照;年份成药销售毛利器械毛利保健品毛利20xx年1538085401540136933.8330421248082306620xx年1465571.22430401.01117034237288820216661(2).xx年完成情况：xx年元月—11月销售额1670807.22。完成全年的80%。在上面的两年间比照和08年完成情况来看，08年的销售情况并不理想。二.存在的问题：1.因奥运会期间含有xxx剂的药品不能销售，所以影响了一局部的销售额。2.以前患者从医院看完病拿着处方去我们店买药，可如今去医院挂号的同时发一张卡，医生开药时直接就打到卡里，患者根本就不知道医生开的是什么药。所以，之前跑方的药卖的特别好，虽然毛利不高但是有客观的销售额。可如今一个月也买不了几盒了。3.顾客经常反映药品价格贵，有的顾客就到别的药店去买了。还有缺货断货的情况。三.准备改良的措施：.1.微笑效劳：微笑是一种抚慰，它可以对别人“一笑值____”。假如把这种微笑与友善、热诚的目光、训练有素的举止自然地融为一体，那实际上就是一道令别人赞不绝口的“美味佳肴”。所以要全心全意的为顾客效劳，以礼待人.热情效劳.耐心解答问题。2.药品方案：补充药品。在每天销售药品的过程中，根据销售规律和市场变化，对品种缺少的或是货架出现数量缺乏的药品，要尽快补充，做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的根底上，尽量保证下次报方案前的销量。还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜，把毛利高的品种陈列时突出摆放，以利于顾客选购。3.药品销售技巧：当顾客走进药店，首先要根据对症买药的原那么，往往要对营业员提出有关药品的种种疑问，这就要求营业员具备一定的医药知识，对顾客热情作出对症释疑。只有当顾客的疑虑全部消除以后，明白药物特性和药效，以及有关剂量和服用方法后，顾客方会由购药欲望，转向为购药行为。顾客购药的心愿是药到病除，而营业员也希望做到这一点，说明药效确实好，这样就能留住一定的顾客群。四.下一年度的工作方案：1.进步销售意识：加强D类品种的销售，对每月下发的D类明细单要认真的查找。对毛利高的品种种类要全，防止有断货的情况发生。填好缺药登记记录，及时与采购部联络。每月会员日，提早做好宣传工作尽可能通知到每一位会员。2.人员管理：做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，理解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。3.店容店貌：为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带着员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客效劳，尽可能的满足消费者需求;要不断强化效劳意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的分开本店4.GSP复查：认真填写GSP复查的相关资料，药品陈列做到药品和非药品分开。整理好药品购进验收记录、库存药品养护记录、陈列药品的按月检查记录及近效期药品的催销记录。下半年工作方案8药店店长工作方案：营业前的准备工作要充分早晨出门之前请检查是否遗忘了“更衣柜的钥匙”和自己的身份证——“胸卡”。当药店店长跨出家门时，就意味着新的一天开场了，在保持心情愉快的同时，应提早20分钟到店。从职工进出口入店并向值勤人员出示“工作证或入店答应证”，然后亲自打出勤卡，同事们见面应互相问候“你好”。换上工作服的同时，别忘了将胸卡配带在左胸部，然后再一次检查自身的仪容仪表。要知道“人是永远没有第二次时机创造第一次印象的”，给顾客良好的接触印象也就意味着销售成功了一半。倒班制的药店店长还应注意：除早晨上班，在中午交接班时应提早30分钟到岗，因为你还担任着清点药品的重要工作。药店店长工作方案营业前的各项准备工作好与否，是做好一天接待效劳工作的根底。假如准备工作做得充分，就能保证营业期间忙而不乱，精力集中，进步工作效率。同时也能减少顾客等待的时间，防止发生过失和事故。所以药店店长们在上岗前应做好以下准备工作：1.参加工作例会例会的根本内容：(1)早例会①汇报前一天的销售业绩以及重要信息反应;②确定工作方案和工作重点;③清点、准备当日宣传助销用品;④朗读常用礼貌用语(根据各药店的不同规定)。(2)晚例会①提交当日各项工作报表与临时促销活动报告，反应消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解释;②店员表现的评估及分析^p，提出改良建议;③承受企业上级主管的业务知识技能培训;④朗读常用礼貌用语(根据各药店的不同规定)。(3)周、月例会①提交各项工作报表与临时促销活动报告，反应消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解释;②清点、申领下周(月)宣传助销用品;③导购表现的互相评估及分析^p，提出改良建议;④承受企业上级主管的业务知识技能培训;⑤联谊活动。注：①每日例会——在药店当日值班的药店店长必须参加;每周、每月例会——所有地区的药店店长必须参加。②上述每日早、晚和每周、月例会的内容均属独立执行。2.检查、准备好药品(1)复点过夜药品。参加完工作例会后，药店店长上岗的第一件事，就是要根据药品平时的摆放规律对照药品帐目，将过夜药品进展过目清点和检查。不管实行正常出勤还是两班倒制，药店店长对隔夜后的药品都要进展复点，以明确责任;对施行“货款合一”由药店店长经手货款的，要复点隔夜帐及备用金，做到心中有数。在复点药品和货款时，如发现疑问或问题，应及时处理。(2)补充药品。在复点药品的过程中，根据销售规律和市场变化，对款式品种缺少的或是货架出现数量缺乏的药品，要尽快补充，做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的根底上，尽量保证当天的销量。对于百货商场和超市的药店店长来说，还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜，以利于顾客选购。下半年工作方案9转瞬间，XX年已经过去一半，自我部20xx年2月份独立职场经营以来，我们不断在探究中前进，汲取成功的经历和失败的教训，为今后的工作打下更加坚实的根底。与时俱进，只争朝夕，为了更好的应对日趋剧烈的保险业竞争，进一步扩大**部在**市寿险市场的竞争力，为公司更好、更快、更强的开展目的奉献自己的力量，我部坚决贯彻执行公司领导班子的会议精神，紧跟公司脚步，总结20xx年上半年，展望20xx下半年，制定了20xx年下半年工作方案团队管理1、建立早会功能小组和训练功能小组确保早会质量(1)、早会功能组早会是寿险业务工作中重要的环节。如何经营好晨会，对一个团队的开展至关重要。早会经营要有方案性，内容不能空乏，要很好地发挥业务推动和鼓励的作用，基于这种情况我们决定成立早会功能组，让更多营销人员参与到早会经营中来，真正做到早会与市场衔接，实在帮助业务员解决日常工作中遇到的难题。定期召开会议，并且结合训练功能组，每天早上给大家进展专题训练，确实解决了早会上学不到东西的问题，将来我们更要进一步召开营销员座谈会，理解大家在早会经营方面还有哪些要求和建议，不断明确了早会经营的原那么和程序，做到“四性、六声”的要求，即“感性、理性、方案性、实用性”和“歌声、笑声、掌声、欢呼声、业绩声、鼓励声”。使早会经营走上一条专业化，标准化的安康开展的道路，也使早会成为一天工作的加油站。(2)、训练功能组实在加强培训在经营中的作用，让培训也成为消费力。对于营服自己操作的衔接训练，新人进修培训，专题培训等等，都要根据实际做好详细的培训方案，目的就是让人马上采取行动，重点是自我学习意识的增强和培训风气的打造。利用训练功能组的小组成员在团队中的影响力，加强与各部门主管的沟通，已获取主管们的支持，让培训真正成为大家的事。也可以采取培训积分制，增强学员荣誉感，让他们感觉到培训的重要性和正规性。2、根底管理(1)出勤管理寿险经营本质是会议经营，重点在早会，好的早会出勤不但能为早会带还了良好的气氛，更能将公司的工作指示更直接传达给每一位伙伴，为了能鼓励良好的出勤，**部在20xx年下半年制定以下方案从感官营造早会气氛，每个人进入职场必须着职业装。从纪律营造早会气氛，迟到、早退、早会期间随意走动、手机响等各种影响早会正常进展的行为采取适当方法给与约束和制止。用高质量的早会吸引出勤，特设立早会功能组，由各纵队轮流执行。制作出勤公示榜，保证出勤总监的值勤的公平。(2)会议管理为了让所有伙伴在公司都能学到更好、更多、更新的知识，真正表达寿险会议经营的功能，**部在20xx年下半年制定以下方案主管早会：让每一位主管都可以参与到主早的经营中，把主早主持、专题都交由主管操作，组训辅导其主持、专题讲解才能大早会：结合公司、部门的阶段性工作，根据业务员在实际工作中所遇到的问题，想业务员之所想，讲业务员之所需，真正把大早会打造成业务员的加油站、练兵场。二次早会：二早是每支纵队解决个性问题的重要会议，高质量的二早在日常工作中的作用不可取代，提早辅导主管二早流程、考前须知，把开二早养成一种习惯，也是提升主管自主经营意识的不可或缺的会议。(3)举绩管理举绩率是团队经营的重要考核指标，同时高的举绩率也保证了季度考核质量，为了进步部门举绩率，**部在20xx年下半年制定以下方案要求主管月初率先举绩，起到良好的带头作用每月10日以前要求50%的举绩率，同时要求主管做好追踪、辅导工作力争20日以前到达70%的举绩率，对于每月下旬仍未举绩的伙伴，部门加大追踪力度，并根据情况召开夕会、破零会对于当月未举绩的伙伴，部门根据实际情况适当惩罚制作举绩榜，让所有人明晰部门举绩情况(4)访量管理在寿险行业，访量定，没有足够的访量，就没有很好的业绩，为了保证各项任务指标顺利达成，**部在访量管理方面制定以下方案业务员每天填写活动日志，主管每天批阅增加增员访量，为团队的开展做努力部门不定期抽查，对于少访、假访，部门给予通报批评(5)任务达成全年任务指标是一个团队经营、开展的根据，一切活动、工作方案都围绕其展开，为了能更快完成公司下达的各项指标，**部在20xx年下半年制定以下方案部门将全年任务细分至每一支纵队，并由主管同部门签订责任状，每月公布序时进度，对成绩好的团队给与奖励充分发挥精英的带头作用，部门采取季度、半年总结表彰的方式，对每个阶段、整体业绩突出的伙伴予以表彰，同时设立新人奖励，鼓励新人开展。(6)职场管理为更好的落实职场管理，**部制定20xx年下半年职场管理方案事假需提早一天写请假条，并由部经理签字。事假一天不扣款。2天(含)以上者每天扣款10元。部门不承受、短信及代请假。病假需凭县级以上医院诊断证明及药费发票，病假3天(含)不扣款，请假3天以上者，每天扣款5元。重病住院者视情况而定。迟到、早退每次乐捐2元。否那么，月底扣款5元/次。带客户体检者凭体检报告单销假。未履行请假手续而不出勤视为旷工，每天扣款20元，未穿职业装扣款5元/次;手机响乐捐2元新入司人员前半年酌情考虑，半年以后严格执行该公约公司特殊会议或培训统一执行部门要求，惩罚措施随机制定每月10日之前全员举绩，当月未举绩者，扣款50元。(举绩标准：期交≥500元)主管早会(周一至周五)7：30(冬季：7：40)、大早会8：00(冬季：8：10)准时开场每天出勤情况由出勤总监于早会完毕时公布，如有异议，现场核对，事后核对均视为无效。所有假条由部经理签字，其他签字一律无效婚嫁、丧嫁、产假等特殊假期直接向个险部请假，其别人无权准假一增员增员和销售是寿险行业安康开展的两条平行线，不能缺少其中的任何一条。尤其是在金融危机影响下的20xx年下半年，增员工作显得更为重要，只有增员做好才能更好的完成公司下达的各项任务指标。公司领导高瞻远瞩，将增员工作作为20xx下半年各项工作的重中之重反复强调。**部严格按照公司领导要求，采取早会功能组和训练功能组互相配合的方法，利用早会时间，通过高质量的专题、增员话术的不断演练与宣导和日常追踪相结合，在日常工作中不断强化业务员危机意识，提升业务员增员技巧，将增员工作贯穿到工作的每一个细节当中，绝不让增员工作成为某个阶段性的活动竞赛，更不能蜻蜓点水。持续的增员不仅能给队伍注入新颖的血液，更能最大程度提升保费规模，为了响为公司交一份满意的答卷，**部在20xx年下半年制定以下方案。1、早会经营(1)通过早会训练业务员增员回绝处理、增员转介绍等方面技巧(2)通过早会专题提升业务员增员积极性(3)通过学习根本法让大家明细主管利益所在2、职场布置(1)利用职场布置、公司实力介绍，增强业务员增员信息(2)设立周、月、季度增员英雄榜，树立标杆，带动增员气氛3、追踪督导(1)提升增员访量，每天填写活动日志(2)主管每天批阅活动日志，部门不定期检查并回访，重点检查增员访量(3)主管每天下午追踪属员增员访量并向部门汇报4、创业说明会(1)部门定期召创始业说明会，(2)做好会前约访、会后追踪，尽最大努力以最快速度让新人办理入司手续并参加岗前培训班和代资培训班(3)对面试官进展集中辅导，并定期反应面试遇到的问题，做好增员回绝处理5、教育培训：(1)充分发挥训练功能组的作用，最大程度解决留存问题(2)针对新人状况制作立志专题，提升新人积极心态。(3)举办新人险种讲解比赛，提升新人险种讲解才能(4)通过陪防、跟随见习、集体陌拜等方法进步新人沟通技巧及回绝处理才能，提升展业技巧(5)积极鼓励新人增员，进步新人责任意识三、加强完善追踪工作追踪大于鼓励,在新的一年中，部门建立更加完善的立体式追踪体系，最终目的就是通过各种形式的追踪建立心态，开拓方法，给业务伙伴们建立信心，真正的去关心他们，让业务员感觉回到职场有家的感觉。为了更好的落实追踪工作，**部在20xx年下半年制定以下方案大早会数据通报追踪，业务竞赛数据追踪，制造业绩推动气氛;二早完毕后，下发各纵队关键经营指标数据;新人追踪，对新人进展辅导,辅导内容包括帮助业务员诊断,分析^p目前状况,确定工作目的,并进展定时的业绩追踪,从心理上加强他们对保险行业的从业信心;追踪,从追踪中理解业务伙伴的各种状况,关心他们的生活状态,告诉他们如何才能到达竞赛标准等。面谈追踪，每次早会完毕后与主管沟通业绩、增员情况，灌输组织开展，增员利益化调动意愿，通过面谈对展业才能较弱的业务伙伴，每日进展追踪，关心他们在外情况和碰到的问题给以解决。四、财务管理**部按照公司下发《职场团队费用管理情况》，结合本部门实际情况，为了保证部门每一笔费用都能用于职场建立，在财务管理方面制定了一下方案建立完善的台帐，对每一笔费用支出、入账都必须有详细记录，保证每一笔费用都有据可依，有据可查。建立财务管理小组，下设出纳、会计和采购员，每一笔费用支出都要由出纳签字;对于大额支出要有部门经理和会计、出纳三人共同签字方可执行对于每次购物凭证，都要有部门经理签字费用情况实行周周清，月月清，并每月在早会做详细的流水账公布让所有伙伴明晰费用使用情况在20xx年下半年新的开展机遇中，**部全体营销伙伴有信心观念奋斗，与市场奋斗，与困难奋斗，锲而不舍，发奋图强，努力创造有质量的规模、有效益的速度、有持续力的开展，为公司更好、更快、更强开展的目的奉献自己的力量，奋勇向前，迎向更高、更强的目的，去追求成功与梦想，去赢得财富与荣耀，向着更高、更远处前行，踏上新起点，攀越新顶峰。下半年工作方案10采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将下半年的工作做了以下部署：一、在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约本钱”的工作原那么。二、对于非现款供货单位发货遵循少量屡次的原那么，充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。四、降低现款供货，寻找新的供货来。五、稳定现有供给商，开发培养有潜力的供给商，为公司做大做强做好积极准备。六、以遵循gsp为标准，力争更好的做好质管部和供给商之间的桥梁。七、做好物价工作，多方采集消息，进步市场嗅觉才能。八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领更多的市场份额而积极努力。九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。十、继续做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。新的起点，新的机遇，新的挑战，将来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!下半年工作方案11我一直以＂老师是天底下最光芒＂的职业为座右铭，为我的教育事业奋斗着，努力着。终于我被评上了骨干老师，为了将来的教学方案，我心里有了新的打算。通过我不懈的努力，终于被评为校级骨干老师。为此，我感到快乐和欣慰，一来是自己的努力终于看到了想要的结果；二来感谢学校领导及各老师的指导和协助，为使自己的教学事业更进一步进步，我做出了下半年的教学工作方案：一、预期目的：作为校级骨干老师，下半年我要认真贯彻学校下半年主要工作方案与教学方案，根据区进修学校教学会议精神，以课改为中心，以科研为导向，注重课堂常规教学，在学习中成长，在反思中进步。以培养学生＂探究学习＂、＂自主学习＂、＂合作学习＂为核心，创造合适学生开展的空间，张扬学生个性，全面提升学生的科学素养。加强自然教学常规管理和教学研究，开拓教学改革新领域，进一步让自然教学成为施行素质教育的重要阵地。二、分项开展目的：1、专业技术方面：〔1〕学习教育科学理论和现代科学文化知识，苦练根本功，一专多能，不断改良教学方法、进步教学质量。〔2〕承当学校安排的自然课教学任务的同时开展有关的课外活动。〔3〕培养学生对科学技术的兴趣，开展学科学、用科学的才能。〔4〕观察和实验是人类认识自然的根本途径，也是自然教学的特点。我将创造条件，让学生亲自参加观察和实验活动，从中获得知识和锻炼的才能。〔5〕在自身素质方面，做到在理论上多学习，理论中多探究，总结中多讨论、多反思。在学生方面，以培养学生的记录才能、探究才能为重点，辅导学生撰写科学小论文。〔6〕实验中要加强平安观念，学生实验应在老师指导下按操作规程和步骤进展，确保人身和仪器设备不受损害。2、详细措施：〔1〕本学期里阅读两本教育理论的书籍，并写好。〔2〕研究一项课题《自然课长期作业的设计与研究》，并写好中途报告。〔3〕针对课题研究，上一门自然科学拓展性课程。〔4〕本学期12周左右上一节片级公开课，开展与本学科老师的手拉手活动，要有实效，积极进展研讨及反思，共同进步。〔5〕在课堂中改变传统的教学方式，动脑筋想方法，利用学生爱游戏，好动的特点，创新一些合适学生的活动，转变学生的学习方式，使学生乐学、会学。〔6〕尝试对学生的评价改革。本学期尝试对学生的评价改革，以学生自我评价为主，制定评价表格，促进学生的主动开展。〔7〕结合学校＂学习型团队＂的创立工作，树立终身学习的思想，通过自学、集中学、反思、交流、网上论坛等多种形式进展教育理论和新课标学习，以学导行，以学促教，以学提升个人素质。〔8〕应用信息技术辅助课堂教学。要灵敏、合理使用网上下载课件，吸引学生的注意力，激发学生的学习兴趣，使学生乐学。恰如其分的使用这种图文并茂的形式，有效地激发学生的学习兴趣，使学消费生强烈的学习欲望，乐学、爱学。〔9〕课堂教学做到尊重学生，以学生为主体，充分启发和调动学生的积极性。面向全体学生与关注个别差异相结合；加强环境保护教育、促进学生行为习惯的养成。〔10〕继续利用课余时间多读书多学习，修完本科学历，进步自身教育教学程度及修养。以上是我担任骨干老师在下半年的工作方案，我的方案只是学校工作方案的一局部，我的一切向学校靠拢。相信在不懈地努力下会使本学期画上一个圆满的句号。下半年工作方案12繁忙的20xx年即将过去。回首客务部一年来的工作，感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟，并且获得了一定的成绩。一、进步效劳质量，标准前台效劳。自20xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后，20xx年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题，我们都能作到各项工作不推诿，负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进展，大大进步了我们的工作效率和效劳质量。根据记录统计，今年前台的接听量达26000余次，接待报修10300余次，其中接待业主日常报修7000余次，公共报修3300余次;日平均接听量高达70余次，日平均接待来访30余次，回访平均每日20余次。在“首问负责制”方针落实的同时，我们在7月份对前台进展培训。主要针对《前台效劳标准》、《前台效劳标准用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务标准用语〉等进展培训。培训后还进展了笔试和日检查的形式进展考核，而且每周在前台提出一个效劳口号，如“微笑、问候、标准”等。我们根据平时成绩到月底进展奖惩，使前台的效劳有了较大的进步，得到了广阔业主的认可。二、标准效劳流程，物业管理走向专业化。随着新《物业管理条例》的公布和施行，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和标准化的方向迈进。在对园区的日常管理中，我们严格控制、加强巡视，发现园区内违章的操作和装修，我们从管理效劳角度出发，好心劝导，及时制止，并且同公司的法律参谋多沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的，一经发现我们马上下整改通知书，责令其立即整改。三、改变职能、建立提成制。以往客服部对收费工作不够重视，没设专职收费人员，由楼宇管理员兼职收费，而且只在周六、日才收，造成楼宇管理员把巡视放在第一位，收费放在第二位，这样楼宇管理员没有压力，收多收少都一样，甚至收与不收一个样，严重影响了收费率。所以，从本年度第二季度开场我们开场改革，取消楼宇管理员，设立专职收费员，将工资与收费率直接挂钩，建立鼓励机制，将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员，通过改革证明是有效的。一期收费率从55%进步到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。四、加强培训、进步业务程度。物业管理行业是一个法制不健全的行业，而且涉及范围广，专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟，理论中缺乏经历。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有好处的。客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素质上下代表着企业的形象，所以我们一直不断地搞好员工培训、进步我们的整体效劳程度，我们培训的主要内容有:(一)搞好礼仪培训、标准仪容仪表良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业管理首先是一个效劳行业，接待业主来访，我们做到热情周到、微笑效劳、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来，我们的周到效劳也会让其消减一些，以使我们解决业主的问题这方面，陈经理专门给全部门员工做专业性的培训，完全是酒店式效劳标准来要求员工。如前台接人员，必须在铃响三声之内接起，第一句话先报家门“您好”，天元物业×号×人为您效劳”。前台效劳人员必须站立效劳，无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”，这样，即提升了客务部的形象，在一定程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的效劳性质。(二)搞好专业知识培训、进步专业技能除了礼仪培训以外，专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理方法》等污染法规、学习相关法律知识，从法律上解决实际当中遇到的问题，我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识，如业主报修，我们应能分清报修位置、根本处理方法、师傅应带什么工具去、各局部工程质量保修期限是多少，是有清楚了这些问题，才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的，也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的，我们会拿一些经典案例，大家共同讨论、分析^p、学习，发生纠纷物业公司空间承当多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经历。五、组织活动、丰富社区文化。物业管理最需要表达人性化的管理，开展形式多样、丰富有趣的社区文化活动，是物业公司与业主交流沟通的桥梁。物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动，如一些晚会、游园活动，短途的旅游及各类棋类比赛等。得到了全体业主的认可，但是结合如今物业的实际运营情况，0.3元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了，更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用，在这种情况下，我们要克制困难、广开思路、多想方法，合理利用园区的资有偿收费开展活动。我们结合实际情况，联络了一些电器城、健身器材中心、迎利来蛋糕店、婴儿早教中心等单位在园区内搞活动，这些公司提负责供完好的一台节目，园区业主共同参与，寓乐其中，经销商们不仅发放了礼品，而且物业公司还收取了一定的费用来弥补物业费的缺乏，通过一次次的活动，表达了xx小区人性化的物业管理，同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流，并为公司增加一笔收入，据统计自20xx年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。六、清查二期未安装的水表，追缴经济损失。本年度客服部一直配合工程部对二期未安装水表的住户进展调查，据资料统计大约有近50家住户没安水表，从入住以来一直未交过水费。我们必须抓紧时间将表安装上，并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发现了新的问题，许多卡式水表需换新的电池，面临这种情况我部抽调出专门人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同配合下目前为止我们已安装了36户水表，并且追缴了费用。下半年工作方案13高县庆符镇为确保全年目的任务圆满完成，继续保持经济社会开展的良好态势，认真总结上半年工作，按照市委三届十一次全会精神、县委十二届十三次全体会议精神，再次对照工作目的查漏补缺，增添措施，扎实做好下半年工作，乡镇做好下半年工作。一是突出城市建立，加强城市管理，繁荣城市经济。紧紧围绕庆符“全县政治经济文化中心”的战略地位，全力打造“宜宾市山水园林卫星县城”，加快推进以东区开发为重点的城市建立;继续深化“城乡环境综合治理”，大力推进居民素质工程，创立人民满意的市容环境;加快第三产业开展，聚人气、活商气，进一步繁荣城镇经济。二是做强优势产业，大力开展现代农业，增加农民收入。稳定蚕桑支柱产业，加强科技推广，进步蚕茧单产;努力打造以水鸭、黄桷为重点的畜牧示范基地;成片集中开展优质商品蔬菜，确保县城蔬菜供给，工作总结《乡镇做好下半年工作》。三是突出平安稳定，狠抓矛盾排查，维护社会稳定。以构建“平安庆符、和谐县城”为落脚点，健全监管体系，落实平安消费责任，杜绝平安消费责任事故的发生，加大对辖区内地质灾害点的监测预防，确保人民生命财产平安;狠抓矛盾纠纷排查，及时化解矛盾纠纷，确保下半年，特别是国庆、元旦等敏感时期全镇社会稳定。四是强化根底设施，抓好民生工程，提升群众生活程度。继续加快全镇农村公路建立，抓紧施行对二龙村、瓜芦村等9.3公里村道的硬化工程，启动河心村至新桥村、庆清路等共计22.2公里的通村、跨乡公路的修建。稳固农村新型医疗合作成果，搞好城镇居民根本医疗保险，落实好____保障政策;实在推进全民健身工程，以硕勋公园、少年宫等场所为依托，扎实开展富有成效的精神文明活动，奋力建立“安康高县”。下半年工作方案14回忆检查自身存在的问题，我在专业领域的学习不够。我个人的理论根底，专业知识、工作方法尚存在一定的欠缺。针对以上问题，下半年的努力方向及工作方案是：1、加强理论学习，进一步进步工作效率。通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事，增强分析^p问题和解决问题的才能。参加会计的再教育学习，进步自己的专业技能。2、严格执行现金管理制度，认真掌握库存限额，按现金收付记账，凭证办理收付，金额方面要当面点清，防止工作出现过失。遵守各项规章制度，凡事按程序办。做到平时工作更认真仔细，作为对发票最后一关