运营中心简介

经典word整理文档，仅参考，转Word此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！运营中心简介随着近年来高速公路的发展，一个安全、快捷、四通八达的公路交通网正呈现在陇原大地。年末，我省中部路网天谗、谗柳、柳忠、白兰共365公里的高等级公路将实施联网收费，实现真的高速公路路网内，能安全、快捷、舒适的到达目的地，得到舒适、全面、优质的沿线服务。同时各路段投资单位也希望能准确、公平的将通行费收入分配到自己的收益帐户。甘肃省高等级公路运营管理中心就是在现代收费管理和经营管理模式下诞生的一个新的运营管理机构。它代表交通厅负责全省高等级公路的运营管理工作，实现高效、快捷、特管和专营的运营特点。拟设政策研究室、经营管理科、计划财务科、收费管理科（下设结算中心、发卡中心）和综合办公室5个科室。行费的集中、解缴和收费凭据的管理工作；拟定联网收费管理办法、全省高等级公路车辆通行费收费管理办法等规章制度；全省高等级公路服务区的综合服务及规范化管理；交通机电监控、通信、收费的控制和网络管理以及省高等级公路建设开发有限公司项目的公路养护管理工作。"科学、准确、公正、高效"的原则和要求，做好车辆通行费的拆分和结算工作，确保各路段业主的利益和建设投资的收益，形成公路建设、开发、收费、还贷的良性运转体系。并按照有关规划的要求，分期实施，逐步并网，在不断总结和积累高速公路联代化、智能化、人性化而不懈努力！◎返回◎运营中心组织机构框图◎返回◎综合办公室综合办公室是运营管理中心行政综合管理的工作部门，主要职责是：（一）负责中心的日常行政事务、对外宣传、劳动工资及中心内部人员的教育培训工作；（二）负责行政公文处理工作，办理文件、传真的收发、编号、登记、呈送、传阅、核稿、打印、复印等工作；（三）负责起草运营管理中心工作计划、总结、综合性文稿和领导讲话材料；负责行政会议通知、记录、材料整理工作；负责综合性会议会务工作，筹办大型活动；（四）负责运营管理中心档案管理工作；（五）负责对外联络和公务接待、来信来访工作；（六）负责运营管理中心安全教育和安全生产工作；（七）负责运营管理中心的后勤服务保障、安全保卫和综合治理工作；（八）完成领导交办的其他工作。◎返回◎计划财务科计划财务科是运营管理中心收费经营计划、资产财务综合管理的工作部门。主要职责是：（一）负责全省高等级公路年度收费及经营管理计划的制定，并监督执行。（二）对经营、收费业务各项数据进行统计分析；（三）负责拟定年度财务预算、决算方案及财务状况分析研究工作；（四）负责会计成本核算、资金管理、固定资产管理及资产评估工作；（五）负责配合对中心的审计工作，并协调组织对全省高等级公路各收费管理机构的审计工作；（六）负责审批和办理财务支付业务；（七）完成领导交办的其他工作。◎返回◎经营管理科经营管理科是负责全省高等级公路经营服务业务的宏观管理部门，主要职责是：（一）负责经营开发工作的法律、法规研究，拟订相关政策，对经营工作实施监督检查、指导、协调；（二）负责甘肃省高等级公路服务公司的归口管理；（三）负责拟订全省高等级公路经营开发规划；（四）组织编制全省高等级公路服务区经营总体规划和规范化管理办法，并对执行情况进行监督和检查；（五）负责全省高等级公路经营的科技开发和推广工作；（六）完成领导交办的其他工作。◎返回◎政策研究室（一）负责国家有关行业收费政策信息的收集和分析工作；（二）负责全省高等级公路收费政策调查、研究和制定工作；（三）贯彻执行通行费征收业务的法律、法规和改革，起草征费管理的制度规定，指导各征费机构工作；（四）负责通行费征费稽查，协办“公路三乱”治理工作；（五）完成领导交办的其他工作。◎返回◎收费管理科收费管理科是对全省高等级公路实施收费管理的部门，下设发卡和结算2个中心。主要职责是：（一）负责年度通行费征收与支出计划的编制，并负责计划监督执行、考核统计；（二）负责通行券征收日常业务管理、核发有关证件；协助财务部门定期核对通行费有价票证和实际收入；（三）参与全省高等级公路各阶段设计审查，关键设备的采购招投标工作，贯彻执行全省高等级公路联网收费总体规划和联网技术纲要；（四）监督省内机电工程的验收标准的执行情况，参与机电工程竣工验收工作；（五）协助财务部门做好通行费收、支管理和财务成本分析工作；（六）负责站容站貌整治，配合有关部门搞好文明收费站建设工作；（七）负责全省高等级公路收费人员的培训计划、培训教材的审定及考核上岗工作；（九）负责收费业务科技开发与推广工作；（十）完成领导交办的其他工作。◎返回◎结算中心结算中心隶属收费管理科，从收费资