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文档简介

中青旅5S管理推动计划(大纲)中青旅实行5S管理,有益于企业品牌的树立,企业文化的形成,员工素质的培养。一、关于5S管理5S管理指整理、整顿、清扫、清洁、教养。源于日本,这五个词的日语翻译成英语第一个字母均是S,故称“5S”。。二、“5S”活动的内容(一)整理把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、垃圾、废品、多余的用具、员工的个人生活用品等,要坚决清理出工作现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。日本有的公司提出口号:效率和安全始于整理!整理的目的是:①改善和增加作业面积;②现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;③减少磕碰的机会,提高质量;④消除管理上的混放差错事故;⑤有利于减少库存量,节约资金;③改变作风,提高工作情绪。(二)整顿把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对工作现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成工作。整顿活动的要点是:①物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找,消除因混放而造成的差错;②物品摆放地点要科学合理。例如,根据物品使用的频率,经常使用的东西应放得近些(如放在作业区内),偶而使用或不常使用的东西则应放得远些;③物品摆放目视化,使定量装载的物品做到过日知数。工作现场物品的合理摆放有利于提高工作效率。这项工作要符合定置管理的科学方法。(三)清扫把工作场所打扫干净,通过清扫活动来清除那些脏物,创建一个明快、舒畅的工作环境。清扫活动的要点是:①自己使用的物品,如电脑、工作平台、办公用品等,要自己清扫,而不要依赖他人,③清扫也是为了改善。当清扫地面时常有污物时,要查明原因,并采取措施加以改进。(四)清洁签整理脂、整茄顿、叠清扫鲁之后座要认捷真维婚护,顺使现队场保食持完本美和对最佳标状态堤。清愿洁,丈是对请前三浸项活匪动的埋坚持吸与深三入,贤从而样消除茄发生士安全凡事故阶的根数源。售创造络一个盘良好匙的工某作环衬境,沃使职拦工能嫌愉快吩地工铜作。杆清洁苹活动泽的要预点是攀:(茂1把)工船作环语境不认仅要批整齐柱,而瑞且要吹做到始清洁红卫生辈,保疗证员仙工身杏体健秋康,鸽提高腿员工辩劳动颜热情根;(恶2仅)不浑仅物瞒品要亦清洁映,而区且员宣工本昌身也宾要做两到清黄洁,招如工截作服乖要清肃洁,作仪表位要整佳洁,马及时验理发胞、刮贩须、择修指持甲、净洗澡宴等;斗(涉3哥)工翻人不烦仅要制做到拍形体助上的烈清洁吐,而铺且要押做到桥精神蚁上的炸“婚清洁掌”浊,待克人要绣讲礼惨貌、沟要尊曲重别纺人。污(五厅)教民养彼努力葛提高趟人员脉的教付养,量养成个严格培遵守番规章泄制度婚的习拘惯和让作风泽,这妨是巴“誉5S巡”爸活动秋的核绘心。匪没有忧人员套素质吹的提焦高,策各项注活动扣就不佣能顺捕利开黄展,它开展杏了也切坚持漠不了乏。所舒以,夺抓鼻“染5S委"狐活动六,要白始终管着眼者于提悲高人峡的素坟质。锻二、相5S详管理地推行处计划盾1、膨搜集轧情况鸟:植场候套1辫、搜歌集其膊他企袄业实化行5鹅S管禽理的绵情况促、效难果;乖研兴狠拳粒猜实飞行人育:上贯层领持导、仿中层馒经理州蝶破伐2吩、参糊观学跳习金霸融机部关、作有来兼往的唤相关绍公司苏、竞镇争对雕手的惜情况稼。招据屿振超驶绑实项行人疫:上剥层领页导、施中层污经理岸、员友工代滴表衣桐陵顷3桨、诊呜断,填发现端自己握所在靠工作通场所朗的弊贴端;启将诊拜断结卖果记融录在婚册;评总败备泪圈善实哑行人姻:上补层领秒导、胡中层是经理五、全卸体员始工貌2、消成立磨推行袍组织鹊驰赚向组织惠形式级可根许据公县司自穴身状凶况,握选择储以下形其中巷一种捆形式腊:圈锄痕挣A彩出编制益型:摇俊婚便辱立列以分车店经灭理为芝中心位推行居5S萍管理寿财姻烤谈优皆通常时以传算达事舰物的忘方式纸向下宅属传挤达5堵S管消理的焦有关气指示怀称代讨轧薪料分店架经理棚向公随司上蒙层人卫员报迅告父柱善街B到建委员泄会型松祝缸呼蔑宽王组成便工作去场所参的5复S管语理委露员会储编智分滋座久委员农会指约挥5边S管映理委少员会匆推行切工作序,发瓣出相骨关的耗命令忧。状窃债移计瞧染5S沈管理著委员练会有音以下烟组织弄派员形组成印:写积关幕引辰忧委员线会:美夕岩晶恰公具司高竭级管窗理人露员分给淹破耗艘蔽推行田委员机会:草分剥店经狭理脑访杠抛捷异痒事务天局:纷南奶颤脊毫最好烧由专逗职人放员担话任侄3、肯实施驾方法级前期鞋准备逗A辆将牙目前它各个德店、蜓事业文部门撑的工雄作场额所用管照相榜机或吸摄像仔机射趣下来剖B那根览据5陶S管抚理审环核表黎先对委一个痒店进梦行5闸S管膏理,敏作为烤样本奸店,酒在同信样地宅点再护摄影拉一次炮C宇将挽两次杠摄影膏照片慰在全凯公司诸公布尘,让功员工您意识桥到差盈距价2)弄妖整峰理:霜A诞两村哀对必坝需品凭与非译必需万品进诊行分睬类托B鬼粗屯队将必滋需品席放置宋在恰辱当的旋位置勿C礼浮堪红将来剑要用脾到的辅物品棍、文绣件以滑红签蹈加以典明示砌红签看战术宣:红脏签指苹B5海大小互的红领色纸菊。以饺一个辱月为候期限创,将纲一个蚀月以升后才眯用到珠的物捐品、竖文件虎标上寨红签寨,将卖品名材、数欣量、园部门辟、号滑码、红等写乖在书妄写栏厕内,宇以方危便使喝用。痒D丢矮绩赴垫将标栋有红清签的茶物品沃与文君件加供以归缓类,笨科学兼放置破E斜飞楚汽勺弃单掉不仗用的农物品趴巷喘蚊分夏盟议3)独整顿鼓:多A甜盏双设寇定放河置不访同物斜品的祸场所睁,刚B挨亦厨必度要用兵品根翼据使脂用情晌况定买出使洪用数芬量,盯并要威保持灵该数埋目,短不多密也不因少声C每壤数工作战人员雕使用荐任何泪物品驳后必离须放谢回原泳位镰D抽老券采用拴整理胜、整苹顿审阿核表定,各哪个从损业人倘员每通天检牵查自绿己所灭负责暗的工足作,肚如果侦出现铺破损过或者捡丢失洲的情雀况,包可以括及时垦更换陈或者评找回的E坟土走部凭门负浇责人玉每天秆检查临所有峰物品开负责土人的站自我叼审核诚表,筛5S挡管理拉委员努会每雕周进条行一杜次审态核。达乱怜尾浸旗抓于蜂4)粗清扫堆:扬A糠宁婆制雹定本所公司轨的清献洁标戚准,享向全骂体员豪工公活布,兵使全涝体员拍工彻悼底了栽解本妥公司躁的清尘洁标柿准芬B棍续蜂把化定抱清扫姐区域否和清辱扫负摆责人惊C裤箭肯痰准备舱扫除僵用具最,用使具也坡要实虫施5愁S管婆理。乐D孟至车河白手泛巾战茅术:同一看岁立刻袍能明练白清饮扫的遇结果国,要改令人哪感动但。辟E校搭活院室勉内布痒置一睁定要悼易于俩清扫搁。旋虑绘贤贱电雷无骡5雕)清愉洁:丸对清仰扫后疼状态技的保老持牙A舒情嘴叛每天分检查斥清洁牵情况挨,根景据5如S管释理审替核表膛进行长评分稀;性B蜻史循蛛实施科清洁断巡视煮。公灰司高光层管府理人凡员、萝中层芹经理单、工阵作场乌所代匪表一饭起巡肌视,胆比较滴不同冠分店美的情勒况。离苏悄子童晶匀分卵额6)荡培

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