S活动培训教材3

BOShen5S系列教材之一广东博深质量管理工程咨询前言实施5S管理，创造一个舒适、整洁的工作环境，是每个企业管理者的期望，希望能有一本既讲理论，又有实际操作的指导教材。5S活动培训教材是集广东博深质量管理工程咨询顾问师多年积累和企业咨询经验，总结编制的一套实施办法教材。叔本教舍材共茂分五妨章，闷第一振章讲招术5浆S基饼本概筋念，篮第二母章讲军述5斤S与品各管情理系羡统的毫关第表，第茅三章咬主要续讲述铅在推雨行5扶S活洁动的歇技巧槽，第回四章演重点浆讲述词实施授5S乎活动捎的有妄关定驶置管蚊理，欢第五卡章介剩绍开先展5这S活道动的壶工作号程序教，并治附有混开展港活动筑的检万查表积。屈本书奥由胡拐景华顽顾问滨师主逆笔编辅写；推王彬援顾问览师担婶任审畏核；剥同时疯得到抖博深更公司睡（B先0津S掌he掩n盟）各季位咨青询师奸的指鄙点。瞎由于岩编写亏时间匠仓促特，不泥足之芬处，夕敬请誉批评邮指正妙，恳徐诚探将讨。瓣广东烈博深剪质量旷管理午工程叙咨询控有限扒公司鹅目瑞僻录释第一理章：益5S活基本策概编村第二众章：似5S荐与各陡管理蹲系统逢的关燕系讯第三攀章：扭5S潜执行障技巧笋第四牌章：训定置隆管理事的实以施眉第五始章：劫开展耽“者5S赖”夫活动之程序速第一诵章凯秆5驻S基复本概搂编冻1.再1角亭我溜们有叙下列程“口症状侵”疲吗？悬在工乌作中勉常常誉会出毁现以晒下情迹况：称a)王垃急等宗要的纷东西它找不蛛到，扇心里牙特别第烦燥贷b)犁纸桌面识上摆惯得零愉零乱建乱，亲以及挣办公墓室空党间有哄一种商压抑府感许c)洗厦没有锯用的茄东西消堆了脸很多括，处伴理掉烤又舍突不得爹，不以处理反又占廊用空惜间贩d)年悔工作验台面烫上有济一大吉堆东泛西，炭理不骨清头唇绪虾e)副味每次余找一侍件东匀西，杀都要表打开法所有注的抽层屉箱恳柜狂哈翻益f)鼠麻环境绞脏乱送，使趣得上渔班人良员情在绪不熟佳向g)庄哑制订券好的图计划占，事批务一依忙就妹“装延误鹅”伤了狸h)辱有材料减、成摧品仓呈库堆繁放混拍乱，上帐、雁物不更符，锻堆放华长期章不用移的物也品，足占用拣大量当空间套；悉i)躁絮生产胖现场爽设备妹灰尘帆很厚举，长喝时间迟未清扭扫，霉有用滔和无启用的愤物品悲同时躲存放恭，活晒动场夹所变专得很顿小；祖j)辞含生产皱车道似路被薪堵塞股，行讨人、御搬运井无法算通过得。朴如果感每天炕都被森这些隆小事挨缠绕扰，你改的工输作情浆绪就兽会受徒到影瓦响，炭大大仔降低挥工作疫效率眼。解泰决上序述云“碌症状漠”蝇的良朽方祥——偿推行万5S栽管理载。早1.薪2杠祸5或S是掏什么希？希a)聋撇整理贞：工阅作现晓场，域区别罪要与慢不要核的东圣西，枯只保瓶留有票用的摊东西犯，撤锹除不所需要屯的东跃西；助b)亏联整顿播：把趴要用沈的东蕉西，报按规顿定位弹置摆着放整止齐，疫并做奋好标静识进此行管赏理；睁c)浇谣清扫阶：将片不需被要的按东西藏清除砌掉，阵保持竞工作考现场蚕无垃恩圾，亡无污浓秽状集态；侄d)势郑清洁党：维谨持以豪上整厚理、词整顿后、清杆扫后欠的局赛面，母使工示作人炉员觉贝得整老洁、顽卫生齿；盟e)效去修养突：通方过进三行上源述4胃S的腥活动亭，让容每个意员工哄都自怖觉遵形守各嗓项规违章制致度，煮养成敢良好穴的工不作习姻惯，代做到牢“公以厂户为家因、以返厂为叉荣芽”请的地接步。摇1.诱3扫片5强S之省来源隔5S敏管理纱源于昂日本定，指控的是天在生程产现古场，栋对材末料，拐设备元人员宾等生尝产要馅素开撇展相浆应的年整理暮、整井顿、惭清扫蹲、清计洁、串修养裂等活朴动，累为其亏他管雅理活滔动奠撇定良设好的偶基础梅，是柜日本菌产品宣品质以得以纤迅猛重提高瑞行销猴全球子的成斩功之鼠处。填整理轮、整象顿、臂清扫高、清挡洁、澡素养警的日贯语外煮来词排汇的踩罗马时文拼户写时菜，它搞们的末第一宅个字战母都屑为S滨，所状以日淡本人腰又称版之为政5S控，近字年来停，随括着人疏们对睬这一梳活动少的不楼断深稻入认胳识，孤有人乌又添莲加了羡“卡坚持开、习穷惯病”正等两话项内宝容，长分别斗称为赶6S僵或7挤S活软动。茄1.共4矛捐5S浩之释筑解负1.渐4祖.1梁萍整理衡整顿够的含缓义率整理辈整顿锋是塑妥造良搅好工咏作环献境的民方法乒。里“进工作脸环境川”灭包括安：付a)屈废工厂华周边爸、外销围；遍b)闻漂厂房右建筑韵的本叉身；辣c)身佛办公披室；苗d)鲁惩空地黄、马却路；聚e)开父机器叶、设瞒备及胸其配搅置；资f)贼幼工作化场所受；因g)校纵仓库朵场地炭；贡h)成央通风拖；降i)吧届照明确；利j)星迷温湿虽度。穴即工扒作环往境为拔所有形厂内寄外有比形设誓备和乳无形嫁条件拣的总缎称驼因此座，整报理、枝整顿恩则是弹将上睁列工切作环也境设蜜法整普理、质清洁怠使一划切物埋品都每能排戚列整蛙齐，农井然亚有序持，让复在里泰面工涂作的常员工巡都感藏受到圣明朗接愉快鹿的气秆氛，旧从而轮满足震人们瓜的心裙理需她要，榴达到街提高牙效率狱。瓜1.期4绕.2迷瑞日本建整理坟、整榜顿的劝含义鼻在开姓展整物理、恩整顿苍活动波时，涂由于袋内容姐具体男而实薯在，夜故将震整理肠整顿凳简化抓为5乡个词愧进行贪概括袍，同捏时给筛下了请非常律明确神的定凶义，喇员工桶不但杂一听增就懂搜，而嫌且能帝做。档1.酷5抽钓5S指之间芝的关后系（鄙见图夕1）第1个S整理第1个S整理区分“要用区分“要用”与“不用”的东西第3个S清扫将有用的东西定出位置放置将不需要的东西彻底清扫干净第2个S整顿第3个S清扫将有用的东西定出位置放置将不需要的东西彻底清扫干净第2个S整顿地点物品地点物品第4个S清洁保持美观整洁第4个S清洁保持美观整洁第5个S修养使员工养成良好习惯遵守各项规章制度第5个S修养使员工养成良好习惯遵守各项规章制度图1图1仅1.荣6疤差5精S活耳动推虽进层图次（辛见图纠2）1、创造空间2、尽地之利3、场地利用整理1、创造空间2、尽地之利3、场地利用整理安全卫生整顿安全卫生整顿清扫现场美化清扫现场美化清洁清洁修养修养最终最终目标人心美仪图2图2伪1.惭7狮简5更S活灰动的熊重点傍：修肤养牙从推短进层捡次图糖中可言以看悟出，上整理榨、整裕顿、肆清扫吐、清堪洁的句对象续是触“司场地南”拼，仓“稼物品菌”员。修鲁养的贼对象锐则是端人，恳而杰“巴人回”咏是企现业最校重要宁的资碎源，值我们愧可以疤从置“嘱企业膜”势的失“筹企蝇”胖字中证分析谜人在产企业投中的赵重要慌，所清谓倡“督企煤”降字是怕由皇“伟人债”竭和盯“疑止竟”扔组成岛，鱼“哀人石”若走了慈企业灶也就暂停晋“骆止吊”吧，所乡以在纳企业仪经营沟中，角人的尾问题叮处置外的好乳，人蓄心稳复定，乳企业萝就兴企旺发诚达。葡在5滚S活厘动中沉，我仁们应啄不厌倍其烦反地教沃育员鄙工做雪好整可理、狭整顿马、清避扫工毅作，利其目址的不弹只是舞希望只他们隙将东蔑西摆谢好，婆设备毛擦干灶净，下最主辈要的就是通击过细商锁单预调的风动作鞋中，伙潜移额默化倦，改僚变他舞们的扮思想已，使车它们就养成悄良好亡的习英惯，此进而鸡能依脉照规创定的街事项乞（厂它纪、悉厂规脱、各击种规终章制墙度，毅标准留化作愉业规以程）拢来行盛动，固变成央一个裕有高伤尚情宏操的胃真正限优秀日员工堪。水总之圆，5举S活膊动是次种人土性的图素质铲的提合高，穷道德敲修养问的提截升，筒最终彻目的证在于搞“陈教育做”码育新谎“龟人始”娱。甘1.门8舍柳推籍行5壶S的爸的理深由作举用及农目的伙1.理8.听1截栏推行贴5S便的理泡由要实践蜡证明招5S恰推行择不良奶，会头产生黎下列简不良链后果攻。帽a)骆求影响腊人们页的工缓作情假绪；晶b)闻皮造成煌职业驼伤害锅，发初生各库种安裳全事劈故；回c)蛙拘降低搭设备俘的精寄度及荣使用财寿命排；需d)染展由于气标识为不清浆而造春成误杜用；议e)慈吧影响陵工作岛和产抛品质牢量。配1.燥8.书2荒籍推行需5S稠管理蛋的作库用稍a)史坊提供距一个临舒适布的工塘作环浇境；徐b)步碎提供柜一个垂安全若的作央业场元所；副c)喂炊塑造锣一个兽企业哑的优奇良形国象，练提高执员工吵工作廉热情贿和敬急业精狂神；打d)虑闭稳定帝产品父的质垫量水企平；断e)蚕舟提高烛工作砌效率灰降低节消耗找；注f)事乐增加标设备演的使领用寿识命减畜少维腥修费翠用。坊1.油8.戏3蚂极推行扫管理敏的目孤的显a)棉蛋员工洲作业尾出错巡机会厅减少引，不奇良品完下降颗，品价质上肿升；洁b)恩提裂高土皂气；察c)罩敢避免奴不必睁要的软等待银和查隐找，轧提高写了工医作效瑞率；核d)祖涉资源街得以沫合理朝配置姑和使计用，辣减少唇浪费凝；团e)迟德整洁翁的作雀业环亲境给鼻客户价留下精深刻贺印象杰，提酸高公疼司整疫体形岔象；咳f)从够通道腊畅通趣无阻拖，各近种标曲识清局楚显材眼，核人身埋安全挥有保爱障；因g)及掌为其扛他管娇理活溉动的浙顺利附开展蜂打下椒基础念。辛第二祸章慰箱5状S与询各管醋理系较统的冰关系我2.巩1灶玩5S巧与管邮理合踩理化网关系脾5S商与管穿理合绢理化遥之间就的关饺系（醒见图拔3）修养清洁清扫整顿整理修养清洁清扫整顿整理养成良好的养成良好的工作习惯维持工作场所的整洁提高机器设备效率减少时间上的浪费管理要与不要的东西减少空间上的浪费介高尚提升人员的工作效能消除各种污染源提高产品品位及公司形象消除品质异常事故的发生减少空间上的浪费介高尚提升人员的工作效能消除各种污染源提高产品品位及公司形象消除品质异常事故的发生落实机器设备维修保养计划减少机器设备的故障率提高生产线的作业效率缩短换线时间做好生产前的准备工作降低材料半成品成品的库存提高物品架子柜子的利用率图3图3访2.啦2忆挂5S给与企浴业改胆善的夏关系砌（见奉表1抵）表1洲2.姑3茂琴5S餐与质搏量管缴理体斤系的屡关系排2.注3歌.1汽拐5S俩与I御SO喘90尾00银之关钓系（翼见表筐2）表2岛2.泻3.膀2耻何5S颂与I掠SO际90羞00萌关系宋之二浸（见疾图4荣）5SISO90005SISO9000整理要与不要整理要与不要整合所需的系统落实各项标准落实各项标准修养遵守规定区域规划看板管理颜色管理灯具管理区域规划看板管理颜色管理灯具管理实物显示识别管理图4图4好第三圣章垄耳5塌S执宵行技赢巧未3.湿1悬快整理惕（S撑EI英RI及）殃3.渡1.道1首腥定义椒：工厦作现凑场，关区别瑞要与地不要培的东布西，掉只保阳留有态用的辱东西仰，撤棍除不确需要提的东幼西足3.虫1.裂2矩狭对象倍：点主要漏在清育理现觉场被累占有妨而无赵效用哗的良“捎空间任”尘3.钢1.升3吃目的描：矩清除折零乱钻根源浙，腾严出土“庆空间刻”颜，防伐止材晓料的装误用到、误臂送，家创造勾一个肌清晰砌的工旅作场授所裙3.旅1.病3.籍1盯零乱陪的根劳源，润主要液来源陶于：笔a)厌际未及撇时舍必弃无初用的供物品池；殃b)骑于未将捐物品屋分类野；洲c)班浮未规捉定物键品分蓝类标备准；网d)动枝未规聚定放征置区历域、默方法罢；俭e)昆塘未对筋各类林物品谜进行抬正确价标识典；漆f)直浊不好垦的工忙作习妨惯；固g)筋慌未定守期整擦顿、陵清扫栽。顷3.厘1.么3.糊2躁腾出猪空间余整理庙地方框和对忍象主帅要表壁现在孟：济a)浙妹存物园间、呆框、服架；狂b)下卫文件轻资料返及桌采箱柜追；冶c)曲膜零组悬部件树、产手品；绢d)态盗工装霸设备松；鞠e)古洲仓库投、车纱间、喜办公付场所要、公杏共场犬所；怠f)姐势室外退；优g)默驴室内改外通津道；功h)专锁门面昂、墙驳面、际广告予栏等将。放3.盏1.漠4消转整理场的实猎施方舒法状3.夺1.卸4.沃1辣深刻品领会邮开展踩的目积的，怕建立灭共同衫认识忘a)兰蜻确认鸽不需债要的羡东西热，多专余的扎库存辩会造铁成浪侍费孟b)煎座向全凳体员锄工宣废讲，旱取得液共识帖c)满花下发动整理伍的措蒙施元d)乖荷规定含整理戏要求世3.东1.抱4.市2惭对工扯作现梳场进淡行全剥面检零查烟点检燥出那陷些东缎西是笼不需碎要和协多余颠的具段体检娱查要槽求：绘a)侨宵办公场场地窑（包钩括现找场办宜公桌唯区域套）壤检查欲内容哈：取办公稻室抽言屉、侄文件欣柜的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