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文档简介

“双重预防体系”建设2022年10月21日组长：***(项目负责人)4、班组长：负责本班组施工区域内风险源辨制措施有效。负责将体系建设工作纳入本班组的安全生产责任制考1、在“三同时”或技术改造时的规划、设计和建设、投产、运隐患排查工作主要针对在风险辨识活动中辨识出的风险点进行(一)宣传发动阶段：1、由项目部组织召开一次班组长以上管理人员参加的“双重预(二)实施阶段：风险辨识范围和方法，制度出详细的《风险辨识分解表》,各单位工2、确定风险等级：各项目部组织风险辨识小组将辨识出的风险3、明确管控措施：针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控手册”,逐级评审并审核、审定、批准，形成台账或控制清单，组4、风险公告警示：公布本单位工程的主要风险点、风险类别、5、全面实施、定期更新：组织有关人员及时并定期评审、更新6、排查消除隐患：针对各个风险点制订隐患排查治理制度、标7、深化体系建设：项目部全面推进、深化“双重预防体系”建1、做好宣传引导。各单位要坚持宣传先行，利用黑板报、宣传2、强化工作推动。各班组要针对各自负责的工作范围，尽5、严格考核问责。加强“

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