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文档简介

医院药品购进管理制度一、引言随着医疗水平的提高和医疗体系的不断完善，药品作为医疗中必不可少的一部分，也得到了更加重视。为确保医院在药品采购方面的合法性、合理性和规范性，制定本药品购进管理制度。二、制度目的本制度旨在规范医院的药品购进管理，提高医院药品管理水平，保障医院药品采购的合法性、合理性和有效性，保障患者用药安全。三、适用范围本制度适用于所有需要进行药品采购的医院。四、负责机构和责任人医院总务部门或医药采购部门负责制定本药品采购管理制度，并指定专人负责实施、监督和检查执行情况。五、操作流程5.1筛选供应商医院应该在市场上寻找具有资质的药品供应商，并进行筛选。医院应在一定人员范围内、经过评审程序选定资质卓越、售后服务周到、具有稳定供货能力的供应商，成为常规合作伙伴或备选伙伴。5.2索要合法文件医院应该要求供应商出具合法文件，包括税务登记证明、营业执照和药品经营许可证等。只有在供应商提供完整合法的文件后，医院才能进行下一步采购动作。5.3招标在药品需求量明确并掌握了企业情况后，可通过报价、招标等方式进行药品采购。在招标过程中，医院应当按照程序规定进行，保证供应商参与竞标，避免不公平竞争。5.4采购合同签订在确定供应商后，医院应签订药品采购合同。合同内容应当包括采购的品种、价格、质量标准、交货期限、赊销期限等内容，并加盖双方公章，确认合法有效。5.5供货验收医院应该在药品供应商发货时进行供货验收，检查药品是与订单一致的、符合质量标准的、无短缺、无过期等问题。在验收过程中，医院应当按照药品质量标准要求进行检验，如一经发现不合格的药品，应当要求供应商负责退换货物。六、药品采购管理的注意事项6.1保质期管理医院应当严格控制药品保质期的管理，严格按照药品保质期要求储存，在药品存储时应着重控制环境及温度。6.2库存管理医院应根据药品需求量，合理储存药品，避免药品超量储存或过期。6.3质量管理医院应贯彻药品质量安全方针，保证药品是符合质量标准的，避免在采购中因质量问题产生纠纷。七、违规处理一旦医院发现供应商存在不符合法律法规、道德和工作纪律等方面的问题时，应及时切断与其的合作关系，并建议其对涉嫌违规行为召开内部会议进行自查，同时将其列入医院违禁名单，以加强对供货商的监管。八、总结本医院药品采购管理制度的实施，有利于促进药品质量的控制，保证药品采购安全与透明，

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