2023年IT部门度工作计划

2023年IT部门度工作计划IT部门度工作安排1

时间过得很快，20xx年已接近尾声，回顾从今年8月加入xx公司这个大家庭以来，在3个多月的时间里，渐渐地熟识了本职的工作以及生疏环境的磨合，努力提高理论学问，踏实工作仔细完成领导交办的各项工作任务，使自己慢慢的融入和适应到新的工作环境中，过去的几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。

总结如下：

刚进入公司的时候，对公司的服务器、监控系统以及局域网不是很熟识，给工作带来了许多不便，慢慢在发觉自己大脑对相关理论学问储量不够，通过到东莞图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教，对服务器、监控系统以及局域网渐渐熟识起来了，同时也发觉了在it方面存在诸多问题。

1、对公司里的电脑进行大规模的维护。

由于前任同事的缘由，公司里多数电脑好久没有维护了，都出现电脑系统反应慢、接收不了邮件、k3系统无法连接服务器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。在这三个多月里给13台电脑重装了系统、其他电脑对其杀毒软件进行更新杀毒，清理文件垃圾。公司里的电脑运行速度明显地加快了。以上问题一般都是电脑运用不当引起的，主要是感染病毒，导致系统文件损坏。

处理方法是：查杀病毒，假如还不行的话，只能重装系统了。所以在此建议要规范电脑的运用，不要阅读不干净的网页;运用邮箱、闲聊软件时，不要随意接收来源不明的文件;要提高电脑防范病毒的意识，以保证公司的网络平安。

2、经过对公司的监控系统的视察、了解，发觉公司的监控系统也存在问题

(1)监控系统每隔二、三天就会自动关闭。

(2)有些监控摄像头由于没有红外线功能，到了晚上就看不清了。

对于第一个问题，我觉得是监控主机的采集卡不太兼容，因为监控主机采纳了两张不同型号的采集卡。我建议：更换彩集卡，把彩集卡更换成同一个型号的'。

对于其次个问题，我建议更换高清的监控摄像，使其在晚上能清楚地辨别事物。良好的监控系统对公司的财物平安至关重要，对公司的财物平安问题防范。

在人事管理方面，基本上熟识了人员的聘请、新员工入职手续的办理、档案的录入，通个对个人办公物品和部门固定资产进行了登记，为此特地制作了统计表。

使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和限制，杜绝管理上的失控和资产流失。在8、9月份，出现生产用工惊慌，在10月份，对员工进行了加薪，基本上解决了用工惊慌的局面，在肯定程度上缓解了生产上的压力。

宿舍管理、办公用品选购 ，在许主管的帮助下，也有序进行。在宿舍方面，部份员工的卫生意识不强，室内卫生脏、乱、差。走廊过道处垃圾随处可见。

可见，员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品选购 ，对限制办公物品的质量、数量不是太志向，今后在这个问题上会稍加留意。

在3个多月中，也深深地相识到自己的不足：

(1)理论学问打算不够。在工作中，现学现用，忙于查资料，奢侈大量的工作时间。

(2)工作思路不清楚，系统性不强。在工作任务繁忙的时候，工作简单出现混乱，有时候不知所措。

(3)还需建立自我，追求小我，达到忘我。树立自己的目标，用公司的发展来实现个人的志向，使个人的利益与公司的利益紧密结合。

对公司今后发展的几点建议：

(1)用公司的管理制度来对公司管理。要使公司的管理理念深化人心，使员工自觉尊守公司的管理制度。而不是实行“家长式”管理：紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。

(2)建设企业核心文化。多开展活动，让员工了解对企业发展史的，组织向老员工、优秀员工学习，激励员工奋勉向上。

(3)完善生活措施。现在90后的员工占主体，新一代的员工更多的是追求生活、精神上的消遣。建立一个舒适的生活环境，使员工有着充足的精力投入到生产中去。

总之，自己在以后的工作中要加倍努力，肯定听从领导的支配，主动主动地工作，好好学习理论学问和提高管理水平，为公司做出应有的贡献。

IT部门度工作安排2

惊慌而有序的一年过去了，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我部门顺当的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结阅历、就本年度的工作总结如下：

一、在夏天高温的天气里，由于公司弱电井散热的问题，交换机频繁死机，导致网络不通。影响收银系统和监控系统不能正常工作，针对此问题，我部门先后申请更换了3台有故障的交换机，并且协作工程部门对弱电井做了散热改造，基本缓解了此问题。

二、在公司实施FOXMAIL软件办公制度，目的是节约纸张，节约公司资源，强化公司员工的工作效率和执行力。

三、每日的收银系统维护和各个银台的障碍解除，保证公司的正常运营和收银系统平安:

a.软件故障：深化检查出现软件故障计算机的问题缘由。对故障现象进行记录，对故障现像进行分析，在找到故障缘由后，对故障进行处理。

b.硬件故障：检查出现硬件故障计算机的问题缘由。对故障提出处理方法和见意，写出修理报告和配件更换，处理故障完成后，分析故障缘由，避开下次出现同种状况。

四、每日对K3维护，定时对K3数据库进行备份，以及将其刻录成为光盘保存，确保公司金融平安。

五、按公司要求，开发公司的形象网站。对外宣扬公司形象，与客户可以在网络上互动，增加公司知名度，便利公司对人才的聘请，为公司以后的网络销售渠道打基础。

六、每天早上晨会前，去监控室检查全部监控头是否正常运转，检查全部楼层网络是否通畅，假如有任何问题，肯定在商场营业前解除，坚决不让商场在营业期间出现任何监控死角，确保公司的平安。

七、办公区电话线路和网络线路的维护与安装，确保公司全部电话和网络线路的畅通。

八、条码会员卡已经完全更换为新式的磁卡会员卡，以后会员积分就可以在收银台上完成，超市的会员系统也并入商场的会员总系统中。建立了完善的会员卡数据库，确保公司的会员制度的公允和完善。

九、公司内部人员在圣蒙系统内的权限变更，确保公司系统内部的各项职权安排，建立完善的系统办公权限模块。

十、楼下商户在圣蒙系统里的资料建立，合同签订。商品编码和商户编码的创建，为商户的正常运营带来了便利，也为公司对这方面的管理创建了便利。

十一、协作圣蒙系统软件开发商对我公司的圣蒙系统升级，保证系统的正常运用，添加了多项功能，便利了日常工作。

辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对部门不足之处，对18年工作也提出了初步设想：

一、公司监控系统图像模糊，明年公司对此项目将要进行大改的时候，我部门将协作相关工程人员，将每一根数据线都标记清晰，做到能发觉问题刚好处理。

二、监控系统施工时，我部门要合理规划弱电井，不要使其线路杂乱无章，出现问题查找根源很麻烦。同时也要保证解决弱电井的'散热问题，要从根源上彻底完结，保证公司收银系统的平安和稳定。

三、协作相关部门合理开发我们自己的网站，做好网络上的对外宣扬和人才储备以及聘请。

四、接着完善公司的网络环境，为公司的再度拓展供应一个好的平安的网络平台。

我部门是一个枢纽级部门，每个部门有关电脑的工作都离不开我们，所以我们寄予着公司发展的重要责任，我们要发扬不怕苦不怕累的工作精神。在以后的工作中，大大加强业务学习，提高网络技术,努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的须要，力求把工作做得更好。

IT部门度工作安排3

惊慌而有序的一年又要过去了，劳碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺当的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结阅历、完善不足，本人就本年度的工作总结如下：

1、刚好响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备运用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内赐予了解决。

2、对中心每台电脑安装防病毒软件，避开了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并刚好的对软件进行升级，定期的清除隔离病毒的`文件夹。

3、刚好的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁，另外还关闭了一些不须要的服务，关闭Guset帐号等。

4、项目机房系统更新，系统从原有的20xx更新到xp，重新安装了全部软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。

5、交换机、路由等网络硬件设备的维护，屏蔽中心不用的端口，平安设置等，保证公司全部电脑的平安正常工作，优化路由运行速度，节约带宽，提高上网的速度化和稳定化，使我们上网的速度大大提高，保证网络顺畅

6、针对服务器，3次被黑客攻击实行相应的解决方案。重新部署服务器。

7、学校服务器，硬件的安装、修理、调试，投影仪设备的定期清理，维护。

8、电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。

9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。

10、为了的节约成本，并针对学校全部计算机设置系统自动休眠，有效地节约了相当一部分资源。

11、加强了对网络设备的维护，对常常出故障的设备实行了相应的解决方法。

公司目前一共近80多台电脑，由于机器较多，日常出现故障的状况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，许多机器由于长期运用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。

近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把心情带到工作中。在详细工作中，我努力做好服务工作。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也相识到自己的不足之处：

1、因为简洁的问题重复出现重复解决，可能到位不刚好。

2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展相识的不够全面，自己对新技术驾驭速度还不够快。

3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。

总结了过去，方能展望将来!最终说说明年的工作安排，辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对自己不足之处，我对18年工作也提出了初步设想：

1、在接着完善公司网络的同时，加强理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养水平。把工作做到更好。

2、对公司全部电脑设备进行统一计算机名称，和ip实现远程管理，维护。提升工作效率。

3、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。

4、在硬件条件允许的状况下安装，网络流量检测软件，对局域网进行监测，刚好发觉网络故障和排错，使网络快速高效的运行。

在我入职的近一年，我在公司学到了许多，学会了如何处事，如何与他人更好的沟通等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在强壮的成长，像雨后的春笋;发展速度飞速，如同刚放射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创建的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创建一个更好的将来。

总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!

IT部门度工作安排4

本人于20xx年3月6日正式加盟东风贸联公司，在这一个多月的时间里，除了了解和熟识公司的基本状况、规章制度外，做了以下几方面的工作：

一、人事方面工作：

1、参加20xx年东风贸联薪资预算方案的.探讨及修改；

2、依据汽配分公司制定的试点工资方案出台《汽配分公司20xx年工资方案》；

3、整理包头公司20xx年薪资预算方案；

4、为进一步规范人事工作流程，拟定《新员工入司流程》、《人员调配流程》；

5、人员聘请：为汽车销售公司聘请业务员一名，为奇瑞服务站聘请索赔员一名、为包头公司聘请为业务员一名；

6、包头公司熊波经理医药费核销相关事宜；

二、外联方面工作：

1、工商营业执照年检：包括朝阳加油站注销、营业执照变更、营业执照年检资料打算；

2、“重合同守信用”企业申报：包括市级“重合同守信用”企业和省级“重合同守信用”企业申报；

3、迎接全国“青年文明号”检查并整理相关档案、资料；

4、参与汽配城物业公司竞标会；

5、办理白浪房屋租赁许可证；

6、交通违章的协调处理；

三、办公事务方面工作：

1、督促各业务部门进行任务分解并汇总；

2、督促各业务部门进行三月份经营工作分析并收集；

3、督促各业务部门进行一季度经营工作分析并收集；

4、下发《每月进行综合管理工作通报的通知》并检查、落实；

5、拟定东风贸联2号、3号会议纪要；

四、企业文化及工会工作：

1、组织员工到房县“双野”春游；

2、探望生病职工王玲、李强；

3、探望职工去逝家属：刘毅婆婆、肖玲玲公公；

五、其次季度工作重点：

1、组织“五四”青年节卡拉ok竞赛活动；

2、成立团委；

3、完善全国“青年文明号”资料；

4、将公司制度汇编成册为《员工手册》；

5、对入司不足一年的新员工进行一次制度培训；

6、落实熊波等包头公司职工医药费核销状况；

7、组织“迎奥运”棋类竞赛。

IT部门度工作安排5

依据第一季度工作中存在不足，结合公司今后发展趋势，我们制定了其次季度工作安排并遵照安排开展详细的工作，旨在更好的开发公司人力资源，为各部门服务，更好协调各部门的运作及支持公司决策，帮助各部门达成20xx年目标。

1.进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2.在现有员工岗位职责的基础上，完善各部门各岗位的.工作分析，为人才招募、薪资评定及绩效考核供应科学依据。

3.完成日常人力资源聘请与配置。

4.推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公允的薪酬制度；充分探讨员工福利，做好员工激励工作，培育员工主子翁的奉献精神，增加企业凝合力。

5.在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评系统，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

6.加强员工岗位学问、专业技能和基本素养培训，加大内部人才开发力度，建立员工内部升迁机制，探讨规划员工职业发展。

7.建立贴合公司发展的特色企业文化和良好和谐的员工关系。

8.完善企业管理规范制度，作为公司运营决策的指导性文件。

9.做好行政后勤服务工作，为员工的工作、生活及企业的发展供应有力保障和支持。

IT部门度工作安排6

主管在设定你的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，因此，你必需先细致了解公司的年度目标，这点很重要却总是被忽视。

另外，你肯定要花时间想清晰自己下年度希望的成长，是学习?是薪水?还是发展另一项专才?

假如你想要的是学习新技术，你的工作安排就必需加入学习安排;假如是想增加收入，就必需研拟增加业绩的安排，或是调换部门的打算安排。

先了解公司的年度目标以及个人的`年度目标，你在研拟工作安排时才不会无所适从。

安排合理但要具挑战性

接着，研拟工作安排的原则是“勿好高骛远、目标合理、具有挑战性”。

如何避开好高骛远，设定合理的目标呢?

多数人在研拟安排时不会想到自己的缺点，于是，建议可以找你的家人、好友，或是较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标是否太过志向?研拟的安排有没有避开或改善自己过往的缺点?

为什么要具有挑战性?

主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标，他会期盼你在将来的一年，无论在工作上或学习上都能有所突破，所以，虽然要避开好高骛远，但也得设定自我挑战的安排。

目标数字化、行动详细化

有了上述的打算与调整，接下来就进入实际研拟工作安排的4个步骤：

1.目标数字化

只有形容词的空泛目标是没有意义，所以要把工作安排的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。

甚至，连学习安排都可以数字化，例如，你预料花费多少时间学得某类技术，或通过某项认证。

2.行动详细化

有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行安排。

IT部门度工作安排7

为加强生产工作的管理，稳定产品质量，限制各项指标，降低生产成本及各种消耗，杜绝平安事故发生。严格遵照公司整体部署和要求，使生产各项工作顺当开展，对20xx年工作做以下安排：

1、落实规章制度，严格平安管理

"平安来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹"，平安生产是一个公司常抓不懈的工作，不定期检查车间存在的平安隐患，发觉问题刚好解决，尤其对浸出车间进出管理制度方面，要严格限制，对外来人员严禁入内，确需进车间参观，须专人陪伴，讲明应遵守的各项制度及留意事项。要定期举例平安消防培训和消防演习，使职工具有剧烈的平安意识，要教化引导职工遵守操作规程，不得违章操作，严格遵守平安管理制度。。

2、加强劳动纪律，促进管理工作

要稳定正常生产，杜绝违章违纪现象发生，首先要加强劳动纪律的管理，使管理制度化、规范化，要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度，削减违章违纪现象发生。对于个别违反制度，不听从管理者，都要刚好赐予惩罚，并有针对性的培训和教化，情节严峻者要坚决辞退，绝不手软。让班组长以上管理者起到带头表率作用，使员工具有良好的工作作风，从而保证车间各项工作顺当进行。

3、保证设备修理质量，提高运转率

为保证设备修理质量，要加强修理工及操作工的责任心，把车间设备修理落实责任到人，制定巡回检查制度，做好检修记录，对于修理不刚好或达不到要求而耽搁生产者，要赐予经济惩罚，从而督促员工修理好每一台设备，提高设备运转率。

4、降低生产成本，节约消耗

由于茶叶市场竞争激烈，在生产内部加强管理，降低生产成本，使产品价格在市场中占有优势，因此要杜绝车间内部奢侈现象，削减配件更换次数，节约利用废旧材料，节约各种原辅料消耗，努力降低生产成本，做好节能减排工作。

5、稳定产品质量，提高合格率

"质量就是效益、质量就是生命"等理念都深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。"今日的质量"就是"明天的市场"，只有用合格的产品质量满意客户的需求，才有可能不断的扩大市份额，创建出更好的效益。产品质量的好坏，将干脆影响到市场销路、产品价格及公司的声誉，因此，要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓，刚好依据生产数据调整操作，针对生产详细状况加以分析，实行有效措施刚好调整，努力提高产品合格率。

6、制定工资安排方案，发挥工作主动性

今年公司制定了新的工资考核方法，已体现了多劳多得的安排方式，收到了肯定的效果。但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化。因此，要制定合理的、细致的工资安排方案，要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核，要充分提高员工的工作主动性和主动性，挖掘员工潜能。

7、保证产品的平安库存

由于物资数量、价格和市场政策的改变等缘由，导致供求在时间和空间上出现不平衡。为了稳定生产和销售，必需打算肯定数量的库存以避开市场震荡。所以，平安的库存是保证顺当出货的必备条件。

8、限制员工流失

员工流失导致员工成本的增加，包括聘请、培训和生产效率降低的显性成本的.增加，还有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满足度等隐性成本。因此，限制员工流失也将是今年工作的重点。

针对以前生产工作中存在的问题，生产部经过探讨分析了问题解决的方法及预防措施，我们会将以公司利益为重、以扎实的工作作风、仔细的工作看法、成熟的工作阅历带入20xx年工作中,并不断克服工作中的不足之处。在20xx年生产部依旧会把平安生产、产品质量放在工作的首要位置,调动各方面的主动性,发挥我们的潜能，努力完成公司交给生产部的一切任务。

IT部门度工作安排8

人事、行政部门是干脆与全厂员工进行干脆沟通的部门，工作具有困难性、平凡性、反复性等特点，因此人事、行政工作往往须要自身工作人员高素养、高效率、高远见，明确工作职责和工作内容，做到“服务到位，稳定发展”，在工作的同时擅长发觉隐藏的问题，完善整个公司的人事行政工作，做到高效、规范、稳定，特制定其次季度工作安排：

一、人事工作

1.聘请、入职、建档

聘请在“精”：员工聘请要慎重，选择合适的员工可以为公司削减成本、带来财宝，员工聘请过程在同等条件下重点考虑员工的看法和实力，学历、阅历其次（专业、技术性岗位除外），尽量招到稳定性的人才。

入职在“细”：员工入职要求必需填写全面、完整的人事资料，供应必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注意细微环节、效率和行政后勤工作的协作，让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和，培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进行核实，避开人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。

建档在“全”：建立员工档案时要全面，应当登记的人事资料必需全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。

2.培训

入职培训：工作要刚好、注意细微环节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培育员工的主动看法，在岗培训须要记录在档（新进普工）

在职培训：注意技能和好用性，培训员工所须要的学问和技能

外派培训：注意好用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪

3.考勤

（1）不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作主动性，了解各部门到岗状况，对人事资料进行刚好的查缺补漏

（2）进一步规范考勤和打卡制度，相关条款进行修改，提高考勤制度的可执行性和满足度，力争做到“无人为缘由漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格根据考勤制度照章行事。

（3）通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外勤、请假制度要刚好、按程序向人力资源部备档。

4.薪酬

（1）规范加班申报制度，严格根据考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一样，出现差误由员工和车间组长等相关负责人自行担当责任。

（2）定期通知要求各部门将本部门调薪、绩效工资状况刚好汇报人力资源部进行备档，薪资核算保证刚好、零失误。

（3）刚好收集奖罚状况、考勤状况，做到工资核算精确、无缺漏。

5.社保

社会保险的购买和退保保证刚好、有效。健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理刚好，保证公司和员工利益。

6.人事资料

（1）完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、精确，出现人事异动、离职刚好进行资料更改。

（2）电子档案和文本档案配套规范，将员工的'有效证件、晋升、奖惩、异动状况刚好精确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。

7.主动推动文化建设，拉近公司同员工之间的距离

（1）开展各种活动，如拔河竞赛、象棋竞赛、实行趣味运动会，在公司晨会上实行部门间的拔河竞赛，由部门领导带头，增加团队的凝合力和合作意识；实行象棋大赛成本低（可设少量奖金嘉奖）、可执行性强，发挥员工的特长，增加员工的自信念和优越感；实行趣味运动会，推动全体员工健身、增加合作意识、竞争意识。

（2）让员工主动参加公司各项制度的建设中来，提高制度的可执行性和员工的参加度，拉近公司同员工之间的距离。

（3）发挥网站优势，提高员工对公司的认同感和关注程度，将以上各种活动在网站上进行宣扬，一方面宣扬公司员工的生活丰富性，再就是能推动员工主动上公司网站参加公司的文化建设。

二、行政工作

1.后勤

（1）完善生活配套设施，定期检查卫生，推行卫生奖罚结合，促进员工提高卫生意识；

（2）多进行员工生活满足度调查，了解员工居住条件和心态；

（3）定期检查寝室生活设施、办公室财产，保证公司财产完好，预防火灾到等事故发生；

（4）后勤水电工作做到刚好、高效，保证员工生活；

（5）主动执行6S工作，提高车间和办公楼的卫生意识，营造良好的工作氛围，养成良好的工作习惯。

2.食堂

（1）定期进行员工满足度调查，督促食堂提高伙食质量；

（2）制定切实有效的食堂管理制度，维护食堂打饭秩序。

3.保安队

（1）保安工作对全厂财产、平安起重要作用，须完善奖罚制度，对于立功保安进行嘉奖，工作不主动、玩忽职守的保安予以惩罚或辞退。

（2）规范出入厂制度，公司员工休息时间出入厂须带厂牌、带物品出厂须写放行条和检查，非公司员工进厂必需登记。

4.晨会制度

晨会可以很好的传达公司的制度和信息，必需充分利用每周一晨会刚好传达公司各项制度、信息、奖罚、人员异动状况，宣扬企业文化。

（1）每周公布员工生日（不指定某一天）并送祝愿，表达对员工的关注。

（2）6S、考勤状况每周大评比，对做得好的部门进行表扬，做得不够的部门进行口头指责和警告，三次排行末尾对部门负责人进行惩罚。

IT部门度工作安排9

年下半年已悄然走近。不知不觉我已来到公司一年之久，在这一年的时间里，我主动投身到工作中，听从领导支配，虚心向同事学习，努力完成领导支配的各项工作任务，在取得成果的同时也存在一些不足之处，先将详细工作状况总结及明年安排如下：

一.年度工作总结

在今年的工作中，我仔细学习业务学问，在本职岗位上，根据领导的要求准时平安完成各项出车任务，努力做好本职工作。作为一名行政司机，除了正常完成公司支配的出车任务外，还主动参与帮助完成其它各项工作。为开源节流，在日常行车、洗车及车辆保养方面降低能耗、亲自洗车，削减限制车辆方面费用。在公司领导和行政人事经理的带领下，我精彩的完成了20xx年的工作任务，在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和公司须要时不论早晚或节假日随叫随到，不计酬劳，从无怨言。

平常，做到严格遵守出车制度，按时出车，仔细保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、娴熟驾驭日常保养和驾驶车辆的性能，主动参与平安学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年平安行车无事故，连续四个季度拿到了司机平安奖。

尽管今年较好的完成了工作任务，但仍旧存在些许不足，对车辆的基本故障推断有待加强理论学问的学习，学习不够主动主动，在以后的工作中应当更加努力，不断完善自己。

二.下半年工作安排

随着公司发展的`步伐加快，沈阳康芝将迎来业务增长新的高峰。现将下半年工作安排如下：

1.做好本职工作，加强自身技能学习，使驾车技术进一步提高;

2.树立终身学习理念，不断提高自身素养;

3.工作主动主动，协作各位同事，营造良好的人际关系;

4.支持本部门工作，帮助其他同事完成本部门的其它工作。

IT部门度工作安排10

一、在第一季度的基础上，全面提高行政人事管理