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文档简介

2023年厨师个人工作总结汇编篇厨师个人工作总结篇1

伴随着时钟的步伐20xx年立刻就要过去了,回首过去的一年,感谢各位领导对我工作的指导和帮助,感谢广阔同事对我工作的支持,我肯定会在今后的工作中坚持以身作则,严格要求自己,做好本职工作,弥补工作中的不足,提高我的技能服务水平。食堂的工作涉及大家的吃喝等一些详细问题,被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种状况下,我没有因为自己虽然做了许多工作但得不到大家的认可而后悔,而是不遗余力地搞好各项服务。加强各方面的管理,并不断为大家创建良好的服务条件,为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了良好的基础。我在抓好各项管理的同时,还在变更模式、转变服务看法、提高服务质量方面做了大量工作。我始终坚持以人为本的服务理念,实行了多种服务方式,尽量为大家供应便利条件,使大家在食堂就餐就如同回到“家”的感觉,为了再新的一年里能够更好的完成本职工作,我对上一年的工作进行了总结。

一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素养。

我重视加强理论和业务学问学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素养水平。

一是仔细学习工作业务学问,重点学习饮食烹调和提高食品质量的方法探讨。

二是仔细学习学问,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,通过学习,进一步增加党员意识和为人民服务观念。

二、努力工作,按时完成工作任务。

在过去的一年中,我树立与增加为人民服务的思想。按时上下班,保证按时开餐,遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度,听从工作调配,爱惜集体财物,做好集体和个人卫生,努力完成本职工作。菜肴质量是厨师得以生存发展的核心竞争力,因此在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进行工作,保证平安、卫生。

做到制作的主食,合乎质量要求,大小匀称,驾驭火候。副食要做到拣、洗干净,切菜仔细,丁、块、丝分明。配菜美观,色型好看,炒菜味美,咸淡适中,同时我还仔细听取就餐人员的看法,总结不足,并在下次烹调中刚好改进。在服务上,我做到优质、高效,对就餐人员看法亲善,说话和气。不说粗话,不骂人,团结一样,做好伙食工(具体定稿版)作。在食品卫生上。我严格遵守食堂卫生制度,严格执行《食品卫生法》,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对就餐人员的危害,保障大家的身体健康。成品存放实行“四隔离”;

生与熟隔离;

成品与半成品隔离;

食品与杂品、药品隔离;

食物与自然冰隔离。

个人卫生做到勤洗手、剪指甲;

勤洗澡、理发;

勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面,仔细擦拭餐厅地面和桌椅,严格保证操作间地面、门窗、以及周边环境卫生。食堂所担当的工作任务零碎而繁杂,但每一项工作都与公司的整体工作和工作人员的切身利益休戚相关。为了不影响正常工作运转,我都能够听从领导的支配,不讲条件,全力以赴搞好食堂工作。在工作上我勤勤恳恳,仔细负责,任劳任怨,主动履行自己的工作职责。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的'热忱严格在领导的指导下完成自己的本职工作。尽管如此,回顾过去的一年,我还存在很多不足:服务意识不强,有时也还有考虑不周,服务不到的地方;

有时因急燥与个别员工发生看法冲突;

节约意识还不够强等等。展望新的一年我会加倍的努力和更大的热忱严格在领导的指导下尽力改正缺点,克服困难,弥补不足,做好自己的本职工作。

厨师个人工作总结篇2

20xx年即将过去,回首年前的工作支配和这一年中的劳碌种种,厨房员工付出了艰辛的努力,大家同心同德,主动奋斗,在完成支配的同时还创建了一个个的惊喜,但也有不足须要我们去总结和弥补。现将一年来的工作总结如下:

1、加强厨房内部培训。依据前一年的工作总结,厨房员工工作实力差和工作意识不强现象,严抓新员工的工作服务意识,强化岗位技能,提升员工的综合实力。

2、加强前后台沟通和协调,提升对客服务。定期拓开厨房、前台协调会议,增加xx人员的团队意识和服务意识,发觉并解决工作中的存在的不足,前后台相互帮助,共同努力,提升了餐厅的品牌。

3、合理支配人员,劳动力综合运用。在竞争日益激烈的当今,人员惊惶,依据厨房现有人员对其进行合理支配,综合运用,刚好调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。

4、进一步规范和明确厨房嘉奖考核制度。为提升厨房员工工作效率,增加团队战斗力和凝合力,提高员工总体水平和素养,培育员工主动进取的工作看法,对员工的嘉奖及考核方案作了进一步的明细规定。

5、一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作,厨房的.卫生和“五常法”工作始终是厨房工作的重点之一,厨房员工持之以恒进行落实。在饭店复评自查中,受饭店领导好评,还被评为西餐部“五常法”示范厨房。

6、体现餐厅品牌,突出特性化服务。在平日服务中,前后台共同协作,不缺乏特性服务,对特殊客人特殊对待,这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的养分餐,有为喜好美食的常客长期制作特性菜肴等等。

7、坚持做好各厨房的协调协作工作。严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升部门的服务与品质。

8、各节日美食活动丰富多彩。从中西混合套餐到经典自助吧台,从母亲节温馨套餐到圣诞大餐,给客人带来的不光是美食,更多的是惊喜和满足。

9、创建具有xx特色的优秀西餐菜肴。厨房内部创新开拓,研制了许多深受客人宠爱的西餐零点菜肴;在参加全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖,为饭店争夺荣誉。

这些都离不开全体人员的共同努力,也离不开领导的支持和协作。在这一年中厨房取得了一些成果,但我们更多的思索应当是我们的不足,在竞争如此激烈的今日,我们如何在明天创建更多的业绩,这须要我们群力群策。我们会在新的一年中,共同面对困难,共同挑战将来,创建更奇妙的明天。

厨师个人工作总结篇3

尽管今年厨师工作中的成就稍显平凡却也是为了酒店的发展而不断奋斗,只不过面对经营状况的改善的确难以在短时间内供应合理的建议,但是作为厨师的自己仍需坚守在岗位上并烹饪出令客人满足的菜肴才行,为了达成这种目标须要对今年的厨师工作进行总结从而分析出自己存在的不足并将其改正过来。

通过网络教程的学习以及其他厨师之间的沟通积累了不少烹饪阅历,由于自己并非是专业班子出身导致许多高深的烹饪技巧都没能完全驾驭,纵然在基础的厨师工作中表现得还算不错却终究难以在酒店有着更大的发展空间,本着提升潜力的目的让我在工作之余通过网络教程观看其他的专业厨师如何进行烹饪,然后自己平常烹饪的时候也会尽量进行复制并寻求对现阶段厨艺的突破,由于今年将留意力集中于家常菜的烹饪之中导致对这类菜式有了更深的理解。为了防止独自探究产生的思维局限性导致我常常会与相处较好的厨师进行工作中的沟通,尤其是看似简洁却难以进行仿照的烹饪技巧须要通过更加细致的视察与沟通才能够将其学会。

针对酒店对外出售的菜式供应建议并参加到菜单的规划工作中去,今年由于酒店营销策略的调整导致工作重心主要放在客房服务方面,可即便如此也会针对客户的需求对原本的菜单进行调整从而进行合理的设计,餐饮部针对这项问题召集相应的厨师进行出谋划策并对菜单进行了较大的调整,尤其是部分烹饪方式更为困难的菜式的增加让餐饮部的工作量也得到了提升,只不过通过后期的营业额以及餐饮部的表现来看这种策略好像并没有获得预期的效果。

提升对食材质量的监控力度并在学徒培育方面做出了相应的努力,尽管酒店今年的经营状况并不好却并不意味着须要在食材方面消减开支,事实上为了吸引客户便意味着酒店对食材质量有着更加严格的要求并贯彻于实际的工作中去,所以我在烹饪的'时候也会对食材的簇新度进行检验以免因为选购 问题影响到厨师工作。由于餐饮部新招收了几名学徒的原因从而让我在教育方面颇为专心,事实上我针对学徒的培育更加注意基本功的熬炼从而巩固了他们当前的烹饪基础。

作为酒店餐饮部的厨师让我对今年烹饪工作中存在的不足感到特殊缺憾,但正因为如此才要重视好明年的厨师工作任务并争取达到酒店领导的标准,而我也会在这个过程中更加注意厨师技艺的磨砺并积累烹饪方面的阅历。

厨师个人工作总结篇4

敬重的经理:

您好,我叫xx,有四年在酒店当大厨的阅历,看到贵酒店正在聘请厨师的信息,我写了这封自荐书,希望可以到贵酒店担当一名酒店大厨。

当一名厨师,我觉得很大程度上是受到我爸爸的影响,再加上我的学习成果不是很优秀,所以我就确定报读了一家职业技术学校读了3年厨师这个专业。毕业后的四年,我从一名厨师助理起先,然后渐渐地积累,学习,然后当上了一名厨师,有自己几款拿手好菜。由于结婚的`缘由,我选择了回到自己诞生的这个城市,接着当一名厨师。

在酒店了,除了酒店的服务,酒店的食物也是酒店至关重要的东西。而食物的质量是有厨师所确定的,所以一名好的厨师可以为酒店创建良好的业绩。而对于我,我扪心自问也是一名过关的厨师,对于刀法,酒菜的做法是比较精通的,而菜的味道也在之前的那家酒店证明是可以的,所以我可以在之前的酒店呆上四年甚至更久的时间。所以希望经理信任我的实力,给我一次面试的机会,做几款拿手小菜给经理品尝,测试一下我的水准。

最终,感谢经理抽时间阅读了我的自荐书,希望有机会到贵酒店工作,为贵酒店的客户服务,为酒店的食品水准的供应而努力。

此致

敬礼!

自荐人:

厨师个人工作总结篇5

今年的时间真的很快,不知不觉就走到了十二月,20xx年也最终要迎来结束了。过去的这一年来,我作为xxx公司后勤食堂的一名厨师,在工作方面,我主动的做好自身的工作职责,发挥自身的实力,在工作中为xxx公司员工供应优良的菜肴,并做做好厨房方面的后勤工作。

一年来,在领导的要求和管理下,我较为精彩的完成了20xx年来的工作,现对自身的一年来的状况做如下总结:

一、工作的自我管理

在今年来工作中,我主动的`加强了自我的要求,在工作中严格的遵守工作规定,能提前到岗,尽早打算,保证食堂的能在员工休息时间准时开张。

工作中,我重视自身的那实力,一边努力的完成公司的标准,一边在自身的技术和技巧上熬炼和学习,较好的在工作中提高了菜肴的质量和口味。菜单方面也依据季节状况刚好的更新,并还会通过对调查投票,来依据员工们的喜好更新新菜色,提高食堂的多样性,满意员工们的喜好。

此外,我也特别重视的食堂的卫生和其他状况。为此在管理上,我重视自身的要求,加强自身的卫生整理,并对食堂的打扫做好管理,还会对碗筷和公共区域分别进行消毒处理,保证食堂的干净卫生能严格符合标准。

二、学习和改进

在食堂工作中,我极其重视的食品平安方面的问题,不仅自身严格的学习和更新,也同样与其他同事相互探讨和沟通,始终坚持保证食堂食品的平安和健康。并且,对于食堂的选购 我们也始终在严格的把控,只会选择最簇新,最优质的食材,并协作公司用餐人数的安排,主动的限制制作,削减奢侈。

作为一名厨师,我知道总是吃一样的菜品,尽管组合众多,但也总有吃腻的时候。为此,我我在工作中也主动的开发学习了不少新的菜品,尽管有个别没能被大家接受,但大部分还是得到了同事们的认可。

三、自我的反思

要说在工作中的问题,应当还是在菜品的选择上。今年在考虑成本的状况下,我们并没有太多的重视员工们的要求,导致近期有些员工在食堂就餐状况较少。为此在今后工作中,我们不仅要做好成本限制,也要多听听员工们的想法,让食堂能得到更多好评!

如今,20xx年已经过去了,信任在将来,我们肯定能做的更好,更精彩,让xxx公司的食堂成为一个人人赞扬的好地方!

厨师个人工作总结篇6

一学年即将过去,在这一年中,我在学校领导的正确指导下,在全体保安人员的共同努力下,以维护校内正常教学秩序,保障校内师生平安为己任,以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己,勤勤恳恳,仔细负责,确保了所在的古剑学校全年校内秩序的持续稳定,圆满完成了各级领导的支配的工作任务。学校平安保卫工作得到了学校各位领导的首肯。回顾我在xx学校一年来的工作,取得了肯定的成果。详细工作主要体现在以下几个方面:

一、为使自己时刻保持醒悟的头脑,能够自觉地学习,提高思想相识,关切国家大事,廉政自律,端正工作看法。学校是兴学育人、培育祖国将来人才的基地,从身着保安服,参与校内保安的那一刻起,就深知自己肩负着守护校内安保的职责,因此,思想上有了责任感和荣誉感,工作有动力和方向。

二、在日常管理工作中,我们安保组始终坚持每周不少于一次例会,一次集中学习。在文明执勤中,大家出都能统一要求、统一着装,做到文明礼貌,虚心待人、热忱大方,但在工作中也存在一些不足之处。

三、主动参与业务培训,提高业务水平。本人今年参与了区组织的治安保卫岗位培训班,经过考试都获得了合格证书。通过培训,提高了自己的保卫理论水平,增加了业务素养。

四、在平常工作中能多干实事,不发牢骚,留意班子形象,维护班子团结,不利于团结的'。话不说,不利于团结的事不做,勤勤恳恳干事,老醇厚实做人,树立服务意识,服务于安保大局。努力做到公司领导放心,学校领导满足,校内秩序稳定。

五、仔细完成安保任务、落实详细工作。

1、自觉遵守纪律,做到不迟到不脱岗,上岗时着装严整,举止文明、自觉树立保安人员的良好形象。

2、坚持工作日志和出入人员及校内巡逻工作的登记。同时在学校放假后,协作校内教职工每天留校值班,开展巡逻和防范工作。

3、在完成本职工作的同时,主动主动协作学校完成一些力所能及的其他工作。

回顾一年来的工作,自己在校内保安的岗位上为学校的平安和保卫工作作出了自己的成果,在此我全体安保人员在今后的工作中决心要做到不骄不躁,更加严格要求自己,尽快娴熟驾驭自己的业务水平,不断提高自己的工作质量、工作实力、工作要求、工作成果,在中学成为形象窗口,为学校的美妙前景,为了达到一个先进班组的标准而努力拼搏,努力奋斗。

厨师个人工作总结篇7

敬重的各位领导:

大家好!伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息,20xx年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年欢乐、工作顺当!回首20xx年,在各位领导的指导下,在广阔同事的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带领广阔食堂员工,为顾客供应了精致的菜肴和优质的服务;为实现食堂经济利益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的详细工作总结如下:

一、经营方面:我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营安排。如:依据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;依据季节性原料供应特点,我们推出一些特价菜。等等。

二、管理方面:以人为本,我结合员工实际状况加强素养教化,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并常常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素养得以提高,如注意仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还起先自己琢磨新菜谱。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面:菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格根据标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还仔细听取前厅员工看法及来宾反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中刚好改进不足;我们还常常更新菜谱,动脑筋、想方法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。

四、卫生方面:严格执行,仔细抓好食品卫生平安工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必需对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必需分类存放,分别处理,厨房用具也必需存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力气,确保食品卫生平安,防止顾客食物中毒,造成不必要的.后果。

五、成本方面:在保证菜肴质量的状况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低成本的新方法。如:驾驭库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本限制落实到每个员工身上,使全部厨房员工都关切成本,从而达到效益最大化。

综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本限制、员工素养提高等方面都取得相当高的成果。当然,我们也还存在不足,比如,受甲流和金融危机的影响,消费者就餐的品尝与档次下降,这使我们的年收入受到肯定程度的影响。但面对不行抗力,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,最大程度的增加年收入,从而达到转危为机的良好效果。从这个事务上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我肯定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精致的菜肴。

辞旧迎新之际,我们将在20xx年的基础上,接着加强经营管理、质量卫生监控和成本限制,同时要改进自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新,从而寻求在20xx年创建更好的经济效益和社会效益。

上海世博会将会给我们带来又一次的发展机遇。与此同时,周边酒楼和饭店的与日俱增也使得20xx年餐饮业的竞争更加白热化。但是,我信任,在各位领导和同仁的指导和帮助下,我们的团队肯定能够抓住机遇,迎接挑战,走向一个收获的20xx!

我的报告完毕,感谢大家!

厨师个人工作总结篇8

时间过得真快,忙劳碌碌中已接近年末,我又在幼儿园食堂工作了一年。俗话说,“民以食为天”。食堂工作最重要的一点就是食品卫生质量的好坏,作为幼儿园的食堂,其干脆关系到每一位小挚友的生命平安和健康,努力提高小挚友们的身体素养是我们食堂工作的基本任务。在过去的一学年里,我们做出了一些工作成果,但是离领导的要求还有肯定的距离,在此,我对过去的半年的工作进行了总结,以便以后更好的工作。

首先,幼儿园的食堂关系到幼儿园的稳定和发展,关系到师生员工的切身利益。

其次,在我们食堂的管理工作中深深地感到,食堂的硬件设施的重要性。

最终,在食堂工作中,我们坚持“服务育人,管理育人”的宗旨。

忙劳碌碌的一学期即将过去,我们作为厨房的工作人员,特殊是我们是新幼儿园的新员工,要求自已各个方面都能做得更好。虽然说要支配好幼儿园全体师生的餐食是件“众口难调”的事,但是我们本着从卫生、养分、科学的配餐为动身点,依据季节改变,在市场允许的前提下,一起努力尽可能做出适合幼儿口味的养分餐食谱,让幼儿吃得卫生、养分、吃出健康。为了提高自己的工作质量,在此将本期工作作以下总结:

一、认仔细真做事,老醇厚实做人

厨房工作看起来是一项简洁的工作,似乎就是洗洗切切的事情,但我们不这样想,因为厨房的的一切事情,不管是主厨还是打杂都关系到全园幼儿的平安和健康,虽然事小但关系重大,因此每天上班我们都非常的投入。不管刚开学时天气多么燥热,学期结束时天气多么寒冷,我们总是能自觉克服困难,严格根据幼儿园厨房工作条例,认仔细真地做好自己份内的工作,从不轻视这些洗洗切切的`事情。我们觉得,既然幼儿园领导信任我,把这份工作的机会给了我,我就要对得起幼儿园,对得起家长们和孩子们,做一个诚恳守信的人,做一个老醇厚实的人,认仔细真干好自己的工作,让家长们满足,让领导放心!

二、勤勤恳恳不计得失

大家都知道,厨房的工作不像当老师,须要很高的文化,须要口才和专业技术,厨房工作主要是细致和仔细,我们认为还要舍得花力气,要有乐于奉献的精神。因此在工作中,我们四个人从不挑三拣四,不但听从领导的支配,还主动为领导排忧解难,平常与我们在一起时也总是将重活留给自己干,把便利尽量留给他人。我们认为:人的勤恳不像别的东西用了就没有了,因此在幼儿园不管遇到谁有须要帮忙的地方,只要我们能做到我们就不会拒绝,幼儿园的事情就是我们的事情,不管谁做都是为了集体。

三、找窍门使巧劲度努力把食堂办成家长放心、幼儿快乐、领导同事满足的食堂。

确保学生能够健康欢乐的成长,为此,我们特殊制定了适合小挚友饮食的套餐,不断补充小挚友所需养分素。

在幼儿园工作期间,使我更加明白责任的重要性,做到真正解决师生及家长的后顾之忧,工作人员专心,小挚友吃的欢心,老师工作安心,家长上班放心。

厨师个人工作总结篇9

大家好:伴着时钟的步伐20xx年立刻就要过去了,回首过去一年,感谢各位领导对我工作的指导,感谢广阔同事对我工作的支持,作为厨师长我肯定会在今后的工作中坚持以身作则,严格要求自己,带领导我们的团队为来宾供应服务,同时弥补我们发觉的不足,下面是我对厨房的工作总结

一.员工的思想方面

1目前本部厨工没有思想波动。

2对领导今年的二次涨工资大家都特别满足,促进了工人工作积性同时也稳定了员工的.流失状况。

3大部份员工认为自己的实力能得到充分的发挥认为这份工作都适合自己。

二.人员管理方面

1.进行专业技能考核,优胜劣汰,采纳请进来走出去和定期培训的方法来提高员工的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。

2.今年对厨工做了多次调整,调整的原则是以老带新敏捷运用,以提高对厨工技能为准.

三.菜肴质量方面

1.采纳四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、打苛把关、服务员把关,一关发觉有问题,都有退回的权力。否则都得担当相应的责任

2.制定菜品的操作流程与投料标准并执行.

四.成本方面

1.首先驾驭库存执行先进先出的原则

2.在菜品设计上要让来宾满足经济实惠做到物尽所值

五.在食品卫生平安、消防平安方面

1严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生平安工作。

2严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到平安生产,警钟长鸣

六.厨房存在的问题

1、厨房地沟不锈钢防护架部份老化须要更换,虽是小细微环节问题时间久了恐出事故.

2、男生宿舍漏雨须要做防水.

3、厨房门把手大部分已损坏全部须要更换

4、部分员工基础差接收实力差,给工作带来肯定的压力.

柒.20xx用餐状况

1.接待了四次大型会议。

2.中餐每月接待200桌左右的来宾。

八.20xx年的设想与工作支配

1.我们团队要在20xx年的基础上接着加强经营管理,质量卫生限制和成本限制,同时改进自己的工作思路,考查新的菜品加快菜肴的创新。

2.在技能上强化培训以增加团队的战斗力。

厨师个人工作总结篇10

我是餐饮部厨师长xx。伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息即将到来,20xx年的钟声即将敲响。首先,我预祝家新年欢乐、工作顺当!回首20xx年,在各位领导的指导下,在同事们的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,工作在生产第一线,对每位员工高要求,对他们各方面严格管理,小到每周的例会,到每月多次的传授厨艺和灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮学问,有了我和家的辛苦付出,才有了今日我们能为,来我们园区用餐的来宾供应精致的菜肴和优质的服务,现将一年来的详细工作总结如下:

一、食品平安方面

食品平安是厨房工作的头等事,为把好食品加工的各个环节,保证平安生产。我给厨房里每位员工划分了卫生责任区,要求他们对各自的卫生区、食品原料、存放容器等负责,并由我和食品检验员进行不定期检查。

其次,加强食品原料的分类管理督导工作。对食品原材料的进出访用;将厨房用具在固定位置分类管理,并粘贴胶条加以定位;对厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地定期清理、定期温度和湿度测量。

第三,在细菌滋生活跃季节,邀请餐饮部食品检验员定期给厨房员工进行培训,从试纸的运用到和各种消毒的标准方法,从标准化洗手到食品平安学问的普及等,使家对食品平安有了更深刻的相识,提高了食品平安全员参加的意识。

二、经营方面

我在各位领导的指导下、制定较合理的经营安排。如:依据季节性原料供应特点,和园餐厅推出春、夏、秋、冬季节菜,和一些特价菜和创新菜,例如针对市场全部原料价格都在上涨,但是菜品的销售价格还要保持原来的价格,所以我们细心研发,利用一般的原料做精彩、香、味、意、型的低价位菜品,如:石锅木耳白菜月销量屡居榜首。

咖啡厅也针对市场全部原料价格都在上涨,利用自助餐没有用完的香蕉做出家备受宠爱的香蕉包等等。还有员工餐是为员工供应服务,在市场原材料都上涨的状况下也推出许多荤素搭配的健康美食。

三、管理方面

我结合员工实际状况加强素养教化,每月再忙也要抽出时间有针对性的厨艺培训,并常常激励他们在日常工作中多看多学多记,以便以后在重要的工作岗位上发挥家的.潜力。经过努力,员工整体素养得以提高,如注意仪表、遵守厨房规章制度等,现在我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。曾经有些员工不理解我们严格的管理,记得曾经有位员工餐厨工来找我,说我们也就是给员工做餐,土豆丝有必要切那么好吗,当时我很明确的告知他很有必要,并且给他讲其中的道理,首先从自身来说你严格要求自己打好刀工的基本功,史自己将来在厨艺上有更的发展,还有每天能让员工吃到美味可可的饭菜,员工就会有种家的感觉,才会更的为园区服务。现在回想这严格要求没有白费,让我们到现在看到的的是一支良好的厨师团队。

四、出品限制方面

菜肴质量是餐厅得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格根据标准执行,确保每道菜的色、香、味、意、型稳定;我们还仔细听取员工、前厅服务员及来宾馈看法,总结每日出品问题,并在每日例会中刚好改进不足;同时我们还把自助餐、桌餐标准菜单有针对性的进行修改,好让常常来用餐的老客户享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,我在餐饮部指导下对明年和园餐厅带照片的新菜单进行再次整理和研发,确保体现不断吸纳当今餐饮业的诸多新元素的经营特色,以此形成我们中关新园特的餐饮品牌,确保回头客每次都可以尝到新口味的美食。

五、成本方面

在保证出品质量的状况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。身为厨师长,我也总结出一些降低成本的新方法。如:常常去市场询价,已便更精确的制定原料价格表、每次询价都要带许多原料回来降低成本、时刻驾驭库存状况,坚决执行先进先出原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成套餐小菜,以降低成本;还让每个厨师都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本限制落实到每厨师身上,每月成本率一出就会在第一时间告知他们每个月高了还是低了,使全部厨房厨师都关切成本,从而达到效益化。

六、得与失

在这近一年里,我同时管理着三个厨房的厨师、厨工,在5至10月份用餐较多状况下,由于我们三个厨房人员都配备不足,在这段期间我们家加班加点,用自己的辛勤和汗水圆满完成了一次又一次重接待任务,在家坚持不懈的努力和园餐厅的这个品牌得到了学校领导、园区领导和顾客的认可,还有我们厨房在今年有两名员工很荣幸地得到外出学习高级养分配餐员的机会,并获得了劳动社会保障部颁发的证书,这给我们以后养分配餐打下了扎实的基础。

我个人方面虽然失去了许多许多的休息甚至家人来北京2、3个月也没有好好陪过她们,但是我的付出换来了我在中关新园的诸多进步和领导对我工作的认可,我觉得是超值。由于我们现在和园餐厅经营的特性没有太多高档的菜品,但对酷爱烹饪,酷爱新厨艺的我来说我从来也没有放弃学习新厨艺,在当今餐饮发展快速的时代,从最早的八菜系到当今的融合菜及国外先进的分子厨艺和今年消费者宠爱的中国意境菜,说到意境菜家可能不太熟识,简洁给家介绍一下,意境菜就是以菜品为媒介,运用中国绘画的写意技法和中国盆景的拼装技法映了中国古典文学的意境之美。今年九月份我也得到了学习中国意境菜的机会,短暂的学习期使我受益匪浅,学完后在我们遇到重要接待时,也运用了一些,给前来就餐的来宾全新的视觉、嗅觉、触觉、味觉的享受。在客人享受的同时我想我要把我学到的这些传受给我的厨师团队,让家在这里有更的发展。

综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜拼新、菜肴质量、成本限制、员工素养提高等方面都取得较好的成果。当然,我们也还存在不足,比如我们最关切的营业收入,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,程度的增加年收入,从而达到为园区增收效果。从这个角度来说,我深感肩负工作的挑战性与创新性。今后,我肯定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精致的菜肴。

辞旧迎新之际,我们将在20xx年的基础上,接着加强经营管理、质量卫生监控和成本限制,同时要改进自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新,从而寻求在20xx年创建更好的经济效益和社会效益。与此同时我信任在各位领导和家的指导和助下,我们的团队肯定能够抓住机遇,迎接挑战,走向一个收获的20xx!

厨师个人工作总结篇11

在餐厅的这一年,我尽责的做好自己厨师的工作,自己出的菜也是被认可,没有投诉的状况发生,同时也是感受到,自己的厨艺也是得到了很大的进步,对于工作也是有了更多的认知,在此也是就这一年在厨房的工作来总结下。

进入餐厅其实也是我的其次年了,工作是熟识了,年初没方法回到餐厅,那段日子其实真的挺难熬的,也是想过要不要换工作,但我原来就是这个行业的,许多的餐厅都是开不了业,也是没有方法,只能接着的等待,但是在家的日子,我也是每天会在厨房去做菜,除了给家人做,自己也是尝试去做一些新的菜色,去让自己熟识,不会手生,同时也是一种学习的机会,也是让我感受到,平常工作的时间常常是做一个菜色,其实有时候也是厌倦的,而尝试新的东西也是让我有了一些灵感,开发了一些新的菜品也是得到了认可,后来餐厅开业而我的新菜品也是得到了客户的认可,自己也是主动的去学习,去找到新的方法,不断提升自己的厨艺,一年下来,出了几个新的菜品,同时自己的厨艺也是更加的老道了,而这也是不断阅历积累和学习的结果。

工作上,回到餐厅,开业,我们也是做好了防控,同时起先接外卖,虽然堂食没有开展但我们也是尽责的去做好外卖的工作,而外卖也是和堂食有肯定的区分,客户拿到菜品的时间更长了,而对于我们厨师也是更加的有要求,不但是要做好,同时也是要去考虑到客户拿到了菜品之后,是否是满足的,是否等待了那么长的时间,菜品还是好吃的,这也是我们须要去留意的事情,而不是说做好了就不管了,或者觉得和堂食一样,其实不是这样,也是要考虑的方面会更多一些,但我也是做好外卖的工作,得到了确定,也是让我的阅历更为丰富了,后来堂食的开展,我们的工作也是慢慢的`复原到正常,但是对于防控照旧是没有松懈下来,我也是清晰,疫情并没有结束,而我们要去做的事情也是有许多的。

一年下来,工作顺当的做好,同时也是让我看到自己有一些成果,也是有一些还须要不断提升的方面,对于一些菜品也是要接着的去学习,去了解同行的一个状况,不断的提升自己的厨艺来让自己的工作被更多的客户所认可,所喜爱我出的菜品,也是要在来年把自己厨师的工作做得更到位。

厨师个人工作总结篇12

回顾过去的每一天,我作为食堂的一名厨师,深感责任重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好,我对20xx年的工作状况总结如下。

1、在菜品定位上,依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,依据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。依据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的.需求,来不断丰富产品,使之能渐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展改变中树立自己的品牌。

2、管理方面:以人为本,我结合员工实际状况加强素养教化,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并常常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素养得以提高,如注意仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还起先自己琢磨新菜谱。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

3、质量方面:菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格根据标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还仔细听取前厅员工看法及来宾反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中刚好改进不足;我们还常常更新菜谱,动脑筋、想方法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。

4、卫生方面:严格执行《食品卫生平安法》,仔细抓好食品卫生平安工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必需对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必需分类存放,分别处理,厨房用具也必需存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力气,确保食品卫生平安,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。

5、在原材料的验收和运用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的运用率,争取把的利益让给顾客。

厨师个人工作总结篇13

时间飞逝,转瞬间20xx年已经过去。食堂作为服务窗口,要支配好单位内部员工的餐食,尽管是件“众口难调”的事,但是本着从卫生、养分、科学的配餐为动身点,为了员工的健康,与行领导一起依据季节改变,在市场允许的前提下,尽可能支配适合员工口味的养分餐食谱。让员工吃得卫生、养分、吃出健康。现将本人详细工作状况汇报如下:

一、经营方面:我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营安排。如:依据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;依据季节性原料供应特点,我们推出一些特价菜。等等。本年度食堂主要以口味清淡、爽口的农家小菜、绿色蔬菜为主,以高档菜肴为辅,虽然经营收入上没有很大突破,但是让员工吃得舒心、放心是我工作的第一动身点。

二、管理方面:以人为本,我结合员工实际状况加强素养教化,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并常常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素养得以提高的方案,如注意仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还起先自己琢磨新菜谱。现在,我们已经形成了一个和谐、高效、创新的团队。

三、质量方面:作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格根据标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;在菜肴的出品把关上,采纳四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关,一关发觉有问题,都有退回的权力。我们还仔细听取各方面的看法和反馈,总结每日出品问题,并刚好改进不足;我们还常常更新菜谱,动脑筋、想方法、变花样,确保就餐职工常常可以尝到新口味。

四、卫生方面:严格执行《食品卫生平安法》,仔细抓好食品卫生平安工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必需对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必需分类存放,分别处理,厨房用具也必需存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力气,确保食品卫生平安,严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到平安生产,警钟长鸣!

五、成本方面:在保证菜肴质量的状况下,降低成本,让利职工,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低成本的新方法。如:驾驭库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;厨师知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的`价值,这样就把成本限制落实到食堂员工身上,使全部厨房员工都关切成本,从而达到效益最大化。

六、在菜品定位上,依照建行整体的战略规划来开发规划菜品,依据餐厅菜点经营状况和就餐职工的市场调查

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