2023年车队工作总结集锦篇

2023年车队工作总结集锦篇车队工作总结1

二、组织学习

1、我部每周三下午召开全员班后会。让员工刚好了解集团新动向和物业公司的各项会议精神。我部特殊注意“两报三刊”和企业文化手册员工行为规范手册的学习，真正营造了一个酷爱学习、主动进取的团队。

2、我们不定期对员工组织学习危急源辨识和业务管理流程及本安体系等。真正做到按流程操作，杜绝危急源，上标准岗，干标准活儿。

三、节支降耗

1、在车辆修理中，始终坚持车辆配件能修理的不换，能小修的不大修，能自修的不外委修理，督促驾驶员多学习小型修理，削减修理开支。

2、提高驾驶员的驾驶技术和工作责任心，仔细负责所驾驶车辆的保养维护。

3、加强宣扬教化引导员工树立节支降耗意识。

4、加强日常办公用品采买的审批和对低值易耗品的管理，避开随意领用造成奢侈。

5、加强办公用水、电和电话的管理，节约水、电费和电话费开支；办公用纸必需双面打印等等。

四、在国际采煤大赛期间，为了营造一个良好的环境，我部调整了出车时间，原有的每天两次出车，更换成了三次。作业车为保证小区路灯全部正常工作，进行全天值班；水车为了有一个清爽的'环境，每天中午、下午、晚上从上湾大柳塔进行洒水作业。

五、全年工作量

20xx年我部垃圾车清运垃圾达21900吨；日清扫面积达115330平米；水车浇灌行道树洒水达840吨；作业车修理各场所路灯达2920小时；吸污车、洒水车、农用全年累计出车高达8个月以上。

六、回顾一年来的工作，我部虽然在各方面做了肯定的工作，但是还有不尽人意的地方：管理上与公司要求尚有肯定的差距；职工的业务素养有待进一步提高；工作效率、工作质量应再更上一层楼。在以后的工作中我部将会再接再厉加强管理，进一步强化敬业精神，增加责随意识，更好的完成下一年度公司交办的各项工作任务。

车队工作总结2

一、履行职责状况

x年x月，我担当了小车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持，因此，几年来，我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了小车队整体工作的扎实开展。

（一）加强学习，不断提高自身素养。

“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素养的关键措施，系统学习了“三个代表”重要思想和十三精神，增加了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性；广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的学问，初步相识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界；仔细学习了上级的各项制度规定，进一步增加了自己的政策观念和廉洁自律意识。特殊是在先进性教化活动中，我按时参与党组织的各种学习活动，仔细学习规定的学习内容和篇目，并仔细撰写和学习笔记，使自身思想政治素养有了很大提高，为有效开展工作打下了坚实的基础。

（二）属尽职守，仔细做好本职工作。

由于我区地处偏远，交通相对不便，小车队的x辆小车、x辆生产用车，就成了领导及各部门参与会议、落实工作所不行缺少的重要工具。因此，我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满意领导和各部门工作须要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必需做到言行一样、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置，设身处地为单位员工排忧解难、创建条件。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、平安性能、管理调度等状况，都具体驾驭，到处留心，该保养维护的时候刚好督促，可能出现的平安隐患提前预见，实现了平安行车，提高了运行质量。

（三）联系实际，全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创建有利条件，首先，我利用各种场合、机会，向本单位全体员工宣扬生产建设的大好形势，做好一人一事的思想政治工作，引导大家统一思想观念、增加服务意识、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位；其次，依据我《公务用车管理方法》等规定，结合实际运作中所遇到的'新状况、新问题，主动与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，仔细落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依；另外，常常性召开内部座谈会和阅历沟通会，沟通车辆驾驶维护的实践阅历，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水平的提高。

二、思想作风建设状况

一年来，我始终严格要求自己，始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上，以制度、纪律规范自己的言行举止，用虚心接受各方看法促进工作的不断改进，用实际行动维护了本行业的良好形象。

一是做到了严于律己。在生活中，我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己，细小处着眼，点滴处留心，规范日常言行，修正思想相识；在工作中，本单位的重大事情，从不以权谋私，独断专行，而是始终发扬民主，集体探讨、慎重决策，不仅廉洁自律意识得到了进一步的增加，而且志向信念更加坚决了，工作思路也更加清楚。

车队工作总结3

车队在公司领导高度重视的状况下，狠抓队伍思想教化，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，服务至上的原则。在日常工作中仔细学习各级领导关于车辆平安和服务的要求，加强驾驶员的平安意识教化和服务意识教化。一.平安：车队作为特种运输行业，担当着特别而艰难的工作任务。因此，车队始终坚持实行专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展平安思想教化，刚好学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，比照现实找差距。详细工作实施如下：1.坚持每周开平安例会，仔细学习各种法制、法规、各种平安条例等各种方式进行平安教化，促进对交通法规的理解，使驾驶员对交通平安警钟长鸣。2.坚持每周对车辆平安内部自检，并根据公司规定定期检查保养车辆，刚好发觉车辆平安隐患并刚好到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。3.坚持冬季车辆平安大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并依据专修厂供应的整改看法进行刚好的修理养护。4.依据车辆运用调配状况，制定了F版交通平安程序及作业文件。5.依据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，实行电话及短信形式追踪，提示平安驾驶，保证休息，确保平安行车。6.依据交通法规，集团安委会和公司领导的平安要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲惫驾驶、酒后驾驶，确保行车平安。7.07年邀请天津市交通平安宣扬科警官到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通平安教化，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化平安思想意识，促进平安行车。二.日常管理狠抓驾驶员行政管理，提高平安服务意识是工作重点。1.依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响集体团结的驾驶员根据规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。2.每周例会强调平安的同时，讲解服务成为不行缺少的科目。在严格的规章制度下，增加了驾驶员对工作岗位的危机感，确保平安行车完成各项生产任务。3.加强各种费用的报销管理，各种费用实行单独记录并适时公开张贴明示，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为公司节约了开支。4.对公司各部门提出的用车要求做到有车刚好合理支配派遣，当时不能解决的也要征求用车部门看法变更用车时间保证车辆运用。5.严格执行派车单制度。派车单必需有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车

辆调配，并根据派车单路途行驶。6.留意视察驾驶员的精神、身体状况，发觉问题刚好与本人进行沟通，最大限度的解决问题。7.随着车队各项管理制度化，全年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐削减，有许多驾驶员达到全年无违章，无事故的`平安标准，爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。三．问题1.由于车队车辆数量的限制，虽然经过仔细合理的调配，当生产任务惊慌时，仍旧发生无法满意运用单位对车辆运用的要求。2.部分车辆老化严峻，尽管主动检查，发觉故障刚好解决，但仍旧存在较大的平安隐患无法解除，无法进行长途运行。3.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规运用车辆，虽然刚好发觉并坚决处理，但盲点依旧存在。尽快消退监控盲点燃眉之急，也是公司资产不受损失的保证。虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在主管领导的正确指导关切下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为公司的一面旗帜！

车队工作总结4

自调入车队任职以来，两个月的车队人事管理工作使我的业务相识得到了更全面的提升。在上级领导的正确指导与监督下，圆满地完成了车队人员的管理及各项任务。经过两个月的工作磨合，我感受颇深，车队人员的管理必需做全、做细，要以加强对驾驶员的行政管理和提高平安意识作为工作的重点。对车人员的管理必需分工明确、职责清楚，这样才能将车队的职能发挥到最佳状态。经过视察和与车队人员的相处，我也深深体会到了车队全体人员不分白天黑夜的无私奉献精神，同时也清晰地意识到平安问题对车队的管理是何等重要。以下是我两个月来对车队人员管理的几点工作体会，以供大家共享，同时也作为我日后管理车队人员的工作重点：

1、对车队人员加强行政管理，提高服务意识

由于公司个别部门对派车申请流程和车队管理方法不了解，以及个别司机与其他部门在环节对接上的不连贯，间或难免产生一些误会，因此车队间或会接到一些投诉。比如，申请派车程序繁琐、联系不上司机，不能按时出车等等。车队是一个服务部门，因此，我们必需将服务质量作为首要的工作目标，在车队人员管理时，对车队人员强调提高服务质量的重要性，以确保车队的良好形象。对车队人员根据严格的规章制度，明确驾驶员的职责，对于看法不佳，服务被投诉，影响公司团结的驾驶员根据规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。要求每一位员工以高度的责任感和服务意识，为领导和同事供应最周到的.服务，让他们感受到公司大家庭的氛围和剧烈的归属感。司机是一个比较辛苦的工作，只有我们对他们关切到位了，就能为他们消退许多工作中的疲惫感，这也是落实我公司“以人为本，专心服务”的一个理念。

2、对车队人员进行培训教化，增加平安意识

平安问题是车队的第一留意事项。在车队期间，本人留意到公司车派车任务量大，司机常常不间断地出车，这无形中成为了车队的一个平安隐患：司机长时间处于疲惫驾驶状态，车辆发动机不间歇运转，都将简单导致交通事故的发生。因此，为了消退各种因素对平安行车的影响，要对司机加大了平安教化：

（1）定期加强对司机进行平安教化，组织司机学习《道路平安法》及本公司的《车辆平安管理制度》，增加司机的平安意识。

（2）要求司机疲惫不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护，发觉问题刚好解决，做到车辆不带病上路；司机不带心情开车，确保行车平安。

（3）明确职责。根据“谁主管，谁负责”的原则，要求各个负责人要加强对所管的车辆平安负主要责任。

（4）对车辆管理中存在的一些问题，我们要通过多种形式进行解决。如召开交通平安分析会、下发通知、找司机个别谈心等等。

3、严格加强车辆管理，杜绝危急隐患

为了确保我公司管辖下的车辆不出现重大交通事故，将各种危急隐患杜绝在预防工作中，我们就要提高对车辆的检修要求。

（1）要求司机坚持每周对车辆平安内部自检，并根据公司规定定期检查保养车辆，刚好发觉车辆平安隐患并刚好到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障出车。

（2）坚持冬季车辆平安大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并依据专修厂供应的整改看法进行刚好的修理养护。

（3）依据车辆运用调配状况，依据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，实行电话及短信形式追踪，提示平安驾驶，保证休息，确保平安行车。

4、开展满足度调查，提高车队服务满足度

车队是一个服务的集体，因此，服务的满足度是对车队人员考核评价的一个重要依据，也是我们衡量车队管理和服务水平一个很重要的指标。为此，我每月都会进行一次搜集车队人员的满足度调查，实行问卷调查的方式向各部门进行搜集，并刚好做好整理总结工作。对客户满足度较高的方面和个人，进行表扬并加以物质嘉奖；对做得不好，客户满足度较差的方面和个人，进行指责和指导改进。

以上就是本人在挂职期间的体会和心得，在新的岗位肩负新使命，日后的工作中，我将不断总结阅历、理清思路，加强车队人员的规范化管理，做好任务调派和各项培训，以“建一流管理、创一流业绩”为目标，为车队的管理提高到一个更高的水平和阶段，不断提高服务满足度，努力从良好的服务意识和看法上赢得更多的确定和认可，提升车队的形象。

车队工作总结5

接送车事关千家万户，关系到社会的稳定，从上到下，各级政府都特别重视，国家、省、无锡市、江阴市、我们顾山镇政府，学校，都把这项工作作为重点来抓。前几天，我们接到公安部的一份通报：8月12日，新疆一辆学校的接送车发生侧翻事故，有十几位学生及家长死亡。今日，我们江苏省公安厅对我市校车进行检查。所以，这项工作特别重要。你们这些被选择出来的.车队长，都是仔细负责，有责任心，热忱无私，关切帮助他人的优秀同学。当车队长，是老师对你们的信任，也是你们的荣耀。下面我讲一下你们的工作职责

1、仔细负责，早上下午尽量要先于其他同学到达站点和候车点，清点乘车人数，报告给老师。

2、组织同学排好队伍，不乱穿公路，不到河边玩水，不购买零食等。

3、上车后要同学们根据指定位置就坐，要劝阻同学不要将头手等身体部位伸出窗外，发觉要刚好阻挡并报告老师。

4、乘车时不要大声讲话，以免影响驾驶员开车。

5、到达站点后排好队伍，等校车离开后各自回家。

6、有同学不乘车要向你请假，车队长再向地面值勤的老师汇报。

希望车队长切实负起责任来，共同把乘车这项工作做好。期末我和姚教育要评比优秀车队长，对表现精彩的同学进行表彰。

车队工作总结6

时间荏苒，岁月如梭，转瞬间_年即将与我们挥手告辞。_年是我队不平凡的一年，也是我队与时俱进，开拓创新，激情创业，奋力超越，再铸辉煌的一年。回顾这一年，在公司各级领导的正确领导和亲切关怀下，在车队全体员工的共同努力和奋力拼搏下，我们顺当的完成了上级领导给予的各项工作。

对我个人而言，有胜利的喜悦，同时也有很多不足之处，为了更好的总结阅历教训，为明年的工作打下坚实的基础，现将一年来的工作总结如下：

一、思想政治方面

在公司的统一支配和指导下，仔细学习各项规章制度，明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面发展的奋斗目标。本人也主动努力的做到在思想上、相识上同公司运营理念和各项章程保持一样，始终保持仔细工作、主动上进的精神状态，不断加强业务学习，提高综合素养。时刻要求自己凡事从自身做起，从小事做起，并与同事相处融洽，努力营造和谐开心的工作氛围，以求高效率、高质量的工作。

二、工作方面

在有关领导带领下，在与车队其他同事的共同努力下一起顺当的完成了_年的工作。我在本岗位上，能根据公司的支配和要求准时平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶员除保证正常出车外，主动参与各项义务劳动，仔细学习业务学问，为降低成本，在日常的行车、保养方面节能降耗做了主动的工作。

在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作须要时不论早晚或节假日随叫随到，不计酬劳从无怨言。平常能做到严格遵守出车制度，按时出车，仔细保养车辆，使车辆性能保持状态，努力钻研技术、娴熟驾驭日常保养和驾驶车辆的性能，主动参与平安学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年平安行车无事故。

三、存在的问题与将来展望

虽然在领导的支持和同事的帮助下，我取得了一点点成果，但仍有不足之处，对公司的规章和理念理解还不够深刻，对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当，业务水平有待进一步的提升。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，坚持平安第一，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。新的一年我将一如既往的'酷爱本职工作，努力使自己的工作达到一个更高的层次。

_年即将结束，在过去的一年里，我们取得了骄人的成果，同时也暴露出一些问题。但我坚信，在公司各级领导的正确领导和重视关怀下，在我们的共同努力下，这些问题和困难都将逐步得到解决。

再过一个月，我们就将迎来崭新的20-年。新风疾进催战马，无需扬鞭自奋蹄!新年度、新平台、新起点，在新的一年里，我将不负各位领导的厚望，以更加昂扬向上的看法和求真务实的精神。

车队工作总结7

20xx年度个人工作总结

转瞬间20xx年即将过去，坐在电脑前，我感慨万千。作为公司资格最老的员工之一，回首这一年来的工作，虽平常单调，但一路走来，仍有不少心得体会。下面简洁总结汇报一下：

一、履行职责状况

我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率作用，推动了车队整体工作的扎实开展。

（一）加强学习，不断提高自身素养。

“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素养的关键措施，做好本职工作的自觉性；广泛学习了有关车队管理等方面的学问，初步相识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的`眼界；仔细学习了上级的各项制度规定。

（二）属尽职守，仔细做好本职工作。

我始终把服务公司作为工作重点，在有效满意领导和各部门工作须要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位臵，设身处地为单位员工排忧解难、创建条件。

（三）联系实际，全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创建有利条件，首先，我利用各种场合、机会，引导车队员工增加服务意识、识大体、顾大局；其次，依据我《公务用车管理方法》等规定，结合实际运作中所遇到的新状况、新问题，主动与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，仔细落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依。

二、工作中存在的问题

一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热忱支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了肯定的成果，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有:

1.由于车队车辆数量的限制，虽然经过仔细合理的调配，但当生产任务惊慌时，仍旧发生无法满意运用单位对车辆运用的要求。

2.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规运用车辆，虽然刚好发觉并坚决处理，但盲点依旧存在。

三、今后努力的方向

依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响公司利益的驾驶员将根据规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

另外，我在处理一些问题时有时候会还不够坚决，还需在今后的工作中逐步改进。最终我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和

全体员工表示忠心的感谢！同时，也希望大家对我工作上的缺点和不足赐予指责指正，以便在今后的工作中使我能够发扬成果、订正错误，为车队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。

20xx

年12月21日

车队工作总结8

吕梁公司车队前半年工作总结

20xx年的车队工作开展已有半年时间，在这大半年的工作当中，车队紧紧围绕“平安、高效、节约”的工作方针，同时全面贯彻贺经理“把隐患当事故狠抓平安”指导思想，在领导的关切和大力支持下，经过全队人员的共同努力和单位各部门的主动协作，圆满地完成了各项工作任务，现对半年工作总结如下：

一、重责任，保平安，争创一流业绩

我们始终强化平安意识，时刻把平安放在首位，严格遵守《中华人民共和国交通法》和《新道路交通平安法》，严格执行车辆派遣、驾驶、停放、修理、加油、检查规定，仔细落实各项平安措施，不酒后驾车，不违章驾驶，不带故障行车。

上半年车队加大平安学习力度，通过多种形式使每个驾驶员加深对“交通法”和“交通管理条例”的理解和应用。定期召开了平安例会并每月组织一次驾驶员平安驾驶的心得体会阅历沟通，确保车辆平安行驶。并做到了“三不”原则，不系平安带不起歩，不违章超车，不开英雄车，杜绝酒后开车等违章行为。仔细执行了“平安第一，预防为主”的方针，切实把平安教化放在首位，并依据天气改变、工作性质、出车路途等进行平安教化。严格执行车辆管理条例，按时对车辆进行年审、驾驶员的证照年审，相应做好车辆保险的购置工作，最大限度削减违章，确保上半年的良好平安形势得到持续，为力争全年平安无事故打下基础。

二、抓队伍，明纪律，提高服务水平

我们从完善落实《吕梁公司车队管理方法》、《驾驶员管理制度》及《驾驶员考核管理方法》入手，狠抓队伍建设，肃穆工作纪律。对车辆的修理和油耗定期进行公布，车队管理公开化、透亮化。在车辆有限、人员惊慌的状况下，科学合理地支配车辆，检查用车，使车辆做到高效率、高质量运营。对驾驶员、车辆实行档案制，资料系统化、数据化。在车辆修理方面，实行有效措施，努力降低消耗，为单位节约车辆费用开支。截止到20xx年7月底，累计共开支170余万元，同比削减43.15%。

三、抓学习，强素养，树立良好形象

在有关领导的组织支配下，与相关部门进行友好互动，相互学习各自车队的管理阅历，以提升车队管理质量，并取得了良好效果。不定期召开驾驶员平安讲座，组织观看新的平安宣扬片，巩固对各种交通、平安学问、法规的理解相识，并强化消化汲取，在提高自身驾驶业务水平的基础上，进一步增加驾驶员平安意识。督促驾驶员在工作之余，挤时间自学，学习修理技术，学习驾驶方法和行车阅历，增长学问，开阔眼界，提高自身的.素养。总之，半年来，经全体队员的努力，较好的完成了各项工作任务，但也存在着不足之处。我们决心在今后的工作中，克服缺点，改进不足，充分发挥好车队应有作用，全面服务吕梁公司，同时我们安排下半年将从以下几方面接着开展工作：

第一、接着坚持集团公司、吕梁公司的八项规定、六条禁令，将节约开支进行究竟；其次、为了便利对车辆和驾驶员进行管理，车队工作将于下半年全部采纳智能化管理；第三、接着强化平安教化，做好平安教化培训，提高司机平安防范意识。

车队工作总结9

时间荏苒，岁月如梭，转瞬间xx年即将与我们挥手告辞。xx年是我队不平凡的一年，也是我队与时俱进，开拓创新，激情创业，奋力超越，再铸辉煌的一年。回顾这一年，在公司各级领导的正确领导和亲切关怀下，在车队全体员工的共同努力和奋力拼搏下，我们顺当的完成了上级领导给予的各项工作。

对我个人而言，有胜利的喜悦，同时也有很多不足之处，为了更好的总结阅历教训，为明年的工作打下坚实的基础，现将一年来的工作总结如下：

一、思想政治方面

在公司的统一支配和指导下，仔细学习各项规章制度，明确我们车队在一年内各阶段的.中心工作和实现全面发展的奋斗目标。本人也主动努力的做到在思想上、相识上同公司运营理念和各项章程保持一样，始终保持仔细工作、主动上进的精神状态，不断加强业务学习，提高综合素养。时刻要求自己凡事从自身做起，从小事做起，并与同事相处融洽，努力营造和谐开心的工作氛围，以求高效率、高质量的工作。

二、工作方面

在有关领导带领下，在与车队其他同事的共同努力下一起顺当的完成了xx年的工作。我在本岗位上，能根据公司的支配和要求准时平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶员除保证正常出车外，主动参与各项义务劳动，仔细学习业务学问，为降低成本，在日常的行车、保养方面节能降耗做了主动的工作。

在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作须要时不论早晚或节假日随叫随到，不计酬劳从无怨言。平常能做到严格遵守出车制度，按时出车，仔细保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、娴熟驾驭日常保养和驾驶车辆的性能，主动参与平安学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年平安行车无事故。

三、存在的问题与将来展望

虽然在领导的支持和同事的帮助下，我取得了一点点成果，但仍有不足之处，对公司的规章和理念理解还不够深刻，对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当，业务水平有待进一步的提升。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，坚持平安第一，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。新的一年我将一如既往的酷爱本职工作，努力使自己的工作达到一个更高的层次。

xx年即将结束，在过去的一年里，我们取得了骄人的成果，同时也暴露出一些问题。但我坚信，在公司各级领导的正确领导和重视关怀下，在我们的共同努力下，这些问题和困难都将逐步得到解决。

再过一个月，我们就将迎来崭新的20xx年。新风疾进催战马，无需扬鞭自奋蹄!新年度、新平台、新起点，在新的一年里，我将不负各位领导的厚望，以更加昂扬向上的看法和求真务实的精神努力工作！

车队工作总结10

在公司领导关切指导下，克服困难，大胆创新，车队工作以来取得了较好的成果。

在体系平安管理上，我们坚持教化为先，预防为主，提倡警觉性驾驶，坚决了“抓生产从平安入手，抓平安从思想动身”的工作理念，刚好规范和完善平安基础资料，广泛宣扬交通平安学问，其中平安教化工作加大考核力度，逐步形成了平安生产稳定发展的良好局面。

体系平安工作的全面提高须要全体人员的共同努力，而对驾驶员的平安教化是重中之重。如何做好基层平安教化工作，我认为作为基层管理者应当有耐性、有恒心，有创新，须要平常做多方面卓有成效的工作，以人为本，提高人的素养是关键。素养的提高，教化是最有效的途径，我发觉在驾驶员平安教化过程中，做好以下几个方面非常重要：

一是教化内容突出针对性。平安教化的内容广泛，在有限的'平安活动里，只能集中精力解决一两个突出问题。四平八稳，胡子眉毛一把抓，很难收到良好的效果。

二是教化对象要突出层次性。平安教化不能一个模式，不能新老职工“一锅煮”。我依据驾驶员的工作年限，违章记录等状况，划出不同层次，依据各个层次的实际状况，对症下药，这样确定不同的教化内容，做到“一把钥匙开一把锁”。力求达到平安教化好用、有效。

三是形式要突出敏捷性。在长期的平安教化过程中，我发觉假如总是以一种模式进行，驾驶员会简单产生厌烦心理，因此平安教化形式要多样化，敏捷支配，要因地制宜，可以实行黑板报、宣扬栏、平安学问问答，平安座谈会等驾驶员喜闻乐见的形式，使驾驶员易于接受。我们还依据天气改变状况，通过电话等形式刚好提示驾驶员应留意的事项，在日常工作中，随时随地的与驾驶员进行沟通，既暖和了职工的心，也使得平安教化的效果更佳。

四是语言要突出趣味性。以前，我们在周一平安教化例会中总是老一套，教化干巴巴的，驾驶员听得昏昏欲睡，重要的一条缘由是学问性、趣味性不强，老生常谈，语言单调平淡，平铺直叙，缺乏吸引力。而现在，我们把典型事故、平安警句等穿插运用，做到内容丰富、语言幽默、寓意深刻，把平安教化渗透到员工日常工作学习和生活消遣中去，把学问性和趣味性有效地结合起来，使职工在消遣中受到了潜移默化的教化。

五是事例要突出典型性。平安教化少不了列举事故案例，现在我们很留意变更案例只讲远、不讲近，只讲大、不讲小，一个案例讲半天的状况。而是依据教化内容，细心选择具有普遍性和代表性，能引起员工警觉的案例，使大家印象深刻。

六是教化中突出参加性。在现在的平安教化课中，我们非常留意驾驶员的有效参加，仅靠队部的几个人讲显得面太狭窄。而打破“一言堂”、“满堂灌”的陈规，让驾驶员唱主角，会取得意想不到的效果。大家通过谈阅历、体会、教训，达到阅历大家学，教训共同吸取，取长补短，相互提高的目的。

平安教化是平安工作的立本之举，因为它不仅关系到平安生产，关系到企业的经济效益，而且关系到家庭的华蜜，社会和稳定。因此尽管平安教化是一项长期而艰难的工作，但为有一个安定的生产环境和稳定的社会环境，平安教化工作要持之以恒。随着企业改制的不断深化，不断会有新的问题出现，须要我们在提高自身素养的同时，更加仔细分析探讨，把工作做得更好。

车队工作总结11

在“平安第一、预防为主、综合治理”的方针政策的指导下，我坚决贯彻平安第一，服务至上的工作原则。20xx年，在医院的管理提升项目中吸取有效的驾车模式运用到自身工作之中，圆满完成院内的各项承载任务，实现全年来无任何事故的优秀成果。现将自己20xx年全年的.工作总结如下：

一、医院领导高度重视平安生产，严格落实“一岗双责”，切实履行院内平安第一主体责任，不断健全和完善自己的驾车技术。详细做法：

1、仔细执行国家和各级政府颁发的平安驾驶的法规规定。

2、平日做好车辆平安的检查和修理保养工作。

二、注意平安驾驶：

医院通过开展平安教化、培训及演练，不断强化平安管理意识和综合素养。从中我学习到：

1、做好平安驾驶，提高自身平安防范意识。每月自己观看网上驾驶方面视频，警醒自己时刻留意。学习消防演练。通过平安学习和演练，提高自己平安行车意识和平安防范意识，增加自身处理突发事务的实力。

2、相识听取领导的教育，尤其是关于道路运输平安生产状况的会议精神以及下发的相关文件，进行平安行驶法律、法规及上级有关平安生产文件精神等方面的普及教化和学习，刚好领悟上级主管部门的的文件规范要求及文件精神。第一时间了解院四周断交状况以及道路单行路增改状况等，严格根据文件的规范贯彻执行。在与同事们的沟通中不断总结自身在平安生产中的阅历及不足，并主动改善。

三、重视平安检查：

1、在出车前自己要全面检查车辆的各项性能，发觉问题要处理，刚好解除平安隐患，绝不能开“带病车”，确保车辆在良好的状况下平安行驶。

2、向领导刚好上报自己负责车辆的状况。车辆回院后，对车辆进行清洗和检查，并做好其他协助配套工作。

四、刚好维护保养：

1、对自己负责的车辆进行日常维护保养。

2、按国家或行业有关标准规定的行使里程或间隔时间对定期对自己负责车辆进行维护保养，确保车辆处于良好的状况。

五、严格履行完成医院各项任务

1、院内全年承办、协办的各项会议“APCC”、“”等，协作领导的调度，加班加点均圆满完成了接送任务。

2、在服务中，努力做到提升个人素养、呈现医院员工主动进取的正能量精神。

在上级主管院长及各位领导的管理下，我仔细学习十八大精神及两会文件，20xx年主动努力，取得了一些成果，一如既往地响应政府职能部门对平安生产的号召，坚持不懈的留意平安问题，不断加强对自身的教化与提升，努力为社会及医院创建更大的价值，为营造一个和谐、良好的医院环境做出自己的绵薄之力。

车队工作总结12

大家好，今日是公司年度大会召开的好日子，在此我代表公司小车队全体司机们在这盛大的节日里预祝大会圆满胜利，并向各领导和公司同事汇报本人和小车队这一年来的工作状况：

一、首先本人现在现任xxx、汽配城项目的小车队兼人事。

在此简洁的介绍一下广西这边共有4个项目部现有公司车辆23辆。不包括外租3辆面包车，公司管理者及各项目部、材料部门的各类小车（小轿车9辆、面包车4辆、皮卡1辆、农用车1辆、五十铃3辆，马担车4辆、洒水车1辆）小车司机11人；大车司机10人。车辆工作内容主要是于服务运输公司办公须要、保障车辆正常运用。在小车的管理过程中，实行一车一油卡的制度、严禁未经允许用现金交易。建立了车辆档案、事故处理档案。每月1号登记行驶里程、加油数量、修理状况、车辆状况、保险、定期提示司机进行保养。通过GPS监控对车辆行驶路途核对，参加交通事故的调查和处理。20xx年，小车队会接着完善公司车辆管理制度，并针对酒后驾驶、私自出车现象制定相应处理方法，杜绝了酒后驾驶现象。在平安驾驶方面、今年出现了大、小14宗交通事故，事故主要缘由是行车过快、行车大意，导致大多是我方付全责。有个别司机存在不爱惜车辆、野蛮驾驶现象，致使车辆故障多，修理费用高，而且还耽搁正常工作。进行车辆定点修理，配件经过修理厂报价公司材料员寻价的方式购买，仅保证了修理配件质量、削减了车辆修理费用。在车辆的运用支配上，未经批准公车私用现象也还存在，交通违章现象也有，交通平安意思较差。这些都是存在的问题。

依据记录统计，公司现在每部小车每月行驶平均3000公里/台车，油费2500元/台车，过路费500元/台车，修理费500元、有些车辆因路图远产生每月费用比较高，公司小车开支每月平均约65000元。这种行车消耗对于公司来说是一笔不少的费用。今后再加强管理，满意于公司各部门、各项目部是须要我们加强自身管理的一门课题。

二、在下一步的工作中，在总结阅历的`同时，小车队主要做好以下工作：

1、严格执行公司管理制度，加强制度的学习。

2、加强GPS的管理，每月公布车辆行驶状况，对不合理的状况，要说明理由，坚决制止公车私用现象。今后要坚决改正，对公车私用严厉处理，刚好统计上报。

3、加强车辆状况、保养管理。要定期抽查车辆状况，核算车辆经济合理性，对于耗油大，修理成本高的车辆评估后向上级领导汇报再作相应的处理。要坚持定期保养，严格限制修理成本，防止车辆带病工作。

4、强化司机素养、建立司机档案。事故处理档案。养成出车前、交车后的检查习惯，出去前登记好车辆行驶记录；熟识周边线路、按公司规定的线路行路；遵守交通规则、提高平安意识、严谨酒后、疲惫驾驶。

5、武警总队、汽配城项目人员包括（保安、杂工、外包班组）全面实行打卡记考勤，当天补考勤，由本人上公司平台证明。

6、本人今年工作总结来说：有些方面做不到位、管理不到位的，希望各位领导对我的不足指导与指责，在以后工作内严格要求自己改正。

三、存在的问题和准备

尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次。在20xx年的工作中，虽然取得了肯定的成果和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素养有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素养、业务水平、服务质量。一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，作为一名司机，服务效率有待进一步提高；

其次，有些工作还不够过细，有待于加强；

最终，感谢今年来对小车队工作支持的领导和同事，诚祝公司发展蒸蒸日上，同事们身体健康。

车队工作总结13

根据公司20xx年管理方案，结合详细工作实际，现拟定20xx年小车班工作安排如下：

一、优化管理

我部门原有制度管理的基础上进一步加大实施力度，主要从以下几方面入手：

1.请假制度

严格履行请消假制度，当日临时请假，只做记录，不写假条。请假在一日以上者必需填写请假条，经队长批准后，方可离开，并按请假期限按期归队。否则一律按旷工论处;

2.车辆停放制度

出勤车辆任务完成后，不论什么时间一律停放在指定区域，不允许驾驶员私自将车辆长时间停放在饭店、街道、消遣场所。申请在外修理、清洗的车辆，完工后必需立即返回待命。一经发觉无故在外停留或有意拖延时间，肃穆处理。

3.出车制度

接到出车任务的驾驶员必需在动身前10分钟之内必需把车辆停到办公楼楼下。如超时延误工作，各部门反映剧烈，肃穆处理。

二、限制燃油消耗和轮胎更换

根据公司节能降耗的总体要求，小车班将在12年度进一步加大节油和材料消耗工作。在油料消耗方面，小车班将严格根据不同车辆百公里规定的`油耗以及轮胎磨损程度进行评估、评比;

三、修理保养和材料消耗

小车班将在12年度严格规范并加强对车辆材料消耗和领用制度的管理。车辆须要修理时，首先由驾驶员提出申请，说明修理内容，所需材料及技术人员现场鉴定属实后，到指定修理厂修理。为了进一步节约用料消耗，我部门将严格把关，主要在机油更换方面(无特别状况)7500公里更换一次，同时依据季节夏季如玻璃液等消改变，耗品则不予领取，一律运用自然水。

四、平安管理制度及平安培训1、平安管理制度

为了保障车辆平安运行，保证公司管理人员、外来客人和社会民众的生命平安，保障公司财产不受损害，12年度小车班将要求驾驶员做到一下几点：

①爱惜车辆，始终保证车辆状态良好，保证平安运行，对车辆随时检查、定期保养、刚好修理，特殊是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发觉问题刚好修理，保证万无一失。严禁车辆带病行驶;

②养成良好的平安意识，特殊是雨雪大风天气要谨慎驾驶、缓慢行驶，路况恶劣的状况下，必要时可以选择平安位置停驶，在正常道路上保证平安车速，禁止和其他车辆攀比档次、竞赛车速;

③高度重视平安行车，提倡高尚的职业道德，严明的作风纪律，对驾驶员上岗时实行10条禁令：严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲惫开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁非职工乘车、严禁车辆乱停放，如有违反，肃穆处理;

④限速行驶平安制度。依据公司相关规定(厂区道路5km/h,地方道路60km/h，高速马路120km/h)行驶速度，小车班在12年度每月将进行一次数据拷贝、逐车检查，对存在超速的车辆以及违章有个人担当。

3、平安培训

驾驶员每天早出晚归，工作很忙。要使驾驶员有良好的平安意识，必需对其进行定期培训和教化，因此小车班将在12年度制定以下培训：

①首先要深刻意识到平安的重要性，主动参与公司的平安会议、平安培训，阅读有关平安方面的报刊杂志;

②新增驾驶员持证报到后，必需进行严格的路考，考试合格后方可上岗，不合格者绝不录用;

③安排给驾驶员定期发放《交通法规》、《驾驶员操作规程》等学习手册，让其在休息之余阅读，加强平安意识。

以上为小车班20xx年工作安排，有不妥之处请领导指责指正。

车队工作总结14

xx年，在集团党委、行政的正确领导下，在有关职能处室和兄弟单位的大力支持下，经车队党员干部和员工的共同努力下，在保证平安的状况下，全面超额完成集团公司下达的各项生产运输任务及经济指标，以及安排外非生产的各项重点工程项目，为我们集团公司稳定建设发展起到了应有的作用。

一、xx年主要工作

（一）以十八大精神为指导，仔细贯彻执行集团党委工作部署，党政工作重点和文件、会议精神，加大职工思想政治工作力度，稳定职工队伍。坚持深化现场，驾驭生产状况。协调各种地方关系，保证了运输车辆正常运行。以实际行动服务于一线，冲突、问题在一线化解、解决，职工思想稳定，各项生产运输有序，为完成全年各项生产运输任务和集团稳定发展付出了辛勤努力。

（二）车队担当着全集团内部的原矿运输、倒矿、尾砂运输和充填、重点工程、其它土方施工及各种机动车辆的大、中、小修理和保养。各种车辆作业于集团每个生产点，给管理带来肯定的难度。因此，xx年初，依据集团公司下达的各项生产任务及经济技术考核目标，在往年的基础上依据车队的实际状况，相应制订了《平安生产经营考核实施方法》、《内部规章制度》、《平安生产目标管理责任书》、《车辆道路行驶平安防范措施》和维护保养方法等，一系列之有效的管理措施，给车队的各项工作及平安生产供应了有力保障。经车队全体干群的共同努力好拼搏，超额完成集团公司下达的各项生产运输任务和经济技术指标及集团重点工程运输任务。全年共完成运输总量261.76万吨，其中运入选厂原矿76.81万吨，完成年度安排106%，倒运矿120.94万吨，完成年度安排151.18%，运充填料6.05万吨，废石倒运10万吨，其它运量2.96万吨，修旧利废节约成本7.95万元，年度成本节约37.6万元，节约年度成本安排10%。利用休息日和完成当日各项运输任务后职工加班延点，完成镇北尾砂站路基回填、晟源公司、选矿厂、矿机公司重点工程运输，累计运量45万吨。大修车辆6台，完成核心层车辆各级修理及保养120次，我集团公司的发展作出了肯定的贡献。

（三）加大配件及原材物料的管理，坚持从限制成本入手，从配件的验收入库、审批发放到旧件回收，各环节建立了一套限制系统，严格限制各种材料的库存量。在集团销售收入、利润有较大幅度下滑的状况下，广泛深化开展“双增双节”活动，完善修旧利废制度，节能降耗，做到有旧不购新、能修不换新，最大限度降低生产成本。做了以下几点；

1、在吨公里油耗、材料和车辆保养上想方法。利用原矿间隙时间，适当适时调整车辆倒运废石、办成品，降低了油耗，削减选厂落地矿的二次倒运。油耗与去年相比节约柴油、材料费用1.1万元。

2、在车辆通用、易损配件上下功夫。利用旧配件和大修车更换下来的配件，进行加工修复，组装在利用，修复铲车变速箱一台，节约成本2.5万元，扭力杆15套，节约成本0.63万元，直拉杆2套，节约成本0.14万元，启动机2台，节约成本0.18万元，其它协助材料节约0.8万元。

3、在革新改造上，对10台运输车辆的后门进行革新改装。通过多次努力试验，胜利将挂钩式改为链条式后门，解除了撒矿伤人的平安隐患。原后门挂钩总成价格1600元/套，据统计改装10部车，节约原材料和修理费用1.4万元。创建性修复铲车轮胎3条，节约材料费1.2万元，使“双增双节”工作取得显著成效。

（四）加强宣扬教化培训工作。充分利用宣扬阵地、职工大会，刚好宣扬党的`方针政策、党风廉政建设、平安生产学问。加大平安生产、宣扬教化培训工作的资金的投入，加大职工教化培训力度，年度参与各种教化培训达到100多人次。在开展“扬正气、树新风”主题实

践好“大探讨”活动中与开展“两个习惯”活动相结合，以查找问题促发展，以落实整改促工作。主动推动党务、业务公开，加强廉政文化建设，组织党员干部观看反腐倡廉警示片，为庆祝中国共产党成立92周年，“七一”组织全体党员学习新党章、上党课，实行集体宣誓，重围入党誓词，并畅谈中国共产党的光辉历程。进而提升了车队的凝合力好战斗力，为完成各项工作任务夯实了坚实基础。

（五）加大对车辆平安管理力度。严格车辆日检、周检、月检制度，特殊对车辆的关建部位，进行严查细修，责任到人，并记录存档，有据可查，真正做到纵向究竟，横向到边，力争做到防范于未然，保障了车辆的完好率和出车率。吴庄原矿运输警区路口转弯处，左右成排树木遮挡行车路途，长期存在着车辆平安运行的严峻隐患。8月份组织专业人员安装了交通平安“广角镜”，确保车辆平安运行。在“平安月”活动中，结合本单位工作特点，特邀请铜山区利国交警队队长为驾驶员进行道路交通平安学问讲座。

（六）主动开展各项活动，组织举办了全员参与“技术比武”活动，根据技术比武方案，进行了理论学问的问答好现场实际操作考核。四季度在全车队开展“争创行车平安标兵”活动，制定实施方案，细心部署，进行宣扬发动，主动营造“关爱生命，关注平安”的活动氛围。完善责任制的考核，并对修理工实行了工时考核制度，有效提高了员工的主动性和责任感。

（七）始终坚持以人为本，敬重和关切职工的工作和生活，主动改善职工浴池，完善职工学习、消遣设施。尽最大的努力帮助员工解决家庭中的困难和工作中的难题，我驾驶员购买毛巾、降温饮品，送到生产一线，以确保车辆平安运行。到了冬季不但要支配车辆设备保暖，还要尽一切方法做好职工的个体防护。使员工感受到组织的关怀和暖和，不但能调动了职工的主动性，也为创建和谐矿山起到了主动作用。

（八）回顾一年来的工作，在成果面前，也醒悟地看到存在不足。以是生产管理工作缺乏创新意识；二是培育专业技术人才力度不够。查差距重整改，完善平安生产管理内容，提升平安创新实力，加大车辆修理专业人才培育，充分利用“技术比武”学技术练本事的平台，开展“传帮带”“一对一”培育，为车队发展注入后续力气。

二、xx年工作准备

（一）仔细学习贯彻党的十八大精神，实行集团党委、党政的决策部署，紧紧围绕集团中心工作，服务于集团发展大局，大力开展主题活动，以活动聚人心、促发展，稳定职工队伍，提高队伍素养，增加责任感，努力取得各项工作新进展。

（二）完善各项规章制度，一是抓制度落实；二是抓细微环节管理；三