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专业文档,欢迎下载! 煤矿销售科车辆秩序卡管理制度范文大合集煤矿销售科车辆秩序卡管理制度煤矿销售科车辆秩序卡管理制度
1、车辆秩序卡为商品煤运输车辆进矿计量、装载的秩序辅助工具,就是保护车辆正常通行及道路通畅的关键手段之一。
2、秩序卡由销售科负责管理统一制作,由物流路门岗派发、废旧并管理。
3、秩序卡由物流路空车门岗按运输车辆进矿顺序/派车单,A派发、装车、计量,煤场工作人员严禁期间废旧或更改秩序卡,同时在随车有关的票据上核对适当的秩序卡号,车辆出矿时,由门岗录入废旧。
4、门岗严苛审查车辆秩序卡,对未正常出矿车辆必须查明原因,例如因管理原因导致车辆未按正常顺序出矿,随时向主管部门领导充分反映汇报。
5、空重车门岗每班更替秩序卡,并搞好记录,对未正常废旧的标明原因。碱沟煤矿盾构工作面顶板管理一、盾构工作面顶板管理技术基础工作
1、掘进方式的挑选必须存有科学依据,必须根据巷道围岩的性质、收紧圈、有关矿压观测资料,针对井下现场实际情况挑选掘进形式、材料规格等。对盾构工作面巷道开口、过断层、老巷、处置冒顶、盾构断帮忙卧底、挑顶等特定地点施工,必须明确提出针对性安全技术措施。对帮顶掘进和支架巩固、避免冒顶均应当制订切实可行的安全技术措施。若地质、围岩条件发生变化,应当及时展开技术更改。
2、煤、岩巷盾构均应当使用机械化作业,盾构时巷道掘进必须推广应用锚网(索)掘进,应当努力做到综放两承槽使用锚网(索)掘进。
3、煤巷盾构施工推展综掘机盾构,岩巷盾构推展光面灭火,增加对煤岩的整体性毁坏,为巷道掘进创造条件。盾构工程质量必须达至神华集团安全质量标准化建议,努力做到一次成巷。
4、每个盾构工作面已凿巷道必须存有能够对巷道帮忙、顶上离层展开监测的仪器,必须存有专人定期观测,并记录在案。
5、每个盾构工作面所搭载加装的风管、供水管、排水管等管路中,必须存有一趟直径50mm以上的管路,以供用作应急救援。
6、各盾构施工队伍均应当搭载专业工程技术人员。盾构工作面必须创建技术档案。记述地质构造拎、围岩变化拎、积水区域盾构和盾构影响范围内的采空区、老巷等情况,为下分层或相连盾构工作面提供更多掘进设计依据。
二、盾构工作面的掘进管理
1、当值班长就是顶板管理的轻易责任者,掘进施工必须达至掘进设计质量标准,尤其就是施工巷道的锚杆必须展开二次套管,确保扭矩达至建议。掘进工在施工过程中随时特别注意顶板岩层变化,辨认出特定地质变化及时和班长、队技术人员联系,并采取相应措施强化掘进。
2、盾构工作面必须必须存有临时掘进,综掘工作面必须采用综掘液压前寻梁,炮掘工作面必须采用金属前探梁等有效率掘进,临时掘进必须在作业规程中作专项表明并附示意图,否则不得作业。
3、盾构工作面必须努力做到随掘随其两支,最小控顶距离严禁少于一个循环,不得超控顶距作业。不得人员步入未展开永久掘进或临时掘进的地点。
4、架棚掘进必须装设支架变压防倒装置,努力做到“支架提变压”。
5、每班作业前,当值班长必须首先步入工作面,全面检查安全情况,证实并无隐患时方准人员步入工作面作业,班中必须经常检查安全隐患,保证作业安全。
6、盾构巷道达至十条线规定建议(①风筒装设一条线;②电缆装设一条线;③皮带铺设一条线;④照明设备装设一条线;⑤水沟施工一条线;⑥管路装设一条线;⑦转让管理一条线;⑧轨道铺设一条线;⑨材料装箱一条线;⑩锚杆、锚索施工一条线)。
7、架设支架合乎质量标准,确保腿梁USB相符、端正、帮忙顶上腰虚,棚距合乎设计建议,构件齐全。
8、锚杆、锚索Chhatarpur力达至建议。所有锚杆都必须展开二次套管,扭矩力达至建议。金属网的联网必须同时实现内模,内模宽度严禁大于10公分,且使用双排联网,双排联网的连接点应当使用三角形布置,连接点与点之间不大于200mm,联网扎丝使用直径大于14#铁丝,双股相连接,捏直奔不少于3圈,必须采用专用联网搓展开联网。
9、锚杆孔施工应当严格遵守的规定:
1)钻孔前,应当根据设计建议确认孔位,并作出标记。
2)锚杆孔间排距误差不应当少于100mm。
3)锚杆孔轴向偏差应当掌控在15度以内。
4)锚杆孔深不应当大于杆体有效率长度,且不该大于杆体有效率长度30mm。
5)锚杆端部必须推向孔底,尾端翘起长度(螺帽算是起至)不大于30mm,不大于50mm。(当巷道因修理导致锚杆翘起长度大于5cm且掘进有效率,经矿同意的可以予以行政处罚).
6)锚杆孔位、孔深与角度应当合乎设计建议。
7)钻孔达至设计深度后,必须固定式钻杆2-3次,洁净钻孔。
10、锚杆的加装必须使用快速加装工艺,既烘烤树脂药卷、上托板、捏螺母一次顺利完成。加装时,必须先将树脂锚固剂拉到孔底,然后边烘烤边将锚杆推向孔底。顶上锚杆螺母阻尼力矩严禁高于120N.m,帮忙锚杆严禁高于60N.m。
11、锚索的阻尼力严禁大于120kN。
12、煤巷锚杆掘进应当强化锚固力的检查,锚固力严禁高于神新公司回采巷道锚网(不含钢带、锚索)掘进技术规定的建议,临时掘进应当努力做到有效率贯穿。
13、每个锚网掘进的盾构工作面都必须在井下最合适的地方配有10架以上与所施工巷道相同断面尺寸的金属支架及适当的背板、牵木等,一旦围岩条件发生变化易于及时发生改变掘进形式。
14、锚网掘进巷道。在着急弯曲煤层施工中,锚索(杆)应当与煤层层理存有一定夹角且锚索锚入平衡煤、岩层长度不少于1米。在急弯曲煤层施工中,锚索(杆)应当横向顶板层理且锚索锚入平衡煤、岩层长度不少于1米。
15、每班仔细观察顶板压力情况,托板与否变形,片帮与否轻微,顶板与否存有下陷量,例如存有以上情况必须立即汇报矿总工程师,采取有效的措施确保安全。
16、若在盾构过程中巷道顶板碎裂时,应立即暂停盾构,当值必须及时实行锚杆、钢带锚网和锚索联手掘进的形式强化、加密掘进,并及时补足安全技术措施。
17、掘进机司机随时特别注意观测顶板和聆听掘进机截割的声音,发现异常,立即暂停作业,并将掘进机退守存有永久掘进的巷道内。辨认出地质构造变化,应当及时向生产指挥中心和队值班室汇报,等待隐患确定后方可以展开作业。
18、综掘工作面按安全质量标准化建议施工,保持良好的工作环境,必须秉持继续执行值班队长负责管理本班质量标准化检查、环评责任,对工程质量推行班前、班中、班末全面检查。
19、巷道发生低冒著时,必须使用全面性掘进,增加巷道的冒落高度,确保巷道的成形合乎设计建议。
20、巷道煤质发生变化时,必须及时调整综掘机的转速比方式。
21、盾构巷道每盾构100米,必须装设一组顶板离层观测仪,此项工作由生产筹办负责管理,盾构单位负责管理每天的观测记录及牌板核对,每月把记录交由生产筹办整理档案。
22、锚喷支护的巷道必须及时初擦跟拔剑,混凝土喷气前必须冲洗岩帮忙,喷气后必须保洁。初喷的厚度必须达至30毫米以上。复喷达至设计厚度,落后的距离必须在作业规程中明确规定。
三、盾构巷道全线贯通时的顶板管理
1、盾构巷道全线贯通前必须制订专门的安全技术措施,经矿总工程师审核后实行。
2、测量人员及时投档进展,全线贯通前综掘50米、炮掘20米测量人员下发全线贯通通知单,报主管矿长和总工程师及施工队等有关人员,全线贯通点必须得出标记,全线贯通点前后5米必须强化掘进。顶板碎裂、压力很大时,盾构工作面必须适度增大循环进度,及时掘进,并强化临时掘进,避免冒顶事故。
3、当两个盾构工作面同时相对盾构时,盾构全线贯通距离综掘50米、炮掘20米时,必须停掘一个工作面,而且必须维持被停在工作面的掘进完备和正常通风。
4、必须深入细致查清全线贯通点水、断层、瓦斯、煤尘、掘进等具体情况,实行针对性措施后,就可以向前盾构。
5、巷道全线贯通后,必须暂停改采区内的一切工作,由通风部门立即调整通风系统,风流平衡,瓦斯不超载后方可恢复工作。
四、巷道修理
1、对已施工巷道,尤其就是顶板特定地质繁杂段,必须由矿顶板管理领导小组确认专人分段进行日常检查,例如交叉点、硐室等跨度小的边线,必须使用敲打帮忙问顶的办法强化观测。辨认出顶板存有变化时及时汇报,矿总工程师非政府研究修补措施。对未展开修补掘进的巷道必须设置警示牌,人员严禁进内。
2、修理支架时必须努力做到先支后拆毁、眉区临时掘进、由外向里、怱架展开。
3、每班仔细观察顶板压力情况,托板与否变形,片帮与否轻微,顶板与否存有下陷量,例如存有以上情况必须立即汇报矿总工程师,采取有效的措施确保安全,
4、若在修理过程中巷道顶板碎裂时,应立即暂停扩巷,当值必须及时实行锚杆、钢带锚网和锚索联手掘进的形式展开强化、加密掘进,并及时补足安全技术措施。
5、修理人员随时特别注意观测顶板和聆听声音,发现异常,立即暂停作业,辨认出地质构造变化,应当及时向矿生产指挥中心和队值班人员汇报,等待隐患确定后方可以展开作业。安全检查电气设备管理制度(实施)安全检查电气设备管理制度(实施)为强化我分公司井下电气设备的安全检查管理工作,消解电气设备失爆现象,二要确保矿井的安全生产。特制订本制度:一、订货的安全检查电气设备必须存有生产许可证和安全检查检验合格证。出库领用时,应当由设备管理组按照安全检查标准展开检查,合乎安全检查建议方可领有用,不合格的不得领有用。二、安全检查电气设备在入井前,必须经设备管理员展开检查,并搞好记录,张贴不好安全检查合格证合乎安全检查建议后才可以入井采用。三、采用单位的全职设备管理员应当每日对所采用安全检查电气设备展开安全检查检查,辨认出问题及时处理。四、设备管理组应每周二次对各级采用单位的安全检查电气设备展开检查。辨认出问题及时通告并印发自查通知单(通知单应当一式三份,缴采用单位、登机部和档案),建议采用单位立即展开自查,杜绝安全检查电气设备失爆。五、安全检查电气设备的主要安全检查性能及检查继续执行标准规定如下:(一)、控制器类a)控制器外壳存有裂纹、上开焊接、轻微变形的罚款300元。b)枪机装置不全系列变形损毁起至没机械枪机促进作用的罚款200元。c)隔爆室(腔)的观察窗(孔)的透明板收紧、断裂或采用普通玻璃者罚款200元。d)控制器顶盖失螺栓、弹簧垫罚款200元。弹簧垫圈未压平或螺栓用手可以收紧的罚款100元。e)密封圈的单孔内穿着入多根电缆的罚款200元。f)将密封圈咬破套在电缆上罚款200元。g)密封圈内径与电缆外径高大于1mm罚款200元,密封圈发生甩唇现象罚款200元.h)一个进线嘴内使用多个密封圈的罚款200元。i)不必的进线嘴失密封圈或挡板的罚款200元。j)挡板放到密封圈里边的,甩盘式进线嘴或螺母式进线嘴金属圈放到挡板与密封圈之间的罚款200元。k)螺母式进线嘴因乱甩、破损等原因紧不妥当的或用一只手能并使压入螺母包克球少于半圈的罚款200元。l)甩盘式进线嘴失压入螺栓或压入螺栓未上很紧的罚款200元。m)电缆在进线嘴处能够轻而易举往复低血压的罚款200元。(顺电缆方向用手将电缆可以大力推进接线室)。n)外木自爆接合面存有破损或油漆,未使用防锈油处置的罚款200元。o)甩盘式进线嘴压入电缆后的压扁量少于电缆直径的10%罚款100元。p)甩盘式进线嘴压入未存有余量而导致亲嘴的罚款100元。(距离大于5mm)(二)、电机类1、外木自爆电动机轴与轴孔的隔爆接合面产生摩擦。用圆筒外木自爆接合面时,轴与轴孔协调的最轻单边间隙大于0.075mm罚款200元。用滚动轴承结构时,轴与轴孔的最小单边间隙大于0.4mm罚款200元。2、甩盘式进线嘴失压入螺栓或压入螺栓未上很紧的罚款200元。3、将密封圈咬破套在电缆上罚款200元。4、进线嘴失压入螺栓或压入螺栓未上很紧的罚款200元。5、电缆在进线嘴处能够轻而易举往复低血压的罚款200元。(顺电缆方向用手将电缆可以大力推进接线室)6、进线嘴压入电缆后的压扁量少于电缆直径的10%罚款100元。(三)、电缆类1、电缆存有羊尾巴、鸡爪子、清接点现象者每处罚款200元。2、设备导入(出来)线的终端线头未用压线板或过渡阶段接点接线的罚款200元。3、扰动外木自爆控制器导入铠装电缆时密封圈未全部套在电缆铅皮上的罚款200元。(四)、其它例如煤电扣、岩石电钻及五小电器等电气设备也必须严格遵守前三项所规定的适当标准。(五)、中剧1、电气设备必须存有接地装置,其中接主中剧极的中剧母线其截面积应当不大于:扁钢25×4mm²,铜线50mm²。否则罚款100元。2、电气设备与中剧母线或局部中剧极的相连接和电缆接线盒两端的铠装、铅皮的相连接接地线其截面积不大于:铜线25mm²,扁钢50mm²。(厚度不大于4mm)否则罚款100元。3、例如电气设备未按上述规定直奔中剧极罚款200元.六、管理部门未及时发现上述规定所牵涉的失爆现象被其他部门或公司检查辨认出,行政处罚管理部门相同数额的工作不妥当罚款。七、本制度自印发之日起继续执行。
昌吉硫磺沟分公司2003年10月永安能源公司刘庄煤矿预防水工作实施细则(实施)永安能源公司刘庄煤矿预防水工作实施细则(实施)
第一章总则
第1条为了贯彻执行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》、《集团矿井预防水工作规定》、《集团有限责任公司矿井预防水管理办法考核细则》,杜绝关键性水害事故,确保职工安全,维护国家资源和财产,确保公司生产持续平衡地发展,特制订本细则。
第2条矿长负责管理领导矿井预防水工作,总工程师具体实施和主掌矿井水害的预防工作。生产科负责管理具体内容预防水日常业务工作,其他有关科室积极主动协调。
第3条设立矿井预防水工作领导小组,设置预防水非政府机构,搭载能满足用户生产须要的预防水专业技术人员,基本建设中长期预防水规划和年度工作计划并非政府实行。
第4条严格执行《煤矿安全规程》秉持“有疑必寻,先寻后凿”的预防水原则,建立健全预防水各项规章制度,明确责任,奖罚分明。
第二章通常规定
第5条秉持预防水工作“年报、月报、日报制度”和“预防水月讨论会制度”,深入细致积极开展水害因素分析和水害预测预报工作,其基本建议就是:
一、根据本矿井年冶炼生产计划,逐头逐面展开水害因素综合分析评价,基本建设年度预防水计划,经总工程师批准后,必须于前一年12月底以前报公司审核。
二、由矿每月初根据月冶炼unclear精心安排,举行综合分析可以及时提供更多当月冶炼区域水情水害预报和预防水工程计划,水情水害预报必须既有文字又存有图纸,预报内容应当包含水情及处理意见,预报结果应当确保煤矿正常生产。并对上月预防水工作展开总结。
三、为了强化我矿的矿井地质及预防水工作,推动地质人员的技术水平不断提升,与其他矿在工作方法上努力做到取长补短、累积经验,共同分析和研究当前地质及预防水工作的重点和难点问题,找到解决问题的有效率方法和途径。
第6条各种防尘煤柱的留设应当严苛按照《煤矿预防水规定》继续执行。断层煤柱留设的实际宽度必须打钻观测,保证其可靠性。
第7条强化中央泵房、采区泵房排洪设备的检修、保护工作,保证设备台台较完整。必须确保预防水工作的资金投入和设备、材料、抢修物资的及时供应。水仓、水沟中的淤泥每年至少清扫两次,在雨季以前必须清扫一次。
第8条每月非政府四次预防水安全检查,本矿井水害展开两次排查,检查必须存有记录,并存有书面整改意见。
第三章矿井水文地质观测
第9条随着矿井拓展延展,必须及时补足井上、下水文观测孔,创建地下水动态观测系统。具体内容建议如下:
一、各观测孔必须统一编号,设置紧固观测标志,测量座标和标高。观测点标高每年必须朱炎皇一次,例如存有变动,应当随时朱炎皇。
二、没水位自记仪的矿井,正常情况下每月观测3次,即行突水等异常情况,必须根据须要减少观测次数。观测方法和精度必须合乎《煤矿预防水规定》的建议。
三、观测资料必须及时整理成观测台帐并绘制水位及有关曲线图。
第10条强化井下水文地质观测工作,具体内容建议:
一、当冶炼工程揭发含水层时,应当详细描述其产状、厚度、岩性、结构、裂隙的发育和填充情况,揭发点的边线及标高、水形式、涌水量、水温等,并实行水样展开水质分析。
二、对水裂隙,应当测量其边线、产状、长度、宽度、数量、形状、细长攻灭情况、填充程度及填充物,观测地下水活动的痕迹,绘制裂隙玫瑰图,并挑选存有代表性的地段测量裂隙率为。
三、突水点的观测和编录。应当详尽观测记录水的时间、地点、清楚边线、出来水层位、岩性、厚度、水形式、围岩毁坏情况,测量涌水量、水温、水质等。同时应当观测附近水点和观测孔涌水量、水位的变化,并分析突水原因。所有突水点都必须基本建设卡片、附于平面图和素描图,主要水点可以做为动态观测点。
四、对存有底板突水威胁的采面、盾构地点,为避免小的突水事故出现,必须对采场底板突水征兆很严观测,每班成立预防水安全检查员,辨认出底板扬起、脱落、漏水等异常现象,必须立即报告矿调度室及有关矿领导,以便及时采取有效措施,避免小的突水事故出现。
第11条矿井涌水量观测:
一、应当分后采区、分后主要水点设站展开观测,每月观测不少于3次。
二、对崭新揭发的水点,在涌水量尚未平衡和尚未掌控其变化规律之前,通常应当每天观测1次。对溃入性涌水,在未查明突水原因前,应当内要1~2小时观测一次,以后可以适度缩短观测间隔时间。涌水量平衡后,可以按井下正常观测时间观测。
三、矿井涌水量的观测,必须著重观测的连续性,每月观测不少于3次,精度误差严禁少于±10%,具体内容使用浮标法、容积法、堰测法或其他一流的测水方法(根据实际情况,可以在水仓进水口设堰观测),最出色使用两种观测方法展开对照,增加误差。仪器工具仪表必须定期效验,以增加人为误差。
第四章井下防探水
第12条刘庄煤矿水文地质条件虽然不属于繁杂,但小脱落结构发育,因此,井下防探水的重点就是工作面断层引发的底板灰岩突水等。
一、在巷道盾构过程中,对蹊跷地区先用物探全面性观测(主要用直流电法、瞬变电磁观测含水结构),因有含水结构时,必须秉持“有疑必寻,先寻后凿”的原则,提早做好寻抽水设计,提早打钻展开全面性观测及进度表注浆工作。关键寻抽水设计必须报公司批准后,方可施工。
二、在探防队施工前,矿必须对探防队的工作给与积极支持,将施工场地整理较完整,并按照建议准备好各项服务设施的管路及设备,以便探防队至矿后能够顺利进行施工。
三、采空区寻抽水之前必须精确掌控积水区的具体位置、标高、积水范围和积水量。严苛按照《煤矿预防水规定》等有关规定搞好寻抽水工作。
四、预防水施工完结后,由生产科地测组写下施工总结报告,报公司生产部备案。在施工过程中生产科要对施工展开监督检查,并与技术人员根据施工情况,对不能可信的地点展开补足钻孔。
第13条在钢键威胁的地区,冶炼工程施工前,应付其周围的地质构造、裂隙发育、水压、采空区积水量等情况展开全面调查,及时明确提出水情水患预报。对蹊跷区使用物探、勘探等方法不予查清。
第14条各项寻抽水工程必须按照《煤矿预防水规定》基本建设专门设计和安全技术措施,必须深入细致研究施工方案,根据施工方案基本建设施工安全技术措施,并报公司批准后非政府实行。
第15条寻抽水钻孔施工技术建议:
1、每个施工钻孔必须加装孔口管,通常长度为15~20m(根据煤矿预防水规定建议)。在孔口管加装时,短节之间丝扣上会用生料温德凯松开,杜绝发生漏水现象。
2、强化孔口管固管质量,当透孔并躲进少于孔口管长度2m左右时,必须展开耐压试验,终压应当达至8Mpa以上并无漏水现象时,方可稳步躲进。否则,须要再次注浆固管。
3、当钻孔施工深度在30~50m时,必须展开一次进度表注浆(可以采用井下注浆泵),其目的就是在钻孔没揭发含水层之前堵住该段岩层中的裂隙,避免钻孔水后出现孔口管周围漏水或注浆时发生走浆现象。
4、当钻孔施工过程中揭发断层及其碎裂拎时,极易出现垮塌孔掩埋扣现象。因此,必须展开注浆修整碎裂拎,堵住导水裂隙,避免在钻孔揭发含水层后,发生断层裂隙拎走水或走浆现象,并能够化解垮塌孔掩埋扣问题。
5、在钻孔未施工至设计孔深,发生孔内涌水量很大时(通常大于15m3/h),必须分层展开注浆,每次注浆必须达至设计注浆压力。等孔内浆液凝结后反嘴躲进,直至设计孔深。
第16条井下注浆地点安全技术建议:
一、出席注浆人员必须就是存有经验的专业注浆工。注浆时,注浆地点严禁多于2人。另外并派遣专人巡查注浆管路及注浆段附近巷道有没有底鼓、走浆现象。
二、注浆地点必须设立专用电话,与注浆东站维持联络通畅。
三、注浆管路铺设不好后,将所有注浆软管两端用铁卡卡訾,用双股8#铁丝将铁卡与法兰盘绑牢生根。每次注浆前都必须对井下注浆管路搞耐压实验,实验压力严禁大于10MPa,稳压时间30分钟后,方可投入使用。
四、注浆前深入细致检查孔口管4吋闸阀和2吋球阀与否阻塞、较完整,控制器与否有效率,加装与否牢固等,相连接注浆三通阀门阀口必须朝下。
五、检查完后,关上泄压阀,停用进浆阀,通告注浆站用3档压水,等待管内空气排尽后,关上4吋闸阀和2吋入白糖阀,停用2吋泄甩阀,对孔内压水30分钟。暂停压水后,关上泄压阀,抽水30分钟,冲洗孔内杂质。
六、注浆期间,井下注浆工应内要半小时记录一次孔口压力。注浆工俯卧边线无法正对泄压阀和注浆三通。内要1小时关上一次泄压阀,释出少量浆液,以免时间过长,浆液凝结导致泄压阀失灵,时刻高度关注并检查注浆软管相连接与否牢固。
七、当注浆压力降压过慢或距注浆终压差1Mpa时,应当由慢档调至慢一个档位稳步注浆,直至档位降至3档。当孔口注浆压力距设计注浆压力差0.5Mpa时(该数字必须根据输浆管路长度、孔内喷浆量等情况实验得出结论),通告注浆站用3档压水,此期间如果压力跌至注浆终压,应立即关上泄压阀,再停用进浆阀和4吋闸阀,完结注浆。如果压水期间,压力尚未跌至注浆终压,则以清水抵达孔口做为完结标准。然后注浆堵住钻孔,达至设计终压。
八、每孔注浆完结后,注浆管路必须用泥浆泵5档展开冲洗。注浆完结16小时后,拆毁法兰盘和4吋闸阀,并掏洗整洁。
第17条利用井下注浆泵注浆严苛按照《井下注浆泵操作规程》继续执行。
第七章附于则
第18条我矿预防水管理考核按照《集团有限责任公司矿井预防水管理办法考核细则》继续执行。
第19条预防水工作按季度展开考核,顺利完成本季度预防水工程计划,不出现很大突水事故,没导致采区或工作面被淹,确保矿井正常生产,按照工作业绩,矿对预防水工作管理人员每季度展开500-3000元奖励。
第20条本细则联同《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》一并继续执行,凡与上述法规存有相冲突处或未论及的内容,均以原法规为依据。
附于《集团有限责任公司矿井预防水管理办法考核细则》
集团有限责任公司矿井预防水管理办法考核细则
单位:罚球:
考核项目
考核内容
考核评分办法
标准分
处罚及处罚原因
罚球
1.矿井预防水规章制度
⑴预防水人员岗位责任制
⑵生产安全联系制度
⑶水害隐患排查、分析、预报、检查制度
⑷预防水资料、技术报告等的审核制度
⑸预防水工作质量、事故分析及奖惩制度
⑹煤业子公司、矿井预防水管理机构
检查所有的制度,并使用抽检、查问等方式检查继续执行情况,失一项甩0.5分后,继续执行不好者甩0.1--0.3分后;责任分工不明晰不具体内容甩0.5分后;制度继续执行不妥当甩0.5分后
5
2.各项技术规程的实施细则
⑴煤矿预防水规定实施细则
⑵本单位预防水工作实施细则
⑶本单位地测预防水质量标准化实施细则
失一种技术规程实施细则甩1分后;细则不精细甩0.2分后;细则继续执行不妥当甩0.2分后
4
3.秉持定期会议制度
煤业子公司、矿井每月不少于一次的预防水专项讨论会,精心安排各时期的工作目标、任务、措施,并落实到人
检查会议记录,没记录或秉持不好者甩0.5分后,失一次甩0.2分后,记录不可循甩0.1分后
2
4.年度预防水工作计划
必须具备经过上级部门核准的年度预防水工作计划
检查工作计划,无年计划或未经核准者不罚球
2
5.预防水资料的管理
(1)分门别类看管,存有索引、存有目录,搜寻便利
(2)装订成册,集中管理
(3)账、卡吻合,文字部分与基础数据一致
(4)上级下发及本部门答复、呈报的各种函件、审核文件、报表等,规范管理,信息传达和意见反馈及时有效率
(1)管理不当,未分类看管,资料在个人手中未集中管理,并无目录索引,搜寻困难,每存有一个问题甩0.2分后
(2)账、卡、图、文、数存有矛盾者,每辨认出一处问题甩0.1分后
(3)检查往来文件管理,每辨认出一处问题甩0.1分后
2
5.技术水平
(1)预防水专业技术人员数量必须足够多,满足用户矿井正常工作须要;
(2)预防水部门常规仪器装备的品种及数量满足用户工作须要
(3)矿井地质工作至少使用1~2种物探手段;
(4)绘图使用计算机制图
按“地测预防水质量标准化合格技术人员、设备仪器搭载参数表”的建议检查现有设备,技术人员每失1人扣0.5分后,每失一种设备甩0.5分后,台数比较者每失一台甩0.2分后
5
使用的新技术每少一项甩0.5分后
6.水文地质图纸
⑴必不可少的水文地质图纸
①矿井充任水性图,比例尺1:2000或1:5000
②综合水文地质图,比例尺1:2000~1:10000
③水文地质剖面图,比例尺1:1000~1:5000
④综合水文地质柱状图,比例尺1:500
⑤主要含水层等水位(甩)线图,比例尺1:2000~1:10000
⑥矿井涌水量与各种有关因素动态曲线图
⑵内容合乎《矿井水文地质规程》的建议
⑶图面洁净,层次分明、线条光滑、色泽精确适当,符号、注记等建议合乎《煤矿地质测量图例》建议
⑷各图种之间内容并无矛盾
⑴检查全部水文地质图纸
①图种不全者,每失一种甩2分后
②每种图图幅不全者甩1分后,不按规定期限及时填绘,按图幅不全系列论处
③各图种都必须存有电子版,每年更新一次并备份档案;只有蓝印作(或影印图),并无电子版者,失一种甩1分后,并无档案甩1分后
④比例尺不合乎要求者(指大于规定的比例尺),一种图扣1分后
⑤主要含水层等水位(甩)线图必须存有电子版,每年修正一次,并备份档案,并无档案甩1分后;水文地质条件直观的矿井,可以不搞该图
⑵对图纸的整幅内容展开全面检查
①线条不合乎图例要求者,甩0.1分后
②色相不合乎图例标准者,甩0.1分后
③符号、注记超过没规范要求者,甩0.1分后
⑶图面存有污损者甩0.1分后
⑷各图种内容存有矛盾者,每辨认出一处甩0.2分后
10
7.技术成果资料
⑴气象资料台账(煤系地层全面覆盖隔水层较薄,矿井泵送条件不受到大气降雨和地表水体影响的矿井可不搞此台账)
⑵钻孔水位及井泉动态观测台账
⑶矿井涌水量观测成果台账
⑷抽水机试验成果台账
⑸井下水文钻孔台账
⑹水质分析成果台账
⑺半封闭不当钻孔台账
⑻井下突水点台账
①存有缺项者,每失一种甩1分后
②台账内容不全系列,数字前后矛盾,字迹简略不明,每页划改三次以上者,每辨认出一处甩0.1分后;例如存有涂抹现象,每辨认出一处甩0.2分后
③台账与原始记录对照,每辨认出一次错误甩0.1分后
④当年的观测成果应当及时核对,每辨认出一处没有及时核对的,按缺项论处
12
8.完整资料
⑴存有非正规的分井上、井下和相同观测内容的专用原始记录本
①留存存有目录、索引,易于搜寻
②记录本齐全,不少页,每本每页都按顺序编号
⑵水文地质记录本上充分反映的外业工作情况,必须合乎《矿井水文地质规程》的建议
⑴提取检查时段内的全部原始记录本,并无非正规的专业记录本甩0.5分后,缺乏一种记录本甩0.5分后
①看管纷乱、并无目录、索引,搜寻困难者,甩0.3分后
②辨认出丢本缺页者,每少一本甩0.2分后,每失一页甩0.1分后
⑵记录本上充分反映的观测方式、内容等超过没要求者,每辨认出一处甩0.2分后
8
9.水情水害预报及环境治理
⑴生产矿井都必须创建水文观测系统,并按规定时间秉持观测
⑵水情水害预报必须既有文字又存有图纸,应当努力做到月存有月报,年存有年报,并按年装订成册,必要时应努力做到临时预报
⑶预报的内容应当包含水情及处理意见
⑷预报结果应当确保煤矿正常安全生产,不能发生因预报错误或未预报而出现突水(皱)水事故现象
⑸若当月生产计划更改,存有水害隐患,必须提早5~6天下播发水害通知单至有关单位,采取相应措施
提取检查时段内的全部水情水害预报
⑴未创建水文观测系统或未展开定期观测,甩2分后,观测系统不全系列,失一处甩0.5分后
⑵缺报或未按建议派发水害通知单的甩1分后
⑶预报内容直观、不精确、无法指导生产者,每一次甩0.2分后,图表相符,叙述不精确,每辨认出一处甩0.1分后
⑷预报印发不及时,每辨认出一次甩0.2分后
⑸领导审核、发送相关手续不齐全,每辨认出一次甩0.1分后
15
10、技术管理
⑴水文地质条件中等以上的矿井必须设置预防水机构,并布局适当专职水文地质人员
⑵预防水工程存有方案设计、施工措施,并按规定程序审核,工作完结后存有总结报告
⑶秉持“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的预防水原则和严防、奏、堵塞、排在、封盖五项措施,凡不确切或存有猜测的地段,都必须精心安排寻抽水,并有寻抽水工程设计及技术措施
⑷防探水钻孔存有单孔设计,设计必须合乎《煤矿预防水工作条例》的建议
⑸定期积极开展井田范围内井上、下水文地质调查,精确掌控地表河流、井、泉水量变化及井下各涌水点水量变化
⑹井田范围内的小煤矿,特别就是威胁大矿安全的小煤矿,坑口的边线和采矿范围必须确切,存有问题应当及时呈报上级主管部门和各级政府
⑺由子公司、矿井非政府,每月至少展开一次预防水专项检查,并存有书面整改意见和问题全面落实情况
⑻水害威胁轻微的矿井,观测掌控失陷柱、富水拎、断层导水、老巷积水区等资料,对范围、水量、给养途径等必须分析确切
⑼精确掌控周边煤矿边界采空区积水、导水情况,周边煤矿创建适度的资料互换关系
⑽定期对地表坍塌、裂隙等展开观测记录,雨季“三严防”前分散实行防范措施
⑽有突水危险的冶炼头面,必须存有预防水方案、施工措施和审核意见、施工原始记录、成果台非煤矿山生产安全事故管理制度非煤矿山生产安全事故管理制度
一、伤亡事故分类:
根据安全事故的危害轻微程度相同,伤亡事故大体分成以下三种:
1、重伤:指通常危害不太轻微,休工一个工作日以上但未达至轻伤程度的。
2、轻伤:就是所指对人身危害比较严重,存有残废可能将和已经残废而并无死伤的。
3、丧生:受伤后一个月内丧生的。
二、事故报告:
1、企业内部报告程序:
伤亡事故出现后,身负重伤者或者事故现场有关人员应立即轻易或逐级报告企业负责人。
2、伤亡事故呈报程序;
①企业负责人收到轻伤、丧生、关键性死亡事故报告后,应立即报告企业主管部门和所在地安全生产监督管理部门、公安部门、人民检察院和工会。然后由上级有关部门根据事故轻微程度立即逐级呈报,严禁延期、虚报和假报。
②伤亡事故报告内容包含:事故出现的时间、地点、单位、事故的详细经过、伤亡人数、轻易经济损失初步估算、事故出现的原因初步判断、事故出现后实行的措施及事故掌控情况等。
三、事故的救治:
1、出现事故后,应当制订严格的救治方案,全力非政府救治,避免事故不断扩大,尽量减少人员伤亡和财产损失。
2、深入细致维护不好事故现场,因救治事故须要移动现场物件时,必须作出标志,绘制事故现场图,搞好详尽记录。清扫事故现场,必须经事故调查组同意后方可以展开。
四、事故的调查与处置:
事故出现后,应当根据出现事故的轻微程序,按照以下分工展开调查处置。
1、重伤、一次轻伤二人的事故,由安全领导组非政府职能科室的有关人员共同组成专门调查组展开调查,分析事故原因,弄清楚责任,明确提出处理意见,并将调查处理结果写下书面报告,报告安全生产监督管理部门备案。
2、出现死亡事故或轻伤三人以上事故,由县级或县级以上安全生产监督管理部门按照分级原则非政府调查处置,企业必须全力协调不好调查组的工作。
3、处置事故,必须秉持“三不”放走的原则,即为事故原因分析不明不放过,事故责任者和群众没受教育不放过,没部实行防范措施不放过。必须根据事故调查所证实的事实,通过直接原因和间接原因的分析,制订出来有效率的防范措施,防治事故的出现。
4、对事故的责任者,必须实事求是根据情节酌定做出适度处置。清洁能源基地不合格项处置管理制度清洁能源基地不合格项处置管理制度
第一章
总则
第一条
为了对工程现场施工过程中发生的不能合格(不合乎)展开有效率的掌控,避免不合格的非预期采用,特制订本制度。
第二章
适用范围
第二条
本制度适用于于清洁能源基地EPC总承包工程建设过程中各供方的产品/服务不满足用户规定的建议时掌控,主要范围如下:(但不局限于)
(一)设计文件不符合国家和行业设计规范、施工规范以及国内外设备资料建议的项目。
(二)施工过程(包含调试)中,不合乎技术操作规程、工艺建议或不合乎设计文件建议的项目。
(三)据施工验评标准评选为不合格的项目。
(四)加装设备、原材料等,不合乎技术规范建议或合约建议的项目。
(五)运转中没按技术规程采用的项目。
第三章
执行程序
第三条
不合格项目内容
(一)加装设备、原材料等,不合乎技术规范建议或试运营中没按技术规程采用的项目。
(二)凡是施工过程(包含调试)中,不合乎技术操作规程、工艺建议;不合乎设计文件建议的项目。
(三)凡是设计文件不符合国家和行业设计规范、施工规范以及国内外设备资料建议的项目。
(四)根据施工验评标准评选为不合格的项目。
第四条
不合格项目分类
(一)不合格项处置,通常分后口头通告和文件通告两级,口头通告属于通常瑕疵处置项目,由清洁能源基地工程技术部、项目监理单位明确提出,通告立案单位质检部门或总承包商代表、设备制造商(不含外方)代表处置。当口头通告违宪,或瑕疵很大时,应当展开文件通告处置,不合格项通知单见到附表。
(二)属于文件处置通知单的不能合格项分以下几个类别:
A—土建、加装USB的不能合格项,处理意见和措施需提交项目监理单位和清洁能源基地工程技术部审查,有关单位会签,项目监理单位与清洁能源基地工程技术部出席处置后的试验与环评,处理结果均享项目监理单位和清洁能源基地档案备案;
B—可供审查的不能合格项。即为影响主要性能或寿命,复原后可以恢复正常性能,须要出现额外处置费用的项目。处理意见和处置措施揽项目监理单位和清洁能源基地工程技术部备案;
C—记录备案的不能合格项。处置后可以正常运转,不出现额外处置费用的项目。处理结果揽项目监理单位和清洁能源基地工程技术部备案;
D—通常不必上报的不能合格项。处置后不影响建筑物、构筑物和设备寿命,且不波及USB性能,不出现额外处置费用的项目。处理结果交由施工承包商备案。
(三)对不能合格的处置分成:处置、停建处置、应急处置三种。
第五条不合格处理程序
不合格项目文件处置,可以分后明确提出、立案、处置、环评四个程序,推行闭环管理,其建议如下:
(一)施工承包商辨认出不合格项,向总承包商、项目监理单位明确提出报告,由项目监理单位向清洁能源基地工程技术部明确提出报告,表明不合格项目出现的部位、原因与标准偏差,并明确提出复原方案的建议。报告最迟在不合格项出现后3日内明确提出。后由项目监理单位、清洁能源基地工程技术部证实后转回立案单位。
(二)例如不合格项为项目监理单位和清洁能源基地工程技术部辨认出,由清洁能源基地工程技术部向有关制造商、总承包商及施工承包商明确提出不合格项处置问题,并责令有关单位明确提出建议改良措施及建议其处置。
(三)例如不合格项目为设备制造商、各承包商辨认出,由设备制造商及承包商明确提出不合格项目通知单(包含内容、原因及建议处理意见),并由项目监理单位和清洁能源基地工程技术部(或签订合同部门)在3日内转回立案单位。
第六条
不合格项目立案
(一)立案单位在收到通知单后,应立即明确提出处理意见,经项目监理单位、清洁能源基地工程技术部审查后交承包商展开处置。
(二)承包商在接到不合格项目通知单后,属于停建处置类别时严禁展开下道工序。若稳步施工,清洁能源基地工程技术部、项目监理单位有权而令其停建。
第七条
不合格项目处置
处置工作顺利完成后,应当核对处置报告(包含送检结果)缴项目监理单位、清洁能源基地工程技术部环评。环评合格后方可以精心安排下道工序施工。处置后仍不合格者,应当隔绝补发处置。
第八条
不合格项目通常指瑕疵处置,当形成事故时,应当按质量事故处置规定办理。
第九条
不合格项目处置无法替代设计变更通知单。不合格项目属于设计问题时,按设计变更管理制度继续执行。
第十条
不合格项目减少的费用,按承发包合约有关条款处置,例如并无规定,由责任方分担。
第十一条
处置项目牵涉第三方时,在立案栏中必须存有第三方的会签意见。
第十二条
承包单位每月对已出现的不能合格项展开统计数据、分析、上报项目监理单位和清洁能源基地工程技术部。
第四章
职责
第十三条各供方(不含监理单位、施工、加装、调试、总承包商和设备、材料供应商)就是不合格项的责任方,对不能合格的处理的全过程负责管理。
第十四条
项目监理单位在工程监理过程中,对不能合格的明确提出和通告、处置、检验并监督、检查、严格执行责任方继续执行制止措施;
第十五条
工程技术部对各供方不合格的处理意见/技术措施,在监理单位展开审查的基础上不予证实或核准,对其处理结果展开抽样检查。
第十六条
工程技术部对不能合格的处置,对各部门、监理单位与供方在不能合格处理中的分歧意见不予判决。
第十七条
工程技术部对不能合格的统计数据展开归口管理。
第五章
检查与评价
第十八条
制度的检查人就是清洁能源基地工程技术部各专业专工。
第十九条
检查人必须对各个工程项目的不能合格处置的继续执行与制度全面落实情况展开检查。辨认出制度本身存有问题必须及时意见反馈工程技术部。
第二十条
总承包商、监理单位的内部必须建立相应的制度和程序。
第二十一条
本制度的评价人就是清洁能源基地总工程师。
第六章
附则
第二十二条
制度自印发之日起继续执行。
第二十三条
本制度由清洁能源基地工程技术部负责管理表述。
第三章1:质量问题通知单
第三章2:不合格项通知单
第三章3:不合格项处置制度操作方式流程图
第三章4:《不合格项处置制度》继续执行情况检查评价表中
第三章1:
编号:
清洁能源基地EPC总承包工程
质量问题通知单
核发单位:
主送
函报
主题
质量问题现状:
问题明确提出部门/人:年
月
日
签发人:
年
月
日
主送单位技术部门:
发送人:年
月
日
项目监理部门:
发送人:
年
月
日
部门经理:
年
月
日
清洁能源基地工程技术部:
发送人:
年
月
日
部门经理:
年
月
日
质量问题答复:
主管:
年
月
日
联系人:
年
月
日
备注:主送单位应当在收到本单后24小时内签订答复,送抵核发单位和抄送单位。
第三章2:
编号:
清洁能源基地EPC总承包工程
不合格项通知单
加
出来
专业
结构□
系统□
设备□问题类别:设计□
设备□
施工□
调试□
其它□
辨认出日期
辨认出地点
情况
概必须
明确提出单位
明确提出时间年
月
日
签下播发
明确提出人
受到火药库防雷警卫制度火药库防雷警卫制度
火药库防雷警卫必须努力做到三必须、六不得:
三必须:灭火材料库推行二十四小时工作制,严格执行现场交接班制度,严禁空岗,擅离职守,地面火药库必须设立警卫看管;必须加派调集消防器材(包含灭火器、滚、镐、沙箱、水箱等);库管员和警卫人员必须熟练地掌控消防器材的性能和采用方法。
六不得:不得将火种带进库区;不得将低电压器械和枪支弹药等带进库内;不得在库内住夜、用膳;不得工作人员班前饮酒;不得在工作期间睡、闲聊、干活私活等;不得穿化纤衣服及拎铁钉的鞋步入库内。煤矿安全目标管理制度安全目标管理制度
公司安全管理领导小组根据集团公司确认的安全目标,制订本公司安全生产目标,并水解全面落实。一、矿长就是安全目标管理第一责任人,每年年初,融合上年度安全目标顺利完成情况制订出来切合实际的本年度安全工作目标和实施方案。二、各分管安全、生产的副矿级领导就是同时实现分管范围内安全奋斗目标的轻易责任人,必须按所辖范围,负责管理建立健全目标管理体系的非政府结构,根据生产调整管理结构的变化,及时清扫和补足安全生产责任制度,努力做到凡事有人负责管理,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督,从管理的源头歼灭漏洞。三、公司属于各部门根据矿年度安全奋斗目标,将安全指标层层水解,全面落实至每一个环节、每一名人员。安监科就是监督、考核、全面落实安全目标的主要责任部门,每年初应当及时制定和水解年度安全目标,并监督目标措施的实行与考核,使得安全目标任务顺利完成。四、年初,矿长与各区队队长签订安全生产责任状,队长与班组长、班组长与个人签订安全生产责任状。五、教育、劳资、企划部门必须严苛按照年度培训、技能提高、安全资金投入资金计划并非政府全面落实,提升员工的安全意识、提升作业环境安全,确保安全目标顺利实现。六、各基层区队长、副职负责管理本单位事故隐患排查工作,必须努力
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