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文档简介

2023年个人半年工作计划个人半年工作安排1

新的起色,更要新的亮点。曾经我努力过,将来我更要沿着院领导的精神,遵循内一科的知道思想,听从护士长的领导,协作好护士长的工作,仔细做好每一项工作,为临床服好务,为医院全面建设增砖添瓦。

一、工作目标

XX年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热忱,无差无错,存在问题刚好沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。消毒灭菌精确彻底,无延误。都说素养确定实力。我要主动提高素养,加强学习,争先进。仔细学习医院的各项管理规范,帮助护士长做好工作。

二、工作安排

(一)学习管理工作规范

仔细学习医院的各项管理规范,逐句分析探讨,不懂就问,帮助护士长完成各项工作。驾驭各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。

(二)接受最新学问,提高业务素养

主动参与医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业学问,提高自身业务素养,做好每一项工作。

(三)主动热忱服务,提升服务理念

为病人服务“主动上门”,刚好精确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,定期到病人当中征求看法,更周到的为每一名病人服务。

(四)加强个人修养,树立“天使”形象

加强基本功训练,包括思想政治、职业素养、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素养,钻研文化科学、专业实践和管理科学学问,提高护理管理水平和质量。

三、保证措施

(一)加强基础理论学问的学习

加强理论学问的学习,不断丰富自己的专业技术学问,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问的新动态。

(二)加强专业学问的操作

在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,客服心里障碍。定期或不定期对工作进行总结,遇有困难刚好向有阅历的其他护士请教。

(三)仔细做好基础护理工作

规范护理工作,保持病人的病床整齐,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病情,发觉问题刚好解决。以上是我对XX年的个人工作安排,可能还不是很成熟,希望能达到我所想的目的。在新的'一年中,我会更加努力,仔细负责的去对待每一项工作,更好的为每一名病人服务,为医院的建设贡献出自己的力气。

一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养

(一)按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。

(二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。

支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平

(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。

(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效

(一)接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的平安管理:

1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。

四、深化亲情服务,提高服务质量

(一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

(二)注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。

五、做好教学、科研工作

(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。

(二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试。

(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。

(四)增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

(五)安排制作护理园地网,上传我院护理动态,刚好传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

我们信任只要努力执行以上工作,我们在20xx年中的工作中肯定能取得好的成果。

个人半年工作安排2

一,工作思路

1,人性化管理

首先我会对公司的资源进行前期的整合,接着公司原来的销售方向及策略,并坚持完成既定目标。管理的核心是人,我会努力提升自己的实力和部门的凝合力,保持一个优良并且轻松的工作环境,坚持创新营销的理念,做到管理与敬重的统一。

2,打造一支有战斗力的销售队伍

以公司的企业文化作为基础,加强业务学习和培训,做好跟踪服务和客户管理,制定销售目标,保证公允公正,这样才有利于队伍的长期发展(凝合团队,形成合力,共同前进)。

3,做好预算及成本管理

预算须要积累大量的管理数据才能进行科学的分析和限制,我会加强公司各部门间的团结和真诚合作;对业务人员的管理,我会从制度,指标,限制和考核等几个关键点入手,做好销售前,销售中和销售后的跟踪服务;即销售前要学习企业的规章制度和企业理念,让业务人员明白什么该做,什么不该做及为什么做,有效的培训,让业务人员明白该怎么做,保证业务人员在实际工作中做到有针对性,提高效率,为公司尽可能地节约人力、物力和财力;销售中加强监督和指导,做到结果管理和过程限制有效结合;事后做好考核和奖惩。除了物质手段还要有相应的精神嘉奖,形成一种健康的、主动向上的工作氛围。业务人员的收支,报销,工作汇报都要根据制度、程序有序进行。

4,销售

销售即是把企业的产品及服务卖出去,并使客户满足。销售的本质是靠产品,技术和服务来很好的.满意客户的须要从而实现利润,最终形成品牌和信誉,我会与部门全体职工一起努力,摸索出一套独特的销售策略和销售技巧。

二,工作安排

1,尽快进入角色,开展工作;对公司,产品,客户及市场,还有既有销售模式进行充分了解。

2,协作负责人初步制定老产品市场巩固和新产品市场拓展的安排并执行。

3,搭建销售部框架,制定基本制度及流程

4,做好培训工作,组织好,协调好,达到志向效果培训(这是初期安排,具体培训安排将依据实际状况适当调整)

A、培训目标。要让业务人员了解公司的产品,业绩,卖点,基本销售模式,行业状况,公司的管理制度,怎么开展业务等一些基本学问,组成为一个有战斗力的团队B培训内容

a、产品(新老产品)原理,功能,性能特点,质量的状况等(由技术支持负责讲解)

b、生产实践(由车间负责,我来协调)

c、公司状况,发展远景,市场状况,业绩,客户状况,卖点,销售技巧,案例等。(由负责人亲自讲,有鼓动性为佳。)

d、做业务的基本学问和公司规章及要求,财务请款及报销规定(我负责,财务帮助)

e、新老业务员的沟通,实战模拟(我负责)

f、培训考核(我负责,并向负责人汇报结果)

B、培训进度:基本根据上面的依次,也可以适当交叉。

C、培训时间:在一个月内完成。

D、培训地点及材料:须要打算一些培训资料及白板,笔,笔记本等;培训在公司内部进行,所以费用会相对较少。

5,做好业务员的工作安排,让他们清晰该干什么、怎么干;与新老业务员沟通,熟识并驾驭他们的个人状况及工作状况。业务人员工作支配(新老业务员区分对待)

A、区域安排:依据新业务员的培训状况及个人特点结合区域工作的须要而定。老业务员的区域暂不作重大调整

B、确定工作目标:老业务要知道他下一步想干什么。新业务要让他搜集(可以通过网络)所安排区域的客户状况,并帮助筛选确定重点。

C、打算工作:进行战前动员会议(培训结束后,工作前),为业务人员打算好资料,名片,内部通讯录,出差业务人员的差旅费,火车票以及所需资料等

三,中后期的工作

A、在做好近期工作的基础上,下市场,了解业务落实和客户服务的详细

状况。同时履行销售部经理的各项职责,并保证今年公司业务的稳定发展,做好远期工作规划,为明年的销售工作打好基础。

B、制定、完善售后服务工作和措施。

个人半年工作安排3

上半年结束了,下半年到来了,我认为客房这一块还是存在着很大的上升空间,不管是客房部的卫生、工作人员的管理、对顾客的服务等等都是有待加强的,为此我制定了如下的工作安排,希望客房部下半年能在我的手里表现的更加精彩。

一、开业之前的打算工作

首先就要跟部门的员工们,宣布今年的工作目标以及各项工作支配,以及人员的调动,这些都是要落实到位的,调动大家工作的主动性,调整好自己的工作状态,快速的投入到工作当中去。酒店的客房也得有新样貌,严格细致的检查酒店全部客房的设备,保证每一项都是正常的,比如说热水器、马桶、门锁、房间内的全部灯、空调等等这些都要进行统一的排查,只要存在任何故障的,都应当刚好的进行更换,肯定不能影响到顾客的入住体验。

二、高要求的严格招新

去年的年底也是有几位客房部的工作人员因为自己的个人支配,向酒店申请辞职了,目前还有好几个岗位的空缺,在客房入住高峰期之前我是务必要让客房部的人员到齐的,不然很难给顾客最周到的服务,须要聘请的岗位有客房清洁工两名,客房部主管一名。但是今年的聘请我必需做到严格要求,确定是要满意以下三个条件。首先,必需得有这方面的工作阅历,至少也得一年以上才行,这样才能干脆上岗,无缝连接,不须要再进行岗前培训,省事。其次,履历干净,在之前的工作岗位上没有发生什么重大的错误,无不良记录,这样的人,我用起来也放心。最终,有过与自己工作岗位方面相关的培训或者是在高校所学的专业中有人员管理这一条,这一点是针对于客服部主管这个岗位的,这样的人能够在遇到问题的时候,能有自己的想法,刚好充分的解决临时的应急问题。

三、市场调研,随着更改客房价格

在上半年我就是忽视这一点,肯定程度上影响到了客房部的.销量,下半年的我也是会吸取教训,随时依据当前酒店行业客房的价格进行调整,我们不能一成不变的一整年都用一个价格,现在的酒店也是有旺季和淡季的,哪几个月的客房最受欢迎,哪几个月是人员稀有的,我心里也是有个数的,所以我也得依据这个实际的状况再结合其他同行业酒店的价格制定,来对我们酒店的客房进行价格调控。

四、虚心听取顾客的们的看法

什么才是我们客房部能越来越好的重要因素,那肯定是顾客们的看法,下半年将会有一项特别的服务,让已经确定退房的顾客匿名填写入住体验,可以随意在上面写觉得我们酒店还应当加强的地方,不过这个也并不是强制性的,让有意愿的顾客进行填写就可以了,这样才能让我们不断的完善客服部的服务,让我们客房部越来越得到消费者们的宠爱,这也我的最终目的。

个人半年工作安排4

一、本公司下半年销售目标如下

(1)部门全体:xx元以上;

(2)每一员工/每月:xx元以上;

二、基本方针

(一)本公司的业务机构,必需始终到全部人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时,业务机构才不再做任何变革。

(二)贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高安排(高薪资)的方向发展。

(三)为加强机能的灵敏、快速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以坚决速决,始具实现上述目标的`原则。

(四)为达到责任目的及确立责任体制,本公司将贯彻重赏重罚政策。

(五)为使规定及规则完备,本公司将加强各种业务管理。

(六)xx公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。基于此立场本公司应致力达成预算目标。

(七)为促进销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司能销售产品

三、的确的广告安排

(1)在新销售方式体制确立之前,短暂先以人员的访问活动为主,把广告宣扬活动作为将来所进行的活动。

(2)针对广告媒体,再次进行检查,务必使广告安排达到以最小的费用创建出最大的成果的目标。

(3)为达成前述两项目标,应针对广告、宣扬技术作充分的探讨。

针对本部门的新销售方针及安排,提出预算,并依据实际额的统计、比较及分析等确立对策。

个人半年工作安排5

一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员主动性。

为了加强对人、财、物的管理,我们完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章运用、纸张运用、电脑运用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作主动性。最近,公司对工资进行了改革,实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清楚。每个人都能从工作的大局动身,从整体利益动身,相互支持,相互帮助。大大增加了员工的责随意识,充分调动了员工的工作主动性和主动性,有效促进了公司的.长远发展。

二、加强学习,提高素养。

做好办公室工作,必需要有较高的理论素养和分析解决问题的实力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的学问,不断开阔视野,丰富头脑,增加实力,以便跟上形势的发展,适应工作的须要。提高了理论水平、业务素养和工作实力。

三、做好办公室日常管理工作。

1人事档案管理,记录在厂员工的具体状况,做好新员工的入厂手续及工作状况。

2办公室对各类文件刚好收集、归档,做到了分类存放,条理清晰,便于查阅;

3建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有具体记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便刚好补充办公用品,满意大家的须要;

4制定了电话传真接收制度,做到传真接收有记录,刚好发送传真,为后续工作供应了便利,提高了工作效率;

5制定了公司纯净水领用记录,每月统计,账目清晰,一月一结。

6考勤、售饭状况。公司实行考勤、售饭一卡通系统,每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑,上传数据,每个月的考勤状况、售饭明细便一目了然。大大削减了工作时间,同时也为员工供应了便利,员工只需在每月定期充卡,每天便可以运用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率,体现了公司的规范化管理。

7进一步加强车辆平安管理,做好车辆的调配、运用以及维护,刚好做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何平安责任事故。

8办公室走廊卫生干净、整齐,为大家营造了良好的工作环境。

个人半年工作安排6

年已经过去,虽然销售业绩并不志向,但那只能代表过去,新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年,也是我特别重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此,我订立了本年度工作安排,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。

一、销量指标:

上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度7.5万元

二、安排拟定:

1、年初拟定《年度销售安排》;

2、每月初拟定《月销售安排表》;

三、客户分类:

依据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,实行不同的服务。做到乘兴而来,满足而归。

四、实施措施:

1、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特殊在业务方面。作为公司一名部门经理,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

2、制订学习安排。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、管理实力、都是我要驾驭的内容。知己知彼,方能百战不殆。

3、在客户的方面与客户加强信息沟通,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户常常保持联系。

4、在网络方面

充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发状况。做好业务工作。

以上,是我对年的`工作安排,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务,能迎接年新的挑战。

年下半年营销工作安排

年4月份个人工作总结

销售经理下半年工作安排年个人销售工作安排书范文

公司业务员销售工作安排书范文

个人半年工作安排7

一、成立领导班子,健全各种制度

社区将成立以社区主任为组长的平安生产领导小组,全面负责平安生产工作,成员有治保主任(对各企业的平安进行督查),会计(信息员)、妇女主任、社区电工等。在平安生产领导小组的领导下,刚好传达、贯彻上级主管部门的有关精神、政策及要求。坚持每月召开平安生产领导小组成员会议,适时召开生产经营单位负责人会议,同时做好各种平安台帐,坚持每月信息上报,完善平安检查制度,做好事故刚好上报工作。

二、加大宣扬力度,树立平安意识

社区将利用横幅、会议、书籍、电子屏等对平安生产学问进行广泛宣扬,使生产经营单位负责人的平安意识得到进一步加强。同时还使各企业员工在生产工作过程中做到遵守劳动纪律,不违规操作、作业。要利用上级主管部门召开平安培训班的契机,主动号召各生产经营单位责任人参与平安学问培训,使之增加平安意识与学问,还要针对行业、对行业学问进行宣扬,同时主动深化开展“全国平安生产月”活动。

三、组织平安检查,消退平安隐患

社区将在平安生产领导小组的正确领导下,对所辖生产经营单位、人员密集型场所进行平安大检查,坚持每月至少检查一次。主要检查重点为各生产经营单位、人员密集型场所的消防设施、器材的完好、有效状况,以及其布置的合理性,检查电器、电力装置的牢靠性与平安性。特种作业人员的持证上岗状况,以及是否违规作业。同时将依据气候的特点,对生产经营单位进行专项检查,夏季主要检查各单位的防暑降温用品,冬季主要检查各单位的防火、防冻状况。对人员密集型场所将着重检查其平安通道与消防设施。在平安生产检查中,检查出的隐患要责令各单位负责人刚好、、彻底整改,并督促整改,做到不整改隐患决不生产。同时,还要检查各单位负责人对平安生产的'重视程度,检查各单位的平安制度等。

总之,我社区下半年的平安生产工作将吸取前往的教训,立足本责,细致负责,使我村真正做到平安生产工作常抓不懈,从而争取做到无重特大伤亡事故的发生。

个人半年工作安排8

下半年快来了,新的一个学期工作要起先了,为了使孩子们健康、快乐地成长,保质保量地做好各项教学工作,结合本班实际情景,特制订如下工作安排:

一、思想政治方面

遵纪遵守法律,进取响应国家制定的各项法律法规,遵守园内的各项,以酷爱本职工作为动身点,仔细努力的工作。酷爱自我的事业,无论是应对孩子还是应对家长,始终要坚持微笑,树立起良好的老师形象,用老师和妈妈的双重身份去关爱每一位幼儿,滋润每一颗童心。时刻留意自我的言谈举止,严格要求自我。

二、教化教学方面

在教化教学中,不光有日常的学问传授,还应对幼儿多进行常规教化,所以我将用爱心和耐性,对待每个幼儿,培育幼儿良好的'常规。不断积累自身的同时,吸取别人的阅历与特长,努力钻研业务不断学习理解最新的幼教学问,有效有安排的提高自我业务水平和教学本领。以幼儿为中心,让幼儿大胆地去探究,使幼儿得到全面发展,在组织活动时要留意让幼儿经过玩中学、学中玩的形式,以生动、趣味、直观的嬉戏、教具来发展幼儿的思维力、及动手操作本领等。

三、方面

提高幼儿的生活自理本领,教会幼儿基本的生活技能,提高幼儿的自我服务意识。在生活中留意督促、指导每个幼儿养成规律的作息,自觉进行生活活动。培育幼儿的平安意识,增加幼儿的自我爱护本领。留意关切幼儿的一日生活,充分体现保教结合的教化理念。

四、家长工作方面

家长工作是联系家与园的有效桥梁,我将进取和家长取得联系,共同探讨制定适合每个幼儿的教化,使家园结成教化伙伴,充分发挥教化的潜能。让每位幼儿都高兴奋兴来园,安平安全回家,使每位家长都能放心将孩子交到老师手中。同时经过接送时间向家长介绍孩子在园情景,使其主动协作老师的教化教学工作。

总之,我将用真心关爱每一个孩子,用热忱孕育孩子的成长,用自信放飞孩子的心灵,用快乐培育孩子的健康。让领导放心,让家长满足。

个人半年工作安排9

XX—XX年上半学年,在这期间我们依据学院团委的支配,结合我院自身的特点,充分发挥各部员的优势,全面开展关于体育方面的各项工作,力求做到一切从学生动身,一切为学生服务。在院领导的大力支持和同学们的主动参于下,体育部工作在这期间取得了优异的成果。以下是我为XX年下半年的工作做的一个安排。

一、体育部总体工作设想与工作思路

体育部工作开展难度相对较大。这就要求在组织详细活动、开展相关工作时应做到打算充分、安排明确、分工细致、工作落实、统筹兼顾。因而实行“安排—工作—总结”工作制非常必要。

二、对上半年工作的总结

上半年体育部在各部员全体努力下,我部比较胜利的完成了各项竞赛。例如"实行大一新生与学生会之间的篮球竞赛",负责“迎五四唱青春大型合唱竞赛”的舞台布置,组织“春季三项赛”的报名,组织“英才杯”的报名等几项重大的活动,这些活动在学院领导和广阔同学的大力支持下取的圆满的胜利。

三、今年的工作目标

(1)在去年的基础上做好自己部门的人员建设。

(2)组织体育活动发掘体育健将,有利于在参与学院实行的竞赛中取得优异的成果。

(3)依据院体育教研室的要求在每年的十月份实行“英新杯篮球赛”,力争本届竞赛胜利,取得好的成果。

(4)组织系内体育竞赛做到提升竞赛水平,使竞赛组织工作有所进步,同时努力拉赞助,削减系活动开支,提高竞赛嘉奖。

(5)针对九月份体育场地的投建运用,英才学院运动会的实行是不行缺少的。所以我部还有一个重要的'任务是组织计算机学院的报名活动,还要刚好的发觉体育健将来确保我院在竞赛中取的好的成果。

(6)在九月份的纳新工作中要切合体育部的实际,从新生中选拔裁判人员,及以后要对他们进行集体的培训,保证在以后竞赛中尽量的削减竞赛的失误.为解决体育部文笔弱的现象我部准备要纳新文笔好的部员,确保以后工作的顺当进行。

四、主要工作任务

(1)体育部组建

从新生中选拔体育部干事,并刚好召开体育部内部会议,明确工作安排,协商各项工作详细实施细则。同时召开各班体育委员会议,建立团队关系,收集相关信息,扩充工作队伍。

(2)迎新杯篮球赛

大院每年大体在10月中、下旬开展,大体与上届相像。针对大一新生,但与上届力争解决如下问题:

1、力争拿到赞助。提前作打算,并刚好与学生会其他部沟通联系,削减赛会开支。

2、扩大影响,调动广阔同学主动性,使有实力的队员主动的参与竞赛。

(3)体育部实行的活动

在现有允许的状况下我部实行的活动大体是关于篮球,足球,乒乓球,羽毛球,踢毽子,跳绳,拔河等活动.今年在实行其中2-3个活动的基础上,还要刚好的创新出其它的可行活动,要合理的利用九月份即将投入的体育场地.要以新的花样吸引同学的加入,真正的使同学们的课余生活更加丰富多彩。

(4)体育部的人员建设思想

管理遵循的是“鱼缸定律”,养在鱼缸里的鱼能长多大,完全取决于鱼缸或放养池塘的尺寸。所以自己的组织如何壮大,团队成员如何成长,完全看自己为他们创建了什么样的环境。所以体育部在以后的工作中让全部的部员接触每一项工作。

(7)针对于我院女生大多数不会打篮球这一状况,我部打算在我们学院成立篮球女队,这样就可以确保在以后的竞赛中女队员缺少的问题。

五、创新措施

实行“安排—工作—总结”工作制

目的:通过各项工作的科学打算与安排,做到各个击破。同时做到行之有据,事后总结,为今后工作开展积累阅历和教训。

详细措施:在进行各项竞赛前书面活动安排,竞赛后书面活动进程,活动总结,按时报质报量的完成。

体育部确定在今年的大一新生中绽开一项信息调查活动,大体包括这几项内容:你喜爱的体育活动、情愿看的体育活动、情愿参与的体育活动等。详细的表格在以后的工作中会以信息表的形式出现。

个人半年工作安排10

20xx年已经起先了,又是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年,是辞旧迎新、再次呈现自己的又一起先。也是我特别重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创建一个美妙的将来。在此,我制定了本年度的工作安排,希望自己在新的一年里有更大的进步和成果。

一、熟识单位新的规章制度和工程管理开展工作。

单位在不断改革,订立了新的规定,作为单位一名工作人员,必需以身作责,在遵守单位规定的同时全力开展工程管理工作。

1、明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必需履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可依据单位部门须要听从上级随时调配支持。

2、制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培育文明修养,主动爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合单位职业规范和要求

3、各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发觉窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;

4、工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异样时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和方法,建立培训安排,加强技能训练和心态教化,稳定人员流失。

5、工程设计管理过程中要充分听取各方面的`看法,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行仔细的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)

二、明确自己的发展方向,正确相识自己,订正自己的缺点。

我会仔细听取他人忠恳看法,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,充分发挥自己的实力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步,争取更好的工作成果。

以上是我针对20xx年的工作安排与发展方向,希望通过自己的努力及他人的帮助能够胜利的达成安排并突破,20xx年取得更好的成果,全面提高自己。

个人半年工作安排11

下面是我个人xx上半年的工作安排,希望在新的一年里,大家都能以饱满的精神状态去迎接新的挑战。

一、进一步端正执法思想,规范强制医疗执法活动

1、仔细开展执法教化、平安教化活动,切实转变执法理念,增加政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,坚固树立执法为民思想和为病人服务思想,切实提高“四个实力”。院内每季度定期开展法律教化、平安教化和科室现场执法教化、平安教化相结合的活动。

2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的`问题,防止执法不严、不公现象的发生。

3、加强公司窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行业务公示制度;接着做好创建满足活动、百日平安优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。

二、加强平安环节管理,强化事前预防,确保公司平安

1、接着深化管理整顿工作,严格落实各项平安规章制度和平安防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结阅历,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

2、严格落实岗位平安责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的干脆现场管理,强化科室平安管理的责任心、主动性,提高科室的平安管理水平。刚好了解病情,做到对重点病人的一般状况、病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早治疗、早限制。

3、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的平安防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态限制。

4、实行全员参加、全过程限制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗平安分析会,总结阅历、查找平安隐患和不足,提出整改措施。

5、加强病人日常训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的实力,防止各种冲动行为的发生。

6、完成二期监控系统建设,将监控技防系统延长到全院各重要岗位、重要场所。

7、规范各种平安台帐,做到记录刚好,内容具体、精确。

8、进一步完善各种突发事务应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置实力。

9、严格落实医疗平安责任制和责任追究制,对避开平安隐患发生的人员刚好赐予嘉奖。

三、进一步改善服务看法,提高服务质量

1、加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人赐予人性化关怀;坚决避开冷、硬、横、推、看法粗暴等现象,实行晋升、晋级一票推翻。

2、以病人为中心,实行整体化护理;敬重病人的人格,保障病人的合法权利,主动做好生活护理;实行面对面的管理,防止和削减跌倒等意外的发生。

个人半年工作安排12

一、尽一切努力学习销售的技巧,熬炼销售心态

措施:销售技巧方面,须要在工作中学习,遇到问题多向公司资深销售询问!资深销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神,细细品尝其销售技巧。参与公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在2个月内能够独立进行销售的工作。

二、深化学习产品学问

措施:对自己销售产品有良好的相识,才能得到客户的信任!所以,在今后的工作中,应当努力学习产品学问!其学习方向如下:

(1)了解产品,型号,规格,功能,价格等方面的学问,并做一个系统的归纳。

(2)对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳,争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。

三、加强商务方面的技巧

措施:通过培训和询问,自学等手段,学习商务方面的`技巧,争取在两个月内让接触我的80%的顾客对我有比较好的印象。

四、加强自身的时间管理和励志管理措施。

通过时间管理软件,刚好处理工作的相关事宜。使得A类事情(重要的事情)提前完成,B类事情(相对重要的事情)刚好完成,C类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志管理,保持对工作的热忱,利用对比激励法,提高斗志!

个人半年工作安排13

一、指导思想

以社会主义核心价值观为指导,坚固树立“绿色课堂、生态校内”的课程改革理念,坚持“以德治校”、“依法治校”的理念,改进日常管理,创新德育方式方法,拓宽教化渠道,完善“三位一体”德育网络,形成家庭、学校、社会“三位一体”德育工作合力。推动校内文化建设,形成全员、全过程、全方位育人的和谐教化氛围,以“邢台十中德育量化积分体系”为基础,结合“生态校内、绿色课堂”改革,构建十大特色德育理念和模式,培育志向高远、脚踏实地、人格健全的阳光少年。

二、目标和任务

有序的常规教化;学生活动的特点;科学的评价体系;德育网络的完善。

1.仔细履行政治教化部门工作人员的职责,进一步增加全体工作人员的德育创新意识;

2.以学生日常行为规范教化为动身点,进一步加强培育学生文明习惯的教化,提高学生文明素养和自我管理实力;

3.完善各项制度,创新班主任工作评价机制;

4.进一步推动班级文化建设,努力打造团结奋进、生动活泼、学习氛围和文化氛围深厚的优秀班级群体;

5.重视和加强班主任的专业培训,加快青年班主任的专业成长,建立一支高素养的班主任队伍;

6.实施节日活动和德育“两轮驱动”主题,扎实有效开展德育活动,全面提高学生思想道德和综合素养;

7.以建设优良校风、教风、学风为核心,利用好校内广播电台、橱窗展示、黑板报、电子屏幕、校内网络等校内文化设施,主动发挥校内文化引领作用。

8.加强平安教化,增加学生的平安意识和技能;

9.加强心理健康教化,培育学生健康心理;做好学困生的心理疏导工作,让每个学生都能得到充分发展;

10.加强法制教化,让学生从小相识法律,遵纪遵守法律,教化学生成为遵守法律的好公民;

11.加强家校沟通互动,努力发挥学校、家长、社会三位一体的联合教化功能;

工作思路:

1.树立以学生为主体的意识。

2.把握两条主线:养成教化和班级集体建设。

3.树立三个习惯:文明习惯、遵纪遵守法律习惯、学习习惯。

4.搞好四个结合:特色教化活动与常态系列教化活动相结合;德育理论教化与活动实践教化相结合;学校教化与家庭教化相结合;课内课外结合。

三、主要工作

(一)加强师德建设,逐步形成全员育人、全过程育人、一心一意育人的和谐教化氛围。

在全校树立“每个教化者首先是道德教化者”的理念,落实上级对老师形象的要求,禁止违反师德的行为发生。

每个老师不仅要教好书,还要教化好人,真诚关切学生,在严厉的父亲面前做学生的慈母、良师益友,树立良好的师德形象。每一个老师在他教的每一个教学班都要做到“三个一”:稳定一个优秀的学生,扶持一个中级的学生,转化一个后进生。

在师德问题上,没有家长举报,也没有学生投诉,学生对教学的评价满足率在98%以上。逐步形成教化全体员工、全过程、全心的良好格局。

政治教化办公室的工作要统筹规划,分级实施,分级管理,实行问责制。政治教化办公室的工作人员不仅分工明确,各司其职,而且亲密协作,共同努力,确保各项工作有序进行。

(二)搞好班主任队伍建设,培育一支高素养的班主任队伍。

1.接着实行班主任会议制度。每次例会培训一个专题,增加针对性和实效性,变更过去注意工作总结和工作支配的传统做法,学习和沟通相结合,总结阶段性管理阅历,分析存在的问题,分析学生思想中的新问题和新状况,探讨措施和策略,不断提高班主任的个人素养和管理班级的艺术水平。

2.组织班主任到兄弟学校参观培训或邀请专家讲课,接着开展班主任与学徒结对仪式,以旧带新,以新促旧,加快班主任专业化进程。

3.以全市优秀班主任考评为契机,进一步完善班主任评比制度和优秀班主任年度评比制度。

扩大年度优秀班主任评比范围。从创新的班级管理和有特色的班级活动的角度,从班主任的亲和力、凝合力和影响力的角度,对“十大才智班主任”进行评价,“十大优秀班主任”力求从综合实力和表现上为班主任搭建一个平台,促进其专业发展。

(三)加强教化培育,努力实现“培育十个具有高尚道德品质和良好行为习惯的中学生”

1.建立新的班级考核评价机制,致力于打造主动向上的班风和深厚的学风的优秀班级集体。

2.搞好文明习惯的.培育

在《中学生守则》、《中学生行为守则》、《十个中学生成长50条守则》、《一本书在手》等指导下。,我们应当加强对学生日常行为规范的教化。注意细微环节管理,仔细开展德育常规检查和考核,一般检查与专项重点检查相结合,定期检查与抽查相结合,长期检查与阶段检查相结合,建立严格的学生值班制度,加强对学生行为规范的监督,每天公布检查结果并刚好反馈。9月份,要做好新生的常规教化,促进学生良好学习习惯的培育,为良好班级氛围和学风的形成奠定坚实的基础。

3.提倡自主管理和自我教化。“做自己的事情,帮助别人做自己的事情;对自己的行为负责,信守自己的承诺作为班规,培育学习自律和自我教化的实力。严格执行学生奖惩制度。学生综合素养评价合格率达到100%,最终学生认可度达到80%,学生处分不超过1%。运用校内广播电台、商店橱窗、校内网络等。宣扬各种先进典型,坚持正面引导,用榜样的力气激励学生努力。

4.突出主题教化,通过每月主题班会、国旗下演讲、班报等一系列活动来弘扬这一主题。

20xx中每月教化主题是:1月是平安教化月;三月是法制纪律教化月;四月是环保教化月;五月是感恩节和责任教化月。六月是爱情教化月;九月是民族精神教化月,十月是文明礼仪教化月,十一月分为传统经典教化月。12月是优质教化月。

个人半年工作安排14

转瞬间20xx年的上半年已经过去,回顾这段时间,我在公司领导与各位同事的支持与帮助下,较好的完成了自己的本职工作、通过半年来的工作与学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大转变,工作心态也渐渐成熟起来、与此同时,在工作中也留意发觉自己的不足,并努力去弥补,不断追求自我完善、

现将上半年的工作状况总结如下:

(一)日常的助理工作

在硅材料项目结束后,目前开展的项目主要涉及光伏、太阳能水箱及生物柴油、作为德国专家xxx的助理,我的主要工作就是主动帮助其推动各个合作项目、详细工作可概括为以下几个方面:

1、针对详细项目,利用网络资源及能源杂志,搜集整理产品、市场以及合作伙伴的相关信息、就光伏项目,利用办公软件Access,针对世界各国主要的光伏公司建立数据库,较全面地驾驭了各公司的光伏产品信息,为选择合作伙伴并开展合作打下了良好的基础;太阳能水箱及生物柴油项目,由于之前尚未接触过,所以

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